SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
MODUL 5 :
T R A I N I N G C E N T E R
Ke UNIK an positif /
Perbaikan berlanjut / ada dalam
sinergi
: Tweak (Amati tiru modifikasi)
C
R
E
A
T
E
: Combine
: Re-verse
: Eliminate
: Alternate
: Expand
T R A I N I N G C E N T E R
Re-Tool
Set TujuanFormulasikan
“CREATE”
Evaluate
Result
Implement
Redirect
Re-vitalize
Strategy Planning Implementation Evaluation
System
“Paradigma ORBEX, menyatakan bahwa upaya untuk
mencapai yang terbaik dalam rutinitas kerja sehari – hari
(operating excelence) harus dilaksanakan secara
bersamaan dengan inisiatif yang dapat menempatkan
organiasi pada posisi yang unggul secara
berkesinambungan (strategic exccelence)” – Andrew Tani
ALWAYS
EVALUATE
AND GROW
T R A I N I N G C E N T E R
T R A I N I N G C E N T E R
Create “Situasi”
Cara yang paling efektif untuk mencegah para pengguna mesin ATM yang sering lupa
dan meninggalkan kartu ATM nya adalah:
Memaksa para pengguna mengambil kartunya sebelum mengambil uangnya. Selesai
persoalan, dari pada meng edukasi pengguna akan pentingnya ingat mengambil kartu
ATM.
Create “Emosi”
Pada dasarnya bila bicara emosi, manusia sulit berubah, bukan karena malas tapi
sudah capai. Sentuh hatinya sebelum logikanya. Perubahan yang dirancang asal –
asalan memunculkan ketidakpastian, Ketidakpastian menyebabkan kecemasan dan
ke engganan untuk berubah.
T R A I N I N G C E N T E R
Perbaikan Berkelanjut
1. Waktu lebih optimal.
2.Hasil lebih baik.
3.Hasil lebih banyak.
4.Kurangnya kesalahan.
T R A I N I N G C E N T E R
T R A I N I N G C E N T E R
LATIHAN MENEMUKAN
CREATIVE
1. Coba bayangkan pekerjaan anda sekarang.
2. Temukan hambatan.
3. Gunakan metode “Create”
4. Situasi sekarang seperti apa, harapan hasilnya seperti apa?
5. Diskusikan dengan kelas.
T R A I N I N G C E N T E R
1. Apa itu Kreatif ?
2. Metode “CREATE”, jelaskan?
3. Apa itu contiunous improvement ?
4. Hasil dari continuous improvement ?
5. Sebutkan hal apa yang ingin anda ajukan perbaikan, dan
harapannya seperti apa?

More Related Content

Similar to Creativity - Continuous Improvement

STIRR Interview.pdf
STIRR Interview.pdfSTIRR Interview.pdf
STIRR Interview.pdfTeguhHWidodo
 
UPSHIFT Phase 2 - Social Venture_ID Final.pdf
UPSHIFT Phase 2 - Social Venture_ID Final.pdfUPSHIFT Phase 2 - Social Venture_ID Final.pdf
UPSHIFT Phase 2 - Social Venture_ID Final.pdfFajar Baskoro
 
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptxManagement Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptxRoyWidya1
 
Performance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingPerformance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingAdi Sunardy
 
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"Kanaidi ken
 
Analisis Turnaround Komunikasi Bisnis PPT pdf
Analisis Turnaround Komunikasi Bisnis PPT pdfAnalisis Turnaround Komunikasi Bisnis PPT pdf
Analisis Turnaround Komunikasi Bisnis PPT pdfIra Chumairoh
 
Training & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di Indonesia
Training & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di IndonesiaTraining & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di Indonesia
Training & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di IndonesiaAnthony Dio Martin
 
Tentang ilmu administrasi
Tentang ilmu administrasiTentang ilmu administrasi
Tentang ilmu administrasitif2a
 
Proposal pelatihan 2015
Proposal pelatihan 2015Proposal pelatihan 2015
Proposal pelatihan 2015Raden Satriadi
 
1.4 - Mengembangkan Semangat Wirausaha
1.4 - Mengembangkan Semangat Wirausaha1.4 - Mengembangkan Semangat Wirausaha
1.4 - Mengembangkan Semangat WirausahaIchsan Mujahid
 
378411783-Makalah-Kewirausahaan-Siap-Print.docx
378411783-Makalah-Kewirausahaan-Siap-Print.docx378411783-Makalah-Kewirausahaan-Siap-Print.docx
378411783-Makalah-Kewirausahaan-Siap-Print.docxHamzahAsadullah5
 
Proposal pelatihan 2015
Proposal pelatihan 2015Proposal pelatihan 2015
Proposal pelatihan 2015Raden Satriadi
 
1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...
1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...
1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...hudanur22
 
1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...
1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...
1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...hudanur22
 
Highly Effective Coaching (Indonesian Version)
Highly Effective Coaching (Indonesian Version)Highly Effective Coaching (Indonesian Version)
Highly Effective Coaching (Indonesian Version)Kris Nitihardjo
 
JamesGwee-Setiap Orang Sales
JamesGwee-Setiap Orang SalesJamesGwee-Setiap Orang Sales
JamesGwee-Setiap Orang Salesfirmansyahw
 
JamesGwee-Setiap Orang Sales
JamesGwee-Setiap Orang SalesJamesGwee-Setiap Orang Sales
JamesGwee-Setiap Orang Salesfirmansyahw
 
Pengembangan SDM dengan TOTAL LEADERSHIP
Pengembangan SDM dengan TOTAL LEADERSHIPPengembangan SDM dengan TOTAL LEADERSHIP
Pengembangan SDM dengan TOTAL LEADERSHIPBusinessBuddy Int
 
tanadisantoso_leadership.ppt
tanadisantoso_leadership.ppttanadisantoso_leadership.ppt
tanadisantoso_leadership.pptAzhari Baedlawi
 
KEBEKERJAAN ppt.pptx
KEBEKERJAAN ppt.pptxKEBEKERJAAN ppt.pptx
KEBEKERJAAN ppt.pptxssusera647e9
 

Similar to Creativity - Continuous Improvement (20)

STIRR Interview.pdf
STIRR Interview.pdfSTIRR Interview.pdf
STIRR Interview.pdf
 
UPSHIFT Phase 2 - Social Venture_ID Final.pdf
UPSHIFT Phase 2 - Social Venture_ID Final.pdfUPSHIFT Phase 2 - Social Venture_ID Final.pdf
UPSHIFT Phase 2 - Social Venture_ID Final.pdf
 
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptxManagement Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
 
Performance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingPerformance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In Training
 
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
 
Analisis Turnaround Komunikasi Bisnis PPT pdf
Analisis Turnaround Komunikasi Bisnis PPT pdfAnalisis Turnaround Komunikasi Bisnis PPT pdf
Analisis Turnaround Komunikasi Bisnis PPT pdf
 
Training & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di Indonesia
Training & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di IndonesiaTraining & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di Indonesia
Training & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di Indonesia
 
Tentang ilmu administrasi
Tentang ilmu administrasiTentang ilmu administrasi
Tentang ilmu administrasi
 
Proposal pelatihan 2015
Proposal pelatihan 2015Proposal pelatihan 2015
Proposal pelatihan 2015
 
1.4 - Mengembangkan Semangat Wirausaha
1.4 - Mengembangkan Semangat Wirausaha1.4 - Mengembangkan Semangat Wirausaha
1.4 - Mengembangkan Semangat Wirausaha
 
378411783-Makalah-Kewirausahaan-Siap-Print.docx
378411783-Makalah-Kewirausahaan-Siap-Print.docx378411783-Makalah-Kewirausahaan-Siap-Print.docx
378411783-Makalah-Kewirausahaan-Siap-Print.docx
 
Proposal pelatihan 2015
Proposal pelatihan 2015Proposal pelatihan 2015
Proposal pelatihan 2015
 
1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...
1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...
1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...
 
1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...
1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...
1, wira usaha, nurul huda, hapzi ali, enterpreneureship, universitas mercu bu...
 
Highly Effective Coaching (Indonesian Version)
Highly Effective Coaching (Indonesian Version)Highly Effective Coaching (Indonesian Version)
Highly Effective Coaching (Indonesian Version)
 
JamesGwee-Setiap Orang Sales
JamesGwee-Setiap Orang SalesJamesGwee-Setiap Orang Sales
JamesGwee-Setiap Orang Sales
 
JamesGwee-Setiap Orang Sales
JamesGwee-Setiap Orang SalesJamesGwee-Setiap Orang Sales
JamesGwee-Setiap Orang Sales
 
Pengembangan SDM dengan TOTAL LEADERSHIP
Pengembangan SDM dengan TOTAL LEADERSHIPPengembangan SDM dengan TOTAL LEADERSHIP
Pengembangan SDM dengan TOTAL LEADERSHIP
 
tanadisantoso_leadership.ppt
tanadisantoso_leadership.ppttanadisantoso_leadership.ppt
tanadisantoso_leadership.ppt
 
KEBEKERJAAN ppt.pptx
KEBEKERJAAN ppt.pptxKEBEKERJAAN ppt.pptx
KEBEKERJAAN ppt.pptx
 

More from Andre Sianipar

New normal for Indonesia fight Covid19
New normal for Indonesia fight Covid19New normal for Indonesia fight Covid19
New normal for Indonesia fight Covid19Andre Sianipar
 
Andre sianipar trainer portofolio -
Andre sianipar trainer portofolio - Andre sianipar trainer portofolio -
Andre sianipar trainer portofolio - Andre Sianipar
 
Panduan unduh kartu bpjs ketenagakerjaan rev 2
Panduan unduh kartu bpjs ketenagakerjaan rev 2Panduan unduh kartu bpjs ketenagakerjaan rev 2
Panduan unduh kartu bpjs ketenagakerjaan rev 2Andre Sianipar
 
TFT - penampilan profesional
TFT - penampilan profesionalTFT - penampilan profesional
TFT - penampilan profesionalAndre Sianipar
 
Sessi VII - membangun sinergy
Sessi VII -  membangun sinergySessi VII -  membangun sinergy
Sessi VII - membangun sinergyAndre Sianipar
 
Sessi vi - pengembangan manajemen diri
Sessi vi  - pengembangan manajemen diriSessi vi  - pengembangan manajemen diri
Sessi vi - pengembangan manajemen diriAndre Sianipar
 
Sessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivationSessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivationAndre Sianipar
 
Sessi III - pelatihan dan pembinaan
Sessi III - pelatihan dan pembinaanSessi III - pelatihan dan pembinaan
Sessi III - pelatihan dan pembinaanAndre Sianipar
 
Sessi 1 - Berpikir sebagai manajer
Sessi 1 - Berpikir sebagai manajerSessi 1 - Berpikir sebagai manajer
Sessi 1 - Berpikir sebagai manajerAndre Sianipar
 
Contoh sop security pengamanan - code of conduct
Contoh  sop security pengamanan  - code of conductContoh  sop security pengamanan  - code of conduct
Contoh sop security pengamanan - code of conductAndre Sianipar
 
Metode stop - Membuat prioritas dari pekerjaan
Metode stop - Membuat prioritas dari pekerjaanMetode stop - Membuat prioritas dari pekerjaan
Metode stop - Membuat prioritas dari pekerjaanAndre Sianipar
 
Ki Hajar Dewantoro - Famous Quote
Ki Hajar Dewantoro  - Famous QuoteKi Hajar Dewantoro  - Famous Quote
Ki Hajar Dewantoro - Famous QuoteAndre Sianipar
 
Belajar dari pahlawan bulutangkis indonesia
Belajar dari pahlawan bulutangkis indonesiaBelajar dari pahlawan bulutangkis indonesia
Belajar dari pahlawan bulutangkis indonesiaAndre Sianipar
 
Work smart - definition
Work smart - definitionWork smart - definition
Work smart - definitionAndre Sianipar
 
TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)
TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)
TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)Andre Sianipar
 
Andre sianipar - public speaking milestone
Andre sianipar - public speaking milestoneAndre sianipar - public speaking milestone
Andre sianipar - public speaking milestoneAndre Sianipar
 

More from Andre Sianipar (20)

New normal for Indonesia fight Covid19
New normal for Indonesia fight Covid19New normal for Indonesia fight Covid19
New normal for Indonesia fight Covid19
 
Andre sianipar trainer portofolio -
Andre sianipar trainer portofolio - Andre sianipar trainer portofolio -
Andre sianipar trainer portofolio -
 
Panduan unduh kartu bpjs ketenagakerjaan rev 2
Panduan unduh kartu bpjs ketenagakerjaan rev 2Panduan unduh kartu bpjs ketenagakerjaan rev 2
Panduan unduh kartu bpjs ketenagakerjaan rev 2
 
Tft - salesmanship
Tft - salesmanshipTft - salesmanship
Tft - salesmanship
 
TFT - penampilan profesional
TFT - penampilan profesionalTFT - penampilan profesional
TFT - penampilan profesional
 
Sessi VII - membangun sinergy
Sessi VII -  membangun sinergySessi VII -  membangun sinergy
Sessi VII - membangun sinergy
 
Sessi vi - pengembangan manajemen diri
Sessi vi  - pengembangan manajemen diriSessi vi  - pengembangan manajemen diri
Sessi vi - pengembangan manajemen diri
 
Sessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivationSessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivation
 
Sessi IV - delegasi
Sessi IV - delegasiSessi IV - delegasi
Sessi IV - delegasi
 
Sessi III - pelatihan dan pembinaan
Sessi III - pelatihan dan pembinaanSessi III - pelatihan dan pembinaan
Sessi III - pelatihan dan pembinaan
 
Sessi II - komunikasi
Sessi II - komunikasiSessi II - komunikasi
Sessi II - komunikasi
 
Sessi 1 - Berpikir sebagai manajer
Sessi 1 - Berpikir sebagai manajerSessi 1 - Berpikir sebagai manajer
Sessi 1 - Berpikir sebagai manajer
 
Contoh sop security pengamanan - code of conduct
Contoh  sop security pengamanan  - code of conductContoh  sop security pengamanan  - code of conduct
Contoh sop security pengamanan - code of conduct
 
Metode stop - Membuat prioritas dari pekerjaan
Metode stop - Membuat prioritas dari pekerjaanMetode stop - Membuat prioritas dari pekerjaan
Metode stop - Membuat prioritas dari pekerjaan
 
Motivasi dari alam
Motivasi dari alamMotivasi dari alam
Motivasi dari alam
 
Ki Hajar Dewantoro - Famous Quote
Ki Hajar Dewantoro  - Famous QuoteKi Hajar Dewantoro  - Famous Quote
Ki Hajar Dewantoro - Famous Quote
 
Belajar dari pahlawan bulutangkis indonesia
Belajar dari pahlawan bulutangkis indonesiaBelajar dari pahlawan bulutangkis indonesia
Belajar dari pahlawan bulutangkis indonesia
 
Work smart - definition
Work smart - definitionWork smart - definition
Work smart - definition
 
TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)
TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)
TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)
 
Andre sianipar - public speaking milestone
Andre sianipar - public speaking milestoneAndre sianipar - public speaking milestone
Andre sianipar - public speaking milestone
 

Creativity - Continuous Improvement

  • 1. MODUL 5 : T R A I N I N G C E N T E R
  • 2. Ke UNIK an positif / Perbaikan berlanjut / ada dalam sinergi
  • 3. : Tweak (Amati tiru modifikasi) C R E A T E : Combine : Re-verse : Eliminate : Alternate : Expand T R A I N I N G C E N T E R
  • 4. Re-Tool Set TujuanFormulasikan “CREATE” Evaluate Result Implement Redirect Re-vitalize Strategy Planning Implementation Evaluation System “Paradigma ORBEX, menyatakan bahwa upaya untuk mencapai yang terbaik dalam rutinitas kerja sehari – hari (operating excelence) harus dilaksanakan secara bersamaan dengan inisiatif yang dapat menempatkan organiasi pada posisi yang unggul secara berkesinambungan (strategic exccelence)” – Andrew Tani ALWAYS EVALUATE AND GROW T R A I N I N G C E N T E R
  • 5. T R A I N I N G C E N T E R Create “Situasi” Cara yang paling efektif untuk mencegah para pengguna mesin ATM yang sering lupa dan meninggalkan kartu ATM nya adalah: Memaksa para pengguna mengambil kartunya sebelum mengambil uangnya. Selesai persoalan, dari pada meng edukasi pengguna akan pentingnya ingat mengambil kartu ATM. Create “Emosi” Pada dasarnya bila bicara emosi, manusia sulit berubah, bukan karena malas tapi sudah capai. Sentuh hatinya sebelum logikanya. Perubahan yang dirancang asal – asalan memunculkan ketidakpastian, Ketidakpastian menyebabkan kecemasan dan ke engganan untuk berubah.
  • 6. T R A I N I N G C E N T E R
  • 7. Perbaikan Berkelanjut 1. Waktu lebih optimal. 2.Hasil lebih baik. 3.Hasil lebih banyak. 4.Kurangnya kesalahan. T R A I N I N G C E N T E R
  • 8. T R A I N I N G C E N T E R LATIHAN MENEMUKAN CREATIVE 1. Coba bayangkan pekerjaan anda sekarang. 2. Temukan hambatan. 3. Gunakan metode “Create” 4. Situasi sekarang seperti apa, harapan hasilnya seperti apa? 5. Diskusikan dengan kelas.
  • 9. T R A I N I N G C E N T E R 1. Apa itu Kreatif ? 2. Metode “CREATE”, jelaskan? 3. Apa itu contiunous improvement ? 4. Hasil dari continuous improvement ? 5. Sebutkan hal apa yang ingin anda ajukan perbaikan, dan harapannya seperti apa?