L’attuale scenario impone una necessaria rimodulazione del regime assistenziale di ricovero nell’ottica di ottimizzare i costi e le risorse. Nonostante le azioni intraprese, tra cui si annovera la creazione di posti letto a valenza territoriale per la continuità delle cure, l’analisi di tali processi non ha evidenziato i benefici sperati in termini economici e di esito clinico. L’obiettivo consiste nell’elaborazione di un modello innovativo (basata sui principi di domiciliarità, modularità assistenziale e gestione mista) per la gestione del paziente in dimissione ospedaliera. La progettazione del nuovo modello organizzativo, con durata di sei mesi (periodo: dicembre 2016 - giugno 2017), si è basata su tre principi cardine:
1) la centralità del domicilio come setting privilegiato per la gestione del paziente;
2) la modularità della risposta clinico-assistenziale secondo i reali bisogni di salute del paziente, valutati secondo scale riconosciute dalla letteratura scientifica;
3) la creazione di un modello gestionale a valenza mista (Azienda pubblica – Cooperativa terzo settore) come risposta innovativa a garanzia di una maggiore completezza della presa in carico globale del paziente.
FACIAL CARE ORGANIZATIONAL MODEL. Tecno-umanizzazione e trasformazione digita...
Cure intermedie ASL TO3
1.
2. FORUM PA 2018
Premio PA sostenibile: 100 progetti per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030
Setting di cure intermedie: introduzione di un modello
organizzativo innovativo e gestionale nell’ASLTO3
AZIENDA SANITARIA LOCALE TORINO 3 (ASLTO3)
Salute e Welfare
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IL GRUPPO DI LAVORO
Minniti D*, Passi S*, Boraso F°°, Galassi R°, Occhi M***,
* Direzione Medica di Presidio Ospedaliero ASL TO3
° Direzione Cooperativa Sociale P.G. Frassati ONLUS
*** Direzione Distretto Sociosanitario Area Val Susa e Val Sangone
°° Direzione Generale ASLTO3
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Premio PA sostenibile: 100 progetti per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030
PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 1/2
L’attuale scenario impone una necessaria rimodulazione del regime assistenziale di
ricovero nell’ottica di ottimizzare i costi e le risorse. Nonostante le azioni
intraprese, tra cui si annovera la creazione di posti letto a valenza territoriale per
la continuità delle cure, l’analisi di tali processi non ha evidenziato i benefici
sperati in termini economici e di esito clinico. L’obiettivo consiste nell’elaborazione
di un modello innovativo (basata sui principi di domiciliarità, modularità
assistenziale e gestione mista) per la gestione del paziente in dimissione
ospedaliera basato sui principi di:
1) la centralità del domicilio come setting privilegiato per la gestione del paziente;
2) la modularità della risposta clinico-assistenziale secondo i reali bisogni di salute
del paziente, valutati secondo scale riconosciute dalla letteratura scientifica;
3) la creazione di un modello gestionale a valenza mista (Azienda pubblica –
Cooperativa terzo settore)
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PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 2/2
Il progetto, caratterizzato dall’essere unico nel suo genere e con caratteri di
innovazione rispetto all’attuale scenario organizzativo delle cure intermedie, è
applicabile ed adattabile in tutti i contesti di Aziende Sanitarie Locali caratterizzate
dalla presenza di strutture a valenza ospedaliera, deputate alla gestione dell’acuzia
e di strutture a valenza territoriale finalizzate alla gestione cronica del paziente a
domicilio.
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PER ULTERIORI APPROFONDIMENTI
Pubblica qui il testo
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ANAGRAFICA DEL REFERENTE
Dr.Flavio BORASO
email: direzione.generale@aslto3.piemonte.it
altre informazioni: Direttore Generale ASL TO3