TIC.cat. Formació i certificacions: claus per competirTIC.cat
Ponència de Francesc Piedrafita, expert en formació i certificacions, per les Jornades TIC.cat.
Agenda de la ponència: Estat de la qüestió en el context de la qualitat i les certificacions, la gestió de la qualitat, clau per augmentar la productivitat, models TIC més rellevants i estratègia d’aplicació.
Powerpoint sobre les perspectives econòmiques i inversió en infraestructures a Catalunya, presentat en roda de premsa pel president de la Cambra de Comerç de Barcelona, el 29 de juliol del 2010
[CAT] Memòria d'activitats de la Fundació Joan Salvador Gavina del curs 2011/2012
[ESP] Memoria de actividades de la Fundación Joan Salvador Gavina del curso 2011/2012
TIC.cat. Formació i certificacions: claus per competirTIC.cat
Ponència de Francesc Piedrafita, expert en formació i certificacions, per les Jornades TIC.cat.
Agenda de la ponència: Estat de la qüestió en el context de la qualitat i les certificacions, la gestió de la qualitat, clau per augmentar la productivitat, models TIC més rellevants i estratègia d’aplicació.
Powerpoint sobre les perspectives econòmiques i inversió en infraestructures a Catalunya, presentat en roda de premsa pel president de la Cambra de Comerç de Barcelona, el 29 de juliol del 2010
[CAT] Memòria d'activitats de la Fundació Joan Salvador Gavina del curs 2011/2012
[ESP] Memoria de actividades de la Fundación Joan Salvador Gavina del curso 2011/2012
Projecte Aprop@ del grup Al Bon Vent.
Aquesta obra està subjecte a la llicència de Reconeixement-NoComercial-CompartirIgual 3.0 No adaptada Creative Commons. Per veure una còpia de la llicència, visiteu http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/.
Internet posa a la nostra disposició un bon grapat d’eines i recursos que poden ser útils per planificar una bona estratègia de comunicació dels resultats de l’activitat d’R+D+I. Cristina Ribas, presidenta de l’Associació Catalana de Comunicació Científica (ACCC), va posar en relleu quina és la millor manera d’establir aquesta estratègia per fer arribar de forma òptima i programada els resultats de l’activitat.
La sessió forma part del cicle “Dijous amb l’OSRT”, organitzada per l'Oficina de Suport a la Recerca i la Transferència (OSRT) de la UOC.
Administració col·laborativa, el canvi de debòJordi Graells
Article 'Administració col·laborativa, el canvi de debò', de Jordi Graells, a la revista 'Àmbits' del Col·legi de Politòlegs i Sociòlegs de Catalunya www.colcpis.org
Este documento discute las políticas locales de empleo en tres oraciones: 1) Examina por qué los municipios desarrollan políticas de empleo y las evidencias sobre las políticas generales de empleo. 2) Explora las estrategias e instrumentos para nuevas políticas locales de empleo como la formación a lo largo de la vida y las políticas activas. 3) Analiza los factores que explican las diferencias en el desempleo entre territorios y tres tendencias que afectarán el empleo local en el futuro.
Projecte Aprop@ del grup Al Bon Vent.
Aquesta obra està subjecte a la llicència de Reconeixement-NoComercial-CompartirIgual 3.0 No adaptada Creative Commons. Per veure una còpia de la llicència, visiteu http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/.
Internet posa a la nostra disposició un bon grapat d’eines i recursos que poden ser útils per planificar una bona estratègia de comunicació dels resultats de l’activitat d’R+D+I. Cristina Ribas, presidenta de l’Associació Catalana de Comunicació Científica (ACCC), va posar en relleu quina és la millor manera d’establir aquesta estratègia per fer arribar de forma òptima i programada els resultats de l’activitat.
La sessió forma part del cicle “Dijous amb l’OSRT”, organitzada per l'Oficina de Suport a la Recerca i la Transferència (OSRT) de la UOC.
Administració col·laborativa, el canvi de debòJordi Graells
Article 'Administració col·laborativa, el canvi de debò', de Jordi Graells, a la revista 'Àmbits' del Col·legi de Politòlegs i Sociòlegs de Catalunya www.colcpis.org
Este documento discute las políticas locales de empleo en tres oraciones: 1) Examina por qué los municipios desarrollan políticas de empleo y las evidencias sobre las políticas generales de empleo. 2) Explora las estrategias e instrumentos para nuevas políticas locales de empleo como la formación a lo largo de la vida y las políticas activas. 3) Analiza los factores que explican las diferencias en el desempleo entre territorios y tres tendencias que afectarán el empleo local en el futuro.
Transparència i rendició de comptes al món local - Curs EAPCUBICIVIS
Material del Curs sobre transparència i rendició de comptes al món local realitzat a l'Escola d'Administració Pública de Catalunya programat per la subdirecció de qualitat democràtica de Governació
Quin futur té l'especialització urbana en activitat econòmica? Quina és la situació actual? Quins polítiques s'han de realitzar? Quines estratègies són les prioritàries? Ponència a la VI Jornada PAE de la Diputació de Barcelona
La jornada del 26 de noviembre de 2013 en Vitoria-Gasteiz tratará sobre el desarrollo local y contará con ponencias sobre la Red de Desarrollo Local, el impacto de una nueva ley sobre agencias de desarrollo local y oportunidades de financiamiento de proyectos de desarrollo a través de programas. La jornada incluirá además una presentación de la OCDE.
Este documento presenta el informe de la Comisión para la Reforma de las Administraciones Públicas en España. La Comisión fue creada para llevar a cabo una reforma ambiciosa del sector público que elimine duplicidades, simplifique trámites y aumente la eficiencia. El informe analiza el tamaño y configuración de la administración pública en España y propone una serie de medidas como la implantación de sistemas de medición de productividad, la simplificación administrativa, la gestión compartida de recursos y la reestructuración
INFORME DE LA COMISSIÓ D’EXPERTS PER A LA REFORMA DE L’ADMINISTRACIÓ
PÚBLICA I EL SEU SECTOR PÚBLIC Constituïda per Ordre GRI/29/2013 de 18 de febrer
Guillem López-Casasnovas (president) Francesc Longo, Carles Ramió, Joan-Ramon Rovira i Josep Valor
1r aniversari de P3T, [Journal of] Public Policies and TerritoryUBICIVIS
Conferència a càrrec del Dr. Laurent Davezies
Economista i urbanista, professor al CNAM a París, titular de la càtedra "Économie et développment des territories"
Reptes i potencial del Barcelonès Nord en el desenvolupament econòmic metropo...
Curs diba einescontralacrisi(2)
1. Temes d’actualitat del desenvolupament
econòmic II Eines contra la crisieconòmic II. Eines contra la crisi
Eduard Jiménez Hernandez
Economista i consultor en polítiques públiques
ejimenez@teonetwork.com @edjihe
Juliol 2013Juliol 2013
1Intruments relacionals i emergents
d'intervenció - @edjihe
2. Els intruments relacionals i emergents:
Conceptualització i valoració de bones pràctiques:
Sumari
• Distinció entre els instruments clàssics i la
resta: Conceptualització
• Requeriments i característiques dels
instruments relacionals i emergentsinstruments relacionals i emergents
• Una proposta de ‘catàleg’ d’instruments
relacionals i emergents
• Valoració de bones pràctiques d’eines locals:Valoració de bones pràctiques d eines locals:
criteris i ítems
2Intruments relacionals i emergents d'intervenció - @edjihe
3. L’aparició de noves estratègiesL aparició de noves estratègies
territorials i la seva relació amb les eines
AGENDA
Tipologia d’instruments:
Clàssics:
Sorgeixen de les potestatsSorgeixen de les potestats
públiques i de la intervenció de
l’AAPP en l’economia
Relacionals:
Sorgeixen de la interacció entre
interessos públics i privats (en el
sentit més ampli)
VALOR/RECURSOSRELACIONS
Emergents:
Sorgeixen fora de l’AAPP i
actuen més o menys
directament sobre
problemàtiques on hi ha
intervenció de l’AAPP
Intruments relacionals i emergents d'intervenció - @edjihe 3
4. C t it ió i di ti ió d l iCaracterització i distinció de les eines
Ti l i i i i i
Elements
Tipologia eines i intervencions
Clàssiques Relacionals Emergents
Asimetria Alta: Mana l’AAPP Baixa però real Alta: Mana actorsAsimetria Alta: Mana l AAPP Baixa, però real Alta: Mana actors
Font operativa Normes Acords Adhesió
R i
Publicitat Reconeixement Transparència
Requeriments
principals
Seguretat jurídica
Justificació
Acceptabilitat
mutu
Empatia
‘Joc net’
(Auto)reconeixement
Credibilitat
N l l b i i l Alt d fi id V i bl d è d l
Adaptabilitat
Nul·la o baixa: igual
per tothom
Alta: definida en
cada cas
Variable: depèn del
paper d’adhesió
Abast de
l’i t
General Puntual, cas a cas Específic en el tema
l’impacte
Dimensió de
l’impacte
Variable: depèn del
disseny i recursos
Variable: depèn
dels objectius
tit
Alt : objectius
normalment tangibles
s/esforç compartits
Intruments relacionals i emergents d'intervenció - @edjihe
4
5. Eines relacionals i emergents: perquèEines relacionals i emergents: perquè
com més va més importants?
• Restriccions al marge de maniobra real per les
AALL d’utilització dels instruments clàssics
(compte!, tanmateix existeixen)
• Ajust despesa públicaj
• Limitacions de les intervencions ‘clàssiques’
quan es vol tenir efectes sobre comportamentsquan es vol tenir efectes sobre comportaments
voluntaris (paradoxa dels incentius i les normes)
• Valorització dels intangibles de les AALL• Valorització dels intangibles de les AALL
• Pressió ciutadana
Intruments relacionals i emergents d'intervenció - @edjihe 5
6. Taxonomia (temptativa) d’einesTaxonomia (temptativa) d eines
relacionals i emergents (1)
RELACIONALSRELACIONALS
PPP Public Private
És un acord explícit (no una concessió
administrativa) i a mig termini al voltant d’unesPPP Public Private
Partnership
administrativa) i a mig termini al voltant d unes
actuacions que tenen interès públic i defineix uns
resultats a obtenir
É i d l ió i t l t
Xarxes
És una espai de relació i, eventualment,
col·laboració al voltant d’un tema/àmbit o
característica en el que s’aporta i es rep de
manera desigual (no és, necessàriament, una
entitat d’iguals)
És la realització d’un programa / projecte /
Coproducció
És la realització d un programa / projecte /
producte o servei de manera compartida des de
l’inici amb un actor no AAPP (no és un encàrrec de
treball)treball)
Intruments relacionals i emergents d'intervenció - @edjihe 6
7. Taxonomia (temptativa) d’einesTaxonomia (temptativa) d eines
relacionals i emergents (2)
EMERGENTSEMERGENTS
Plataformes
S’articulen al voltant d’iniciatives cooperatives i
solidàries per part d’individus i/o entitats. Tenen totPlataformes
cíviques
solidàries per part d individus i/o entitats. Tenen tot
tipus d’abast (local/general) i s’adrecen normalment
a intervenir en un problema concret
Pl t j l ió dif t i di id / i
Crowd
Planteja una relació diferent individu/massa i
institucions/societat. S’articulen al voltant de la
interacció de molts individus i la utilització de les
xarxes socials, habitualment al voltant de
necessitats específiques
S’articulen al voltant de temes concrets i objectius
Peticions / Xarxes
socials
S articulen al voltant de temes concrets i objectius
tangibles on interaccionen individus diferents amb
compromisos diferents
Intruments relacionals i emergents d'intervenció - @edjihe 7
8. Interrelació entre eines i decisions DELInterrelació entre eines i decisions DEL
Xarxa i Escala, gairebé
per naturalesa, són molt
difícils d’abordar
mitjançant elsmitjançant els
instruments clàssics,
s’imposen els relacionals
i l tG Xarxa E l i els emergents
En la Gamma
d’actuacions depèn molt
Gamma
• Distingir entre
béns públics i
béns privats
• Distingir entre
béns generals i
Xarxa
Interna i externa
d’inputs i outputs
Escala
• Distingir entre
escala de
concepció i escala
de realització
• Distingir entre d actuacions depèn molt
del tipus de béns on
volem intervenir,
’i i
béns generals i
béns locals
• Distingir entre
escala territorial i
delimitació
territorial
s’imposa un mix
d’instruments
8Intruments relacionals i emergents d'intervenció - @edjihe
9. Interrelació entre eines i dimensions deInterrelació entre eines i dimensions de
polítiques públiques
E i l’AAPP é l’ú iEn puritat, l’AAPP és l’única
legitimada per establir
l’interès general i definir • Conceptual = Quin és el
bl ? Q i é l l ió
Seqüència racional
de disseny
+++g
conceptualment les
polítiques... Però això no vol
dir que ho faci ‘sola’
problema? <Quina és la solució
implícita?>
• Substantiva = En què
consisteix la intervenció quedir que ho faci sola .
En les dimensions
substantiva i operacional
consisteix la intervenció que
millora el problema? <Com es
resoldrà el problema?>
• Operacional = Com i qui
hi ha hagut un ‘excès’
d’intervencions clàssiques
que a més, en el nou
p q
realitza la intervenció? <Què es
farà?, Qui farà què?> Graus de llibertat /
Marges de decisió
‐ ‐ ‐
que a més, en el nou
context, difícilment seran
viables
Intruments relacionals i emergents d'intervenció - @edjihe 9
10. El DEL i les tendències a laEl DEL i les tendències a la
innovació oberta
F t J F i E i E i t l I ió M ifi t C d L b t i d T d i 2013
Intruments relacionals i emergents d'intervenció - @edjihe 10
Font: Juan Freire, Espacios y Ecosistemas para la Innovación, Manifiesto Crowd, Laboratorio de Tendencias, 2013
11. Un xec-list per a les estratègies emergents deUn xec list per a les estratègies emergents de
desenvolupament territorial
Di ibilit t R iDisponibilitat Recursos propis
Connexió idees-força globals
Presència Recerca/innovació
Un altre paradigma de lideratge i del paper del
t úblisector públic
Xarxes (però sense reproduir la fal·làcia del
)consens)
Metodologies de coproducció i crow
Visibilitat
Retorn en el circuit polític-institucional i ciutadà
Intruments relacionals i emergents d'intervenció - @edjihe 11
12. Valoració de bones pràctiques d’eines locals:Valoració de bones pràctiques d eines locals:
alguns criteris
• Acumulació, retroalimentació,
aprenentatgep g
• Continuïtat, sostenibilitat, satisfacció
participantsparticipants
• Influència en l’agenda, extensió, capacitat
motora
• Qualitat de l’output impacte en el• Qualitat de l output, impacte en el
‘problema’
Intruments relacionals i emergents d'intervenció - @edjihe 12
13. Valoració de bones pràctiques d’eines locals:Valoració de bones pràctiques d eines locals:
10 ítems claus... Coproduim-los
.
.
.
.
.
.
.
..
.
.
Intruments relacionals i emergents d'intervenció - @edjihe 13
14. Instruments relacionals ist u e ts e ac o a s
emergents i valoració d’eines
Oficina Tècnica d’Estratègies per al Desenvolupament
Econòmic
Travessera de les Corts 131-159
Recinte Maternitat – Pavelló Mestral, 08028 Barcelona
Tel. 934 049 171 Fax 934 022 785
o.estrategiesde@diba.cat
http://www.diba.cat/web/promoeco
14Intruments relacionals i emergents d'intervenció - @edjihe