В статье рассматриваются вопросы создания СЭД и проблематику, связанную с интеграцией информационных систем и дополнительными функциональными требованиями, которые неизбежно приводят к модернизации существующей информационной среды.
Предлагается индивидуальный подход, отличающийся от стандартного шаблонного внедрения коробочных решений тем, что обеспечивает руководство предприятия современным и эффективным инструментом управления процессами посредством контроля достижения нужных результатов при выполнении тех или иных процессов и задач.
Дается описание дополнительных услуг и сервисов, которые помогут в рамках допустимого объем инвестиций принять взвешенное решение.
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...CUSTIS
Выступление Сергея Тихомирова, нашего первого заместителя генерального директора, и Игоря Синцова, руководителя направления администрирования проектов департамента стратегического планирования и контроля НКО ЗАО НРД, на конференции «Управление бэк-офисом в финансовых институтах» (29 мая 2014 года, Москва).
Управление по целям и KPI : автоматизация процессовTQM_systems
Возможности и задачи, которые решает программный продукт "1С:Підприємство. Управление по целям и KPI". Презентация, описание. Демо-версия и все детали про продукт по ссылке здесь: http://tqm.com.ua/sectors/1c-upravlenie-po-tselyam-i-kpi
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...IBS
Подробности на www.ibs.ru
Материалы семинара компаний IBS и SAP «SAP GRC – инструмент оптимизации функции внутреннего контроля и управления рисками» (22.04.2015)
В статье рассматриваются вопросы создания СЭД и проблематику, связанную с интеграцией информационных систем и дополнительными функциональными требованиями, которые неизбежно приводят к модернизации существующей информационной среды.
Предлагается индивидуальный подход, отличающийся от стандартного шаблонного внедрения коробочных решений тем, что обеспечивает руководство предприятия современным и эффективным инструментом управления процессами посредством контроля достижения нужных результатов при выполнении тех или иных процессов и задач.
Дается описание дополнительных услуг и сервисов, которые помогут в рамках допустимого объем инвестиций принять взвешенное решение.
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...CUSTIS
Выступление Сергея Тихомирова, нашего первого заместителя генерального директора, и Игоря Синцова, руководителя направления администрирования проектов департамента стратегического планирования и контроля НКО ЗАО НРД, на конференции «Управление бэк-офисом в финансовых институтах» (29 мая 2014 года, Москва).
Управление по целям и KPI : автоматизация процессовTQM_systems
Возможности и задачи, которые решает программный продукт "1С:Підприємство. Управление по целям и KPI". Презентация, описание. Демо-версия и все детали про продукт по ссылке здесь: http://tqm.com.ua/sectors/1c-upravlenie-po-tselyam-i-kpi
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...IBS
Подробности на www.ibs.ru
Материалы семинара компаний IBS и SAP «SAP GRC – инструмент оптимизации функции внутреннего контроля и управления рисками» (22.04.2015)
Компания "Кодерлайн". Презентация была представлена на вебинаре "ERP: общий обзор функционала и последних изменений, выпущенных в версии 2.1".
Ведущий: Олег ДЕМИДЕНКО – руководитель проектов компании "Кодерлайн". 10 лет опыта работы с продуктами 1С. Работал в фирме "1С" в отделе разработки программы "ERP". Сертифицированный "1С:Специалист-консультант" по ERP.
Андрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAPIBS
Подробности на www.ibs.ru
Материалы семинара компаний IBS и SAP «SAP GRC – инструмент оптимизации функции внутреннего контроля и управления рисками» (22.04.2015)
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
• Выбор подхода к автоматизации бюджетного управления;
• Основные сложности и задачи внедрения;
• Эффекты от автоматизации системы бюджетирования.
Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...Iuliia Usatiuk
Данная презентация была подготовлена Марианной кострюковой ("Кодерлайн") для вебинара "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприятием 2". Речь шла о функционалн подсистемы РСБУ, ее возможностях и настройках.
Программный продукт ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент – программно-методический комплекс для управления эффективностью бизнеса и автоматизации системы управления финансами. Продукт является конструктором, с помощью которого можно построить любую финансовую модель.
Посмотрите в действии! http://bit.ly/2AQ8PFr
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"Helen Kopteva
Презентация была представлена на вебинаре "Механизмы учета затрат в системе 1С:ERP Управление предприятием 2.0".
Проводила компания "Кодерлайн" 29 мая 2015 г.
Ведущий - руководитель проектов "Кодерлайн" Олег Демиденко.
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...Investec
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные решения и ключевые новации
Моничев Алексей, руководитель разработки 1С:ERP, "1С"
Компания "Кодерлайн". Презентация была представлена на вебинаре "ERP: общий обзор функционала и последних изменений, выпущенных в версии 2.1".
Ведущий: Олег ДЕМИДЕНКО – руководитель проектов компании "Кодерлайн". 10 лет опыта работы с продуктами 1С. Работал в фирме "1С" в отделе разработки программы "ERP". Сертифицированный "1С:Специалист-консультант" по ERP.
Андрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAPIBS
Подробности на www.ibs.ru
Материалы семинара компаний IBS и SAP «SAP GRC – инструмент оптимизации функции внутреннего контроля и управления рисками» (22.04.2015)
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
• Выбор подхода к автоматизации бюджетного управления;
• Основные сложности и задачи внедрения;
• Эффекты от автоматизации системы бюджетирования.
Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...Iuliia Usatiuk
Данная презентация была подготовлена Марианной кострюковой ("Кодерлайн") для вебинара "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприятием 2". Речь шла о функционалн подсистемы РСБУ, ее возможностях и настройках.
Программный продукт ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент – программно-методический комплекс для управления эффективностью бизнеса и автоматизации системы управления финансами. Продукт является конструктором, с помощью которого можно построить любую финансовую модель.
Посмотрите в действии! http://bit.ly/2AQ8PFr
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"Helen Kopteva
Презентация была представлена на вебинаре "Механизмы учета затрат в системе 1С:ERP Управление предприятием 2.0".
Проводила компания "Кодерлайн" 29 мая 2015 г.
Ведущий - руководитель проектов "Кодерлайн" Олег Демиденко.
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...Investec
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные решения и ключевые новации
Моничев Алексей, руководитель разработки 1С:ERP, "1С"
КОРПОРАТИВНА ЗВІТНІСТЬ
на базі Microsoft Power BI
Розробка Dashboard. Аналіз даних. Створення інформаційного поля компаній, виявлення ключових метрик. Формування методології корпоративної звітності
Business Studio — система бизнес-моделирования, позволяющая компаниям ускорить и упростить развитие своей системы управления, внедрение системы менеджмента качества.
Основные решаемые задачи:
- Формализация стратегии и контроль ее достижения;
- Проектирование и оптимизация бизнес-процессов;
- Проектирование организационной структуры и штатного расписания;
- Формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации;
- Внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO;
- Формирование Технических заданий и поддержка внедрения информационных систем
Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...Iuliia Usatiuk
Данная презентация была подготовлена Александрjv ЧЕРНЕНКО ("Кодерлайн") для семинара "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе 1С:Предприятие 8". Речь шла о преимуществах проектов автоматизации бюджетирования и основных этапах проектов.
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...IBS
6 июня 2013 года в международном центре «ИнфоПространство» состоялся форум ITMF-2013, посвященный управлению ИТ-сервисами. В рамках программы эксперты IBS провели семинар «Ситуационный центр – строим нервную систему ИТ без нервов»
Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»ProjectMateRu
26 января ProjectMate провел уже третий вебинар «ProjectMate как инструмент для продаж». Во время онлайн-встречи участники узнали, как использовать CRM-функции программы, изучили особенности ведения базы клиентов и поговорили о том, какие инструменты и для каких целей лучше применять. Обо всем этом рассказал заместитель генерального директора «Авиком» Андрей Нужин.
Во время практической части Андрей разобрал на примерах, для чего нужны статусы, как выстроить на их основе «воронку продаж», и что такое «взаимодействия». На вебинаре присутствовали представители ведущих юридических фирм и адвокатских объединений из России и стран СНГ.
5. Что включает в себя решение DATMAN Идеология системы опирается на IFRS (International Financial Reporting Standards) Система разработана специально для рекламных и маркетинговых компаний: типовые бизнес процессы, ключевые показателей эффективности IT решение, охватывающее внутренние процессы и управленческий учет агентства Система состоит из двух ключевых функциональных модулей Модуль проектного учета Модуль финансового учета
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19. Типичный проект занимает около 3-х месяцев Этап Описание Обследование ( pre-study ) Определение специфических требований компании: бизнес процессы, дополнительные функциональные возможности, интеграция с другим ПО. На основании результатов «обследования» формируется график и бюджет проекта, определяются зоны ответственности каждой стороны Разработка методологии учета Разрабатывается финансовая конституция компании: Учетная политика– конфиденциальный документ, который содержит конкретные принципы, условия, правила и практики, принятые в компании для подготовки и предоставления финансовой и управленческой отчетности, а также подготовки и предоставления консолидационной финансовой отчетности. Реализация Настройка системы, при необходимости программирование отдельных модулей в соответствии с бизнес требованиями, принципами учета, организационной структуры компании, подготовка технической среды Обучение и тестирование Обучение пользователей, обучающие кейсы, тестовые кейсы, приемочный тест Миграция данных Подготовка шаблонов для переноса исторических данных. Создание и перенос справочных данных: контрагенты, типы проектов, работ. Перенос исторических остатков на начало отчетного периода, перенос открытых проектов Сопровождение Запуск в эксплуатацию и поддержка пользователей