SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Start Small, Start Simple
https://controlplus.io
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
KAJ JE CONTROL+?
• Celovita in integrirana 5 v 1,
rešitev v oblaku za celovito
podporo poslovnim procesom
organizacije, vodenja,
komunikacije in planiranja.
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
ČEMU JE NAMENJEN Control+?
• Kolaborativno vodenje in upravljanje projektov.
• Kolaborativno upravljanje delovnih teamov.
• Planiranje in Organizacija dela.
• Komunikacijski kanal.
• Shranjevanje dokumentacije.
• ‘Notification’ sistem.
• Ohranjanje celotne zgodovine vezane na aktivnost.
• Enotna točka kontrole.
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
SKUPINA MODULOV V Control+
Projekti
Delovni nalogi
Plani
Sestanki, odsotnosti in klici.
Obvestila
Pomoč
Revizijske sledi
Upravljanje strank
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
PROJEKTI
STALNI
DELOVNI NALOGI
( Redni, Sestanki, Zahtevek za
spremembo, Popravilo, Preventivna
akcija, Backloog)
CENTRALNI ŠIFRANTI
STRANKE, KONTAKI, ARTIKLI,
ORGANIZACIJSKE ENOTE,
TEAMI…
Podatki
(G-SERVER Slovenija)
Moji
sestanki
PROJEKTNI
DELOVNI NALOGI
( Redni, Sestanki, Zahtevek za
spremembo, Popravilo, Preventivna
akcija, Backloog)
Revizijske sledi
STRANKE KONTAKTI ARTIKLI
PLANI
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
VEČ PODJETIJ
PODJETJE 1 PODJETJE 2 PODJETJE 3
UPORABNIK
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
• Upravljanje delovnih nalogov;
• redni,
• sestanki,
• zahtevek za spremembo,
• popravilo,
• preventivna akcija,
• backloog.
• Upravljanje s statusi (KANBAN)
• Se ne izvaja
• Se izvaja
• Zaključeno
• Ponovno odprto
• Uporaba filtrov
• Izvozi in ‘Share’
• Kopiranje
• Brisanje
DELOVNI NALOGI
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
POŠILJANJE
SHARE
IZVOZI
KREIRANJE in
UREJANJE
NALOGA
KOMENTIRANJE
‘Chating’
DELOVN NALOG
POROČANJE UR
In ostalih stroškov
(Daily reportings)
VODILNI
PODREJENI
ODVISNOSTI DATOTEKE
KLICI
ARTIKLI
Upravljanje z delovni nalogami
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
1. Kreiranje in pošiljanje
sestanka (različen tip DN.)
2. Vnos odsotnosti
3. Vnos klicev
4. Uporaba filtrov
5. Izvoz v Google ali
Outlook koledar
SESTANKI
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
• Odpiranje obdobja
• Kreiranje in dodajanje nalog v obdobje
• Cikel obdobja
PLANIRANJE NALOG – TO DO lista
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
• Upravljanje projektov
po Življenjskem ciklu.
• Izdelava Predlog
• ‘ŽIVI’ GANTT
• ONE PAGER
• Kopiranje
• Brisanje
• Izvozi in Share
• Uporaba filtrov
PROJEKTI
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
PREDLOG
FAZA INICIACIJE
PROJEKT
FAZA PLANIRANJE
PROJEKT
FAZA IZVAJANJA
PROJEKT
FAZA ZAPIRANJE
- Določijo se parametri
projekta.
- Potrjevanje projekta.
- Predlog je potrjen.
- Projekt dobi številko.
- Kontrola izvajanja - Projekt je zaključen
ŽIVLJENJSKI CIKEL PROJEKTA
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
ČASOVNICA
DELOVNI
NALOGI PLAČILA
PROJEKT
TVEGANJA
TEAM
KREIRANJE in
UREJANJE
POVZETEK
(ONE-PAGER)
SHARE
DATOTEKE
FINANCE
POGODBE
ŽIVI GANTT
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
ONE PAGER – vse o projektu na enem mestu
• Poslovna potreba
• Rešitev
• Vrednost projekta
• Stroški projekta
• Časovnica
• Team
• Tveganja
• Pogodba
• Share
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
‘ŽIVI’ – GANTT (enotna točka kontrole)
• Kreiranje
• Urejanje
• Pregledovanje
• Statusi
• Porabljene ure
• Kritična pot
• Gantt po urah
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
POROČILA
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
• Uporaba centralnih šifrantov
• Določanje Organizacijskih enot
• Določanje teamov
• Stranke in kontakti
• Artikli
• Upravljanje s pravicami
ŠIFRANTI, UPORABNIKI in PRAVICE
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
• Oddaja zahtevka za pomoč
• Uporabniški priročnik
• Podpora https://controlplus.io/sl/raziscite-sami/
MODUL POMOČI – dostopen iz Control+
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
• Control+ sledi principom ISO 9001
• Replaniranje projekta (pregled verzij replaniranih podatkov kot npr. Zamik
datumov).
• Poročilo o spremembah statusov projekta.
• Poročilo o spremembah statusov delovnih nalogov.
• Control+ sledi principom ISO 27001
• Revizijske sledi.
• Določanje uporabniških pravic.
• Varnostno kopiranje (dnevno).
• Poročilo o incidentih in prijavi napak.
• Izdelana varnostna politika podjetja Pinlab d.o.o.
ZAGOTAVLJANJE KAKOVOSTI
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
• PROJECT PORTFOLIO GANTT- September/Oktober 2018
• Upravljanje in pregled več projektov iz enega GANTT-a
ŽE IZDELANO!
SPECIALNA UPORABNOST OMOGOČA PREGLED VEČ PROJEKTOV IZ 1-ga GANTT-a
• Izboljšave projektov – Oktober/November 2018
• Finančni del
• Performance projekta
• Upravljanje z resoursi December 2018
• Kreiranje resourse poolov
KAJ PRIHAJA?
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
10 razlogov zaradi katerih uporabniki
izberejo CONTROL+!
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
Prilagodljiva Cena
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
*Cene za onboarding so odvisne od
strankinih potreb (pomoč pri nastavitvah
okolja in uvozu podatkov itd.). Od 400€.
*V ceni DDV ni vključen. Paket lahko
spremenite kadarkoli!
Za več informacij preverite FAQ
ŠTEVILKE KI GOVORIJO RESNICO!
• Vsak 2 projektni vodja danes že uporablja rešitev za projektno vodenje
• 2/3 podjetji komunicirajo samo z podjetji, ki uporabljajo za projekte tudi
projektne rešitve
• 75% IT direktorjev že v začetku vedo, da je njihov projekt obsojen na propad
• Organizacije ki uporabljajo projektne rešitve uspešno zaključijo 9 od 10-
ih svojih projektov (89% uspešnost) , medtem ko tisti brez rešitve
opravijo le 3 od 4 svojih projektov (36% uspešnost)
• 49% organizacij ima vzpostavljen program usposabljanja za vodenje
projektov
• V povprečju je bilo za vsako milijardo dolarjev vloženih v projekte, je
bilo zaradi pomanjkanja uspešnosti projekta porabljenih 122 milijonov
dolarjev
• Samo 1 od 3 projektov se zaključi
• 97% podjetij meni, da je uspešno upravljanje projektov ključnega
pomena za uspešnost poslovanja podjetja
• 33% projektov ni uspelo zaradi pomanjkanja udeležbe višjega vodstva.Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
.
ZAKAJ ZAČETI Z UPORABO Control+?
• Z sodelavci boste lahko skupaj z povezovanjem vodili in upravljali projekte.
• Imeli boste boljši pregled nad upravljanjem delovnih teamov.
• 50% in več sodelavcev bo bolje organiziranih v naslednjih 4 tednih
• Imeli boste Komunikacijski kanal, ki bo namenjen za zaključevanje nalog in
s tem tudi projektov.
• Ne boste porabili 1h časa na dan za iskanje dokumentacije.
• Ne boste čakali ali spraševali, kdaj so naloge končane ali so se začele
izvajati, ker vas bo o tem obvestil ‘Notification’ sistem.
• Imeli boste boljši pregled celotne zgodovine vezane na aktivnost.
• Iz Enotne točke kontrole Control+, boste lahko spremljali vse aktivnosti
vašega projekta preko živega GANTT-a.
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
NAŠ TEAM - NAŠA NAJVEČJA MOČ
Jasna Rihter
Ritesh Bhattarai
Rok Rihter
Mateja Bezjak
David Horvat
Co-Founder/COO
CISA Certified
Co-Founder/CTO
Co-Founder/CEO
Co-Founder/CAO
Co-Founder/CSO
19 let delovnih izkušenj iz
Projektnega vodenja.
14 let delovnih izkušenj v razvoju
programske opreme.
17 let delovnih izkušenj iz team
managementa.
20 let delovnih izkušenj v razvoju
programske opreme.
18 let delovnih izkušenj v prodaji.
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
Start Small, Start Simple
https://controlplus.io
Hvala!
Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
https://controlplus.io/survey

More Related Content

Similar to Predstavitev Control+ new intelligent management tool with live Gantt chart

S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011S&T GROUP
 
Priprava in vodenje projektov
Priprava in vodenje projektovPriprava in vodenje projektov
Priprava in vodenje projektovAndrej Planina
 
Agile @Hekovnik part 1: Agile & Scrum
Agile @Hekovnik part 1: Agile & ScrumAgile @Hekovnik part 1: Agile & Scrum
Agile @Hekovnik part 1: Agile & ScrumDusan Omercevic
 
Celovita prenova poslovanja
Celovita prenova poslovanjaCelovita prenova poslovanja
Celovita prenova poslovanjaAndrej Poljanec
 
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka MarovtPredstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka MarovtAleš Vidmar
 
Oblikovanje agilne proizvodnje
Oblikovanje agilne proizvodnjeOblikovanje agilne proizvodnje
Oblikovanje agilne proizvodnjeMinka Grdesic
 
Kako bolje izkoristiti že razpoložljive vire primarnih podatkov?, 2008
Kako bolje izkoristiti že razpoložljive vire primarnih podatkov?, 2008Kako bolje izkoristiti že razpoložljive vire primarnih podatkov?, 2008
Kako bolje izkoristiti že razpoložljive vire primarnih podatkov?, 2008Arhea
 
Dejstva o outsourcingu in S&T-jev odgovor nanje Borut Kolmanič, S&T Slovenija
Dejstva o outsourcingu in S&T-jev odgovor nanje Borut Kolmanič, S&T Slovenija Dejstva o outsourcingu in S&T-jev odgovor nanje Borut Kolmanič, S&T Slovenija
Dejstva o outsourcingu in S&T-jev odgovor nanje Borut Kolmanič, S&T Slovenija S&T GROUP
 
Projektni Pristop pri uvajanju WMS rešitev
Projektni Pristop pri uvajanju WMS rešitevProjektni Pristop pri uvajanju WMS rešitev
Projektni Pristop pri uvajanju WMS rešitevAndrej Planina
 
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacija
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacijaPoslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacija
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacijaTomislav Rozman
 
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKAProfili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKARadovan Kragelj
 

Similar to Predstavitev Control+ new intelligent management tool with live Gantt chart (14)

S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011
 
Priprava in vodenje projektov
Priprava in vodenje projektovPriprava in vodenje projektov
Priprava in vodenje projektov
 
Agile @Hekovnik part 1: Agile & Scrum
Agile @Hekovnik part 1: Agile & ScrumAgile @Hekovnik part 1: Agile & Scrum
Agile @Hekovnik part 1: Agile & Scrum
 
Celovita prenova poslovanja
Celovita prenova poslovanjaCelovita prenova poslovanja
Celovita prenova poslovanja
 
SK roadshow jesen 2015 - Vitko in agilno
SK roadshow jesen 2015 - Vitko in agilnoSK roadshow jesen 2015 - Vitko in agilno
SK roadshow jesen 2015 - Vitko in agilno
 
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka MarovtPredstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
 
Oblikovanje agilne proizvodnje
Oblikovanje agilne proizvodnjeOblikovanje agilne proizvodnje
Oblikovanje agilne proizvodnje
 
Kako bolje izkoristiti že razpoložljive vire primarnih podatkov?, 2008
Kako bolje izkoristiti že razpoložljive vire primarnih podatkov?, 2008Kako bolje izkoristiti že razpoložljive vire primarnih podatkov?, 2008
Kako bolje izkoristiti že razpoložljive vire primarnih podatkov?, 2008
 
Dejstva o outsourcingu in S&T-jev odgovor nanje Borut Kolmanič, S&T Slovenija
Dejstva o outsourcingu in S&T-jev odgovor nanje Borut Kolmanič, S&T Slovenija Dejstva o outsourcingu in S&T-jev odgovor nanje Borut Kolmanič, S&T Slovenija
Dejstva o outsourcingu in S&T-jev odgovor nanje Borut Kolmanič, S&T Slovenija
 
Projektni Pristop pri uvajanju WMS rešitev
Projektni Pristop pri uvajanju WMS rešitevProjektni Pristop pri uvajanju WMS rešitev
Projektni Pristop pri uvajanju WMS rešitev
 
Dejan davidovič (i qpon) iqpon
Dejan davidovič (i qpon) iqponDejan davidovič (i qpon) iqpon
Dejan davidovič (i qpon) iqpon
 
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacija
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacijaPoslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacija
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacija
 
Instrument for SMEs
Instrument for SMEsInstrument for SMEs
Instrument for SMEs
 
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKAProfili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
 

Predstavitev Control+ new intelligent management tool with live Gantt chart

  • 1. Start Small, Start Simple https://controlplus.io Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 2. KAJ JE CONTROL+? • Celovita in integrirana 5 v 1, rešitev v oblaku za celovito podporo poslovnim procesom organizacije, vodenja, komunikacije in planiranja. Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 3. ČEMU JE NAMENJEN Control+? • Kolaborativno vodenje in upravljanje projektov. • Kolaborativno upravljanje delovnih teamov. • Planiranje in Organizacija dela. • Komunikacijski kanal. • Shranjevanje dokumentacije. • ‘Notification’ sistem. • Ohranjanje celotne zgodovine vezane na aktivnost. • Enotna točka kontrole. Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 4. SKUPINA MODULOV V Control+ Projekti Delovni nalogi Plani Sestanki, odsotnosti in klici. Obvestila Pomoč Revizijske sledi Upravljanje strank Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 5. PROJEKTI STALNI DELOVNI NALOGI ( Redni, Sestanki, Zahtevek za spremembo, Popravilo, Preventivna akcija, Backloog) CENTRALNI ŠIFRANTI STRANKE, KONTAKI, ARTIKLI, ORGANIZACIJSKE ENOTE, TEAMI… Podatki (G-SERVER Slovenija) Moji sestanki PROJEKTNI DELOVNI NALOGI ( Redni, Sestanki, Zahtevek za spremembo, Popravilo, Preventivna akcija, Backloog) Revizijske sledi STRANKE KONTAKTI ARTIKLI PLANI Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 6. VEČ PODJETIJ PODJETJE 1 PODJETJE 2 PODJETJE 3 UPORABNIK Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 7. • Upravljanje delovnih nalogov; • redni, • sestanki, • zahtevek za spremembo, • popravilo, • preventivna akcija, • backloog. • Upravljanje s statusi (KANBAN) • Se ne izvaja • Se izvaja • Zaključeno • Ponovno odprto • Uporaba filtrov • Izvozi in ‘Share’ • Kopiranje • Brisanje DELOVNI NALOGI Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 8. POŠILJANJE SHARE IZVOZI KREIRANJE in UREJANJE NALOGA KOMENTIRANJE ‘Chating’ DELOVN NALOG POROČANJE UR In ostalih stroškov (Daily reportings) VODILNI PODREJENI ODVISNOSTI DATOTEKE KLICI ARTIKLI Upravljanje z delovni nalogami Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 9. 1. Kreiranje in pošiljanje sestanka (različen tip DN.) 2. Vnos odsotnosti 3. Vnos klicev 4. Uporaba filtrov 5. Izvoz v Google ali Outlook koledar SESTANKI Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 10. • Odpiranje obdobja • Kreiranje in dodajanje nalog v obdobje • Cikel obdobja PLANIRANJE NALOG – TO DO lista Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 11. • Upravljanje projektov po Življenjskem ciklu. • Izdelava Predlog • ‘ŽIVI’ GANTT • ONE PAGER • Kopiranje • Brisanje • Izvozi in Share • Uporaba filtrov PROJEKTI Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 12. PREDLOG FAZA INICIACIJE PROJEKT FAZA PLANIRANJE PROJEKT FAZA IZVAJANJA PROJEKT FAZA ZAPIRANJE - Določijo se parametri projekta. - Potrjevanje projekta. - Predlog je potrjen. - Projekt dobi številko. - Kontrola izvajanja - Projekt je zaključen ŽIVLJENJSKI CIKEL PROJEKTA Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 14. ONE PAGER – vse o projektu na enem mestu • Poslovna potreba • Rešitev • Vrednost projekta • Stroški projekta • Časovnica • Team • Tveganja • Pogodba • Share Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 15. ‘ŽIVI’ – GANTT (enotna točka kontrole) • Kreiranje • Urejanje • Pregledovanje • Statusi • Porabljene ure • Kritična pot • Gantt po urah Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 17. • Uporaba centralnih šifrantov • Določanje Organizacijskih enot • Določanje teamov • Stranke in kontakti • Artikli • Upravljanje s pravicami ŠIFRANTI, UPORABNIKI in PRAVICE Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 18. • Oddaja zahtevka za pomoč • Uporabniški priročnik • Podpora https://controlplus.io/sl/raziscite-sami/ MODUL POMOČI – dostopen iz Control+ Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 19. • Control+ sledi principom ISO 9001 • Replaniranje projekta (pregled verzij replaniranih podatkov kot npr. Zamik datumov). • Poročilo o spremembah statusov projekta. • Poročilo o spremembah statusov delovnih nalogov. • Control+ sledi principom ISO 27001 • Revizijske sledi. • Določanje uporabniških pravic. • Varnostno kopiranje (dnevno). • Poročilo o incidentih in prijavi napak. • Izdelana varnostna politika podjetja Pinlab d.o.o. ZAGOTAVLJANJE KAKOVOSTI Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 20. • PROJECT PORTFOLIO GANTT- September/Oktober 2018 • Upravljanje in pregled več projektov iz enega GANTT-a ŽE IZDELANO! SPECIALNA UPORABNOST OMOGOČA PREGLED VEČ PROJEKTOV IZ 1-ga GANTT-a • Izboljšave projektov – Oktober/November 2018 • Finančni del • Performance projekta • Upravljanje z resoursi December 2018 • Kreiranje resourse poolov KAJ PRIHAJA? Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 21. 10 razlogov zaradi katerih uporabniki izberejo CONTROL+! Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 22. Prilagodljiva Cena Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved. *Cene za onboarding so odvisne od strankinih potreb (pomoč pri nastavitvah okolja in uvozu podatkov itd.). Od 400€. *V ceni DDV ni vključen. Paket lahko spremenite kadarkoli! Za več informacij preverite FAQ
  • 23. ŠTEVILKE KI GOVORIJO RESNICO! • Vsak 2 projektni vodja danes že uporablja rešitev za projektno vodenje • 2/3 podjetji komunicirajo samo z podjetji, ki uporabljajo za projekte tudi projektne rešitve • 75% IT direktorjev že v začetku vedo, da je njihov projekt obsojen na propad • Organizacije ki uporabljajo projektne rešitve uspešno zaključijo 9 od 10- ih svojih projektov (89% uspešnost) , medtem ko tisti brez rešitve opravijo le 3 od 4 svojih projektov (36% uspešnost) • 49% organizacij ima vzpostavljen program usposabljanja za vodenje projektov • V povprečju je bilo za vsako milijardo dolarjev vloženih v projekte, je bilo zaradi pomanjkanja uspešnosti projekta porabljenih 122 milijonov dolarjev • Samo 1 od 3 projektov se zaključi • 97% podjetij meni, da je uspešno upravljanje projektov ključnega pomena za uspešnost poslovanja podjetja • 33% projektov ni uspelo zaradi pomanjkanja udeležbe višjega vodstva.Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved. .
  • 24. ZAKAJ ZAČETI Z UPORABO Control+? • Z sodelavci boste lahko skupaj z povezovanjem vodili in upravljali projekte. • Imeli boste boljši pregled nad upravljanjem delovnih teamov. • 50% in več sodelavcev bo bolje organiziranih v naslednjih 4 tednih • Imeli boste Komunikacijski kanal, ki bo namenjen za zaključevanje nalog in s tem tudi projektov. • Ne boste porabili 1h časa na dan za iskanje dokumentacije. • Ne boste čakali ali spraševali, kdaj so naloge končane ali so se začele izvajati, ker vas bo o tem obvestil ‘Notification’ sistem. • Imeli boste boljši pregled celotne zgodovine vezane na aktivnost. • Iz Enotne točke kontrole Control+, boste lahko spremljali vse aktivnosti vašega projekta preko živega GANTT-a. Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 25. NAŠ TEAM - NAŠA NAJVEČJA MOČ Jasna Rihter Ritesh Bhattarai Rok Rihter Mateja Bezjak David Horvat Co-Founder/COO CISA Certified Co-Founder/CTO Co-Founder/CEO Co-Founder/CAO Co-Founder/CSO 19 let delovnih izkušenj iz Projektnega vodenja. 14 let delovnih izkušenj v razvoju programske opreme. 17 let delovnih izkušenj iz team managementa. 20 let delovnih izkušenj v razvoju programske opreme. 18 let delovnih izkušenj v prodaji. Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved.
  • 26. Start Small, Start Simple https://controlplus.io Hvala! Copyright@2018, Pinlab d.o.o. All rights reserved. https://controlplus.io/survey