Deze presentatie laat zien hoe patiënten (en burgers en medewerkers) mede-onderzoekers kunnen zijn doorhun ervaringen, observaties en belevenissen te vertellen en te duiden.
De hiervoor toegepaste StoryCycle benadering zorgt ervoor dat patronen en zwakke signalen van verandering zichtbaar worden. Hierdoor ontstaan nieuwe mogelijkheden om sectoren, organisaties en transformaties te besturen.
StorySharing als basis voor monitoring en verbeteren van mensenrechten en inc...Harold van Garderen
In de presentatie laten InclusionLab en StoryConnect zien hoe ervaringen van mensen kunnen helpen bij het monitoren en verbeteren van de rechten van mensen.
We laten zien hoe gedeelde ervaringen zowel de basis zijn voor het ontwikkelen van monitoren alsook de brandstof voor het monitoren zelf. Daarmee wordt de basis gelegd voor grootschalige continue monitoring van mensenrechten.
Aan de hand van twee toepassingen (monitoring VN verdrag voor mensen met een beperking en kindgerichtheid van ziekenhuiszorg) geven we een indruk van de kracht en de mogelijkheden.
Tenslotte bespreken we de projectwerkwijze en welke uitdagingen zo'n project in het algemeen en ook specifiek in het meer publieke domein kent.
Deze presentatie is onderdeel van een groeiend aantal projecten op het gebied van mensenrechten en de UNDP, de VN conventie voor de rechten van mensen met een beperking. Andere projecten op dit gebied zijn EmployAble (Kenya, Rwanda en Ethiopië) en My Story, My Rights (Uganda).
Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren besturen transf...Harold van Garderen
Sheets van presentatie bij Programmateam Economie / Agrofood Innovatie van de provincie Gelderland d.d. 28 september 2023.
Titel:
Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren, besturen, transformeren, kennistransfer en verantwoorden.
Gestart werd met wat theorie over het verschil tussen geordende (voorspelbare), ingewikkelde (weetbare), complexe (beïnvloedbare) en chaotische (autonome) aspecten die in ieder systeem worden aangetroffen. Daarna de nodige theorie over narratieven en het duiden van narratieven.
Ter illustratie werden 4 trajecten getoond:
- Evaluatie Passend Onderwijs voor ministerie OCW.
- Evaluatie Jeugdhulp Gemeente Soest.
- Evaluatie versterken 1e lijn voor ONS Stede Broec
- Participatief besturen van de Ledebeek (Gent, België).
En passant wordt ook de innovatieve besturingswijze Opgavematig Besturen uitgelegd én is er aandacht voor het aankoppelen van bestaande koude data in de warme besturingscyclus opgave - evaluatie - verantwoording.
Deze presentatie geeft een goed beeld van hoe 4vitae organisaties helpt evalueren, onderzoeken, leren,
innoveren, besturen en verantwoorden met warme
data. Warme data is data over de betekenis van:
• Producten en diensten van een organisatie en/of
• Haar eigen organisatie en/of
• De (veranderende) omgeving, markt, technologie, ….
• We doen dat participatief
• Cliënten, inwoners, medewerkers, leveranciers zijn de
belangrijkste onderzoekers én bron van data.
• Koude data (proces, geld, enz.) is herbruikbaar
Voorbeelden:
• Participatieve (narratieve) beleidsevaluatie
• Narratief gebruikers- en/of /medewerkertevredenheid
• Continue monitoring uitvoering / impact
• Vroegdetectie onveiligheid, on-ethisch werken
• Maatschappelijk / publiek verantwoorden
Meer informatie staat op www.4vitae.nl, mail info@4vitae.nl of bel 0629097305.
4vitae
Grip op onzekerheid met warme data
Mini-college Narratief Evalueren voor Traverse in Zwolle 24 januari 2023.pdfHarold van Garderen
Dit mini-college gaat over Narratief Evalueren als besturingsbenadering voor het sociaal domein.
In Deel 1 worden de basisbegrippen voor narratief evalueren besproken.
• Cijfers —> Narratieven
• Analyseren —> Evalueren
• Ordelijk —> Complex
• Centraal —> Gedistribueerd • Doel —> Opgave
• Meten —> Merken
• Koude data —> Warme data
Deel 2 start met het illustreren van de VIBE cyclus voor narratief evalueren.
• PDCA —> VIBE
• Vertellen + Bedoeling zichtbaar
• Inzicht opbouwen
• Beïnvloeden
• Evolueren
In Deel 3 worden achtereenvolgens Opgavematig Besturen en Maatschappelijk Verantwoorden kort uitgelegd.
• Opgave vernesten
• Sturen —> Beheren
• KPI —> LCS
• Monoloog —> Trialoog
• Verantwoordelijk —> Blame free
• Directies —> Organisaties
4vitae kan deze mini-college verzorgen voor bestuurders in overheden en het sociaal domein. Neem contact op voor een offerte.
Openheid en transparantie in een privacy omgeving. Social media in de zorg. Ralph Bouman
Presentatie gegeven bij de SocialMediaClub Drechtsteden op dinsdag 9 december 2014. Samen met Twittercop DirkJan Grootenboer lieten we zien hoe social media gebruikt kan worden in privacy gevoelige omgeving als de zorg en politie.
Tias consulting skills lecture 3 leiderschap en sociale netwerkenFrank Willems
Lecture 3 uit de executive master Consulting Skills van TIAS Tilbug met als onderwerpen Sociale Netwerken, Leiderschap, Verandermanagement en Etnografisch interview
StorySharing als basis voor monitoring en verbeteren van mensenrechten en inc...Harold van Garderen
In de presentatie laten InclusionLab en StoryConnect zien hoe ervaringen van mensen kunnen helpen bij het monitoren en verbeteren van de rechten van mensen.
We laten zien hoe gedeelde ervaringen zowel de basis zijn voor het ontwikkelen van monitoren alsook de brandstof voor het monitoren zelf. Daarmee wordt de basis gelegd voor grootschalige continue monitoring van mensenrechten.
Aan de hand van twee toepassingen (monitoring VN verdrag voor mensen met een beperking en kindgerichtheid van ziekenhuiszorg) geven we een indruk van de kracht en de mogelijkheden.
Tenslotte bespreken we de projectwerkwijze en welke uitdagingen zo'n project in het algemeen en ook specifiek in het meer publieke domein kent.
Deze presentatie is onderdeel van een groeiend aantal projecten op het gebied van mensenrechten en de UNDP, de VN conventie voor de rechten van mensen met een beperking. Andere projecten op dit gebied zijn EmployAble (Kenya, Rwanda en Ethiopië) en My Story, My Rights (Uganda).
Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren besturen transf...Harold van Garderen
Sheets van presentatie bij Programmateam Economie / Agrofood Innovatie van de provincie Gelderland d.d. 28 september 2023.
Titel:
Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren, besturen, transformeren, kennistransfer en verantwoorden.
Gestart werd met wat theorie over het verschil tussen geordende (voorspelbare), ingewikkelde (weetbare), complexe (beïnvloedbare) en chaotische (autonome) aspecten die in ieder systeem worden aangetroffen. Daarna de nodige theorie over narratieven en het duiden van narratieven.
Ter illustratie werden 4 trajecten getoond:
- Evaluatie Passend Onderwijs voor ministerie OCW.
- Evaluatie Jeugdhulp Gemeente Soest.
- Evaluatie versterken 1e lijn voor ONS Stede Broec
- Participatief besturen van de Ledebeek (Gent, België).
En passant wordt ook de innovatieve besturingswijze Opgavematig Besturen uitgelegd én is er aandacht voor het aankoppelen van bestaande koude data in de warme besturingscyclus opgave - evaluatie - verantwoording.
Deze presentatie geeft een goed beeld van hoe 4vitae organisaties helpt evalueren, onderzoeken, leren,
innoveren, besturen en verantwoorden met warme
data. Warme data is data over de betekenis van:
• Producten en diensten van een organisatie en/of
• Haar eigen organisatie en/of
• De (veranderende) omgeving, markt, technologie, ….
• We doen dat participatief
• Cliënten, inwoners, medewerkers, leveranciers zijn de
belangrijkste onderzoekers én bron van data.
• Koude data (proces, geld, enz.) is herbruikbaar
Voorbeelden:
• Participatieve (narratieve) beleidsevaluatie
• Narratief gebruikers- en/of /medewerkertevredenheid
• Continue monitoring uitvoering / impact
• Vroegdetectie onveiligheid, on-ethisch werken
• Maatschappelijk / publiek verantwoorden
Meer informatie staat op www.4vitae.nl, mail info@4vitae.nl of bel 0629097305.
4vitae
Grip op onzekerheid met warme data
Mini-college Narratief Evalueren voor Traverse in Zwolle 24 januari 2023.pdfHarold van Garderen
Dit mini-college gaat over Narratief Evalueren als besturingsbenadering voor het sociaal domein.
In Deel 1 worden de basisbegrippen voor narratief evalueren besproken.
• Cijfers —> Narratieven
• Analyseren —> Evalueren
• Ordelijk —> Complex
• Centraal —> Gedistribueerd • Doel —> Opgave
• Meten —> Merken
• Koude data —> Warme data
Deel 2 start met het illustreren van de VIBE cyclus voor narratief evalueren.
• PDCA —> VIBE
• Vertellen + Bedoeling zichtbaar
• Inzicht opbouwen
• Beïnvloeden
• Evolueren
In Deel 3 worden achtereenvolgens Opgavematig Besturen en Maatschappelijk Verantwoorden kort uitgelegd.
• Opgave vernesten
• Sturen —> Beheren
• KPI —> LCS
• Monoloog —> Trialoog
• Verantwoordelijk —> Blame free
• Directies —> Organisaties
4vitae kan deze mini-college verzorgen voor bestuurders in overheden en het sociaal domein. Neem contact op voor een offerte.
Openheid en transparantie in een privacy omgeving. Social media in de zorg. Ralph Bouman
Presentatie gegeven bij de SocialMediaClub Drechtsteden op dinsdag 9 december 2014. Samen met Twittercop DirkJan Grootenboer lieten we zien hoe social media gebruikt kan worden in privacy gevoelige omgeving als de zorg en politie.
Tias consulting skills lecture 3 leiderschap en sociale netwerkenFrank Willems
Lecture 3 uit de executive master Consulting Skills van TIAS Tilbug met als onderwerpen Sociale Netwerken, Leiderschap, Verandermanagement en Etnografisch interview
De rol van de huisarts binnen een veranderende, meer maatschappelijk georiënteerde geestelijke gezondheidszorg: kwalitatief onderzoek in arrondissement Leuven-Tervuren
Gezondheidshuis Jongeren van Tongeren 8 mei 2023.pdfWico Mulder
Tijdens het derde Gezondheidscafé deelt Dr. W. Mulder (jeugdarts) inzichten over de gezondheid en het welbevinden van o.a. jongeren en jongvolwassenen. Aan de hand van een gespreksmodel gaat hij in op hoe we met elkaar "het kwetsbare gesprek" kunnen voeren, ook als volwassenen. Een gesprek over essentie en betekenis (dat wat van waarde is).
Allen welkom op de gratis lezing van Dr. Mulder!
Presentatie door Casper Hulshof tijdens ResearchED Amsterdam 2016. Thema: sceptische houding ten opzichte van onderwijsvernieuwing maar ook onderwijsonderzoek.
Presentatie Claire Boonstra april 2015 plus ondertitelsClaire Boonstra
Voorbeeld van een presentatie (versie inclusief ondertitels) van Claire Boonstra van Operation Education over het creëren van beweging in het onderwijs met de simpele woorden "Waarom" en "Waartoe". Deze versie is van rond april 2015.
Workshop (in Dutch) on the benefits of using social media for researchers - as given at Karel de Grote Hogeschool and Arteveldehogeschool January-February 2016
De patiënt centraal. Een mooie belofte. Maar wat merkt patiënt 0318.696905 (D...Vogels Ton
Dirk is 52 jaar oud en buschauffeur. Hij heeft een persoonlijk record van 1.45,30 op de halve marathon. Twee weken geleden kreeg hij opeens last van zijn lies. Daarom ging Dirk naar de huisarts. Een liesbreuk, dacht de huisarts. De huisarts verwees hem door naar het ziekenhuis.
Voelt Dirk zich een klant? In deze uitgave van LVE Wetenschappelijk lopen we mee met Dirk. Van baliegesprek tot patiëntenbijsluiter. Van de liesbreukfolder tot het gesprek met de chirurg. Communicatie met een wetenschappelijke knipoog Wat zegt de wetenschap over klantgerichte communicatie? En wat betekent dat voor de praktijk? Eén onderwerp onderzochten we samen met de Universiteit Utrecht: hoe schrijf je betrokken en patiëntgericht?
De patiënt centraal. Een mooie belofte. Maar wat merkt patiënt 0318.696905 (D...Vogels Ton
Dirk is 52 jaar oud en buschauffeur. Hij heeft een persoonlijk record van 1.45,30 op de halve marathon. Twee weken geleden kreeg hij opeens last van zijn lies. Daarom ging Dirk naar de huisarts. Een liesbreuk, dacht de huisarts. De huisarts verwees hem door naar het ziekenhuis.
Voelt Dirk zich een klant? In deze uitgave van LVE Wetenschappelijk lopen we mee met Dirk. Van baliegesprek tot patiëntenbijsluiter. Van de liesbreukfolder tot het gesprek met de chirurg. Communicatie met een wetenschappelijke knipoog Wat zegt de wetenschap over klantgerichte communicatie? En wat betekent dat voor de praktijk? Eén onderwerp onderzochten we samen met de Universiteit Utrecht: hoe schrijf je betrokken en patiëntgericht?
Presentatie voor het 'Cultureel Uitje' in Oss. Zondag 31 mei 2015. Thema van de bibliotheek: 'Hoe overleef ik de digitale informatiejungle'. Centraal staan de begrippen wijsheid en volwassen gedrag.
Presentatie Sessie Zorg20 op Jaarcongres Zorgmarkt 2009Hutspot
Presentatie zoals gebruikt op het Jaarcongres Zorgmarkt 2009 tijdens de sessie Zorg2.0, samen met Bas Bloem (Radboud), Lucien Engelen (Radboud) en Jacqueline Fackeldey (Fackeldeyfinds)
Presentatie Sessie Zorg20 op Jaarcongres Zorgmarkt 2009Martijn Hulst
Presentatie zoals gebruikt op het Jaarcongres Zorgmarkt 2009 tijdens de sessie Zorg2.0, samen met Bas Bloem (Radboud), Lucien Engelen (Radboud) en Jacqueline Fackeldey (Fackeldeyfinds)
Hart voor de Jeugdzorg - Presentatie Presentatie gegeven op het symposium ter...Harold van Garderen
Hoe krijg je als overheid of zorgorganisatie grip op het sociaal domein en de jeugdhulp? In deze presentatie neemt 4vitae u mee in de wereld van het participatief evalueren van beleid en uitvoering.
Aan de hand van trajecten passend onderwijs, evaluatie jeugdhulp en versterken 1e lijn laten we zien hoe medewerkers en inwoners samen beleid en uitvoering kunnen evalueren.
Door vertellen (vooral digitaal) over ervaringen en zelf onderzoeker te worden van de eigen ervaring én die van alle anderen wordt het mogelijk om continue, breed en diept zicht te houden op de impact van beleid, op de uitvoering en op betekenis van zorg, hulp en ondersteuning voor inwoners.
4vitae ondersteunde de afgelopen 15 jaar een tiental gemeenten, regio's en drie ministeries met
(1) opgavematig bestuurbaar maken
(2) participatief evalueren als vervanging van cliënt-/medewerkertevredenheids onderzoeken
(3) steeds meer ook met maatschappelijk verantwoorden als alternatief voor de gortdroge financiële rapportages die:
- geen richting geven als het gaat om vormen en aanpassen van beleid
- niet helpen bij transformeren van de uitvoering richting normaliseren en socialiseren.
- geen grip geven op de balans tussen bezuinigen en maatschappelijk resultaat.
Meer weten?
Mail info@4vitae.nl bel 0629097305 of kijk op de website www.4vitae.nl.
Narratief-financiële evaluatie versterken eerste lijn in het sociaal domein ...Harold van Garderen
Sheets van de presentatie gegeven op donderdag 5 oktober 2023 Verantwoording pilot Versterken Eerste Lijn wijkteam van de Gemeente Stede Broec.
De vier hoofdbevindingen:
1) focus op kwaliteit van leven, normaliseren en inclusie.
2) ruim €1 miljoen besparing op 2e lijns zorg in de eerste 15 maanden.
3) Na de hulp veelal geen behoefte maar aan zorg van zowel 1e als 2e lijn.
4) Aanpak werkt voor zowel jeugd als Wmo waarbij bij de laatste ook chronische ondersteuning onder deel is van de scope.
Narratief evalueren - basis voor besturen en verantwoorden met opgavenHarold van Garderen
De besturing van het #sociaaldomein loopt vast in Nederland. Dat komt simpelweg omdat het sociaal domein wordt bestuurd met doelen, regels en kwaliteitseisen die niet passen bij de onzekere (complexe) aard van het overgrote deel van onze maatschappij.
Voor besturing van het sociaal domein is inzicht nodig. Inzicht in de gevolgen van de besteding van miljarden euros per jaar. Dat inzicht ontbreekt omdat het niet te meten is. Geld en cijfers geven alleen zicht op besteding, protocollair handelen en productie, maar niet op waar het om gaat: doet het goed voor burgers en maatschappij en is het goed werk voor medewerkers?
Inzicht daarin kan wel ontstaan door #burgerparticipatie en #medewerkerparticipatie in de verantwoordingsprocessen. Deze zijn nu vooral gericht op productiebewaking en financieel. Ze missen warme data: de verhalen en betekenissen van mensen: inwoners, wijkteams, 1e en 2e lijn, onderwijs, politie en aanbieders. Warme data geeft zicht op wat het systeem doet: de échte bedoeling.
Narratief evalueren is het proces om (a) de bedoeling zichtbaar te maken,(b) tot inzicht te komen over goed doen en leed toevoegen en (c) daarop te handelen. Dan is het logisch dat je dezelfde informatie ook gebruikt om te verantwoorden zodat opgaven democratisch kunnen worden geëvalueerd en waar nodig bijgesteld. Daarmee is de cirkel rond en krijgt het pas echt betekenis in publieke besturing.
De rol van de huisarts binnen een veranderende, meer maatschappelijk georiënteerde geestelijke gezondheidszorg: kwalitatief onderzoek in arrondissement Leuven-Tervuren
Gezondheidshuis Jongeren van Tongeren 8 mei 2023.pdfWico Mulder
Tijdens het derde Gezondheidscafé deelt Dr. W. Mulder (jeugdarts) inzichten over de gezondheid en het welbevinden van o.a. jongeren en jongvolwassenen. Aan de hand van een gespreksmodel gaat hij in op hoe we met elkaar "het kwetsbare gesprek" kunnen voeren, ook als volwassenen. Een gesprek over essentie en betekenis (dat wat van waarde is).
Allen welkom op de gratis lezing van Dr. Mulder!
Presentatie door Casper Hulshof tijdens ResearchED Amsterdam 2016. Thema: sceptische houding ten opzichte van onderwijsvernieuwing maar ook onderwijsonderzoek.
Presentatie Claire Boonstra april 2015 plus ondertitelsClaire Boonstra
Voorbeeld van een presentatie (versie inclusief ondertitels) van Claire Boonstra van Operation Education over het creëren van beweging in het onderwijs met de simpele woorden "Waarom" en "Waartoe". Deze versie is van rond april 2015.
Workshop (in Dutch) on the benefits of using social media for researchers - as given at Karel de Grote Hogeschool and Arteveldehogeschool January-February 2016
De patiënt centraal. Een mooie belofte. Maar wat merkt patiënt 0318.696905 (D...Vogels Ton
Dirk is 52 jaar oud en buschauffeur. Hij heeft een persoonlijk record van 1.45,30 op de halve marathon. Twee weken geleden kreeg hij opeens last van zijn lies. Daarom ging Dirk naar de huisarts. Een liesbreuk, dacht de huisarts. De huisarts verwees hem door naar het ziekenhuis.
Voelt Dirk zich een klant? In deze uitgave van LVE Wetenschappelijk lopen we mee met Dirk. Van baliegesprek tot patiëntenbijsluiter. Van de liesbreukfolder tot het gesprek met de chirurg. Communicatie met een wetenschappelijke knipoog Wat zegt de wetenschap over klantgerichte communicatie? En wat betekent dat voor de praktijk? Eén onderwerp onderzochten we samen met de Universiteit Utrecht: hoe schrijf je betrokken en patiëntgericht?
De patiënt centraal. Een mooie belofte. Maar wat merkt patiënt 0318.696905 (D...Vogels Ton
Dirk is 52 jaar oud en buschauffeur. Hij heeft een persoonlijk record van 1.45,30 op de halve marathon. Twee weken geleden kreeg hij opeens last van zijn lies. Daarom ging Dirk naar de huisarts. Een liesbreuk, dacht de huisarts. De huisarts verwees hem door naar het ziekenhuis.
Voelt Dirk zich een klant? In deze uitgave van LVE Wetenschappelijk lopen we mee met Dirk. Van baliegesprek tot patiëntenbijsluiter. Van de liesbreukfolder tot het gesprek met de chirurg. Communicatie met een wetenschappelijke knipoog Wat zegt de wetenschap over klantgerichte communicatie? En wat betekent dat voor de praktijk? Eén onderwerp onderzochten we samen met de Universiteit Utrecht: hoe schrijf je betrokken en patiëntgericht?
Presentatie voor het 'Cultureel Uitje' in Oss. Zondag 31 mei 2015. Thema van de bibliotheek: 'Hoe overleef ik de digitale informatiejungle'. Centraal staan de begrippen wijsheid en volwassen gedrag.
Presentatie Sessie Zorg20 op Jaarcongres Zorgmarkt 2009Hutspot
Presentatie zoals gebruikt op het Jaarcongres Zorgmarkt 2009 tijdens de sessie Zorg2.0, samen met Bas Bloem (Radboud), Lucien Engelen (Radboud) en Jacqueline Fackeldey (Fackeldeyfinds)
Presentatie Sessie Zorg20 op Jaarcongres Zorgmarkt 2009Martijn Hulst
Presentatie zoals gebruikt op het Jaarcongres Zorgmarkt 2009 tijdens de sessie Zorg2.0, samen met Bas Bloem (Radboud), Lucien Engelen (Radboud) en Jacqueline Fackeldey (Fackeldeyfinds)
Hart voor de Jeugdzorg - Presentatie Presentatie gegeven op het symposium ter...Harold van Garderen
Hoe krijg je als overheid of zorgorganisatie grip op het sociaal domein en de jeugdhulp? In deze presentatie neemt 4vitae u mee in de wereld van het participatief evalueren van beleid en uitvoering.
Aan de hand van trajecten passend onderwijs, evaluatie jeugdhulp en versterken 1e lijn laten we zien hoe medewerkers en inwoners samen beleid en uitvoering kunnen evalueren.
Door vertellen (vooral digitaal) over ervaringen en zelf onderzoeker te worden van de eigen ervaring én die van alle anderen wordt het mogelijk om continue, breed en diept zicht te houden op de impact van beleid, op de uitvoering en op betekenis van zorg, hulp en ondersteuning voor inwoners.
4vitae ondersteunde de afgelopen 15 jaar een tiental gemeenten, regio's en drie ministeries met
(1) opgavematig bestuurbaar maken
(2) participatief evalueren als vervanging van cliënt-/medewerkertevredenheids onderzoeken
(3) steeds meer ook met maatschappelijk verantwoorden als alternatief voor de gortdroge financiële rapportages die:
- geen richting geven als het gaat om vormen en aanpassen van beleid
- niet helpen bij transformeren van de uitvoering richting normaliseren en socialiseren.
- geen grip geven op de balans tussen bezuinigen en maatschappelijk resultaat.
Meer weten?
Mail info@4vitae.nl bel 0629097305 of kijk op de website www.4vitae.nl.
Narratief-financiële evaluatie versterken eerste lijn in het sociaal domein ...Harold van Garderen
Sheets van de presentatie gegeven op donderdag 5 oktober 2023 Verantwoording pilot Versterken Eerste Lijn wijkteam van de Gemeente Stede Broec.
De vier hoofdbevindingen:
1) focus op kwaliteit van leven, normaliseren en inclusie.
2) ruim €1 miljoen besparing op 2e lijns zorg in de eerste 15 maanden.
3) Na de hulp veelal geen behoefte maar aan zorg van zowel 1e als 2e lijn.
4) Aanpak werkt voor zowel jeugd als Wmo waarbij bij de laatste ook chronische ondersteuning onder deel is van de scope.
Narratief evalueren - basis voor besturen en verantwoorden met opgavenHarold van Garderen
De besturing van het #sociaaldomein loopt vast in Nederland. Dat komt simpelweg omdat het sociaal domein wordt bestuurd met doelen, regels en kwaliteitseisen die niet passen bij de onzekere (complexe) aard van het overgrote deel van onze maatschappij.
Voor besturing van het sociaal domein is inzicht nodig. Inzicht in de gevolgen van de besteding van miljarden euros per jaar. Dat inzicht ontbreekt omdat het niet te meten is. Geld en cijfers geven alleen zicht op besteding, protocollair handelen en productie, maar niet op waar het om gaat: doet het goed voor burgers en maatschappij en is het goed werk voor medewerkers?
Inzicht daarin kan wel ontstaan door #burgerparticipatie en #medewerkerparticipatie in de verantwoordingsprocessen. Deze zijn nu vooral gericht op productiebewaking en financieel. Ze missen warme data: de verhalen en betekenissen van mensen: inwoners, wijkteams, 1e en 2e lijn, onderwijs, politie en aanbieders. Warme data geeft zicht op wat het systeem doet: de échte bedoeling.
Narratief evalueren is het proces om (a) de bedoeling zichtbaar te maken,(b) tot inzicht te komen over goed doen en leed toevoegen en (c) daarop te handelen. Dan is het logisch dat je dezelfde informatie ook gebruikt om te verantwoorden zodat opgaven democratisch kunnen worden geëvalueerd en waar nodig bijgesteld. Daarmee is de cirkel rond en krijgt het pas echt betekenis in publieke besturing.
Presentation for the PNI Institute on the development of continuous applications of storysharing, sensemaking and change management with examples in Healthcare and Public Transport.
The hexagon sensemaking canvas (HSC) is a tool in the tradition of the viable systems model, the confluence framework, the cynefin model and the knowledge in formation model.
The HSC can be used in sessions/workshop to work with and /or make sense of storied material, it has proven instrumental in the design process of StoryForms and in the context of consultancy with clients to discuss project scope, goals and outcomes.
Sheets over hoe overheden duurzaam zouden kunnen (of moeten?) leren participeren in burgerprocessen om zo in het publieke belang optimaal te kunnen profiteren van de kennis en kunde van burgers.
1. Met het oog op de wereld
De medemens als mede-onderzoeker
Presentatie eindsymposium DiAgRaMs, HU Utrecht, 19 december 2017 door dr. Harold van Garderen
2. In 35 jaar van harde —> zachte —> semi-harde wetenschap
Scheikunde
RU Utrecht 1985-1991
Multipole analyse, visualisatie,
quantum-chemie
Chemische Technologie
TU Eindhoven 1991-1995
Agent-gebaseerde simulaties van
complex adaptieve meso-systemen
Gebruikers-onderzoek
Océ-Technologies BV 1996-2010
beeldvorming, gebruikers, dienst-
innovatie, business intelligence
Ondernemer
StoryConnect BV 2010-2020
Participatieve narratieve oplossingen
innovatie, verandering & kennisbeheer
Ondernemer
4vitae BV 2021-heden
Adaptief besturen van organisaties
en sectoren middels narratief evalueren
3. Narratieven?
•De grote vraag - Waarom hebben we dit
gemist?
•Het antwoord - Niet gemist, maar niets mee
gedaan.
•Conclusie 1 - Beslissingsprocessen werken
niet voor zwakke signalen
•Conclusie 2- Computers helpen niet bij het
vinden van onbekende spelden in hooibergen
•Actie - Omarming van participatieve
narratieve methoden voor detectie zwakke
signalen en betekenisgeving in terrorisme-
monitoring en bestrijding
4. Narratieven!
Dacht je ooit bij het analyseren van data “ik zou
de mensen achter deze datapunten willen
spreken”. Waarover zou je willen dat ze je
vertellen?
OF
Sprak je ooit op een verjaardag over je werk en
begon iemand een ervaring te delen waarvan je
dacht “daar zit wat in”. Wat vertelde die
persoon je?
5. Als je magische oren had …
zodat je altijd kan horen wat
iedereen zegt.
Naar wie zou je dan willen
luisteren, en waar, wanneer
en waarom?
6. Waarde?
Stories are maps of experience
Stories are sounding devices
Stories are elements of play
Stories are packages of meaning
Cynthia F. Kurtz in Working with Stories
7. Wat doet wij?
4vitae helpt beslissers in organisaties samen met collega’s, andere
medewerkers, patiënten, gebruikers en burgers betere
beslissingen te nemen door hen te betrekken bij het delen van
ervaringen, observaties en kennis en het opbouwen van inzicht in
de complexe samenhang tussen de ervaren realiteit, de
(maatschappelijke) opgave en impact van interventies
8. Complexiteit
Iets (een aspect van de realiteit) is complex als
dat aspect niet te modelleren (en dus te
voorspellen) is.
Dat wil (juist) niet zeggen dat het hele systeem
complex is. Wel dat er onzekerheid is.
Daarmee is wel gezegd dat je op moet passen
met het in de praktijk toepassen van
uitkomsten van modellen
9. Onderzoek gaat meestal over wat de
onderzoeker wil weten van mensen
Ik moet data-verzamelen,
een model vullen,
conclusies trekken, wil iets
bewijzen of falsificeren, enz.
10. Onderzoek gaat meestal over wat de
onderzoeker wil weten van mensen
Ik moet data-verzamelen,
een model vullen,
conclusies trekken, wil iets
bewijzen of falsificeren, enz.
Bij 4vitae gaat het erom wat mensen
willen dat u (niet) weet
Wil ik dat wel delen? Hé, ik
mag meedoen! Laten we
samen voorstellen om ….
11. Participatief (deel 1: verhalen delen & duiden)
Sprak je ooit op een verjaardag over je werk en begon
iemand een ervaring te delen waarvan je dacht “daar zit wat
in”.
Wat vertelde die persoon je? …….
Geef je ervaring een titel …….
Deze situatie of ervaring was voor jou …..
Zeer positief/positief/weet ik niet/negatief/zeer negatief
Welk gevoel had je hierbij? (max 2)
Blij/boos/bang/opgelucht/boos/dankbaar
antwoorden vormen
patronen: warme data
12. Participatief (deel 2)
If you are asking people to tell you stories, why not ask
them what their stories mean?
Then, why not ask people what the stories other people
told mean?
Then, why not ask people to build something with their
stories? Why not ask them what that means?
Then, why not ask people if they can see any trends in
the stories that have been told?
Then, why not ask people to design interventions based
on the stories they have told and heard?
Then, why not ask people to help you plan new
projects?
Cynthia F. Kurtz in Working with Stories
13. Proof/evidence/bewijs?
This is not a scientific measurement, and
you can’t prove anything by doing it. It’s
just an aid to thought. So before you go
out and spend hours more listening to
stories, look to see if you have an
intuitive response to each question.
That’s all you need.
Cynthia F. Kurtz in Working with Stories
14. Story & Science?
“Story? Surely story is not the stuff of science.
I'm not so sure. Story is the natural way we
autonomous agents talk about our raw
getting on with it, mucking through,
making a living.
If story is not the stuff of science, yet is about
how we get on with making our ever-
changing livings, then science, not story,
must change….”
Stuart Kauffman in Investigations
15. Wetenschappelijk naam: cPNI - continuous Participatory Narrative Inquiry
• Abductive (hypothese vormende)
• Concurrent (gelijktijdig)
• Mixed methods (kwalitatief-kwantitatief)
• Management (komt van een paard berijden)
• Benadering (geen heilige graal) voor
• Onderzoekend en handelend (altijd informatie tekort)
• Vinden van een weg (dus iedere dag een stapje)
• Bij netelige / complexe uitdagingen
Marktnaam: StoryCycle - sharing,
insighting, decisioning - evolving (SIDE)
17. Volsmaakt - De vertellende beursstand
Doorontwikkelen van een
prototype voedselproduct
met de kennis van bezoekers
aan een beurs:
• 1200 testers in 3 dagen
• 5 tafels met boeren
• 188 interviews, 20uur MP3
• Clustering van “wie” en
“onderwerpen” geeft …
18. Volsmaakt - Agile product development
Vers knijpfruit Poucher Mockup Voorzijde
19. Versnellen - Katalytisch werken met minimale bias
Hoe serieus was
de respondent?
Hoeveel tijd?
Doen
Doorpakken
Niet
nadenken!
Kijken!!!!
Meerdere
interpretaties
aandragen
KISS
maar niet
te!
29. Het grootste voorbeeld in Nederland
HEADLINES KATERN KIND OVERZICHT 1e VERDIEPING 2e VERDIEPING CONTEXT SMILEYS EN VERDER
Uitgave: April 2014
locatie Utrecht
Uitgave: April 2014
HEADLINES
KATERN KIND
OVERZICHT 1e VERDIEPING 2e VERDIEPING CONTEXT SMILEYS EN VERDER
!
Er zijn 4 verhalen geschreven waarin er met name naar
het kind is geluisterd. Er is een groot cluster te vinden
tussen ‚kind’ en ‚ouders’ met zo’n 12 verhalen. Eén
verhaal staan onderin de driehoek. De verhalen die hier
rechts zijn uitgelicht laten zien hoe compact kinderen dit
benaderen. In de legenda rechts ziet u bijvoorbeeld de
antwoordopties zeer negatief en neutraal niet staan. Dat
antwoord werd niet gegeven.
Het kind en de jongere aan het woord
Wat vertellen kinderen en jongeren nu zelf
eigenlijk over hun ziekenhuisbezoek en hoe ze
het ziekenhuisbezoek hebben ervaren? Zij
hebben zelf ervaringen gedeeld met de
kinder- en jongeren-versies van de monitor.
!
Luisteren naar?
Belangrijk is te weten naar wie er volgens
kinderen en jongeren is geluisterd in het
ziekenhuis: naar hen, naar de ouders of naar
anderen? Dat is te zien in de driehoek die
hiernaast staat afgebeeld. Ieder puntje is een
ervaring, met een verhaalnummer, de kleur
staat voor hoe mensen het hebben ervaren
van zeer goed tot zeer negatief. Vier
verhalen zijn aan de rechterzijde
weergegeven.
!
In de verhalen die kinderen hebben verteld,
hebben zij vooral de indruk dat er naar de
ouders en naar hen zelf is geluisterd.
nvt
ouders jongeren kinderen
9 16
VERHAAL LEEFTIJD
GESLACHT
ERVARING TYPE BEZOEK
Goed
eerst ging in het kapje blazen heel goed, was wel
vies, daarna ging ik goed slapen.
605 OPNAME
Helemaal niet leuk
dat ze stekertjes op mijn borst geplakt hebben.
NEGATIEF
723 11
Goed
ik was gevallen met mijn fiets op mijn hoofd Ik was
gevallen met de fiets op mijn hoofd en met de
ambulance binnen gebracht. Ik herkende
niemand meer, de dokters waren heel erg lief.
NEGATIEF
5
Goede zorg
de zusters waren de hele tijd bij me en stonden de
hele tijd voor me klaar.
GOED
572 14 OPNAME
420 7 ZEER GOED DAGOPNAME
SPOEDEISENDE HULP
Uitgave: April 2014
HEADLINES KATERN KIND OVERZICHT 1e VERDIEPING 2e VERDIEPING CONTEXT
SMILEYS
EN VERDER
In de ervaringsmonitor mocht men zelf drie positieve smileys, drie
negatieve smileys of een mix daarvan kiezen die ze het meest
van toepassing vinden voor het Diakonessenhuis Utrecht.
De winnaars zijn:
Meebeslissen
!
Eten
!
Aandacht voor mij
en mijn ouders
!
Informatie
!
Privacy
!
Gebouw/afdeling
!
Vriendelijkheid
!
Verpleegkundige(n)
!
Wachten
!
Spelen/afleiding
!
Dokter(s)
4
!
2
!
2 9
!
!
1 11
!
!
!
23
!
1 24
!
3 1
!
7
!
14
Wachten
Deze smiley heeft drie keer een negatieve waardering
toegekend gekregen wat terug te leiden is naar een paar
negatieve verhalen in de ervaringsmonitor bijvoorbeeld
Verhaal 23 (jongen 1 jaar): Volgorde operatie kinderen.
Zeer tevreden over de kundigheid van de artsen/
verpleegsters. We hadden in eerste instantie begrepen dat
ivm leeftijd van ons kind (1 jaar) hij als eerste geholpen zou
worden (neusamandelen en buisjes) dus het was wel lang
wachten voordat hij aan de beurt was.
!
Hoe zit het met privacy en gebouw?
Mensen mogen 3 keuzes maken voor de smileys. Privacy is
geen enkele keer gekozen. Aandacht, informatie,
verpleegkundige(n) krijgen in een enkel geval niet de
voorkeur.
1
2 3
VERPLEEGKUNDIGEN
AANDACHT
VRIENDELIJKHEID
3
DOKTER(S)
Uitgave: April 2014
HEADLINES KATERN KIND OVERZICHT 1e VERDIEPING 2e VERDIEPING CONTEXT SMILEYS
EN VERDER
Colofon
Over: Het Smiley Storyreport wordt
samengesteld op basis van de het
kwaliteitshandboek Zilveren en Gouden
Smiley van de Stichting Kind en Ziekenhuis
door TOP innosense.
!
Data: Afkomstig uit de ervaringsmonitor
!
Evaluatie van de resultaten:
Mallika de Kramer
International development en
mensen-en kinderrechteneducatie
!
Wetenschappelijke verantwoording:
Marco Koning
Register Psycholoog NIP/Arbeid en
Organisatie en expert veranderprocessen
!
Contact:
info@top-innosense.nl
info@kindenziekenhuis.nl
!
Frequentie:
Het Smiley Storyreport verschijnt drie keer
per jaar waarvan één keer als Nationaal
Evaluatierapport Kindgerichtheid.
Voorbereiding: waar is winst te behalen?
Mensen bereiden zich op diverse manieren voor op een bezoek
aan het Diakonessenhuis. Het merendeel bereidt zich voor door
een gesprek met de dokter of met het kind. Het valt op dat maar
een klein aandeel zich voorbereid middels een rondleiding, door
het bekijken van de website of door gebruik te maken van een
fotoboek. Er is een aanzienlijk deel dat zich niet voorbereid op
een bezoek en men heeft daarbij gemixte gevoelens (van
positief, neutraal tot ik weet het niet en negatief):
• waaraan ligt het dat er geen voorbereiding heeft
plaatsgevonden?
Kick-out criteria:
aanwezig mogen zijn: 35
niet mogen overnachten: 0
niet aanwezig zijn bij overnachting: 0
niet aanwezig zijn bij wakker worden: 0
geen gesprek met anesthesie, wel gepland: 0
!
Driehoeken beslissingen nemen
Het valt op dat in deze driehoek veel spreiding zit: in hoeverre is
men gericht op het kind bij het maken van beslissingen? Ook was
er een aardig cluster rechts onderin waarbij wordt ervaren dat
mensen van het ziekenhuis beslissingen nemen: verwachten we
niet dat oudere kinderen meer en vaker het idee hebben dat ze
zelf de beslissing mochten nemen?
Tijdsperiode
Ervaringen zijn kwalitatief het beste als ze dicht op de situatie
worden ingevoerd. Positief is dat veel verhalen zijn verteld kort
nadat de situatie heeft plaatsgevonden. Namelijk in de week
van de opname of behandeling zelf. Belangrijk is dat het
ziekenhuis zorgt voor een continue stroom aan verhalen zodat
verschuivingen over tijd te volgen zijn.
30. Via de ervaringsmonitor
delen kinderen,
jongeren en ouders hun
ruwe ervaringen met
de zorg in ziekenhuizen.
En ze beantwoorden
vragen daarover,
waardoor de betekenis
van de ervaring voor
hén meegaat met de
ervaring.
31. Via de ervaringsmonitor
delen kinderen,
jongeren en ouders hun
ruwe ervaringen met
de zorg in ziekenhuizen.
En ze beantwoorden
vragen daarover,
waardoor de betekenis
van de ervaring voor
hén meegaat met de
ervaring.
In het interactieve Smiley StoryReport worden ervaringen en
data samengebracht en onze back-office doet daarover
observaties aan de hand van patronen in de data én het
evalueren van de achterliggende ervaringen. Ook worden
constateringen gedaan over de gegeven Smileys, de drop-
out criteria en het gebruik van de Ervaringsmonitor zelf.
32. Via de ervaringsmonitor
delen kinderen,
jongeren en ouders hun
ruwe ervaringen met
de zorg in ziekenhuizen.
En ze beantwoorden
vragen daarover,
waardoor de betekenis
van de ervaring voor
hén meegaat met de
ervaring.
In het interactieve Smiley StoryReport worden ervaringen en
data samengebracht en onze back-office doet daarover
observaties aan de hand van patronen in de data én het
evalueren van de achterliggende ervaringen. Ook worden
constateringen gedaan over de gegeven Smileys, de drop-
out criteria en het gebruik van de Ervaringsmonitor zelf.
De observaties en constateringen
van 4vitae staan in de hoofdstukken
van het Smiley StoryReport. Kind en
Ziekenhuis gebruikt deze om een
duiding te doen van de ontwikkeling
van de zorg in uw ziekenhuis en komt
tot aanbevelingen en aanwijzingen
die zijn gebaseerd op de verdiepende
theorie uit de handvesten en andere
documenten.
33. De Gouden Smiley ziekenhuizen gebruiken alle informatie uit het
Smiley StoryReport en de StoryCards om de kwaliteit van hun zorg te
evalueren. En besluiten te nemen over maatregelen, onderzoeken,
aanpassingen, experimenten enzovoort om aan de opgave voor kind/
gezinsgerichte zeg te (blijven) voldoen. Ze communiceren deze acties
terug aan Stichting Kind en Ziekenhuis
Via de ervaringsmonitor
delen kinderen,
jongeren en ouders hun
ruwe ervaringen met
de zorg in ziekenhuizen.
En ze beantwoorden
vragen daarover,
waardoor de betekenis
van de ervaring voor
hén meegaat met de
ervaring.
In het interactieve Smiley StoryReport worden ervaringen en
data samengebracht en onze back-office doet daarover
observaties aan de hand van patronen in de data én het
evalueren van de achterliggende ervaringen. Ook worden
constateringen gedaan over de gegeven Smileys, de drop-
out criteria en het gebruik van de Ervaringsmonitor zelf.
De observaties en constateringen
van 4vitae staan in de hoofdstukken
van het Smiley StoryReport. Kind en
Ziekenhuis gebruikt deze om een
duiding te doen van de ontwikkeling
van de zorg in uw ziekenhuis en komt
tot aanbevelingen en aanwijzingen
die zijn gebaseerd op de verdiepende
theorie uit de handvesten en andere
documenten.
34. De Gouden Smiley ziekenhuizen
gebruiken alle informatie uit het Smiley
StoryReport en de StoryCards om de
kwaliteit van hun zorg te evalueren. En
besluiten te nemen over maatregelen,
onderzoeken, aanpassingen,
experimenten enzovoort om aan de
opgave voor kind/gezinsgerichte zeg te
(blijven) voldoen. Ze communiceren
deze acties terug aan Stichting Kind en
Ziekenhuis
Chaos
Orde
Waarden
Samenwerking
Complex
Autonomie
Controle
Identiteiten
Maatregelen
Onderzoeken
Reorganisatie
Experiment(en)
Ontregelen/loslaten
Review/leren
Norm-zettende
narratieven
Waarden-versterkende
narratieven
Beslisssen m.b.v het SenseCanvas
Het SenseCanvas is een hulpmiddel voor betekenisgeving.
Concreet: een groot tafelkleed waarmee groepen overleggen
welke interventies gegeven de omstandigheden passend zijn.
39. Tenslotte: 2 nieuwe? tegelwijsheden
Het is niet
moeilijk B te
definiëren
Het is lastig om
uit A te
vertrekken
Mensen zijn niet
lastig, mensen
zijn verschillend
Dat is best lastig
40. Met het oog op de wereld
De medemens als mede-onderzoeker
Vragen?