1. Forum konsultasi peningkatan daya saing sektor konstruksi nasional membahas strategi meningkatkan daya saing konstruksi Indonesia menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015.
2. Daya saing rendah akibat lemahnya kapasitas sumber daya, lingkungan yang kurang mendukung, dan minimnya strategi perusahaan untuk meningkatkan kinerja.
3. Dibahas pula potensi pasar konstruksi di Indonesia dan NTB serta strategi peng
Program Mutu merupakan pedoman kerja yang menjelaskan komponen-komponen penting dalam pengelolaan mutu proyek, meliputi informasi proyek, struktur organisasi, metode pelaksanaan pekerjaan, jadwal, pengendalian, dan pelaporan. Program Mutu ini digunakan sebagai acuan bersama antara penyedia jasa dan pengguna jasa dalam menjamin tercapainya standar mutu yang diinginkan.
Pedoman Pelaksanaan Konstruksi Sistem Penyediaan Air Minuminfosanitasi
Pedoman ini membahas tahapan pelaksanaan konstruksi sistem penyediaan air minum (SPAM) mulai dari persiapan, pelaksanaan, pengawasan, pengujian, hingga serah terima dengan mengacu pada peraturan dan standar teknis terkait.
POKOK POKOK PERUBAHAN PERATURAN PENGADAAN NOMOR 12 TAHUN 2021Nurul Angreliany
Materi disusun oleh Dr. FAHRURRAZI, M.Si.
untuk Diskusi Santai Seputar Perpres & PerLKPP No. 12 Tahun 2021 Tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah melalui Chanel Youtube : https://youtu.be/ejUpQgITVPU
Program Mutu merupakan pedoman kerja yang menjelaskan komponen-komponen penting dalam pengelolaan mutu proyek, meliputi informasi proyek, struktur organisasi, metode pelaksanaan pekerjaan, jadwal, pengendalian, dan pelaporan. Program Mutu ini digunakan sebagai acuan bersama antara penyedia jasa dan pengguna jasa dalam menjamin tercapainya standar mutu yang diinginkan.
Pedoman Pelaksanaan Konstruksi Sistem Penyediaan Air Minuminfosanitasi
Pedoman ini membahas tahapan pelaksanaan konstruksi sistem penyediaan air minum (SPAM) mulai dari persiapan, pelaksanaan, pengawasan, pengujian, hingga serah terima dengan mengacu pada peraturan dan standar teknis terkait.
POKOK POKOK PERUBAHAN PERATURAN PENGADAAN NOMOR 12 TAHUN 2021Nurul Angreliany
Materi disusun oleh Dr. FAHRURRAZI, M.Si.
untuk Diskusi Santai Seputar Perpres & PerLKPP No. 12 Tahun 2021 Tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah melalui Chanel Youtube : https://youtu.be/ejUpQgITVPU
Rencana Keselamatan Konstruksi (RKK) ini membahas rencana penerapan sistem manajemen keselamatan konstruksi untuk memastikan terlaksananya keselamatan konstruksi. RKK ini mencakup perencanaan keselamatan yang meliputi identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan pengendalian risiko; dukungan keselamatan konstruksi seperti sumber daya, kompetensi, dan komunikasi; serta operasi keselamatan konstruksi seperti perencanaan dan
Pelaksanaan Pemilihan Penyedia Barang/Jasa (Materi 4)Khalid Mustafa
Materi untuk Bimtek dan Ujian Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang membahas mengenai tahapan pemilihan penyedia untuk pengadaan barang, pekerjaan konstruksi, jasa lainnya dan jasa konsultansi hingga pelaksanaan kontrak
Inovasi Pembangunan Air Minum dan Sanitasi di Indonesia. Pembelajaran dari Ki...Oswar Mungkasa
Buku ini membahas inovasi dan praktik terbaik dalam pembangunan air minum dan sanitasi di enam kabupaten/kota dan lima komunitas di Indonesia yang meraih penghargaan AMPL Award 2011."
Dokumen tersebut merangkum evaluasi zona integritas menuju Wilayah Bebas Korupsi dan Wilayah Bebas Birokrasi berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 90 Tahun 2021. Dokumen tersebut menjelaskan perubahan kerangka logis, kriteria pengusulan, dan penetapan WBK/WBBM dibandingkan Peraturan sebelumnya. Juga dijelaskan mekanisme penilaian internal dan pen
Dokumen tersebut membahas tentang tahapan-tahapan pengawasan proyek konstruksi gedung mulai dari persiapan desain, pengadaan tender, pelaksanaan konstruksi, hingga serah terima proyek. Dokumen tersebut juga menjelaskan peran dan tanggung jawab konsultan pengawas dalam mengawasi pelaksanaan konstruksi sesuai dengan kontrak proyek serta melaporkan kemajuan pekerjaan.
PPT Kerja Praktek Proyek One Casablanca Reside debora elluisa manurung (11312...Debora Elluisa Manurung
Tes palu beton dilakukan pada 3 kolom di lantai 1 apartemen One Casablanca karena permukaan yang tidak sempurna. Hasil tes menunjukkan kuat tekan rata-rata 325,2 kg/cm2 atau 65% dari kuat tekan beton mutu. Kerja praktek memberi pengalaman berharga tentang proses pembangunan proyek.
Pedoman Penyusunan Perencanaan Teknis Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minuminfosanitasi
Pedoman ini membahas penyusunan perencanaan teknis pengembangan sistem penyediaan air minum (SPAM), mencakup ruang lingkup, acuan normatif, istilah dan definisi, muatan perencanaan teknis, tenaga ahli penyusunan, tata cara penyusunan per komponen SPAM, keluaran perencanaan teknis, survei-survei yang dibutuhkan, serta tata cara perancangan anggaran biaya.
Pengawas pekerjaan struktur bangunan gedung harus memastikan pelaksanaan pekerjaan sesuai peraturan dan rencana, serta mengawasi proses pembangunan pondasi, struktur atas dan bawah, rangka atap, serta membuat laporan hasil pengawasan.
Link-Link MATERI Training _"Teknik & Perhitungan TKDN & BMP".pptxKanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan materi pelatihan yang disediakan oleh Kanaidi, SE., M.Si., seorang praktisi bisnis dan dosen yang berpengalaman. Materi pelatihan ini mencakup berbagai topik seperti Tingkat Komponen Dalam Negeri, pengadaan barang dan jasa pemerintah, manajemen proyek, dan revolusi industri 4.0 beserta link ke materi lengkap dan video pelatihan.
Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021.pdfpowder jhambazt
Keputusan Menteri Dalam Negeri menetapkan hasil verifikasi, validasi, dan inventarisasi pemutakhiran klasifikasi, kodefikasi, serta nomenklatur perencanaan pembangunan dan keuangan daerah berdasarkan perubahan peraturan dan kebijakan. Keputusan ini menggantikan keputusan sebelumnya dan mulai berlaku setelah ditetapkan.
Laporan Bulanan dan kecelakaan Maret.pdfNUWSPGRESIK
Laporan bulanan proyek optimalisasi SPAM Kabupaten Gresik membahas data keselamatan dan kesehatan kerja (K3) seperti jumlah personil, laporan ketidaksesuaian, kasus kecelakaan, pelatihan K3, dan rencana kegiatan K3 di bulan berikutnya seperti rambu-rambu keselamatan, briefing K3, dan pengukuran suhu. Laporan ini disusun oleh Fahmi Nur Afandi selaku koordinator K3 proyek.
Membangun Keunggulan Bersaing untuk Perusahaan Konstruksi, Suatu Pendekatan S...Sapri Pamulu, Ph.D
This document discusses approaches to achieving competitive advantage for construction companies using a resource-based and capabilities approach. It outlines key theories on competitive advantage including resource-based view (RBV), dynamic capabilities framework, and the VRIO framework. It argues that construction companies need to build valuable, rare, inimitable, and organized (VRIO) resources and capabilities to achieve competitive advantage and better economic performance. This includes capabilities in sensing opportunities, seizing opportunities, and transforming to manage threats.
Dokumen tersebut membahas tentang daya saing sektor konstruksi nasional di Provinsi Kalimantan Tengah. Terdapat beberapa poin penting yang diangkat yaitu perlunya meningkatkan produktivitas pekerja konstruksi Indonesia, isu-isu yang dihadapi menjelang pelaksanaan Masyarakat Ekonomi ASEAN (AEC) 2015, serta strategi peningkatan daya saing industri konstruksi nasional."
Rencana Keselamatan Konstruksi (RKK) ini membahas rencana penerapan sistem manajemen keselamatan konstruksi untuk memastikan terlaksananya keselamatan konstruksi. RKK ini mencakup perencanaan keselamatan yang meliputi identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan pengendalian risiko; dukungan keselamatan konstruksi seperti sumber daya, kompetensi, dan komunikasi; serta operasi keselamatan konstruksi seperti perencanaan dan
Pelaksanaan Pemilihan Penyedia Barang/Jasa (Materi 4)Khalid Mustafa
Materi untuk Bimtek dan Ujian Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang membahas mengenai tahapan pemilihan penyedia untuk pengadaan barang, pekerjaan konstruksi, jasa lainnya dan jasa konsultansi hingga pelaksanaan kontrak
Inovasi Pembangunan Air Minum dan Sanitasi di Indonesia. Pembelajaran dari Ki...Oswar Mungkasa
Buku ini membahas inovasi dan praktik terbaik dalam pembangunan air minum dan sanitasi di enam kabupaten/kota dan lima komunitas di Indonesia yang meraih penghargaan AMPL Award 2011."
Dokumen tersebut merangkum evaluasi zona integritas menuju Wilayah Bebas Korupsi dan Wilayah Bebas Birokrasi berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 90 Tahun 2021. Dokumen tersebut menjelaskan perubahan kerangka logis, kriteria pengusulan, dan penetapan WBK/WBBM dibandingkan Peraturan sebelumnya. Juga dijelaskan mekanisme penilaian internal dan pen
Dokumen tersebut membahas tentang tahapan-tahapan pengawasan proyek konstruksi gedung mulai dari persiapan desain, pengadaan tender, pelaksanaan konstruksi, hingga serah terima proyek. Dokumen tersebut juga menjelaskan peran dan tanggung jawab konsultan pengawas dalam mengawasi pelaksanaan konstruksi sesuai dengan kontrak proyek serta melaporkan kemajuan pekerjaan.
PPT Kerja Praktek Proyek One Casablanca Reside debora elluisa manurung (11312...Debora Elluisa Manurung
Tes palu beton dilakukan pada 3 kolom di lantai 1 apartemen One Casablanca karena permukaan yang tidak sempurna. Hasil tes menunjukkan kuat tekan rata-rata 325,2 kg/cm2 atau 65% dari kuat tekan beton mutu. Kerja praktek memberi pengalaman berharga tentang proses pembangunan proyek.
Pedoman Penyusunan Perencanaan Teknis Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minuminfosanitasi
Pedoman ini membahas penyusunan perencanaan teknis pengembangan sistem penyediaan air minum (SPAM), mencakup ruang lingkup, acuan normatif, istilah dan definisi, muatan perencanaan teknis, tenaga ahli penyusunan, tata cara penyusunan per komponen SPAM, keluaran perencanaan teknis, survei-survei yang dibutuhkan, serta tata cara perancangan anggaran biaya.
Pengawas pekerjaan struktur bangunan gedung harus memastikan pelaksanaan pekerjaan sesuai peraturan dan rencana, serta mengawasi proses pembangunan pondasi, struktur atas dan bawah, rangka atap, serta membuat laporan hasil pengawasan.
Link-Link MATERI Training _"Teknik & Perhitungan TKDN & BMP".pptxKanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan materi pelatihan yang disediakan oleh Kanaidi, SE., M.Si., seorang praktisi bisnis dan dosen yang berpengalaman. Materi pelatihan ini mencakup berbagai topik seperti Tingkat Komponen Dalam Negeri, pengadaan barang dan jasa pemerintah, manajemen proyek, dan revolusi industri 4.0 beserta link ke materi lengkap dan video pelatihan.
Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021.pdfpowder jhambazt
Keputusan Menteri Dalam Negeri menetapkan hasil verifikasi, validasi, dan inventarisasi pemutakhiran klasifikasi, kodefikasi, serta nomenklatur perencanaan pembangunan dan keuangan daerah berdasarkan perubahan peraturan dan kebijakan. Keputusan ini menggantikan keputusan sebelumnya dan mulai berlaku setelah ditetapkan.
Laporan Bulanan dan kecelakaan Maret.pdfNUWSPGRESIK
Laporan bulanan proyek optimalisasi SPAM Kabupaten Gresik membahas data keselamatan dan kesehatan kerja (K3) seperti jumlah personil, laporan ketidaksesuaian, kasus kecelakaan, pelatihan K3, dan rencana kegiatan K3 di bulan berikutnya seperti rambu-rambu keselamatan, briefing K3, dan pengukuran suhu. Laporan ini disusun oleh Fahmi Nur Afandi selaku koordinator K3 proyek.
Membangun Keunggulan Bersaing untuk Perusahaan Konstruksi, Suatu Pendekatan S...Sapri Pamulu, Ph.D
This document discusses approaches to achieving competitive advantage for construction companies using a resource-based and capabilities approach. It outlines key theories on competitive advantage including resource-based view (RBV), dynamic capabilities framework, and the VRIO framework. It argues that construction companies need to build valuable, rare, inimitable, and organized (VRIO) resources and capabilities to achieve competitive advantage and better economic performance. This includes capabilities in sensing opportunities, seizing opportunities, and transforming to manage threats.
Dokumen tersebut membahas tentang daya saing sektor konstruksi nasional di Provinsi Kalimantan Tengah. Terdapat beberapa poin penting yang diangkat yaitu perlunya meningkatkan produktivitas pekerja konstruksi Indonesia, isu-isu yang dihadapi menjelang pelaksanaan Masyarakat Ekonomi ASEAN (AEC) 2015, serta strategi peningkatan daya saing industri konstruksi nasional."
Ringkasan: Dokumen tersebut membahas peran standardisasi nasional dalam meningkatkan daya saing dan inovasi nasional. Standardisasi dapat membantu meningkatkan inovasi, mengurangi biaya, dan menjamin keamanan produk. Standard juga dapat memfasilitasi akses ke pasar global dan manajemen resiko. Oleh karena itu, standardisasi penting untuk pembangunan berkelanjutan dan daya saing produk nasional.
Bukti transaksi adalah dokumen tertulis yang mencatat terjadinya transaksi bisnis baik internal perusahaan maupun eksternal antar perusahaan. Terdapat dua jenis bukti transaksi yaitu internal seperti memo dan eksternal seperti kwitansi, faktur, nota debit, nota kredit, nota kontan, dan cek.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian pembukuan, manfaat pembukuan, dan software akuntansi Zahir Accounting. Dokumen ini juga menjelaskan cara memulai menggunakan Zahir Accounting meliputi instalasi, membuat data baru, dan memasukkan transaksi.
Baca Online Buku Studentpreneur GuidebookArry Rahmawan
Buku ini membahas tentang bagaimana era konseptual saat ini mendukung lahirnya ide dan inovasi baru melalui kemajuan teknologi. Teknologi memudahkan pertukaran informasi dan karya sehingga memungkinkan orang-orang kreatif untuk mewujudkan ide mereka dan menjadi sukses. Buku ini mengajak pembaca untuk memanfaatkan peluang ini dengan mengembangkan ide dan kreativitas mereka.
Slide Preview Buku Panduan Pengusaha Muda: STUDENTPRENEUR GUIDEBOOK: Berani Memulai Bisnis Sejak Masih Muda yang ditulis oleh Arry Rahmawan yang diterbitkan oleh GagasMedia. Rilis di toko buku terdekat pada 10 Oktober 2013.
Daya saing konstruksi nasional, Gorontalo 21 september 2012Sapri Pamulu, Ph.D
Faktor-faktor daya saing industri konstruksi Indonesia, usulan pendekatan klaster.
Dipresentasikan dalam Forum Konsultasi Pasar dan Daya Saing, Pusbin Sumber Daya Investasi (SDI) Kementerian PU RI. Quality Hotel Gorontalo, 21 September 2012.
Dokumen tersebut membahas tantangan reformasi kebijakan dan birokrasi dalam meningkatkan kemudahan berusaha di Indonesia. Dokumen ini menjelaskan pentingnya perbaikan regulasi dan layanan untuk meningkatkan peringkat Indonesia dalam indeks kemudahan berusaha Bank Dunia serta indeks tata kelola ekonomi daerah. Dokumen ini juga menjelaskan peran APINDO dalam advokasi kebijakan dan peningkatan kualitas SDM untuk mendukung daya sa
Workshop Perlindungan Konsumen Era Digital edit 2-converted.pptxAsdep4Ppdntu
Dokumen tersebut membahas tentang kajian kebijakan perlindungan konsumen yang dilakukan BPKN terkait ekonomi digital dengan fokus pada 4 sektor yaitu e-commerce, fintech, transportasi online, dan telekomunikasi serta memberikan beberapa rekomendasi kebijakan untuk pemerintah dalam mengatur sektor ekonomi digital dan perlindungan konsumen.
Strategi Daya Saing Industri Konstruksi, Denpasar 12 November 2012Sapri Pamulu, Ph.D
Forum Konsultasi Peningkatan Daya Saing Sektor Konstruksi Nasional Provinsi Bali membahas upaya meningkatkan daya saing industri konstruksi di Bali. Daya saing industri konstruksi rendah akibat lemahnya kapasitas sumber daya dan lingkungan usaha yang kurang mendukung. Forum ini bertujuan merumuskan strategi peningkatan daya saing melalui pendekatan klaster dan pemahaman daya saing secara komprehensif.
Dokumen tersebut membahas strategi peningkatan investasi dan kerjasama daerah DIY. Keunggulan DIY adalah stabilitas politik, SDM berkualitas, lokasi strategis, dan biaya produksi rendah. Namun masih ada kelemahan seperti pelayanan masyarakat yang belum optimal, banyaknya keluarga miskin, dan kualitas data yang rendah. Dokumen ini juga membahas manfaat investasi, faktor penentu keberhasilan, dan cara membangun keung
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK UNGGULAN DAERAH AGAR MENJADI ...Arief Wiroyudo
Perencanaan pembangunan dan pengembangan produk unggulan daerah agar menjadi trade mark daerah dalam meningkatkan daya saing daerah. Dokumen ini membahas strategi peningkatan daya saing daerah melalui pengembangan produk unggulan dan region branding.
Dokumen tersebut membahas strategi, visi, dan misi pengembangan ekonomi lokal dan daerah dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) periode 2020-2024. Dokumen ini meninjau konsep dan pendekatan daya saing daerah, keunggulan kompetitif, indikator kinerja utama pengembangan ekonomi lokal berkelanjutan, serta isu-isu strategis yang dihasilkan dari kajian awal terhadap
Pengembangan UMKM untuk Ketahanan Ekonomi NasionalRusman R. Manik
Dokumen tersebut membahas tentang ketahanan ekonomi nasional khususnya di daerah dan peran strategis usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) dalam penciptaan kesejahteraan masyarakat. Beberapa strategi yang dibahas antara lain pengembangan sektor ekonomi, peningkatan sumber daya domestik, dan memperkuat sektor ekonomi kerakyatan."
Similar to Daya Saing Nasional Sektor Konstruksi (20)
Strategic Management Practices in Construction Industry-Sapri ITS FINAL.pdfSapri Pamulu, Ph.D
Strategic Management Practices in Construction Industry
Bahan Kuliah Umum untuk kalangan Civitas Academica & Alumni Program MMT ITS Surabaya, 26 Maret 2022.
Akhlak merupakan kajian tentang perilaku manusia yang baik berdasarkan nilai-nilai moral. Dokumen ini membahas pentingnya akhlak dalam kehidupan sehari-hari untuk membangun karakter yang mulia. Penulis menyarankan pendidikan akhlak sejak dini agar terbentuknya manusia-manusia yang bermoral.
Kuliah umum strategic management Unhas , 20 April 2018Sapri Pamulu, Ph.D
Materi disampaikan kepada civitas academica Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi & Bisnis, Universitas Hasanuddin (Unhas) di Kampus Tamalanrea pada hari Jumat, 20 April 2018. Senang bisa merayakan ulang tahun dengan berbagai pengetahuan & pengalaman.
Strategi pasar investasi bagi Badan Usaha Jasa Konstruksi (BUJK)Sapri Pamulu, Ph.D
Pengembangan pasar investasi infrastruktur bagi BUJK besar selain segmen bisnis inti dalam industri konstruksi. Dipaparkan dalam Workshop Pemetaan Kapasitas & Potensi Investor Lokal dalam Pembangunan Infrastruktur, Amos Cozy Hotel, Jakarta 17 Oktober 2017
SCP : Analisis struktur (structure) suatu industri akan menentukan bagaimana perilaku para pelaku industri (conduct) yang pada akhirnya menentukan kinerja (performance) industri tersebut.
Dipaparkan pada FGD "Perumusan Kebijakan Peningkatan Penggunaan Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi Spesialis" pada tanggal 22 Mei 2017 di Sotis Hotel, Jakarta.
Profesi keinsinyuran di era masyarakat ekonomi asean, dipaparkan pada seminar nasional profesi keinsinyuran pada era mea, Dedikasi 2016, HMS FT, Universitas Hasanuddin, Kamis 27 Oktober 2016
This document summarizes a workshop on entry barriers for national investors in Indonesia's infrastructure market. It identifies 14 potential barriers to entry for public-private partnerships (PPPs) based on an empirical study and literature review. Statistical analysis found that 4 of the 14 barriers were not statistically significant. The discussion proposes policy and regulatory changes to make PPPs more attractive to investors by reducing political risk, streamlining procurement and permitting processes, and ensuring stable tax policies. Potential PPP projects and capable contractors in the transportation and public works sector are also identified.
Dipaparkan pada acara Road Show: MEA Awareness Campaign, Makassar: 23 Oktober 2015. Ditjen Bina Konstruksi, Kementerian Pekerjaan Umum & Perumahan Rakyat.
Daya saing konstruksi: proses strategi - Padang 02 April 2013 Sapri Pamulu, Ph.D
[Ringkasan]
1. Dokumen membahas strategi peningkatan daya saing sektor konstruksi di Sumatera Barat melalui pendekatan klaster dan analisis daya saing secara komparatif berdasarkan nilai proyek konstruksi dan sumber daya terkait.
2. Strategi yang diusulkan meliputi pemetaan daya saing berdasarkan proyek MP3EI, proyek konstruksi, sumber daya material dan peralatan, modal/pembiayaan, serta penyedia jasa kontraktor dan kons
Balanced Scorecard Master Class Workshop - Jakarta 18 January 2013Sapri Pamulu, Ph.D
MasterClass with the creator of balanced scorecard - Prof. Kaplan- @Hotel Mulia Jakarta/Indonesia, 18 January 2013.
THE SECRET TO SUCCESSFUL STRATEGY EXECUTION"
Strategic Management Practices in The Construction Industry: A Dynamic Capabi...Sapri Pamulu, Ph.D
This book is an empirical study of strategic management practices in the construction industry. It examines the dynamic capabilities paradigm within the context of the Indonesian construction industry. Publication Date: February 9, 2012. ISBN-10: 3846597554 | ISBN-13: 978-3846597552
Penguatan rantai pasok, Peta klaster industri konstruksi, Jakarta 05 Desembe...Sapri Pamulu, Ph.D
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya memperkuat rantai pasok melalui klaster konstruksi sebagai pilihan untuk meningkatkan daya saing industri konstruksi nasional. Klaster industri dapat meningkatkan efisiensi, spesialisasi, dan inovasi di antara pelaku industri terkait untuk meningkatkan daya saing secara keseluruhan. Dokumen ini menyarankan model klaster industri konstruksi berbasis koridor-koridor pembangunan prioritas d
Efisiensi rantai pasok: model klaster konstruksi, Jakarta 29 November 2012Sapri Pamulu, Ph.D
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya klaster industri konstruksi dalam meningkatkan efisiensi rantai pasok dan daya saing industri konstruksi;
(2) Klaster industri konstruksi dapat menghubungkan pelaku bisnis terkait seperti industri konstruksi, pemasok, pendukung, dan lembaga pendukung untuk meningkatkan inovasi dan nilai tambah;
(3) Model klaster seperti ini dihar
Disajikan pada acara "Forum Konsultasi Peningkatan Daya Saing Sektor Konstruksi di Provinsi Jawa Tengah" tanggal 2 November 2012, Hotel Santika Premiere, Semarang
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Daya Saing Nasional Sektor Konstruksi
1. DAYA SAING KONSTRUKSI NASIONAL
FORUM KONSULTASI PENINGKATAN DAYA SAING
SEKTOR KONSTRUKSI NASIONAL
PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT
MATARAM, 03 OKTOBER 2013
MUHAMMAD SAPRI PAMULU, Ph.D.
2. DAYA SAING = PRODUKTIFITAS
Daya Saing (Competitiveness) adalah
produktifitas dari suatu negara dalam
menggunakan sumber dayanya.
Competitiveness as the set of institutions, policies, and factors that
determine the level of productivity of a country (World Bank)
6. ISSU–ISSU AEC 2015
1. Potensi AEC dan daya saing Indonesia. Neraca perdagangan defisit
(Malaysia, Singapura, Brunei, Thailand & Vietnam). Daya saing
global di bawah negara-negara tsb.
2. Tahun politik 2013-2014, pemerintah fokus ke pemilu da/leg
3. Pemerintah belum serius Implementasi kebijakan untuk
menghadapi AEC” Inpres No 5/2008, Inpres No 11/2011, dan
Rancangan Inpres 2012 tentang peningkatan daya saing nasional
menghadapi AEC
4. Kalangan industri belum menyadari (aware) terhadap kondisi
mengkhawatirkan menjelang pelaksanaan AEC
5. Produktivitas pekerja Indonesia juga masih lebih rendah
dibandingkan negara ASEAN lainnya
6. Negara ASEAN lainnya cukup agresif/siap menghadapi AEC
dimana Indonesia sebagai target pasar
7. PERINGKAT DAYA SAING
INFRASTRUKTUR INDONESIA
Kualitas Infrastruktur 2010-2012 2011-2012 2012-2013
Jalan 90 83 68
Jalan KA 84 52 45
Pelabuhan 56 103 81
Bandara 69 80 89
Pasokan listrik 97 98 60
8. FAKTOR DAYA SAING NASIONAL
Mikroekonomi
Makroekonomi
Anugrah Alam
• Mutu Lingkungan Usaha
Nasional
• Pengembangan Klaster
• Operasi & Strategi
Perusahaan
• Kebijakan Makroekonomi
• Pengembangan SDM &
Lembaga Politik
• Kekayaan / Sumber Daya
Alam
9. FAKTOR DAYA SAING NASIONAL
Konteks
Strategi &
Kompetisi
Perusahaan
Kondisi
Kebutuhan /
Permintaan
Kondisi
( Input ) /
Faktor
Industri Terkait
&
Pendukung
10. FAKTOR UTAMA DAYA SAING
KONSTRUKSI
Akses
Permodalan
Akses
Penjaminan
Akses
Informasi
Akses
Teknologi
Sistem
Logistik
Kapasitas
Manajemen
Kapasitas
SDM
Struktur
Biaya
Penguasaan
Kontrak
Tekanan
Import
DAYA
SAIN
G
12. PERBANDINGAN KINERJA
KONTRAKTOR ASEAN
SEA PUBLIC CONSTRUCTION FIRMS - 2009 FY (Dow Jones)
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
0 100 200 300 400 500
SALES USD (Million)
NETPROFIT(%)
INDONESIA SINGAPORE MALAYSIA PHILIPPINES THAILAND
13. DAYA SAING KONSTRUKSI
INDONESIA
• Daya saing perusahaan konstruksi Indonesia rendah
(Pamulu, 2012): Lingkungan yang dihadapi tidak
mendukung/kondusif dan minimnya arah strategis
untuk meningkatkan kinerja dan daya saing
(related/supporting industries + context for firm’s
strategy & rivalry)
• Daya saing rendah akibat lemahnya kapasitas
sumber daya baik sdm, materal,peralatan, modal, dll.
(Factor conditions, Pusbin SDI,2012)
14. DAYA SAING KONSTRUKSI
INDONESIA (PAMULU,2012)
• Mikro: Perusahaan nasional kurang kompetitif
efisiensi rendah, transaksi biaya tinggi (KKN),
mutu SDM dan kinerja & pertumbuhan usaha
rendah, orientasi pasar pemerintah.
• Makro: Lingkungan usaha kurang mendukung,
dan senjang akan orientasi strategis untuk
lebih kompetitif dan berkinerja lebih baik.
• Strategi fokus ke level proyek/teknis, bukan
pada korporat/perusahaan.
19. PERUSAHAAN KONSTRUKSI NTB
Sumber:
Statistik Badan Usaha Tahun 2008 Menurut Propinsi dan Golongan (LPJK, 2009)
No Nama Kabupaten K M B Jumlah Sebaran
1Kab. Bima 243 8 0 251 9%
2Kab. Dompu 221 4 4 229 8%
3Kab. Lombok Barat 226 7 4 237 9%
4Kab. Lombok Tengah 321 17 0 338 12%
5Kab. Lombok Timur 246 14 0 260 9%
6Kab. Lombok Utara 39 0 0 39 1%
7Kab. Sumbawa 480 8 2 490 18%
8Kab. Sumbawa Barat 178 16 0 194 7%
9Kota Bima 187 9 0 196 7%
10Kota Mataram 459 55 20 534 19%
Jumlah 2600 138 30 2768 100%
20. SEBARAN SUB BIDANG
PERUSAHAAN
Sumber: Statistik Badan Usaha (LPJK, 2009)
No Propinsi A S M E T Jumlah
1 Bali 2,422 2,378 177 163 177 5,317
2 Nusa Tenggara Barat 2,737 2,791 37 172 37 5,774
3 Nusa Tenggara Timur 4,609 4,797 17 137 17 9,577
21. SEBARAN SUB BIDANG
PERUSAHAAN
Sumber: Statistik Badan Usaha (LPJK, 2009)
Sub Bidang/GradeGrade 2 3 4 5 6 7 Jumlah %
Perumahan tunggal dan koppel, termasuk
perawatannya 313 133 47 56 1 2 552 5%
Bangunan komersial, termasuk perawatannya 135 110 42 78 7 3 375 3%
Bangunan-bangunan non perumahan lainnya,
termasuk perawatannya 1257 480 436 133 11 6 2323 20%
Jalan raya, jalan lingkungan, termasuk
perawatannya 1205 406 356 116 8 7 2098 18%
Jembatan, termasuk perawatannya 320 177 112 73 4 2 688 6%
Drainase Kota, termasuk perawatannya 622 226 62 35 0 2 947 8%
Bendung, termasuk perawatannya 243 119 45 27 2 3 439 4%
Irigasi dan Drainase, termasuk perawatannya 1165 336 189 120 5 3 1818 16%
Perpipaan air bersih / limbah, termasuk
perawatannya 119 103 88 14 0 1 325 3%
22. MASALAH UKM (BRI, 2012)
Akses
Pasar
SDM
Manajemen
Akses
Pembiayaan
Teknologi
25. SKENARIO INFRASTRUKTUR – MP3EI
Economic Corridors Development Theme Supporting Infrastructure Needed Investment Value
1.Sumatra EC Center of production and
processing of natural resources
and as nation's energy
reserves
Railways, Roads, Power & Energy,
Ports, Sunda Straits Bridge (JSS),
Water Utilities
$ 26.5 billion
2.Jawa EC Driver for national industry and
service provision
Roads, Power & Energy, Airports,
Ports, Railways, Other Infrastructure
$ 72.2 billion
3.Kalimantan EC Center for Production and
processing of national mining
and energy reserves
Roads, Power & Energy, Airports,
Ports, Railways, Bridge, Water Utilities,
Overland Conveyor
$ 60.2 billion
4.Sulawesi EC Center for production and
processing of natural
agricultural, plantation,
fisheries, oil and gas, mining
Roads, Power & Energy, Fishing Ports,
Power Plant, Jetty, Irrigation, Water
Ponds
$ 20.5 billion
5.Bali-Nusa Tenggara EC Gateway for tourism and
national food support
Ports, Nusadua-Ngurah Rai-Benoa
Airport, Toll Roads, Airports, Roads,
Fishery Production Facilities
$ 6.2 billion
6.Papua-Kep.Maluku EC Center for development of
food, fisheries, energy, national
mining
Sea Ports, Power & Energy, Water
Utilities, Roads, Fishery Production
Facilities, Road & Bridges, Airport
$ 53.1 billion
31. STRATEGI PERTUMBUHAN PASAR
1. STRATEGI PENETRASI PASAR
• Mendorong pelanggan untuk
membeli lebih banyak
• Mengakuisisi pelanggan pesaing
• Meyakinkan pembeli baru
3. STRATEGI PENGEMBANGAN
JASA
• Fitur baru
• Kualitas yang berbeda
• dll
2. STRATEGI PENGEMBANGAN
PASAR
• Identifikasi pelanggan potensial
• Mencari jaringan distribusi baru
• Menjual di lokasi baru atau luar
negeri
4. STRATEGI DIVERSIFIKASI
Contoh: Apple menjual Ipod
Jasa/Produk Sekarang Jasa/Produk Baru
Pasar
Sekarang
Pasar Baru
37. KENDALA UMKM (BI, 2013)
• Manajemen usaha yang tidak baik
• Ketidakpamahan sebagian pelaku UMKM mengenai hal-hal
penting mengenai kewirausahaan seperti pengaturan cash
flow usaha, dan pembukuan sederhana. Kelemahan tersebut
mengakibatkan pelaku usaha sulit berhubungan dengan bank
(tidak bankable).
43. CONTOH HASIL SWOT-I/EFE
EFE SCORE
5.0
4.0
3.8
2.5
1.3
5.0 3.8 2.5 1.3 IFE SCORE
3.55
VII VIII IX LOW
I II III HIGH
IV V VI MEDIUM
Grow &
Build
Strategy
48. STRATEGI DAYA SAING
KONSTRUKSI NASIONAL
Strategi Peningkatan Daya Saing Konstruksi melalui Cluster
• Pemetaan Daya saing secara Komparatif berdasarkan besaran
nilai pertumbuhan konstruksi/infrastruktur (core/construction
industry) dan ketersediaan sumber daya (related/supporting
industries) ?
1. Peta MP3EI
2. Peta Proyeksi Konstruksi
3. Peta SISDI (Material & Peralatan)
4. Peta Modal/Pembiayaan
5. Peta Penyedia Jasa (kontraktor/konsultan)
Strategi Pemetaan Industri Konstruksi
• Klaster: analisa industri dilakukan bersifat lintas sektoral yaitu
pemetaan keterkaitan antara industri yang akan dianalisa sebagai
industri inti (core industry), dengan industri pendukung dan
terkaitnya dalam sebuah rantai penciptaan nilai (value chain).
52. PENDEKATAN STRATEGI 1
Pendekatan dari luar ke dalam (outside-in) yang dikembangkan
oleh Porter (1980) yang juga dikenal sebagai teori posisi atau
pendekatan pasar. Kiat usaha itu intinya adalah mencari posisi
yang tepat dalam suatu sektor industri. Lalu, proses penentuan
kiat di memilih industri yang berdaya tarik tinggi dan cakupan
pasar, kemudian diikuti dengan memilih posisi yang tepat. dan
rangkaian nilai yang mendukung posisi yang diambil.
53. PENDEKATAN STRATEGI 2
Kiat dari dalam ke luar (inside-out) dimana kiat dimulai dengan
memetakan sumber daya yang dimiliki lalu kemudian
menentukan industri dan strategi apa yang akan dipilih.
Pendekatan sumber daya yang diteorikan oleh Barney (1991) ini
mensyaratkan adanya nilai, kelangkaan, tak-tertirukan dan
terorganisasi (VRIO) untuk dapat memiliki keunggulan dan
kinerja yang lestari.
54. Relatif mudah
Ditiru
TIDAK DAPAT DITIRU
Hak Cipta & Paten, Keunikan Lokasi, dan
Keunikan Asset Fisik
SULIT DITIRU
Reputasi dan nama/merek, kesetiaan pelanggan,
budaya organisasi, Etos karyawan, & Jaringan/JO-JV-KSO
DAPAT DITIRU TAPI MAHAL
Kapasitas fisik, mesin & peralatan
MUDAH DITIRU
TENAGA KERJA TIDAK TERAMPIL, BARANG/JASA UMUM/TANPA DIFF
& DANA TUNAI
Relatif
Sulit di tiru
VRIO: TANGGA DAYA TIRU?
55. PENDEKATAN STRATEGI 3
Kerangka kapabilitas dinamis ((David Teece, 1997/2007). Daya
saing yang lestari dapat diperoleh jika organisasi memiliki
kapasitas untuk terus menerus melakukan penyesuaian dan
rekonfigurasi sumber dayanya secara kombinasi menyeluruh,
baik internal/ eksternal maupun tangible/intangible, untuk
merespons perubahan pasar atau teknologi yang cepat.
58. 2013
Implementation
& Development
2014
Holding &
Development
2015
Holding &
Sustain
2016 – 2020
WISDOM 2020
1. 2013: Revenue menembus
111 M
2. Kerjasama Mitra Strategis
3. Pemantapan Operating
Holding
4. Pembentukan Perusahaan
Baru
5. Pengembangan
Perusahaan (SBU-SBU)
6. Pemantapan WISDOM
2015
7. Revaluasi Nilai Perusahaan
1. WISDOM 2020 tahun
pertama
2. Pembentukan Strategic
Holding
3. 2016: 30% Kenaikan
Revenue
4. Nilai Perusahaan Naik
5. Tahun 2020: Siap IPO
1. 2014: 30% Kenaikan
Revenue
2. Kerjasama Mitra Strategis
3. Pemantapan Operating
Holding
4. Pembentukan Perusahaan
Baru
5. Pengembangan
Perusahaan (SBU-SBU)
6. Pemantapan WISDOM
2015
7. Peningkatan Nilai
Perusahaan
1. 2015: 30% Kenaikan
Revenue
2. Penyusunan WISDOM
2020
3. Nilai Perusahaan Naik
4. Pemantapan Operating
Holding
5. Terdiri Atas Beberapa
Perusahaan Baru yang
mandiri
STRATEGI PERUSAHAAN -
WIRATMAN