Chương 1: Cơ sở lý luận cơ bản về thương hiệu và xây dựng thương hiệu. Chương 2: Giới thiệu về công ty và thực trạng xây dựng thương hiệu của công ty Xây dựng Số 12. Chương 3: Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu tại công ty Xây dựng Số 12
Xuất nhập khẩu giữa Việt Nam và Hoa Kỳ: Diễn biến giai đoạn 2010 ...
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...hieu anh
Xuất phát từ những nhận thức trên, tác giả đã chọn đề tài “ Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của công ty TNHH TMDV Trần Toàn Phát
DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP, chuyên đề, khóa luận, luận văn tốt nghiệp __ Bảo Mật Thông Tin __ Chất Lượng + Giá Rẻ___ZALO mình: 0909 23 26 20___(Nhắn tin ZALO để nhanh hơn nha)
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA - Liên hệ làm bài dự án lập kế hoạch kinh doanh
Chương 1: Cơ sở lý luận cơ bản về thương hiệu và xây dựng thương hiệu. Chương 2: Giới thiệu về công ty và thực trạng xây dựng thương hiệu của công ty Xây dựng Số 12. Chương 3: Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu tại công ty Xây dựng Số 12
Xuất nhập khẩu giữa Việt Nam và Hoa Kỳ: Diễn biến giai đoạn 2010 ...
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...hieu anh
Xuất phát từ những nhận thức trên, tác giả đã chọn đề tài “ Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của công ty TNHH TMDV Trần Toàn Phát
DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP, chuyên đề, khóa luận, luận văn tốt nghiệp __ Bảo Mật Thông Tin __ Chất Lượng + Giá Rẻ___ZALO mình: 0909 23 26 20___(Nhắn tin ZALO để nhanh hơn nha)
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA - Liên hệ làm bài dự án lập kế hoạch kinh doanh
Luận văn tốt nghiệp: Một số biện pháp mở rộng hoạt động xúc tiến thương mại của Công ty TNHH Thiết bị phụ tùng và Dịch vụ Hải Đăng, cho các bạn tham khảo
Luận văn tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị bán hàng cho công ty TNHH thương mại M.K tại TP.HCM cho các bạn làm luận văn tham khảo
Luận Văn Thạc Sĩ Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Mix Dòng Sản Phẩm Nước Xả Vải Comfort Của Công Ty Unilever Việt Nam đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích đáng để xem và theo dõi. Nếu các bạn có nhu cầu cần tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin nhanh qua zalo/telegram : 0932.091.562 để được hỗ trợ tải nhé!
Khoá Luận Hoàn Thiện Chiến Lược Marketing - Mix Tại Công Ty Tnhh Anh Đào đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích đáng để xem và tham khảo. Nếu như các bạn có nhu cầu cần tải bài mẫu này hãy nhắn tin nhanh qua zalo/telegram : 0973.287.149 để được hỗ trợ tải nhé.
Báo Cáo Tốt Nghiệp Dự Án Kinh Doanh Shop Thời Trang Mẹ Và Bé đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích. Nếu bạn cần tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin ngay qua zalo/telegram : 0934.536.149 để được hỗ trợ tải nhé.
KẾ HOẠCH KINH DOANH QUẦN ÁO TRẺ EM ONLINE (Chi tiết)Dinh Huy
Lifebaby.vn là website bán hàng trực tuyến chuyên kinh doanh các mặt hàng thời trang, phụ kiện về bà bầu và trẻ em. Chúng tôi tập trung vào các mặt hàng chất lương trung bình khá, giá cả phải chăng và dịch vụ giao hàng tốt. Khách hàng của chúng tôi là các gia đình có thu nhập trung bình, những người biết dùng Internet, thị trường tập trung chủ yếu các Tp lớn như Hà Nội, Tp HCM và Hải Phòng
1.1 Mục tiêu
1. Tạo ra một kênh trực tuyến bán quần áo, đồ dùng cho trẻ sơ sinh, bà mẹ bầu, mới sinh giá rẻ, chất lượng tốt, mẫu quần áo vui tươi, trẻ đẹp. Là địa chỉ tin cậy của các bà mẹ
2. Tạo ra doanh thu khoảng 10 tỷ/ năm đầu tiên và tỷ suất lợi nhuận NET là 20%
3. Có lượng khách hàng thường xuyên khoảng 2.000 khách hàng/ tháng trong năm đầu tiên
4. Xây thương hiệu thời trang trẻ sơ sinh riêng sau năm đầu tiên
5. Từng bước mở rộng sang các lứa tuổi trẻ em khác, tiến tới đa dạng mặt hàng cho trẻ em sau 02 năm.
RẤT MONG NHẬN ĐƯỢC SỰ CHIA SẺ, ĐÓNG GÓP Ý KIẾN CỦA CÁC BẠN.
Contact: Đình Huy - 0936213897 - dinhhuynt@gmail.com
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp Sữa tươi Vinamilk - hayYenPhuong16
Thực trạng thực hiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp của Vinamilk cho sản phẩm Sữa tươi Vinamilk, Vai trò của xúc tiến hỗn hợp đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, Quảng cáo của Vinamilk cho sản phẩm Sữa tươi Vinamilk, Thành tựu trong hoạt động xúc tiến hỗn hơp của Vinamilk, Vị trí xúc tiến hỗn hợp trong Marketing – mix, sản phẩm Sữa tươi của Vinamilk
200 đề tài báo cáo thực tập tại phòng kinh doanh. Chọn lọc đề tài báo cáo thực tập điểm cao. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP, ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành hóa dầu với đề tài: Nghiên cứu điều chế và đánh giá nano lycopene, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C hieu anh
Chính vì thế em đã chọn đề tài “ Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C ” làm đề tài báo cáo thực tập của mình nhằm tìm hiểu và đưa ra các kiến nghị phù hợp với thực trạng marketing online của Công ty với hy vọng hiểu biết được nhiều hơn và góp phần đẩy mạnh sự phát triển của ngành dịch vụ ăn uống.
Trong quá trình thực tập tác giả đã rất chuyên cần đi đủ không vắng bữa nào, chuyên tâm học hỏi, rút ra được nhiều bài học tốt, thường xuyên trao đổi với giáo viên qua quá trình làm bài, dưới đây là một phần mẫu trong bài của tác giả mà AD muốn chia sẻ cho tất cả các bạn tham khảo. Liên hệ với AD qua Zalo: 0934.536.149
eCommerce Marketing trực tuyến Kent International CollegeMobi Marketing
Marketing trực tuyến và các lợi ích mang đến
Các kỹ năng của 1 nhân viên marketing trực tuyến
Các phương tiện marketing trực tuyến. Bài giảng thương mại điện tử trường Cao đẳng Quốc tế Kent www.kent.edu.vn bởi NGuyễn Hữu Phát
Luận văn tốt nghiệp: Một số biện pháp mở rộng hoạt động xúc tiến thương mại của Công ty TNHH Thiết bị phụ tùng và Dịch vụ Hải Đăng, cho các bạn tham khảo
Luận văn tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị bán hàng cho công ty TNHH thương mại M.K tại TP.HCM cho các bạn làm luận văn tham khảo
Luận Văn Thạc Sĩ Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Mix Dòng Sản Phẩm Nước Xả Vải Comfort Của Công Ty Unilever Việt Nam đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích đáng để xem và theo dõi. Nếu các bạn có nhu cầu cần tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin nhanh qua zalo/telegram : 0932.091.562 để được hỗ trợ tải nhé!
Khoá Luận Hoàn Thiện Chiến Lược Marketing - Mix Tại Công Ty Tnhh Anh Đào đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích đáng để xem và tham khảo. Nếu như các bạn có nhu cầu cần tải bài mẫu này hãy nhắn tin nhanh qua zalo/telegram : 0973.287.149 để được hỗ trợ tải nhé.
Báo Cáo Tốt Nghiệp Dự Án Kinh Doanh Shop Thời Trang Mẹ Và Bé đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích. Nếu bạn cần tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin ngay qua zalo/telegram : 0934.536.149 để được hỗ trợ tải nhé.
KẾ HOẠCH KINH DOANH QUẦN ÁO TRẺ EM ONLINE (Chi tiết)Dinh Huy
Lifebaby.vn là website bán hàng trực tuyến chuyên kinh doanh các mặt hàng thời trang, phụ kiện về bà bầu và trẻ em. Chúng tôi tập trung vào các mặt hàng chất lương trung bình khá, giá cả phải chăng và dịch vụ giao hàng tốt. Khách hàng của chúng tôi là các gia đình có thu nhập trung bình, những người biết dùng Internet, thị trường tập trung chủ yếu các Tp lớn như Hà Nội, Tp HCM và Hải Phòng
1.1 Mục tiêu
1. Tạo ra một kênh trực tuyến bán quần áo, đồ dùng cho trẻ sơ sinh, bà mẹ bầu, mới sinh giá rẻ, chất lượng tốt, mẫu quần áo vui tươi, trẻ đẹp. Là địa chỉ tin cậy của các bà mẹ
2. Tạo ra doanh thu khoảng 10 tỷ/ năm đầu tiên và tỷ suất lợi nhuận NET là 20%
3. Có lượng khách hàng thường xuyên khoảng 2.000 khách hàng/ tháng trong năm đầu tiên
4. Xây thương hiệu thời trang trẻ sơ sinh riêng sau năm đầu tiên
5. Từng bước mở rộng sang các lứa tuổi trẻ em khác, tiến tới đa dạng mặt hàng cho trẻ em sau 02 năm.
RẤT MONG NHẬN ĐƯỢC SỰ CHIA SẺ, ĐÓNG GÓP Ý KIẾN CỦA CÁC BẠN.
Contact: Đình Huy - 0936213897 - dinhhuynt@gmail.com
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp Sữa tươi Vinamilk - hayYenPhuong16
Thực trạng thực hiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp của Vinamilk cho sản phẩm Sữa tươi Vinamilk, Vai trò của xúc tiến hỗn hợp đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, Quảng cáo của Vinamilk cho sản phẩm Sữa tươi Vinamilk, Thành tựu trong hoạt động xúc tiến hỗn hơp của Vinamilk, Vị trí xúc tiến hỗn hợp trong Marketing – mix, sản phẩm Sữa tươi của Vinamilk
200 đề tài báo cáo thực tập tại phòng kinh doanh. Chọn lọc đề tài báo cáo thực tập điểm cao. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP, ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành hóa dầu với đề tài: Nghiên cứu điều chế và đánh giá nano lycopene, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C hieu anh
Chính vì thế em đã chọn đề tài “ Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C ” làm đề tài báo cáo thực tập của mình nhằm tìm hiểu và đưa ra các kiến nghị phù hợp với thực trạng marketing online của Công ty với hy vọng hiểu biết được nhiều hơn và góp phần đẩy mạnh sự phát triển của ngành dịch vụ ăn uống.
Trong quá trình thực tập tác giả đã rất chuyên cần đi đủ không vắng bữa nào, chuyên tâm học hỏi, rút ra được nhiều bài học tốt, thường xuyên trao đổi với giáo viên qua quá trình làm bài, dưới đây là một phần mẫu trong bài của tác giả mà AD muốn chia sẻ cho tất cả các bạn tham khảo. Liên hệ với AD qua Zalo: 0934.536.149
eCommerce Marketing trực tuyến Kent International CollegeMobi Marketing
Marketing trực tuyến và các lợi ích mang đến
Các kỹ năng của 1 nhân viên marketing trực tuyến
Các phương tiện marketing trực tuyến. Bài giảng thương mại điện tử trường Cao đẳng Quốc tế Kent www.kent.edu.vn bởi NGuyễn Hữu Phát
Giải pháp phát triển chiến lược marketing trực tuyến cho công ty coop online. Với định hướng phát triển là thương hiệu mũ thời trang dành cho giới trẻ, vai trò của Marketing Online là rất quan trọng trong việc tiếp cận đối tượng này. Trong thời gian qua, công ty cũng đã đầu tư nhiều cho Marketing Online, tuy nhiên hiệu quả thu về chưa thật sự tương xứng với các khoản chi phí phải bỏ ra. Do đó việc nghiên cứu, phân tích, đề xuất và hoàn thiện hoạt động Marketing Online là cần thiết để duy trì và phát triển dự án.
Tiểu luận thương mại điện tử Phân tích mô hình kinh doanh của Shopee
tải tài liệu qua zalo 0936.885.877
phí tải tài liệu 50k
để được tải miễn phí liên hệ zalo
Thực trạng chăm sóc khách hàng tại siêu thị Co.opmartluanvantrust
thực trạng chăm sóc khách hàng tại siêu thị co.opmart,Qua quá trình 2 năm chuẩn bị với sự tư vấn của nhà tư vấn chiến lược thương hiệu hàng đầu thế giới, công ty Landor, hình ảnh mới của Co.opmart được tiếp nối từ sắc đỏ và xanh thân quen được chuyển hóa thành sắc hồng thắm biểu trưng cho tâm huyết, sắc xanh dương đậm của niềm tin mạnh mẽ và sắc xanh lá tươi mới đầy năng động
Ở bài mẫu này AD chia sẻ với các bạn về ba điểm chính là Khái niệm về Marketing trực tuyến, Lợi ích của Marketing và cuối cùng là Các công cụ Marketing trực tuyến. Liên hệ với AD qua Zalo: 0934.536.149
Tải miễn phí Trọn bộ 5 Báo cáo thực tập marketing Online, 9 Điểm được Baocaothuctap.net chia sẻ với các bạn sinh viên chuyên ngành Marketing đang tham khảo chọn đề tài cho bài báo cáo thực tập của mình
Xây Dựng Kế Hoạch Truyền Thông Marketing Online Cho Công Ty Tnhh Dịch Vụ Báo Chí Ngòi Bút Vàng – Golden Pen Communications đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn miễn phí, nếu bạn có nhu cầu cần tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin qua zalo/telegram : 0917.193.864 để được hỗ trợ tải nhé.
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa Trước. Một số đề tài chọn lọc, HỖ TRỢ VIẾT THUÊ TIỂU LUẬN MÔN, ZALO 0909 232 620
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc. Một số đề tài tiểu luận môn chọn lọc. HỖ TRỢ VIẾT BÀI TIỂU LUẬN, ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất. Các đề tài chọn lọc mới nhất. VIẾT THUÊ TIỂU LUẬN MÔN. ZALO 0909 232 620
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công. Các bạn tham khảo đề tài tiểu luận, HỖ TRỢ VIẾT TIỂU LUẬN, ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
https://dienlanhbachkhoa.net.vn
Hotline/Zalo: 0338580000
Địa chỉ: Số 108 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội
CÁC BIỆN PHÁP KỸ THUẬT AN TOÀN KHI XÃY RA HỎA HOẠN TRONG.pptxCNGTRC3
Cháy, nổ trong công nghiệp không chỉ gây ra thiệt hại về kinh tế, con người mà còn gây ra bất ổn, mất an ninh quốc gia và trật tự xã hội. Vì vậy phòng chông cháy nổ không chỉ là nhiệm vụ mà còn là trách nhiệm của cơ sở sản xuất, của mổi công dân và của toàn thể xã hội. Để hạn chế các vụ tai nạn do cháy, nổ xảy ra thì chúng ta cần phải đi tìm hiểu nguyên nhân gây ra các vụ cháy nố là như thế nào cũng như phải hiểu rõ các kiến thức cơ bản về nó từ đó chúng ta mới đi tìm ra được các biện pháp hữu hiệu nhất để phòng chống và sử lý sự cố cháy nổ.
Mục tiêu:
- Nêu rõ các nguy cơ xảy ra cháy, nổ trong công nghiệp và đời sống; nguyên nhân và các biện pháp đề phòng phòng;
- Sử dụng được vật liệu và phương tiện vào việc phòng cháy, chữa cháy;
- Thực hiện được việc cấp cứa khẩn cấp khi tai nạn xảy ra;
- Rèn luyện tính kỷ luật, kiên trì, cẩn thận, nghiêm túc, chủ động và tích cực sáng tạo trong học tập.
GIAO TRINH TRIET HOC MAC - LENIN (Quoc gia).pdfLngHu10
Chương 1
KHÁI LUẬN VỀ TRIẾT HỌC VÀ TRIẾT HỌC MÁC - LÊNIN
A. MỤC TIÊU
1. Về kiến thức: Trang bị cho sinh viên những tri thức cơ bản về triết học nói chung,
những điều kiện ra đời của triết học Mác - Lênin. Đồng thời, giúp sinh viên nhận thức được
thực chất cuộc cách mạng trong triết học do
C. Mác và Ph. Ăngghen thực hiện và các giai đoạn hình thành, phát triển triết học Mác - Lênin;
vai trò của triết học Mác - Lênin trong đời sống xã hội và trong thời đại ngày nay.
2. Về kỹ năng: Giúp sinh viên biết vận dụng tri thức đã học làm cơ sở cho việc nhận
thức những nguyên lý cơ bản của triết học Mác - Lênin; biết đấu tranh chống lại những luận
điểm sai trái phủ nhận sự hình thành, phát triển triết học Mác - Lênin.
3. Về tư tưởng: Giúp sinh viên củng cố niềm tin vào bản chất khoa học và cách mạng
của chủ nghĩa Mác - Lênin nói chung và triết học Mác - Lênin nói riêng.
B. NỘI DUNG
I- TRIẾT HỌC VÀ VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA TRIẾT HỌC
1. Khái lược về triết học
a) Nguồn gốc của triết học
Là một loại hình nhận thức đặc thù của con người, triết học ra đời ở cả phương Đông và
phương Tây gần như cùng một thời gian (khoảng từ thế kỷ VIII đến thế kỷ VI trước Công
nguyên) tại các trung tâm văn minh lớn của nhân loại thời cổ đại. Ý thức triết học xuất hiện
không ngẫu nhiên, mà có nguồn gốc thực tế từ tồn tại xã hội với một trình độ nhất định của
sự phát triển văn minh, văn hóa và khoa học. Con người, với kỳ vọng được đáp ứng nhu
cầu về nhận thức và hoạt động thực tiễn của mình đã sáng tạo ra những luận thuyết chung
nhất, có tính hệ thống, phản ánh thế giới xung quanh và thế giới của chính con người. Triết
học là dạng tri thức lý luận xuất hiện sớm nhất trong lịch sử các loại hình lý luận của nhân
loại.
Với tư cách là một hình thái ý thức xã hội, triết học có nguồn gốc nhận thức và nguồn
gốc xã hội.
* Nguồn gốc nhận thức
Nhận thức thế giới là một nhu cầu tự nhiên, khách quan của con người. Về mặt lịch
sử, tư duy huyền thoại và tín ngưỡng nguyên thủy là loại hình triết lý đầu tiên mà con
người dùng để giải thích thế giới bí ẩn xung quanh. Người nguyên thủy kết nối những hiểu
biết rời rạc, mơ hồ, phi lôgích... của mình trong các quan niệm đầy xúc cảm và hoang
tưởng thành những huyền thoại để giải thích mọi hiện tượng. Đỉnh cao của tư duy huyền
thoại và tín ngưỡng nguyên thủy là kho tàng những câu chuyện thần thoại và những tôn
9
giáo sơ khai như Tô tem giáo, Bái vật giáo, Saman giáo. Thời kỳ triết học ra đời cũng là
thời kỳ suy giảm và thu hẹp phạm vi của các loại hình tư duy huyền thoại và tôn giáo
nguyên thủy. Triết học chính là hình thức tư duy lý luận đầu tiên trong lịch sử tư tưởng
nhân loại thay thế được cho tư duy huyền thoại và tôn giáo.
Trong quá trình sống và cải biến thế giới, từng bước con người có kinh nghiệm và có
tri thức về thế giới. Ban đầu là những tri thức cụ thể, riêng lẻ, cảm tính. Cùng với sự tiến
bộ của sản xuất và đời sống, nhận thức của con người dần dần đạt đến trình độ cao hơn
trong việc giải thích thế giới một cách hệ thống
Nghiên cứu cơ chế và động học phản ứng giữa hợp chất Aniline (C6H5NH2) với gố...
Đề tài: Dự án kinh doanh bánh flan, HAY
1. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM
Trung tâm Tin học HUTECH
LUẬN VĂN MÔN HỌC
INTERNET MARKETING
DỰ ÁN KINH DOANH BÁNH FLAN
Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Trí Dũng
Sinh viên thực hiện : Ngô Thị Minh Thư
MSSV: 1411190278 Lớp: 14DTDN03
TP. Hồ Chí Minh , năm 2017
2. 2
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của riêng tôi.
Các số liệu sử dụng phân tích trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng, đã công bố theo
đúng quy định. Các kết quả nghiên cứu trong luận văn do tôi tự tìm hiểu, phân tích
một cách trung thực có chọn lọc, khách quan và phù hợp với thực tiễn. Các kết quả
này chưa từng được công bố trong bất kỳ nghiên cứu nào khác.
Xin cam đoan đây là bài nghiên cứu của riêng tôi.
Tp. HCM , ngày 23 tháng 5 năm 2017
(Sinh viên ký và ghi rõ họ tên)
3. 3
LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên em xin chân thành cảm ơn quý Thầy, Cô Trường Đại học Công
nghệ TP.HCM đã tận tâm dạy dỗ, truyền đạt cho em nguồn tri thức quý báu trong
những năm học tại trường vừa qua.
Em xin gởi lời cảm ơn đặc biệt đến Thầy Nguyễn Trí Dũng đã tận tình giúp
đỡ, hướng dẫn em trong suốt quá trình nghiên cứu để em có thể hoàn thành được tốt
bài nghiên cứu.
Tuy vậy, do thời gian có hạn, cũng như kinh nghiệm còn hạn chế của em nên
trong bài nghiên cứu sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế nhất định. Vì vậy,
em kính mong nhận được sự góp ý, nhận xét từ Thầy để kiến thức của em ngày càng
hoàn thiện hơn và rút ra được những kinh nghiệm bổ ích.
Kính chúc Thầy luôn vui vẻ, hạnh phúc, dồi dào sức khỏe và thành công trong
công việc.
Em xin chân thành cảm ơn!
Tp.HCM, ngày 23 tháng 5 năm 2017
(sinh viên ký và ghi rõ họ tên)
4. 4
MỤC LỤC
MỤC LỤC....................................................................................................................................4
CHƯƠNG 1: TÌM HIỂU VỀ INTERNETMARKETING............................................................6
1.1. Kiến thức cơ bản về Internet Marketing:...........................................................................6
1.2 Lợi ích của Internet Marketing đối với Doanh nghiệp?.......................................................8
1.3 Những nguyên tắc cơ bản của internetMarketing:.............................................................9
CHƯƠNG 2: DỰ ÁN KINH DOANH BÁNH FLAN..................................................................11
2.1 Lời mở đầu:....................................................................................................................... 11
2.2 Nội dung:........................................................................................................................... 11
2.2.1 Xây dựng ý tưởng kinh doanh.................................................................................... 11
2.2.2 Sản phẩm chính của cửa hàng..................................................................................... 12
2.2.3 Công nghệ................................................................................................................... 12
2.2.4 Phân tích thị trường:...................................................................................................13
2.2.5 Nhu cầu thị trường......................................................................................................13
2.2.6 Phân loại nhóm khách hàng :...................................................................................... 13
2.2.7 Mục tiêu của Minh ThưBakery:................................................................................ 14
2.2.9 Đối thủ cạnh tranh.....................................................................................................15
2.2.10 Kế hoạch kinh doanh và chiến lược marketing.......................................................... 15
2.2.11 Chiến lược giá........................................................................................................... 15
2.2.12 Chiến lược marketing của Minh Thư Bakery:........................................................... 15
2.2.13 Xây dựng kế hoạch kinh doanh................................................................................. 16
2.2.14 Hiệu quả hoạt động tài chính dự kiến........................................................................17
2.3 Đánh giá và kết luận.......................................................................................................... 19
2.3.1 Hiệu quả về mặt kinh tế xã hội.................................................................................... 19
2.3.2 Những rủi ro có thể gặp ............................................................................................. 19
2.3.3 Kết luận ...................................................................................................................... 19
CHƯƠNG 3: TRIỂN KHAI TIẾP THỊ TRÊN INTERNET....................................................... 20
3.1 Tạo Trang web bán hàng: .................................................................................................20
3.1.1 Cài đặt,sử dụng Xampp: ............................................................................................ 20
3.1.2 Cài đặt,sử dụng Opencart:............................................... Error! Bookmark not defined.
3.2 Tạo Fanpage/ Group............................................................... Error! Bookmark not defined.
3.2.1 Group: .............................................................................. Error! Bookmark not defined.
6. 6
CHƯƠNG 1: TÌM HIỂU VỀ INTERNET MARKETING
1.1. Kiến thức cơ bản về Internet Marketing:
Internet marketing là một khái niệm rất quen thuộc ở các quốc gia phát triển, người ta
coi Internet marketing là một ngành công nghiệp, còn những người làm internet
marketing coi nó là một nghề. Trong khi ở Việt Nam khái niệm này còn khá mới mẻ.
Hôm nay, chúng ta sẽ lần lượt tìm hiểu về nó.
Internet Marketing là gì?
Internet Marketing bao gồm nhiều phương thức khác nhau mà các công ty có thể sử
dụng để giới thiệu về sản phẩm đến các doanh nghiệp và cá nhân tiêu dùng. Tuy nhiên,
việc ứng dụng các phương tiện marketing trực tuyến thường khác so với việc sử dụng
các phương tiện truyền thống. Một số phương thức thông dụng trong marketing trực
tuyến như sau:
+ Quảng cáo trực tuyến:
Trong phương thức này, các công ty mua không gian quảng cáo trên trang web được
sở hữu bởi các công ty khác. Có sự khác biệt giữa quảng cáo trực tuyến và việc đưa
nội dung lên trang web của mình, rất nhiều công ty đã nhầm lẫn giữa hai công việc này
và nghĩ rằng trang web của mình chính là một quảng cáo trực tuyến. Quảng cáo trực
tuyến có ý nghĩa rất đặc biệt trong hoạt động marketing: Khi một công ty trả tiền cho
một khoảng không nhất định nào đó, họ cố gắng thu hút được người sử dụng và giới
thiệu về sản phẩm và những chương trình khuyến mại của họ. Có nhiều nhiều cách để
tiến hành quảng cáo trực tuyến. Ví dụ, các công ty có thể mua quảng cáo được đặt
trong thư điện tử được gửi bởi những công ty khác. Hoặc đặt những banner quảng cáo
trong các bản tin được gửi đi từ các website. Nói như vậy có nghĩa rằng, các công ty
không có website vẫn có thể tiến hành làm internet marketing được.
+ Catalogue điện tử:
Một trong những thay đổi so với marketing truyền thống là khả năng của các công ty
để đưa mẫu sản phẩm lên mạng. Đó là tất cả các sản phẩm cho phép khách hàng nhìn
thấy, tìm kiếm thông tin về tính năng sử dụng, chất liệu, kích thước… Thêm vào đó,
những phiếu thưởng trực tuyến và những chương trình xúc tiến bán hàng khác sẽ tiết
kiệm được chi phí cho các nhà marketing trực tuyến khi giới thiệu sản phẩm đến người
7. 7
tiêu dùng. Chúng ta có thể hình dung catalogue điện tử như một showroom ở trên mặt
đất vậy.
+ Phương thức thư điện tử:
Marketing bằng thư điện tử có ba loại bao gồm: Loại thứ nhất liên quan đến thư điện
tử được gửi đi từ công ty đến người sử dụng nhằm mục đích quảng bá sản phẩm – dịch
vụ, thúc đẩy khả năng mua hàng.
Loại thứ hai của email là các kênh ngược lại; từ người sử dụng đến công ty. Người sử
dụng mong muốn nhận được một sự gợi ý và những câu trả lời đầy đủ cho những đòi
hỏi của họ.
Hình thức thứ ba là thư điện tử từ người tiêu dùng đến người tiêu dùng. Thư tín điện tử
từ người tiêu dùng đến người tiêu dùng được sử dụng để hỗ trợ các công ty marketing.
+ Chương trình đại lý (Afiliate programes): Chương trình affiliate thực chất là một
phương pháp xây dựng đại lý hay hiệp hội bán hàng qua mạng dựa trên những thoả
thuận hưởng phần trăm hoa hồng. Bạn có thể xây dựng một hệ thống đại lý bán hàng
cho bạn thông qua phương pháp này. Ưu điểm của phương pháp này là bạn chỉ phải trả
tiền khi đã bán được hàng. Ai cũng biết đến sự thành công của chương trình liên kết
kiểu đại lý ở Amazon.com, chính vì vậy mà các chương trình liên kết được thiết kế để
thúc đẩy khả năng truy cập có định hướng. Thông thường các chương trình đại lý
thanh toán tiền hoa hồng dựa trên khả năng bán hàng hay đưa truy cập tới website.
Phần lớn các chương trình đại lý này đều thanh toán theo tỷ lệ phần trăm doanh thu,
một số thì tính theo số lượng cố định.
Các chương trình này có thể hoạt động trên quy mô tương đối lớn. Theo như thông
báo, Amazon.com đã phát triển trên 60.000 địa chỉ website đại lý. Mỗi một địa chỉ
website đại lý có thể được xem là một đại lý của website chủ. Khi khách hàng truy cập
vào website đại lý rồi nhấn vào đường liên kết để đến với website chủ và mua hàng,
website đại lý sẽ được hưởng một tỷ lệ phần trăm doanh thu nhất định. Nhiều chương
trình đại lý lớn hiện nay còn cho phép triển khai các đại lý cấp dưới, có nơi tới 10 cấp.
Bản chất của chương trình này là, một website làm đại lý cho website chủ, một người
truy cập qua website đại lý nhưng không mua hàng mà lại đăng ký làm đại lý cho
website chủ và trở thành một đại lý. Khi người này bán được hàng cho website chủ và
8. 8
nhận tiền hoa hồng thì website chủ cũng trả một khoản tỷ lệ phần trăm cho website đại
lý ban đầu. Phương pháp này gọi là triển khai đại lý thứ cấp, đôi lúc còn được gọi là
marketing đa cấp (Multi Levels Marketing – MLM)
+ Search Engines (công cụ tìm kiếm): Cỗ máy tìm kiếm là cụm từ dùng chỉ toàn bộ hệ
thống bao gồm bộ thu thập thông tin, bộ lập chỉ mục & bộ tìm kiếm thông tin. Các bộ
này hoạt động liên tục từ lúc khởi động hệ thống, chúng phụ thuộc lẫn nhau về mặt dữ
liệu nhưng độc lập với nhau về mặt hoạt động. Search engine tương tác với người
dùng thông qua giao diện web, có nhiệm vụ tiếp nhận & trả về những tài liệu thoả yêu
cầu của người dùng.
Xin nhớ rằng các công cụ tìm kiếm khác nhau có những trình tự khác nhau để sắp xếp
các trang web theo mức độ tương thích với từ khoá mà bạn tìm kiếm. Công cụ tìm
kiếm được coi là sự lựa chọn đầu tiên để truy nhập tin tức hay thông tin về một sản
phẩm và dịch vụ nào đó không chỉ đối với những người mới truy cập vào mạng
Internet mà ngay cả những nhà marketing chuyên nghiệp.
1.2 Lợi ích của Internet Marketing đối với Doanh nghiệp?
Rút ngắn khoảng cách: Vị trí địa lý không còn là một vấn đề quan trọng. Internet đã
rút ngắn khoảng cách, các đối tác có thể gặp nhau qua không gian máy tính mà không
cần biết đối tác ở gần hay ở xa. Điều này cho phép nhiều người mua và bán bỏ qua
những khâu trung gian truyền thống.
Tiếp thị toàn cầu: Internet là một phương tiện hữu hiệu để các nhà hoạt động
marketing tiếp cận với các thị trường khách hàng trên toàn thế giới. Điều mà các
phương tiện marketing thông thường khác hầu như không thể.
Giảm thời gian: Thời gian không còn là một yếu tố quan trọng. Những người làm
marketing trực tuyến có thể truy cập lấy thông tin cũng như giao dịch với khách hàng
24/7.
Giảm chi phí: Chi phí sẽ không còn là gánh nặng. Chỉ với 1/10 chi phí thông thường,
Marketing trực tuyến có thể đem lại hiệu quả gấp đôi. Ngoài ra, công ty sẽ không phải
đầu tư nhiều cho chi phí nhân lực, chi phí văn phòng, chi phí đi lại, …
9. 9
1.3 Những nguyên tắc cơ bản của internet Marketing:
Cũng như marketing thông thường Internet marketing cũng có những nguyên tắc của
nó.
(Nguyên tắc được hiểu là việc phải giữ và thực hiện các quy tắc trong quá trình triển
khai thực hiện một công việc nào đó).
Những nguyên tắc của internet marketing là tập hợp tất cả các quy tắc phải tuân theo
trong quá trình triển khai công việc này.
Nguyên tắc thứ nhất: Không thủ thuật
Một trong những công việc quan trọng của Internet marketing là Search Engine
Optimization (SEO) – Tối ưu hóa website cho các công cụ tìm kiếm. Bản chất của
công việc này là xây dựng website theo đúng các chuẩn mực mà các search engine đặt
ra. Nhưng có một số nhà cung cấp dịch vụ lại cố tình tìm cách đánh lừa các cỗ máy tìm
kiếm nhằm nâng cao vị trí của mình trong bảng danh sách kết quả hoặc làm tăng
Ranking Alexa. Việc làm này phản ánh sự hiểu biết nửa vời của những người thực
hiện công việc và sự vô trách nhiệm của các nhà cung cấp dịch vụ đối với khách hàng.
Bởi lẽ, đằng sau sự tăng lên nhanh chóng đó là việc bị đánh tụt hạng và thật khó để có
thể “ngóc đầu lên được”.
Nguyên tắc thứ hai: Phát triển giá trị nội tại
Nội dung website chính là một lý do quan trọng nhất để khách hàng trung thành với
website của bạn. Cũng tương tự, bạn phải không ngừng thực hiện việc tự hoàn thiện và
nâng cao giá trị của công ty, của website bằng chất lượng sản phẩm, dịch vụ và sự
chăm sóc khách hàng.
Nguyên tắc thứ ba: Xác định thị trường mục tiêu
Bạn sẽ không quảng cáo bán súng săn ở cổng một khu bảo tồn động vật, cũng như vậy.
Việc làm internet marketing phải xác định rõ đâu là đối tượng khách hàng chính của
mình? và tiếp thị đúng vào đối tượng đó.
Công việc này nhằm rút ngắn thời gian, chi phí và tăng hiệu quả thực hiện công việc
internet marketing của Doanh nghiệp. Vì rằng, hiện tại có hơn 5 tỷ website, doanh
10. 10
nghiệp sẽ không đủ chi phí, thời gian, quan hệ,… và không cần thiết phải treo banner
quảng cáo ở 1/1.000.000 các website đó.
Bài viết này chỉ là cái nhìn khởi đầu về lĩnh vực khá mới mẻ và thú vị này, rất mong
có được sự đóng góp ý kiến của các bạn! Bài viết có sử dụng tài liệu từ nhiều nguồn
khác nhau.
11. 11
CHƯƠNG 2: DỰ ÁN KINH DOANH BÁNH FLAN
VỊ NGON NHÀ LÀM
2.1 Lời mở đầu:
Một năm về trước, Tôi từ một cô gái trẻ nhiệt huyết với tình yêu thương, bằng mọi
cách đã làm ra được sản phẩm truyền thống với chất lượng tốt nhất phục vụ mọi
người. Từ đó trở đi, tôi đã nghiên cứu công thức làm bánh để phát triển sản phẩm của
mình tốt hơn, nhưng vẫn giữ được giá trị và hương vị truyền thống của nó.
Bánh Flan Caramel là một trong những món ăn tráng miệng ngon và dinh dưỡng, bánh
Flan có nguồn gốc từ Pháp và đã trở nên phổ biến ở hầu hết các nước trên thế giới.
Bánh Flan Caramel Minh Thư được làm từ 2 nguyên liệu chính là: sữa và trứng gà tươi
cộng với công thức chế biến bí mật để lưu giữ hương vị, cấu trúc. Cung cấp giá trị
dinh dưỡng cao với các vi chất như Lysine, Omega 3, DHA, Canxi, Sắt, Vitamin có lợi
sự phát triển khỏe mạnh về thể chất và trí não. Bên cạnh đó còn có sự kết hợp tuyệt vời
với vị đắng khó quên của Caramel.
Ra đời gần 1 năm, bánh Flan Caramel Minh Thư trở thành 1 sản phẩm dành cho bữa
ăn phụ dinh dưỡng và rất tốt cho sức khỏe gia đình, đặc biệt là trẻ em.
Bánh Flan Caramel Minh Thư có thể dùng chung với cà phê, caramen, dùng làm món
tráng miệng hoặc bữa ăn phụ.
2.2 Nội dung:
2.2.1 Xây dựng ý tưởng kinh doanh.
Tên cửa hàng : Minh Thư Bakery ( Minh Thư Flan) – Bánh Flan Vị Ngon Nhà Làm
Slogan: Ngon – Sạch - Bổ - Rẻ
Địa điểm kinh doanh:
Trụ sở chính: 574/8/6B Kinh Dương Vương,p An Lạc, q Bình Tân
Chi nhánh: 214 Lê Quang Sung, p9, q6
Theo tìm hiểu thì hiện nay gần Bến xe miền Tây và Lê Quang Sung ít nơi ăn vặt bánh
Flan các mùi vị khác nhau nên sẽ là nơi hứa hẹn rất nhiều tiềm năng.
Lĩnh vực kinh doanh: Bếp/ Nấu Nướng, Ăn vặt vỉa hè
12. 12
Vốn dự tính ban đầu: 20 triệu
2.2.2 Sản phẩm chính của cửa hàng.
Sản phẩm chính mà cửa hàng kinh doanh đó là bánh flan các mùi : cacao, truyền
thống, dừa, trà xanh…bên cạnh đó còn các loại yogurt, rau câu đang trong quá trình
tìm hiểu thị hiếu khách hàng.
2.2.3 Công nghệ
Máy móc , trang thiết bị :
Máy đánh trứng.
Tủ lạnh
Nồi hấp bánh
Tủ bày bánh flan
Công cụ ,dụng cụ :
Bàn, ghế phục vụ cho khách ;
Hủ đựng bánh,bao nylong, túi giữ nhiệt, dây thun
Ly, ca, thìa canh, muỗng, phễu, đồ trang trí , …
Khăn giấy, khăn lông,đồ nhắc nồi
Đồ dùng phục vụ trong nhà bếp ,…
Nguyên vật liệu:
Vani
Đường
Sữa tươi không đường Vinamilk
Sữa đặc ông Thọ
Trứng
Bột trà xanh,cacao,phô mai, dừa
Các loại cafe hoà tan,cafe nguyên chất
13. 13
2.2.4 Phân tíchthị trường:
Bánh flan với nhiều hương vị khác nhau là nhu cầu không thể thiếu của tất cả người
dân hiện nay. Trong một bữa ăn tráng miệng, ăn vặt hoặc một bữa tiệc bây giờ hầu hết
đều có sự xuất hiện của bánh flan. Bánh flan được dùng nhiều làm đồ ăn tráng miệng
hoặc bữa xế. Vì vậy có thể nói đây là một sản phẩm tiềm năng.. Bánh Flan Vị Ngon
Nhà Làm sẽ những đáp ứng nhu cầu cao của khách hàng đặc biệt là giới trẻ, bắt nhịp
cùng cuộc sống, mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội,vì vậy Minh Thư
Bakery sẽ đáp ứng được nhu cầu thư giãn hàng ngày trong những bộn bề của cuộc
sống.
2.2.5 Nhu cầu thị trường
Gia đình, người lớn tuổi, trẻ em,....công nhân viên chức, giới trẻ là nhóm có nhu cầu
ăn uống, giải trí, thư giãn cao. Bạn là người rất thích ăn bánh flan bởi chúng rất hấp
dẫn bởi màu sắc và mùi thơm nhưng lại không dám ăn vi bị bệnh béo phì và tiểu
đường ư? Đừng lo hãy đến với Bánh Flan Vị Ngon Nhà Làm. Tại đây bạn có thể ăn
bánh flan thoải mái mà không lo ngại gì cả. Bơỉ tại đây chúng tôi nhận đặt theo đơn
hàng sử dụng đường dành cho người bị tiểu đường và béo phì.
Khu vực bến xe Miền Tây và khu ăn uống Lê Quang Sung là nơi đông dân cư, tập
trung nhiều hộ gia đình cũng như các loại hình vui chơi khác nhau của giới trẻ . Chính
vì vậy quán lại càng có khả năng phát triển hơn bởi mật độ dân số nơi đây cao và
nhiều tầng lớp xã hội.
2.2.6 Phân loại nhóm khách hàng :
Tất cả mọi đối tượng bao gồm :
Giơí trẻ, người có thu nhập ổn định
Những người ăn kiêng, béo phì. Người suy dinh dưỡng
Hộ gia đình: trẻ em, người trưởng thành, người lớn tuổi
14. 14
2.2.7 Mục tiêu của Minh Thư Bakery:
Bánh Flan Vị Ngon Nhà Làm không chỉ đơn thuần là phục vụ nhu cầu ăn uống của
con người mà còn phát triển bền vững dựa trên nền tảng đạo đức, tiếp tục mang đến sự
Tin cậy – Thơm ngon – Dinh dưỡng – Thú vị – Bữa ăn phụ cần thiết, để làm hài lòng
trẻ em và gia ðình ở trường học, ở nhà, ở nơi làm việc và nơi vui chơi. Minh Thư
Bakery luôn phấn đấu chia sẻ thành công với những người công sự, nâng cao đời sống
nhân viên và chung tay xây dựng xã hội – đất nước. Vì vậy mục tiêu của Minh Thư
Flan hướng đến là:
- Ship hàng đến tận tay khách cho du bạn đang ở nơi đâu , không quan trọng số lượng
đặt hàng với chi phí tối thiểu
- Nhận sỉ số lượng lớn với nhiều ưu đãi
- Phát hành thẻ tích điểm thêm nhiều khuyến mãi cho khách quen
- Sản phẩm phong phú, đa dạng, nhân viên phục vụ trẻ trung, chuyên nghiệp, luôn luôn
nở nụ cười với khách
- Quán ăn vặt cũng sẽ là nơi ăn uống ,thư giãn của mọi người, là nơi gặp gõ giao lưu
bạn bè thú vị sau những những khoảng thời gian mệt mỏi.
Về mục tiêu lợi nhuận, cửa hàng phấn đấu: Đạt được lợi nhuận ngay từ năm đầu hoạt
động
2.2.8 Đặc điểm khách hàng
Khách hàng của chúng tôi là tất cả mọi tầng lớp từ những hộ gia đình, trường học, cơ
quan, sinh viên học sinh…. Khi đến với Minh Thư Bakery, điều mà họ quan tâm nhất
là chất lượng bánh và giá cả… Ngoài ra, theo khảo sát thông tin khách hàng, họ còn
chú ý đến nguồn gốc của nguyên liệu làm bánh, quy trình làm bánh có hợp vệ sinh hay
không, ship hàng có nhanh chóng không, quán ăn vặt có thuận tiện cho việc gửi xe hay
không?...Khách hàng có rất nhiều nhu cầu khác nhau, vì vậy đáp ứng được tất cả nhu
cầu của họ sẽ mang lại cho quán một lợi thế cạnh tranh lớn trong môi trường kinh
doanh ăn vặt ngày càng tăng trưởng mạnh mẽ như hiện nay.
15. 15
2.2.9 Đối thủ cạnh tranh
Hiện nay ở TP Hồ Chí Minh xuất hiện rất nhiều những quán ăn vặt bánh flan mà
khách hàng có thể đến thưởng thức. Vì vậy để thành công không phải là chuyện dễ vì
không chỉ có cửa hàng của mình, mà còn nhiều cửa hàng hiện nay cũng đang tham gia
lĩnh vực này nên các đối thủ cạnh tranh là rất lớn, do đó chúng tôi phải làm tốt
hơn,ngon hơn, đặc biệt hơn, giá cả phải chăng hơn mới thu hút được khách hàng.
2.2.10 Kế hoạch kinh doanh và chiến lược marketing
Trên cơ sỏ phân tích mục tiêu và thông tin thu thập từ thị trường Minh Thư Bakery
đưa ra một số chiến lược kinh doanh như sau:
- Tìm kiếm các mối sỉ bánh flan, các đại lý , chủ yếu tập trung vào các trường học,
công ty, các tập thể
-Liên kết các nơi cung cấp nguyên vật liệu với giá rẻ chất lượng cao;
- Đưa ra nhiều chương trình khuyến mãi nhằm thu hút khách hàng;
-Tích cực quảng cáo sản phẩm trên các trang mạng xã hội như facebook,zalo….
- Luôn đưa vào những sản phẩm mới với hương vị hấp dẫn, nhiều màu sắc nhằm thu
hút khách hàng.
- Mở thêm các chi nhánh nhỏ lẻ, đại lý khác
2.2.11 Chiến lược giá
Bánh Flan – Vị Ngon Nhà Làm cung cấp nhiều loại sản phẩm đa dạng với mức giá
bình dân dành cho mọi đối tượng khách hàng từ người có thu nhập thấp như công
nhân, học sinh, sinh viên đến người có thu nhập cao … phù hợp với mọi lứa tuổi.
2.2.12 Chiến lược marketing của Minh Thư Bakery:
Hình thức quảng cáo:
+ Chạy quảng cáo trên các trang mạng xã hội, zalo, các trang web…
16. 16
+ Tạo fanpage và group bán hàng. Tạo kênh youtube quảng bá clip giới thiệu sản
phẩm.
+ Phát tờ rơi quảng cáo tại các trường ĐH, trung học, các công ty, nhà trẻ, chung cư,
khu ăn uống….ở khu vực xung quanh trụ sở và chi nhánh của cửa hàng.
+ Treo băng rôn tại các tuyến đường gần cửa hàng kết hợp khuyến mãi, các ưu đãi hấp
dẫn tháng đầu khai trương.
2.2.13 Xây dựng kế hoạch kinh doanh
a) Xác định kế hoạch bán hàng :
Mặt hàng phục vụ: Bán bánh Flan các loại ( có thể kèm theo rau câu và yogurt đang
trong quá trình thử nghiệm)
Gía bán: Bánh Flan hủ nhỏ 5.000VND/hủ
Bánh Flan hủ lớn 7.000VND/hủ
Bánh Flan dừa trái nhỏ 50.000VND/ trái
Bánh Flan dừa trai lớn 65.000VND/trái
( Yogurt 3.000VND/bịch, rau câu 4.000VND/ hủ )
Trung bình 1 ngày bán được khoảng 100 hủ bánh flan và 15 bánh flan trái dừa : dao
động từ 1.250.000VND đến 1.675.000VND
Doanh thu 1 tháng tầm khoảng : 1.675.000*30 = 50.250.000
b) Xác định kế hoạch mua hàng
Kế hoạch mua nguyên vật liệu:
32 quả trứng gà/ ngày giá 1.800 VND/ trứng
Cà phê 100gr/ngày giá 17.000VND/100gr
17. 17
Sữa đặc 4 hộp/ngày giá 22.000/hộp
Sữa tươi không đường 5 hộp/ngày giá 38.000VND/hộp
Vani 22 ống/ngày giá 2.000/ống
Đường 2 kg/ngày với giá 16.000VND/kg
Trà xanh, cacao, dừa, phô mai: khoảng 170.000VND/ngày
Tổng chi phí cho 1 ngày là 598.600VND
c) Kế hoạch lao động
BẢNG LƯƠNG NHÂN VIÊN HÀNG THÁNG
Chức vụ Số lượng Lương ( triệu đồng/ tháng) Thành tiền (triệu đồng)
NV phục vụ 1 1.5 1.5
Shipper 1 Tính theo đơn hàng và km 1.5 đến 2
Cộng tác viên 1 Hoa hồng theo đơn hàng 1.5 đến 2
Tổng 3 4.5 đến 6 4.5 đến 6
2.2.14 Hiệu quả hoạt động tài chính dự kiến.
BẢNG TÍNH CHI PHÍ ĐẦU TƯ BAN ĐẦU
ĐVT: VND
STT Chi tiêu Số lượng ĐVT Giá Thành tiền
1 Lò hấp 1 Chiếc 700.000 700.000
2 Máy đánh trứng 1 Chiếc 220.000 220.000
3 Bao ny long 1 Kg 50.000 50.000
4 Tủ lạnh 1 Chiếc 12.000.000 12.000.000
18. 18
5 Tủ kính 1 Chiếc 4.000.000 4.000.000
8 Đèn,điện,.. 2 Chiếc 170.000 340.000
9 Hủ bánh 300 Cái 400 120.000
10 Muỗng nhựa nhỏ 300 Chiếc 200 60.000
11 Muỗng Inox 20 Chiếc 5.000 100.000
12 Bàn 6 Chiếc 80.000 480.000
13 Ghế 20 Chiếc 35.000 700.000
14 Dĩa 20 Chiếc 4.000 80.000
Tổng 18.850.000
BẢNG CHI PHÍ HÀNG THÁNG
ĐVT: VND
STT Chi phí Thành tiền
1 Chi phí mua nguyên vật liệu 1tháng 17.958.000
2 Khấu hao TSCĐ (1 tháng) 200.000
3 Chi phí thuê mặt bằng (1 tháng) 4.000.000
4 Tiền điện, nước hàng tháng 700.000
5 Chi phí trả lương người lao động 13.000.000
6 Chi phí khác 1.000.000
Tổng 36.858.000
Tổng lợi nhuận thu được:
19. 19
Lợi nhuận = doanh thu- chi phí – lương nhân viên
= 50.250.000 – 36.858.000 – 4.500.000 = 8.892.000 VND
2.3 Đánh giávà kết luận
2.3.1 Hiệu quả về mặt kinh tế xã hội
Minh Thư Bakery là một của hàng kinh doanh với quy mô nhỏ vì vậy ảnh hưởng của
nó tới mặt kinh tế xã hội là rất nhỏ, tuy nhiên cũng có thể kể ra một số hiệu quả mà nó
mang lại như sau:
- Mang đến cho người tiêu dùng nhiều lựa chọn thú vị cho các bữa ăn nhẹ và bữa ăn
tráng miệng.
- Tăng thu nhập cho quốc dân
- Giúp người dân có nơi thư giãn,ăn uống, có giá trị cao về mặt tinh thần lẫn thể chất
2.3.2 Những rủi ro có thể gặp
– Cạnh tranh trong lĩnh vực ăn vặt này là rất cao, đòi hỏi người chủ phải năng động,
sáng tạo,có khả năng lãnh đạo đưa ra chiến lược canh trạnh thích hợp. Thay đổi nắm
bắt mọi nhu cầu mới của khách hàng,
– Do giá thành rẻ hơn những nơi khác nên lợi nhuận chưa cao, cần cắt giảm tiết kiệm
chi phí cũng như nâng cao sản lượng bán ra.
– Giá cả nguyên vật liệu và trang thiết bị thay đổi ảnh hưởng đến giá bán sản phẩm.cần
đề xuất kế hoạch đối phó kịp thời.
2.3.3 Kết luận
Tuy rằng trên thị trường hiện nay có rất nhiều thương hiệu nổi tiếng như Bánh Flan
Ánh Hồng và các quán ăn vặt nhỏ lẻ khác ra đời nhưng Bánh Flan Vị Ngon Nhà Làm
– Minh Thư Bakery tự tin rằng trong tương lai nhất định sẽ được nhiều người biết đến
và phát triển hơn nữa.
20. 20
CHƯƠNG 3: TRIỂN KHAI TIẾP THỊ TRÊN INTERNET
3.1 Tạo Trang web bán hàng:
3.1.1 Cài đặt, sử dụng Xampp:
Cách cài đặt localhost:
Để tải XAMPP, đầu tiên truy cập vào địa chỉ https://download.com.vn/xampp-for-
windows/download và chọn tải về:
21. 21
DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG
MÃ TÀI LIỆU: 52283
DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn
Hoặc : + ZALO: 0932091562