Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenMirror Wise
Een boekje dat op een sociaal innovatieve manier in cocreatie tot stand is gekomen. Een kader voor sociale innovatie in het MKB, de 25 winnaars van de Slimste Verkiezing van de MKB Krachtcentrale van de afgelopen jaren, het sociale innovatie groeimodel, de sociale innovatie praatplaat en nog veel meer.
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenMirror Wise
Een boekje dat op een sociaal innovatieve manier in cocreatie tot stand is gekomen. Een kader voor sociale innovatie in het MKB, de 25 winnaars van de Slimste Verkiezing van de MKB Krachtcentrale van de afgelopen jaren, het sociale innovatie groeimodel, de sociale innovatie praatplaat en nog veel meer.
Een inspirerend toekomstbeeld brengt energie & betrokkenheid. Bij het bouwen van een gezamenlijke toekomstvisie is samenwerking en communicatie essentieel. In deze workshop gaan we hiermee aan de slag. Welke gevolgen hebben veranderingen in de tijdgeest op onze manier van samenwerken? Welke mindset en vaardigheden hebben we daarbij nodig? En hoe maak je de toekomst van nieuwe vormen van samenwerking concreet zichtbaar?
Op speelse en interactieve wijze ervaren deelnemers hoe het is om samen te werken in een creatief proces. In korte tijd gaan spelers van denken naar doen en van beslissen naar reflecteren. De verhalen die dat oplevert maken visies, ideeën en gezichtspunten concreet voel- en zichtbaar.
Connectico®s symboliseren de verbinding tussen mensen in netwerken , organisaties & samenwerkingsverbanden. Koppeling van deze menselijke schakels levert letterlijk en figuurlijk verrassende resultaten, inzichten en verhalen op.
Want hoe werk, innoveer en cocreeër je optimaal samen? Na het volgen van deze workshop heb je inzicht in de principes van cocreatie, visievorming en storytelling en de rol die jij daarin kunt spelen.
Tias consulting skills lecture 3 leiderschap en sociale netwerkenFrank Willems
Lecture 3 uit de executive master Consulting Skills van TIAS Tilbug met als onderwerpen Sociale Netwerken, Leiderschap, Verandermanagement en Etnografisch interview
Vragend veranderen in het onderwijs - Claire Boonstra - april 2016Claire Boonstra
Slides als achtergrond van de presentatie over Vragend Veranderen in het onderwijs door Claire Boonstra - verkennen van het leren van morgen, bevragen van het onderwijs van vandaag. Waarom doen we het zo in het onderwijs? Wat is het doel van onderwijs als we steeds langer leven in een samenleving die razendsnel verandert?
Versie: april 2016
Aandachtsgebieden bij persoonlijke ontwikkeling v2 nlChristiaan Tome
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling. 7 x goed bezig - voor je werk en voor jezelf.
Nieuwe perspectieven op werken.
In deze snel veranderende wereld moeten organisaties steeds hun koers bijstellen en innoveren. Daarom hebben ze medewerkers nodig met een frisse blik en een scherpe geest. Dat je een vak hebt geleerd is nuttig, maar wat nu meer telt is je persoonlijke ontwikkeling. Ook voor jezelf, want door je persoonlijke skills te verbeteren, krijg je meer plezier in je huidige werk en in nieuwe uitdagingen. Ga aan de slag met de 7 skills voor succesvolle professionals en haal het beste uit jezelf!
Een uitwerking hoe we vanuit Team Performers tegen organisatie ont-wikkeling aankijken, uitgangspunten zoals het belang van persoonlijke ontwikkeling en de elementen waarop je bouwt zoals veiligheid, vertrouwen, verbinding, verantwoordelijkheid en verwezenlijking
Een inspirerend toekomstbeeld brengt energie & betrokkenheid. Bij het bouwen van een gezamenlijke toekomstvisie is samenwerking en communicatie essentieel. In deze workshop gaan we hiermee aan de slag. Welke gevolgen hebben veranderingen in de tijdgeest op onze manier van samenwerken? Welke mindset en vaardigheden hebben we daarbij nodig? En hoe maak je de toekomst van nieuwe vormen van samenwerking concreet zichtbaar?
Op speelse en interactieve wijze ervaren deelnemers hoe het is om samen te werken in een creatief proces. In korte tijd gaan spelers van denken naar doen en van beslissen naar reflecteren. De verhalen die dat oplevert maken visies, ideeën en gezichtspunten concreet voel- en zichtbaar.
Connectico®s symboliseren de verbinding tussen mensen in netwerken , organisaties & samenwerkingsverbanden. Koppeling van deze menselijke schakels levert letterlijk en figuurlijk verrassende resultaten, inzichten en verhalen op.
Want hoe werk, innoveer en cocreeër je optimaal samen? Na het volgen van deze workshop heb je inzicht in de principes van cocreatie, visievorming en storytelling en de rol die jij daarin kunt spelen.
Tias consulting skills lecture 3 leiderschap en sociale netwerkenFrank Willems
Lecture 3 uit de executive master Consulting Skills van TIAS Tilbug met als onderwerpen Sociale Netwerken, Leiderschap, Verandermanagement en Etnografisch interview
Vragend veranderen in het onderwijs - Claire Boonstra - april 2016Claire Boonstra
Slides als achtergrond van de presentatie over Vragend Veranderen in het onderwijs door Claire Boonstra - verkennen van het leren van morgen, bevragen van het onderwijs van vandaag. Waarom doen we het zo in het onderwijs? Wat is het doel van onderwijs als we steeds langer leven in een samenleving die razendsnel verandert?
Versie: april 2016
Aandachtsgebieden bij persoonlijke ontwikkeling v2 nlChristiaan Tome
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling. 7 x goed bezig - voor je werk en voor jezelf.
Nieuwe perspectieven op werken.
In deze snel veranderende wereld moeten organisaties steeds hun koers bijstellen en innoveren. Daarom hebben ze medewerkers nodig met een frisse blik en een scherpe geest. Dat je een vak hebt geleerd is nuttig, maar wat nu meer telt is je persoonlijke ontwikkeling. Ook voor jezelf, want door je persoonlijke skills te verbeteren, krijg je meer plezier in je huidige werk en in nieuwe uitdagingen. Ga aan de slag met de 7 skills voor succesvolle professionals en haal het beste uit jezelf!
Een uitwerking hoe we vanuit Team Performers tegen organisatie ont-wikkeling aankijken, uitgangspunten zoals het belang van persoonlijke ontwikkeling en de elementen waarop je bouwt zoals veiligheid, vertrouwen, verbinding, verantwoordelijkheid en verwezenlijking
Presentatie gegeven voor Westkracht ondernemersvereniging over trends zoals 3D printing, Internet of Things en zelforganisatie, over randvoorwaarden voor ondernemen en wat je moet doen om teams hiervoor klaar te maken.
Purpose, profiling, positioning, perceptiveness, performance en pleasure. de 6 P's van goede teams. Meer en betere resultaten door te investeren in vertrouwen en plezier. Op basis van diverse managementmodellen en persoonlijke ervaring is dit nieuwe praktische model ontstaan.
Presentatie over algemene trends zoals Internet of Things, drones, robots e.d en hoe je in dat landschap kunt blijven communiceren middels content en social media.
Korte presentatie over hoe je zou kunnen bloggen. Van inspiratie, het kiezen van het de juiste vorm bij de juiste situatie, via ordenen, onderbouwen en emotie naar boodschap, weerstand, advies en doel. Met dank aan Jan Vaessen
Presentatie voor het Nieuw Organiseren event op 7 oktober 2014. Persoonlijke leiderschap als uitgangspunt van de menselijke natuur. Als je de presentatie download dan staat in de aantekeningen bij de slides het hele verhaal.
Business Model Canvas, waardepropositie en verdienmodellen HAN SBDayMirror Wise
Korte presentatie gegeven op de Small Business Day november 2013 van de HAN. Kader vanuit Business Model Canvas, via de waardepropositie en het propositiehuis van Syntens naar de inkomstenstromen oftewel de verdienmodellen en de 4 die ik onderscheid, marge/lump sum, indirect, abonnement en uurtje factuurtje. Het geheel aangevuld met voorbeelden van combinaties van verdienmodellen die er mogelijk zijn.
Nieuworganiserenevent, bewustzijn en sociale innovatieMirror Wise
Presentatie gehouden bij het Nieuw Organiseren Event van 29 oktober 2013. Op Youtube is het verhaal te zien... http://www.youtube.com/watch?v=6-7U9_mk4nA
7. DE REIS VAN EEN PIONIER
Gedreven om richting te geven aan verandering
Wil om te experimenteren
Voortdurend afstemmen kompas
Delen en leren van ervaringen
Vergroten van bewustzijn
Purpose People Process Pictures
8. reis
prikkel
leren doel
delen met wie?
ervaring plan
wat
vertrek
nodig?
9. Bruto Nationaal Geluk Bhutan
Nederland in Dialoog
Moslimjongeren Amsterdam
Seven Days of Inspiration
The Learning Lab
Oranje Fonds Groeiprogramma
ItsNoon
World=U
Nieuwe Maan Netwerk
Pioniers in Authentiek Leiderschap
13. o Maatschappelijk initiatief sinds 2001
o Sociale samenhang versterken door betekenisvolle gesprekken tussen
onbekenden te faciliteren
o Doeltreffende dialoog methodiek
o 4e Nationale Week van de Dialoog van 1 – 13 november 2011
o 71 plaatsen met een Dag van de Dialoog
o Netwerk van 60 opgeleide coordinatoren
o 2000 getrainde gespreksleiders
o 6 – 8 mensen aan een tafel in gesprek over maatschappelijke thema
o Lokale en nationale partners als Albert Heijn, Oranje Fonds, Ymere,
Rabobank, Seats2meet, COC NL, Art.1 en Brahma Kumaris.
14. * Vernieuwing in de samenleving komt van
onderaf: van mensen die elkaar vinden rondom
uitdagingen die zijzelf kunnen oppakken.
* Dialoog is een bewezen methodiek waarbij
uitwisseling van ervaringen en ideeën leidt tot
het formuleren van een concreet
gemeenschappelijke doel en vormt het
fundament voor deze maatschappelijke
vernieuwing.’
15.
16. Nieuwe Maan Netwerk
ondernemende professionals
sociale innovatie en duurzame ontwikkeling
delen kennis en netwerk
missie; een samenleving waarin mensen en organisaties zich
verbonden voelen met elkaar en zich inzetten voor sociale cohesie
en duurzaamheid.
gelegenheidscoalities
verschillende werkplekken
experimenteren met vorm
17.
18. Ambitie slimmere verbindingen maken in NL en daardoor het land
upgraden
Team 5 pioniers beginnen en nodigen anderen uit mee te doen
Kernwaarden sociale overwaarde, deelbaar, schaalbaar, duurzaam
Thema’s: Onderwijs, Werk, Voedsel, Zorg, Versimpelen, Duurzaamheid
137 projecten in 24 steden van 28 februari – 6 maart 2011
Vraagstukken over:
Leiderschap, verantwoordelijkheid en verhoudingen
Voorbij de bestaande vorm gaan. En dan?
Hoe leren we met en van elkaar?
19. Nieuwe vormen:
Hoe ver durven we te gaan?
Mag het mislukken?
Heb het er niet te lang over, probeer het uit!
Sta in het midden van je reis.
20. Gaat dat altijd goed? En waarom niet?
• Intuïtie genegeerd
• Teveel dynamiek
• Geen ritme
• Verstolling structuur
• Teveel tegelijk
• Geen hulp gevraagd of partnerschap opgebouwd
• Blinde vlekken in stand gehouden
• Timing
• Vasthouden aan niet sterk idee
• Oude vorm om willen buigen i.p.v. nieuwe te laten ontstaan
• Niet werkelijk opgericht
21. Kompas
• Resoluut weten
• Je oprichten – hoofd – hart – bekken
• Voluit “ja!” zeggen tegen de reis
• Je eco-systeem op orde hebben
VOEDING
22. “Een experiment kan zo mislukken dat het tot
belangrijke ontdekkingen leidt.”
Otto Weiss
23. “Those who danced
were thought to be quite
insane by those who
could not hear the
music.” Angela Monet
24. De organisatie … als laboratorium
Doel
Spelers
Persoonlijke verantwoordelijkheid
Gezamenlijk belang
Gelegenheidscoalitie
Inchecken – “are you in the game?”
Ontdekken van de vorm
Doen
Op tijd weer loslaten
25. Het midden. Stef Bos.
www.olgalouise.nl
mail@olgalouise.nl