Er bestaat nog steeds een groot verschil tussen het salaris van mannen en vrouwen. Vrouwen verdienen in het bedrijfsleven gemiddeld 18,5% minder bruto-uurloon dan mannen. Alleen bij de overheid is dit verschil minder groot. Vooral in het bedrijfsleven is bij werknemers met kinderen het loonverschil tussen mannen en vrouwen beduidend groter dan onder degenen zonder kinderen. Waarom?

1. Visma HRM Kennisbank
Het platform voor de nieuwe generatie
HR-professionals dat inspireert en
informeert. Vernieuwend, innovatief en
actueel.
Rob van Loenen
Marketing Manager
Oplossingen op het gebied van:
Enterprise Resource Management
Logistics
Project Management
Human Resource Management
Planning
Branches en toepassingen:
Zorg
Woningcorporaties
Transport
Handel en Industrie
Visma Software | www.vismasoftware.nl | info-amersfoort@visma.com | +31 33 4545111 01
Blog HRM Kennisbank
De oorzaken van salarisdiscriminatie
Apen die vinden dat ze ongelijk behandeld worden, accepteren dit
niet. Dat heeft bioloog Frans de Waal jaren geleden al aangetoond.
Twee apen kregen voor een zelfde handeling een verschillende
beloning. Eén aap krijgt daarvoor een plak komkommer terwijl
de andere voor dezelfde handeling een lekkere druif krijgt. Bij de
tweede keer gooit de aap die het schijfje komkommer krijgt, deze
terug naar de verzorger en laat hij duidelijk merken dat hij ook een
druif wil.
Dit voorbeeld toont mooi aan hoe het gelijkheidsprincipe in onze
hersenen werkt. Het gekke is alleen dat het in de alledaagse
kantoorpraktijk bij ons nog steeds niet zo werkt. Er bestaat nog
steeds een groot verschil tussen het salaris van mannen en
vrouwen. Vrouwen verdienen in het bedrijfsleven gemiddeld 18,5%
minder bruto-uurloon dan mannen. Alleen bij de overheid is dit
verschil minder groot. Vooral in het bedrijfsleven is bij werknemers
met kinderen het loonverschil tussen mannen en vrouwen be-
duidend groter dan onder degenen zonder kinderen.
Onderhandelen
Voor een deel wordt dit toegeschreven aan het feit dat mannen
vaker dan vrouwen onderhandelen over hun salaris. Uit cijfers van
het CBS blijkt dat 42% van de mannen bij een nieuwe baan onder-
handelt over zijn salaris, tegen 25% van de vrouwen. Daarnaast
vragen mannen vaker dan vrouwen tussentijds om een salarisver-
hoging. Het zou zelfs zo zijn dat hoe meer vrouwen er in een bedrijf
werken, hoe lager het uurloon is.
Bovendien willen vrouwen met kinderen minder vaak in een volt-
ijdbaan werken dan mannen. Daarmee is de kans voor een stap
vooruit in de carrière voor mannen gemakkelijker. Met beloningsver-
schillen veroorzaakt door werkervaring, beroepsniveau, opleiding
en de mate van leidinggeven is dan ook niets mis. Maar als werk-
gever zou je beloningsdiscriminatie niet moeten willen toestaan.

2. Visma Software | www.vismasoftware.nl | info-amersfoort@visma.com | +31 33 4545111 02
Startsalaris
Je kunt beloningsdiscriminatie als werkgever voorkomen door bijvoorbeeld zowel mannelijke als vrouwelijke
kandidaten de kans te geven om over het salaris te onderhandelen.
Ook is het laatstverdiende salaris geen goed uitgangspunt voor het startsalaris bij een nieuwe baan. Volgens
de Commissie Gelijke Behandeling zegt het laatstverdiende salaris namelijk niets over het functieniveau bij de
nieuwe werkgever. Overigens moet dit ook weer niet de andere kant op gaan.
Daarnaast moeten vrouwen beter opkomen voor hun eigen beloning. Maar voor een echte verandering
moeten regels of wetten worden nageleefd die de beloningsdiscriminatie verbieden.
Op de hoogte blijven van ander nieuws rondom HRM & Salaris?
Volg @VismaHRMnieuws op Twitter!
Amersfoort, januari 2014
Volg ons op: