Документ описывает программу магистерской подготовки по менеджменту с специализацией в управлении проектами, подчеркивая важность проектных менеджеров в различных отраслях и требования к их квалификациям. Программа включает обучение международным стандартам, планированию, управлению рисками и созданию проектного офиса. По завершении обучения выдается магистерский диплом и сертификат IPMA.

1. LOGOwww.themegallery.com
Университет
экономики и права «КРОК»
Учебно-научный Институт
магистерской подготовки и
последипломного образования
Программа магистерской
подготовки «МЕНЕДЖМЕНТ»,
специализация
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

2. LOGO
Только факты!
14 000 000 специалистов в мире
заняты проектной деятельностью
25% мирового бюджета тратится на
осуществление проектов
210 000 специалистов состоят
в профессиональных сообществах:
150 000 – члены PMI, из них 80
тыс. РМР;
30 000 – члены IPMA, 20 000
сертифицированы
30 000 – члены других
организаций, 10 000
сертифицированы

3. LOGOwww.themegallery.com
В каких отраслях нужны проектные менеджеры:
энергетика, нефтегазовая
промышленность, металлургия
тяжелое
машиностроение
аэрокосмонавтика,
транспортные
коммуникации
теле-
коммуникации
строительство банковское дело информационные
технологии
перерабатывающая
промышленность
автомобиле-
строение фармацевтика торговля и
обслуживание
государственное
управление

4. LOGOwww.themegallery.com
Видение программы
УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТАМИ –
РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА ДЛЯ
ДОСТИЖЕНИЯ ЕГО ЦЕЛЕЙ

5. LOGO
Миссия программы
подготовка профессиональных
руководителей проектов,
способных повысить ценность
проектов в условиях высокой
конкуренции и рисков

6. LOGO
Проектный менеджер
Менеджер проекта (руководитель проекта или
Project manager) — это специалист, отвечающий
за успешное выполнение проекта:
- в указанные заказчиком сроки;
- с необходимым качеством;
- при фиксированном бюджете и ограниченных
человеческих ресурсах;
- при необходимых требованиях со стороны
заказчика
В итоге, главный результат работы данного
управленца — это удовлетворенность заказчика.

7. LOGO
Коммуникации в проекте
www.themegallery.com

8. LOGO
Обязанности менеджера проекта
www.themegallery.com
- ведение проектов (контроль качества,
сроков, бюджетов и рисков);
- коммуникации с заказчиком
(согласование планов, сроков,
требований, бюджетов);
- руководство проектной командой;
ведение проектной и технической
документации:
календарные планы;
технические задания;
функциональные требования;
финансовые отчеты;
и так далее.
- участие в процессе продажи
и заключении договоров (в том числе
участие в тендерах);
- постпроектное ведение заказчиков
и дополнительные продажи.

9. LOGOwww.themegallery.com

10. LOGO
Дисциплины программы
www.themegallery.com
- Международные стандарты управления проектами
-Стратегический, маркетинговый, инновационный,
креативный менеджмент
- Бизнес-планирование, оценка экономической
эффективности проектов
- Информационные технологии проектного менеджмента
- Управление содержанием, временем, затратами,
закупками, качеством, рисками, заинтересованными
сторонами, трудовыми ресурсами, коммуникациями,
интеграцией в проекте
- Командообразование и лидерство в проекте
- Портфельное и программное управление
- Организация проектного офиса в компании

11. LOGOwww.themegallery.com
Сертификация:
- Директор проекта (Project Director, IPMA Level A);
- Старший менеджер проекта (Senior Project
Manager, IPMA Level B);
- Менеджер проекта (Project Manager, IPMA Level C);
- Помощник менеджера проекта (Project Manager
Associate, IPMA Level D).

12. LOGO
Навыки
www.themegallery.com
- планирование целей, продукта, ресурсов проекта;
- анализ окружения проекта;
- бизнес-планирование проекта;
- управление рисками, качеством;
- оценка экономической эффективности;
- управление портфелем проектов;
- управление программой;
- создание проектного офиса.

13. LOGO
Модели и методы
Отчеты
График
ПЛАНЫ
ПО
ПРОЕКТУ
«ГДЕ МЫ
НАХОДИМСЯ»
ЛОГИКА ВЫПОЛНЕНИЯ
«КАК
ДЕЛАТЬ»
Р
Р
Р
X
S
S
+
+
+
XX
X
X
S
Р+
«КТО ЧТО ДЕЛАЕТ»
ОРГАНИЗАЦИЯ
МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
«КТО»
ОБЪЕМ РАБОТ
Объем
бюджета
время
C
Q
T
WBS
«ЧТО»
ОBS
ЦЕЛИ
КОГДА И
СКОЛЬКО
НУЖНО
РЕСУРСО
В
Бюдже
т
Ресурсы
£ $ ¥

14. LOGO
- руководитель проекта;
- руководитель программы;
-руководитель портфеля
проектов;
- помощник руководителя
проекта;
-администратор проекта;
-планировщик проекта.
ДОЛЖНОСТИ:

15. LOGO
Параметры обучения
Продолжительность
обучения 1,5 года
Дневная и заочная форма

16. LOGO
Документы об окончании
Магистерский диплом
национального стандарта
(МОНУ)
Сертификат IPMA

17. LOGOwww.themegallery.com
Зав. кафедры БАУП
д.т.н., доцент, IPMA, МВА
Университет экономики и права «КРОК»,
Данченко Елена Борисовна
(067) 593-11-02
elen_danchenko@rambler.ru