Commercial insurance risk and liability review, February 2016Browne Jacobson LLP
Our annual review provides a comprehensive review of some of the most important judgments and legal developments during 2015 and our analysis of some of the changes on the horizon for 2016 and beyond. We have covered a lot of ground this year so I hope you will be able to find a number of updates that are relevant and useful to you.
If you would like to know more about any of the topics, please feel free to contact any of the authors of the articles.
https://www.brownejacobson.com/insurance/training-and-resources/legal-updates/2016/01/commercial-insurance-risk-and-liability-review-2015-2016
Commercial insurance risk and liability review, February 2016Browne Jacobson LLP
Our annual review provides a comprehensive review of some of the most important judgments and legal developments during 2015 and our analysis of some of the changes on the horizon for 2016 and beyond. We have covered a lot of ground this year so I hope you will be able to find a number of updates that are relevant and useful to you.
If you would like to know more about any of the topics, please feel free to contact any of the authors of the articles.
https://www.brownejacobson.com/insurance/training-and-resources/legal-updates/2016/01/commercial-insurance-risk-and-liability-review-2015-2016
Le temps où un envoi de courriel composé de toutes les dernières nouvelles de votre entreprise est maintenant révolu. Les méthodes de marketing relationnel se sont raffinées aux cours des dernières années. La donnée cumulée sur vos clients vous permet maintenant de personnaliser le contenu sur vos plateformes numériques ou de cibler précisément un public avec un message spécifique. Au Canada, l'application de la loi C-28 complexifie davantage le travail des marketeurs, de part son interprétation et sa mise en action. La conférence exposera ses concepts avec des exemples concrets pour chacun.
Actividad realizada el 27 Septiembre de 2013 como parte de las actividades de aprendizaje de la materia "Teorías y Modelos de Planeación" correspondiente al Cuatrimestre 3 de la licenciatura en Planeación y Evaluación Educativa de la Universidad Virtual del Estado de Michoacán.
El siguiente presentación cuadro comparativo reúne las diferentes teorías y modelos de planeación a partir de su enfoque, características y valores, ventajas y desventajas tanto para el planificador y evaluador educativo. Las teorías son:
Teoría anticíclica
Teoría centralizadora
Planeación compensadora
Teoría democrática
Teoría descentralizadora y
Teoría económica.
Narratief-financiële evaluatie versterken eerste lijn in het sociaal domein ...Harold van Garderen
Sheets van de presentatie gegeven op donderdag 5 oktober 2023 Verantwoording pilot Versterken Eerste Lijn wijkteam van de Gemeente Stede Broec.
De vier hoofdbevindingen:
1) focus op kwaliteit van leven, normaliseren en inclusie.
2) ruim €1 miljoen besparing op 2e lijns zorg in de eerste 15 maanden.
3) Na de hulp veelal geen behoefte maar aan zorg van zowel 1e als 2e lijn.
4) Aanpak werkt voor zowel jeugd als Wmo waarbij bij de laatste ook chronische ondersteuning onder deel is van de scope.
Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren besturen transf...Harold van Garderen
Sheets van presentatie bij Programmateam Economie / Agrofood Innovatie van de provincie Gelderland d.d. 28 september 2023.
Titel:
Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren, besturen, transformeren, kennistransfer en verantwoorden.
Gestart werd met wat theorie over het verschil tussen geordende (voorspelbare), ingewikkelde (weetbare), complexe (beïnvloedbare) en chaotische (autonome) aspecten die in ieder systeem worden aangetroffen. Daarna de nodige theorie over narratieven en het duiden van narratieven.
Ter illustratie werden 4 trajecten getoond:
- Evaluatie Passend Onderwijs voor ministerie OCW.
- Evaluatie Jeugdhulp Gemeente Soest.
- Evaluatie versterken 1e lijn voor ONS Stede Broec
- Participatief besturen van de Ledebeek (Gent, België).
En passant wordt ook de innovatieve besturingswijze Opgavematig Besturen uitgelegd én is er aandacht voor het aankoppelen van bestaande koude data in de warme besturingscyclus opgave - evaluatie - verantwoording.
Deze presentatie geeft een goed beeld van hoe 4vitae organisaties helpt evalueren, onderzoeken, leren,
innoveren, besturen en verantwoorden met warme
data. Warme data is data over de betekenis van:
• Producten en diensten van een organisatie en/of
• Haar eigen organisatie en/of
• De (veranderende) omgeving, markt, technologie, ….
• We doen dat participatief
• Cliënten, inwoners, medewerkers, leveranciers zijn de
belangrijkste onderzoekers én bron van data.
• Koude data (proces, geld, enz.) is herbruikbaar
Voorbeelden:
• Participatieve (narratieve) beleidsevaluatie
• Narratief gebruikers- en/of /medewerkertevredenheid
• Continue monitoring uitvoering / impact
• Vroegdetectie onveiligheid, on-ethisch werken
• Maatschappelijk / publiek verantwoorden
Meer informatie staat op www.4vitae.nl, mail info@4vitae.nl of bel 0629097305.
4vitae
Grip op onzekerheid met warme data
Hart voor de Jeugdzorg - Presentatie Presentatie gegeven op het symposium ter...Harold van Garderen
Hoe krijg je als overheid of zorgorganisatie grip op het sociaal domein en de jeugdhulp? In deze presentatie neemt 4vitae u mee in de wereld van het participatief evalueren van beleid en uitvoering.
Aan de hand van trajecten passend onderwijs, evaluatie jeugdhulp en versterken 1e lijn laten we zien hoe medewerkers en inwoners samen beleid en uitvoering kunnen evalueren.
Door vertellen (vooral digitaal) over ervaringen en zelf onderzoeker te worden van de eigen ervaring én die van alle anderen wordt het mogelijk om continue, breed en diept zicht te houden op de impact van beleid, op de uitvoering en op betekenis van zorg, hulp en ondersteuning voor inwoners.
4vitae ondersteunde de afgelopen 15 jaar een tiental gemeenten, regio's en drie ministeries met
(1) opgavematig bestuurbaar maken
(2) participatief evalueren als vervanging van cliënt-/medewerkertevredenheids onderzoeken
(3) steeds meer ook met maatschappelijk verantwoorden als alternatief voor de gortdroge financiële rapportages die:
- geen richting geven als het gaat om vormen en aanpassen van beleid
- niet helpen bij transformeren van de uitvoering richting normaliseren en socialiseren.
- geen grip geven op de balans tussen bezuinigen en maatschappelijk resultaat.
Meer weten?
Mail info@4vitae.nl bel 0629097305 of kijk op de website www.4vitae.nl.
Mini-college Narratief Evalueren voor Traverse in Zwolle 24 januari 2023.pdfHarold van Garderen
Dit mini-college gaat over Narratief Evalueren als besturingsbenadering voor het sociaal domein.
In Deel 1 worden de basisbegrippen voor narratief evalueren besproken.
• Cijfers —> Narratieven
• Analyseren —> Evalueren
• Ordelijk —> Complex
• Centraal —> Gedistribueerd • Doel —> Opgave
• Meten —> Merken
• Koude data —> Warme data
Deel 2 start met het illustreren van de VIBE cyclus voor narratief evalueren.
• PDCA —> VIBE
• Vertellen + Bedoeling zichtbaar
• Inzicht opbouwen
• Beïnvloeden
• Evolueren
In Deel 3 worden achtereenvolgens Opgavematig Besturen en Maatschappelijk Verantwoorden kort uitgelegd.
• Opgave vernesten
• Sturen —> Beheren
• KPI —> LCS
• Monoloog —> Trialoog
• Verantwoordelijk —> Blame free
• Directies —> Organisaties
4vitae kan deze mini-college verzorgen voor bestuurders in overheden en het sociaal domein. Neem contact op voor een offerte.
Le temps où un envoi de courriel composé de toutes les dernières nouvelles de votre entreprise est maintenant révolu. Les méthodes de marketing relationnel se sont raffinées aux cours des dernières années. La donnée cumulée sur vos clients vous permet maintenant de personnaliser le contenu sur vos plateformes numériques ou de cibler précisément un public avec un message spécifique. Au Canada, l'application de la loi C-28 complexifie davantage le travail des marketeurs, de part son interprétation et sa mise en action. La conférence exposera ses concepts avec des exemples concrets pour chacun.
Actividad realizada el 27 Septiembre de 2013 como parte de las actividades de aprendizaje de la materia "Teorías y Modelos de Planeación" correspondiente al Cuatrimestre 3 de la licenciatura en Planeación y Evaluación Educativa de la Universidad Virtual del Estado de Michoacán.
El siguiente presentación cuadro comparativo reúne las diferentes teorías y modelos de planeación a partir de su enfoque, características y valores, ventajas y desventajas tanto para el planificador y evaluador educativo. Las teorías son:
Teoría anticíclica
Teoría centralizadora
Planeación compensadora
Teoría democrática
Teoría descentralizadora y
Teoría económica.
Narratief-financiële evaluatie versterken eerste lijn in het sociaal domein ...Harold van Garderen
Sheets van de presentatie gegeven op donderdag 5 oktober 2023 Verantwoording pilot Versterken Eerste Lijn wijkteam van de Gemeente Stede Broec.
De vier hoofdbevindingen:
1) focus op kwaliteit van leven, normaliseren en inclusie.
2) ruim €1 miljoen besparing op 2e lijns zorg in de eerste 15 maanden.
3) Na de hulp veelal geen behoefte maar aan zorg van zowel 1e als 2e lijn.
4) Aanpak werkt voor zowel jeugd als Wmo waarbij bij de laatste ook chronische ondersteuning onder deel is van de scope.
Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren besturen transf...Harold van Garderen
Sheets van presentatie bij Programmateam Economie / Agrofood Innovatie van de provincie Gelderland d.d. 28 september 2023.
Titel:
Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren, besturen, transformeren, kennistransfer en verantwoorden.
Gestart werd met wat theorie over het verschil tussen geordende (voorspelbare), ingewikkelde (weetbare), complexe (beïnvloedbare) en chaotische (autonome) aspecten die in ieder systeem worden aangetroffen. Daarna de nodige theorie over narratieven en het duiden van narratieven.
Ter illustratie werden 4 trajecten getoond:
- Evaluatie Passend Onderwijs voor ministerie OCW.
- Evaluatie Jeugdhulp Gemeente Soest.
- Evaluatie versterken 1e lijn voor ONS Stede Broec
- Participatief besturen van de Ledebeek (Gent, België).
En passant wordt ook de innovatieve besturingswijze Opgavematig Besturen uitgelegd én is er aandacht voor het aankoppelen van bestaande koude data in de warme besturingscyclus opgave - evaluatie - verantwoording.
Deze presentatie geeft een goed beeld van hoe 4vitae organisaties helpt evalueren, onderzoeken, leren,
innoveren, besturen en verantwoorden met warme
data. Warme data is data over de betekenis van:
• Producten en diensten van een organisatie en/of
• Haar eigen organisatie en/of
• De (veranderende) omgeving, markt, technologie, ….
• We doen dat participatief
• Cliënten, inwoners, medewerkers, leveranciers zijn de
belangrijkste onderzoekers én bron van data.
• Koude data (proces, geld, enz.) is herbruikbaar
Voorbeelden:
• Participatieve (narratieve) beleidsevaluatie
• Narratief gebruikers- en/of /medewerkertevredenheid
• Continue monitoring uitvoering / impact
• Vroegdetectie onveiligheid, on-ethisch werken
• Maatschappelijk / publiek verantwoorden
Meer informatie staat op www.4vitae.nl, mail info@4vitae.nl of bel 0629097305.
4vitae
Grip op onzekerheid met warme data
Hart voor de Jeugdzorg - Presentatie Presentatie gegeven op het symposium ter...Harold van Garderen
Hoe krijg je als overheid of zorgorganisatie grip op het sociaal domein en de jeugdhulp? In deze presentatie neemt 4vitae u mee in de wereld van het participatief evalueren van beleid en uitvoering.
Aan de hand van trajecten passend onderwijs, evaluatie jeugdhulp en versterken 1e lijn laten we zien hoe medewerkers en inwoners samen beleid en uitvoering kunnen evalueren.
Door vertellen (vooral digitaal) over ervaringen en zelf onderzoeker te worden van de eigen ervaring én die van alle anderen wordt het mogelijk om continue, breed en diept zicht te houden op de impact van beleid, op de uitvoering en op betekenis van zorg, hulp en ondersteuning voor inwoners.
4vitae ondersteunde de afgelopen 15 jaar een tiental gemeenten, regio's en drie ministeries met
(1) opgavematig bestuurbaar maken
(2) participatief evalueren als vervanging van cliënt-/medewerkertevredenheids onderzoeken
(3) steeds meer ook met maatschappelijk verantwoorden als alternatief voor de gortdroge financiële rapportages die:
- geen richting geven als het gaat om vormen en aanpassen van beleid
- niet helpen bij transformeren van de uitvoering richting normaliseren en socialiseren.
- geen grip geven op de balans tussen bezuinigen en maatschappelijk resultaat.
Meer weten?
Mail info@4vitae.nl bel 0629097305 of kijk op de website www.4vitae.nl.
Mini-college Narratief Evalueren voor Traverse in Zwolle 24 januari 2023.pdfHarold van Garderen
Dit mini-college gaat over Narratief Evalueren als besturingsbenadering voor het sociaal domein.
In Deel 1 worden de basisbegrippen voor narratief evalueren besproken.
• Cijfers —> Narratieven
• Analyseren —> Evalueren
• Ordelijk —> Complex
• Centraal —> Gedistribueerd • Doel —> Opgave
• Meten —> Merken
• Koude data —> Warme data
Deel 2 start met het illustreren van de VIBE cyclus voor narratief evalueren.
• PDCA —> VIBE
• Vertellen + Bedoeling zichtbaar
• Inzicht opbouwen
• Beïnvloeden
• Evolueren
In Deel 3 worden achtereenvolgens Opgavematig Besturen en Maatschappelijk Verantwoorden kort uitgelegd.
• Opgave vernesten
• Sturen —> Beheren
• KPI —> LCS
• Monoloog —> Trialoog
• Verantwoordelijk —> Blame free
• Directies —> Organisaties
4vitae kan deze mini-college verzorgen voor bestuurders in overheden en het sociaal domein. Neem contact op voor een offerte.
Narratief evalueren - basis voor besturen en verantwoorden met opgavenHarold van Garderen
De besturing van het #sociaaldomein loopt vast in Nederland. Dat komt simpelweg omdat het sociaal domein wordt bestuurd met doelen, regels en kwaliteitseisen die niet passen bij de onzekere (complexe) aard van het overgrote deel van onze maatschappij.
Voor besturing van het sociaal domein is inzicht nodig. Inzicht in de gevolgen van de besteding van miljarden euros per jaar. Dat inzicht ontbreekt omdat het niet te meten is. Geld en cijfers geven alleen zicht op besteding, protocollair handelen en productie, maar niet op waar het om gaat: doet het goed voor burgers en maatschappij en is het goed werk voor medewerkers?
Inzicht daarin kan wel ontstaan door #burgerparticipatie en #medewerkerparticipatie in de verantwoordingsprocessen. Deze zijn nu vooral gericht op productiebewaking en financieel. Ze missen warme data: de verhalen en betekenissen van mensen: inwoners, wijkteams, 1e en 2e lijn, onderwijs, politie en aanbieders. Warme data geeft zicht op wat het systeem doet: de échte bedoeling.
Narratief evalueren is het proces om (a) de bedoeling zichtbaar te maken,(b) tot inzicht te komen over goed doen en leed toevoegen en (c) daarop te handelen. Dan is het logisch dat je dezelfde informatie ook gebruikt om te verantwoorden zodat opgaven democratisch kunnen worden geëvalueerd en waar nodig bijgesteld. Daarmee is de cirkel rond en krijgt het pas echt betekenis in publieke besturing.
Deze presentatie laat zien hoe patiënten (en burgers en medewerkers) mede-onderzoekers kunnen zijn doorhun ervaringen, observaties en belevenissen te vertellen en te duiden.
De hiervoor toegepaste StoryCycle benadering zorgt ervoor dat patronen en zwakke signalen van verandering zichtbaar worden. Hierdoor ontstaan nieuwe mogelijkheden om sectoren, organisaties en transformaties te besturen.
Presentation for the PNI Institute on the development of continuous applications of storysharing, sensemaking and change management with examples in Healthcare and Public Transport.
The hexagon sensemaking canvas (HSC) is a tool in the tradition of the viable systems model, the confluence framework, the cynefin model and the knowledge in formation model.
The HSC can be used in sessions/workshop to work with and /or make sense of storied material, it has proven instrumental in the design process of StoryForms and in the context of consultancy with clients to discuss project scope, goals and outcomes.
StorySharing als basis voor monitoring en verbeteren van mensenrechten en inc...Harold van Garderen
In de presentatie laten InclusionLab en StoryConnect zien hoe ervaringen van mensen kunnen helpen bij het monitoren en verbeteren van de rechten van mensen.
We laten zien hoe gedeelde ervaringen zowel de basis zijn voor het ontwikkelen van monitoren alsook de brandstof voor het monitoren zelf. Daarmee wordt de basis gelegd voor grootschalige continue monitoring van mensenrechten.
Aan de hand van twee toepassingen (monitoring VN verdrag voor mensen met een beperking en kindgerichtheid van ziekenhuiszorg) geven we een indruk van de kracht en de mogelijkheden.
Tenslotte bespreken we de projectwerkwijze en welke uitdagingen zo'n project in het algemeen en ook specifiek in het meer publieke domein kent.
Deze presentatie is onderdeel van een groeiend aantal projecten op het gebied van mensenrechten en de UNDP, de VN conventie voor de rechten van mensen met een beperking. Andere projecten op dit gebied zijn EmployAble (Kenya, Rwanda en Ethiopië) en My Story, My Rights (Uganda).
Sheets over hoe overheden duurzaam zouden kunnen (of moeten?) leren participeren in burgerprocessen om zo in het publieke belang optimaal te kunnen profiteren van de kennis en kunde van burgers.
4. Wil luxe en genieten zonder zorgen
De luxe Moeilijk, trendgevoelig en direct
Gaat voor kwaliteit en wil waar voor geld
http://www.flickr.com/photos/66366027@N00/29667440/
5. Makkelijke klant, klaagt niet
De repeater Luistert naar advies
Eigenlijk te goed, ja‐knikker
http://www.flickr.com/photos/aturkus/368644174/
6. Wil direct beslissen
De impulsieve Groot risico op aSaken als dat niet lukt
Denkt niet na, maar wil meteen kopen
http://www.flickr.com/photos/46151146@N04/5149556297/
8. Klassiek, braaf en wellicht wat saai
De risicomijder Makkelijk volgzaam en beïnvloedbaar
Wellicht wat oppervlakkig en aSankelijk
http://www.flickr.com/photos/49439505@N05/4536055164/
9. Kritisch, moeilijk en betweterig
De opvallende Overdrijft en komt achteraf verslag uitbrengen
Opschepper, wil wel klant zijn, maar kan financieel niet
http://www.flickr.com/photos/avlxyz/2933034273/