2. Ke UNIK an positif /
Perbaikan berlanjut / ada dalam
sinergi
3. : Tweak (Amati tiru modifikasi)
C
R
E
A
T
E
: Combine
: Re-verse
: Eliminate
: Alternate
: Expand
T R A I N I N G C E N T E R
4. Re-Tool
Set TujuanFormulasikan
“CREATE”
Evaluate
Result
Implement
Redirect
Re-vitalize
Strategy Planning Implementation Evaluation
System
“Paradigma ORBEX, menyatakan bahwa upaya untuk
mencapai yang terbaik dalam rutinitas kerja sehari – hari
(operating excelence) harus dilaksanakan secara
bersamaan dengan inisiatif yang dapat menempatkan
organiasi pada posisi yang unggul secara
berkesinambungan (strategic exccelence)” – Andrew Tani
ALWAYS
EVALUATE
AND GROW
T R A I N I N G C E N T E R
5. T R A I N I N G C E N T E R
Create “Situasi”
Cara yang paling efektif untuk mencegah para pengguna mesin ATM yang sering lupa
dan meninggalkan kartu ATM nya adalah:
Memaksa para pengguna mengambil kartunya sebelum mengambil uangnya. Selesai
persoalan, dari pada meng edukasi pengguna akan pentingnya ingat mengambil kartu
ATM.
Create “Emosi”
Pada dasarnya bila bicara emosi, manusia sulit berubah, bukan karena malas tapi
sudah capai. Sentuh hatinya sebelum logikanya. Perubahan yang dirancang asal –
asalan memunculkan ketidakpastian, Ketidakpastian menyebabkan kecemasan dan
ke engganan untuk berubah.
7. Perbaikan Berkelanjut
1. Waktu lebih optimal.
2.Hasil lebih baik.
3.Hasil lebih banyak.
4.Kurangnya kesalahan.
T R A I N I N G C E N T E R
8. T R A I N I N G C E N T E R
LATIHAN MENEMUKAN
CREATIVE
1. Coba bayangkan pekerjaan anda sekarang.
2. Temukan hambatan.
3. Gunakan metode “Create”
4. Situasi sekarang seperti apa, harapan hasilnya seperti apa?
5. Diskusikan dengan kelas.
9. T R A I N I N G C E N T E R
1. Apa itu Kreatif ?
2. Metode “CREATE”, jelaskan?
3. Apa itu contiunous improvement ?
4. Hasil dari continuous improvement ?
5. Sebutkan hal apa yang ingin anda ajukan perbaikan, dan
harapannya seperti apa?