CRAVE
 De hunkering
Dit ben ik


      Xaviera Ringeling
    Never Ending Web
     42bis.nl
 Journalist, politicus,
 webspecialist
Afdelingshoofd webteam
      @Contentgirl
Once upon a time




Nam ik de rode pil
..en ging werken voor een bank
I’ve got the
  POWER
IT             JZ




Etc.   Compliance
Emancipatie
  Verbrand die BH
Ik lust ook wel taart

Het web is te snel voor die oude machten



                 Emancipatie
                    Autonomie
                       Snelle response
                   Betere resultaten
In het begin…

Laatste station
Niet erkend
Niet herkend
Men discussieerde met ons over onze expertise
We kregen nooit genoeg resources

   We hadden geen leuke baan
          Maar dat tij wisten we te keren
C.R.A.V.E


Culture
Recognizability
Accountability
Vision
Expertise
Culture




Verandering komt van binnenuit
Waar we aan werkten

Grenzen stellen                      You gotta love
Zelfvertrouwen                        yourself first

Professionaliteit
    God, grant me the serenity
    To accept the things I cannot
    change;
    Courage to change the things I
    can;
    And wisdom to know the
    difference.
De verandering



 Van: wachten op wat
  onze kant opkwam
  Naar: Het initiatief
nemen en voorop lopen
Recognizability




Who you gonna call?
Ons team: the movie




http://www.youtube.com/watch?v=Q4G6A2zr6Gk
Het effect

Onze CEO kende ons opeens
Collega’s ook!
We kwamen op televisie
We werden gebruikt in talent dev.
Meer dan 40.000 mensen zagen de clip

           Marketing kon niet lachen
                              Maar dat was niet zo erg
Maar we deden meer

Een maandelijkse nieuwsbrief
Een goed gepimpte intranetpagina
Een slimme veranderingsprocedure
Inclusief levertijden!
Maar ook aantallen!


We waren steeds meer op het netvlies
De stakeholders

contentleveranciers           directie


Etc.



reviewers              management
Hebben wat meer overtuiging nodig




       What’s in it for me?
      Dát moeten ze weten
Waar haal je het vandaan?


Veel organisaties lopen
   over van de data
Maar niemand weet wat
  ze ermee moeten
 Doe daar je voordeel
        mee!
Cijfers


    Faciliteren
    Overtuigen
   Maken indruk
      Leren


Maar alleen als je ze
  goed gebruikt
Van data naar informatie


Plaats data binnen de juiste
          context
Zodat je door middel van
         analyse

Betekenis kunt geven aan
        de cijfers
Happy happy joy joy


Data overweldigt en is lastig


 Informatie is bruikbaar


Maar ook manipuleerbaar
Houd ze bij je

Breng je stakeholders in
          kaart
 Bepaal wat zij nodig
hebben om te schitteren

Zodat jij krijgt waarmee
   je kunt leveren!
Maak je werk

   Bruikbaar

   Zichtbaar

   Onmisbaar
Voor de mensen die tellen
Vision




Waar willen we heen?
We maakten het concreet



   “Dé autoriteit zijn op
     online gebied en
    webontwikkeling.”
Iedereen, binnen SNS Bank met wat voor
vraag dan ook over online kan naar ons
      toekomen voor het antwoord.
Stel de vraag

We vroegen onszelf hoe:
    De beste service
    Excellent communiceren
    Excellent presteren
    gebruikers-/klantfocus
  Dat maakten we SMART
SMART


Specifiek
Meetbaar
Acceptabel/haalbaar
Realistisch
Tijdgebonden
Stel de vraag

Wat betekent:
    De beste service?
    Excellent communiceren?
    Excellent presteren?
    gebruikers-/klantfocus?
  En we gebruikten het q-model
Q
           Quality Model

Business                                Customer
 Goals                                   Needs




                                    U
              Content design
                                    s
                                    a
            Interaction Design      b
                                    i
              Visual Design         L
                                    I
                                    t
           Frontend development
                                    y
              Web Analytics


                                 Om de focus te behouden
Expertise




Experts weten het
Wel en niet doen
We raden niet wat het beste idee is

We voelen niet wat het beste idee is
We verzinnen niet wat het beste idee is
We hebben geen tantes of ooms of moeders of oma’s
die vertellen wat het beste idee is


                        “We weten waarom we keuzes
                       maken en dat doen we gebaseerd
                        op kennis, ervaring en de juiste
                                    cijfers.”
Dit is belangrijk!



Tussen strategie en resultaat
  Zit een goede uitvoering!
C.R.A.V.E


            Dit proces is niet lineair

 Niet alle organisaties zijn hetzelfde

Welke onderdelen moeten bij jou gevoed worden?
           Verander datgene waar je invloed op hebt

                 De rest zal volgen
C.R.A.V.E

     Weet wie je bent
  Weet waar je heen wilt
    Weet wat je nodig hebt
 Zorg dat anderen dat weten
Lever hen wat zij nodig hebben
    Belangrijk: ken je vakgebied
Je moet het echt willen

CRAVE

  • 1.
  • 2.
    Dit ben ik Xaviera Ringeling Never Ending Web 42bis.nl Journalist, politicus, webspecialist Afdelingshoofd webteam @Contentgirl
  • 3.
    Once upon atime Nam ik de rode pil
  • 4.
    ..en ging werkenvoor een bank
  • 5.
  • 6.
    IT JZ Etc. Compliance
  • 7.
  • 8.
    Ik lust ookwel taart Het web is te snel voor die oude machten Emancipatie Autonomie Snelle response Betere resultaten
  • 9.
    In het begin… Laatstestation Niet erkend Niet herkend Men discussieerde met ons over onze expertise We kregen nooit genoeg resources We hadden geen leuke baan Maar dat tij wisten we te keren
  • 11.
  • 13.
  • 14.
    Waar we aanwerkten Grenzen stellen You gotta love Zelfvertrouwen yourself first Professionaliteit God, grant me the serenity To accept the things I cannot change; Courage to change the things I can; And wisdom to know the difference.
  • 15.
    De verandering Van:wachten op wat onze kant opkwam Naar: Het initiatief nemen en voorop lopen
  • 17.
  • 18.
    Ons team: themovie http://www.youtube.com/watch?v=Q4G6A2zr6Gk
  • 19.
    Het effect Onze CEOkende ons opeens Collega’s ook! We kwamen op televisie We werden gebruikt in talent dev. Meer dan 40.000 mensen zagen de clip Marketing kon niet lachen Maar dat was niet zo erg
  • 20.
    Maar we dedenmeer Een maandelijkse nieuwsbrief Een goed gepimpte intranetpagina Een slimme veranderingsprocedure Inclusief levertijden! Maar ook aantallen! We waren steeds meer op het netvlies
  • 22.
    De stakeholders contentleveranciers directie Etc. reviewers management
  • 23.
    Hebben wat meerovertuiging nodig What’s in it for me? Dát moeten ze weten
  • 24.
    Waar haal jehet vandaan? Veel organisaties lopen over van de data Maar niemand weet wat ze ermee moeten Doe daar je voordeel mee!
  • 25.
    Cijfers Faciliteren Overtuigen Maken indruk Leren Maar alleen als je ze goed gebruikt
  • 26.
    Van data naarinformatie Plaats data binnen de juiste context Zodat je door middel van analyse Betekenis kunt geven aan de cijfers
  • 27.
    Happy happy joyjoy Data overweldigt en is lastig Informatie is bruikbaar Maar ook manipuleerbaar
  • 28.
    Houd ze bijje Breng je stakeholders in kaart Bepaal wat zij nodig hebben om te schitteren Zodat jij krijgt waarmee je kunt leveren!
  • 29.
    Maak je werk Bruikbaar Zichtbaar Onmisbaar Voor de mensen die tellen
  • 31.
  • 32.
    We maakten hetconcreet “Dé autoriteit zijn op online gebied en webontwikkeling.” Iedereen, binnen SNS Bank met wat voor vraag dan ook over online kan naar ons toekomen voor het antwoord.
  • 33.
    Stel de vraag Wevroegen onszelf hoe: De beste service Excellent communiceren Excellent presteren gebruikers-/klantfocus Dat maakten we SMART
  • 34.
  • 35.
    Stel de vraag Watbetekent: De beste service? Excellent communiceren? Excellent presteren? gebruikers-/klantfocus? En we gebruikten het q-model
  • 36.
    Q Quality Model Business Customer Goals Needs U Content design s a Interaction Design b i Visual Design L I t Frontend development y Web Analytics Om de focus te behouden
  • 38.
  • 39.
    Wel en nietdoen We raden niet wat het beste idee is We voelen niet wat het beste idee is We verzinnen niet wat het beste idee is We hebben geen tantes of ooms of moeders of oma’s die vertellen wat het beste idee is “We weten waarom we keuzes maken en dat doen we gebaseerd op kennis, ervaring en de juiste cijfers.”
  • 40.
    Dit is belangrijk! Tussenstrategie en resultaat Zit een goede uitvoering!
  • 42.
    C.R.A.V.E Dit proces is niet lineair Niet alle organisaties zijn hetzelfde Welke onderdelen moeten bij jou gevoed worden? Verander datgene waar je invloed op hebt De rest zal volgen
  • 43.
    C.R.A.V.E Weet wie je bent Weet waar je heen wilt Weet wat je nodig hebt Zorg dat anderen dat weten Lever hen wat zij nodig hebben Belangrijk: ken je vakgebied
  • 44.
    Je moet hetecht willen