eCommerce Marketing trực tuyến Kent International CollegeMobi Marketing
Marketing trực tuyến và các lợi ích mang đến
Các kỹ năng của 1 nhân viên marketing trực tuyến
Các phương tiện marketing trực tuyến. Bài giảng thương mại điện tử trường Cao đẳng Quốc tế Kent www.kent.edu.vn bởi NGuyễn Hữu Phát
eCommerce Marketing trực tuyến Kent International CollegeMobi Marketing
Marketing trực tuyến và các lợi ích mang đến
Các kỹ năng của 1 nhân viên marketing trực tuyến
Các phương tiện marketing trực tuyến. Bài giảng thương mại điện tử trường Cao đẳng Quốc tế Kent www.kent.edu.vn bởi NGuyễn Hữu Phát
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Đề tài thực trạng kinh doanh vi tính, ĐIỂM 8. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành marketing các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp marketing vào tải nhé.
Bài tập trong chương trình đào tạo Quản trị nhân sự của Trường Đào tạo Kinh doanh A.S.K (Mô tả công việc; Tiêu chuẩn thực hiện công việc; KPI của chức danh Chăm sóc khác hàng - Customer service)
www.ask.edu.vn
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề đẩy mạnh công tác marketing trực tiếp, HAY, ĐIỂM CAO. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành marketing các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp marketing vào tải nhé.
Chính vì vậy mà tôi đã chọn đề tài: Hoàn thiện và nâng cao chất lượng bán hàng cá nhân tại Công ty Cổ phần Thông tin á Châu” để làm báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Báo Cáo Thực Tập Vai Trò Của Quản Trị Kinh Doanh Trong Nền Kinh Tế Hiện Nay. đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích đáng để xem và theo dõi mà các bạn không nên bỏ qua.Nhận Làm Báo Cáo Thực Tập Điểm Cao – Trọn Gói Zalo/Tele Nhắn Tin Báo Giá Cụ Thể : 0909.232.620
Chuyên Đề Thực Tập Phân Tích Chiến Lược Hoạt Động - Thực Trạng Marketing Của Công Ty. Đã Chia Sẻ Đến Cho Các Bạn Sinh Viên Một Bài Mẫu Chuyên Đề Cực Kì Xuất Sắc, Mới Mẽ Và Nội Dung Siêu Chất Lượng Sẽ Giúp Bạn Có Thêm Thật Nhiều Thông Tin Và Kiến Thức Cho Nên Các Bạn Không Thể Bỏ Qua Bài Mẫu Này Nhá. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO/TELEGRAM NHẮN TIN TRAO ĐỔI : 0934 573 149 - TẢI FLIE TÀI LIỆU: HOTROTHUCTAP.COM
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Đề tài thực trạng kinh doanh vi tính, ĐIỂM 8. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành marketing các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp marketing vào tải nhé.
Bài tập trong chương trình đào tạo Quản trị nhân sự của Trường Đào tạo Kinh doanh A.S.K (Mô tả công việc; Tiêu chuẩn thực hiện công việc; KPI của chức danh Chăm sóc khác hàng - Customer service)
www.ask.edu.vn
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề đẩy mạnh công tác marketing trực tiếp, HAY, ĐIỂM CAO. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành marketing các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp marketing vào tải nhé.
Chính vì vậy mà tôi đã chọn đề tài: Hoàn thiện và nâng cao chất lượng bán hàng cá nhân tại Công ty Cổ phần Thông tin á Châu” để làm báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Báo Cáo Thực Tập Vai Trò Của Quản Trị Kinh Doanh Trong Nền Kinh Tế Hiện Nay. đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích đáng để xem và theo dõi mà các bạn không nên bỏ qua.Nhận Làm Báo Cáo Thực Tập Điểm Cao – Trọn Gói Zalo/Tele Nhắn Tin Báo Giá Cụ Thể : 0909.232.620
Chuyên Đề Thực Tập Phân Tích Chiến Lược Hoạt Động - Thực Trạng Marketing Của Công Ty. Đã Chia Sẻ Đến Cho Các Bạn Sinh Viên Một Bài Mẫu Chuyên Đề Cực Kì Xuất Sắc, Mới Mẽ Và Nội Dung Siêu Chất Lượng Sẽ Giúp Bạn Có Thêm Thật Nhiều Thông Tin Và Kiến Thức Cho Nên Các Bạn Không Thể Bỏ Qua Bài Mẫu Này Nhá. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO/TELEGRAM NHẮN TIN TRAO ĐỔI : 0934 573 149 - TẢI FLIE TÀI LIỆU: HOTROTHUCTAP.COM
Khoá Luận Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Mix Cho Sản Phẩm Bảo Hiểm Xe Cơ Giới Tại Công Ty Đã chia sẻ đến cho các bạn sinh viên một bài mẫu khoá luận cực kì xuất sắc, mới mẽ và nội dung siêu chất lượng sẽ giúp bạn có thêm thật nhiều thông tin và kiến thức cho nên các bạn không thể bỏ qua bài mẫu này nhá. Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói zalo telegram : 0917 193 864 tải flie tài liệu – vietkhoaluan.com
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành marketing với đề tài: Một số giải pháp Marketing để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần Dệt Mùa Đông, cho các bạn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. Chiến lược được hiểu là những kế hoạch được thiết lập hoặc những hành động được thực hiện trong nỗ lực nhằm đạt tới các mục đích của tổ chức. Như vậy, chiến lược được xem là những kế hoạch cho tương lai. Chiến lược khẳng định ưu thế trên các mặt.
Báo Cáo Thực Tập Một Số Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Chăm Sóc Khác Hàng Của Công Ty Đã Chia Sẻ Đến Cho Các Bạn Sinh Viên Một Bài Mẫu Báo Cáo Cực Đỉnh, Mới Mẽ Và Nội Dung Siêu Chất Lượng Sẽ Giúp Bạn Có Thêm Thật Nhiều Thông Tin Và Kiến Thức Cho Nên Các Bạn Không Thể Bỏ Qua Bài Mẫu Này Nhá. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO/TELEGRAM NHẮN TIN TRAO ĐỔI : 0909 232 620 - TẢI FLIE TÀI LIỆU: BAOCAOTHUCTAP.NET
Đề Án Xây Dựng Thương Hiệu Microlife Tại Thị Trường Tp.Hcm. đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích đáng để xem và theo dõi mà các bạn không nên bỏ qua. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
Không ai biết chắc đại dịch khi nào sẽ kết thúc nhưng có một điều chắc chắn rằng, kinh tế sẽ không thể trở lại như trước. Đã đến lúc doanh nghiệp cần nhìn lại sự phục hồi kinh tế và xác định mình nằm trong kịch bản nào để có chiến lược hành động phù hợp.
Bản tổng hợp dưới đây từ Harvard Business Review và Mckinsey đánh giá chi tiết sự ảnh hưởng của đại dịch đến nền kinh tế ở các góc độ vĩ mô, vi mô và hành vi người tiêu dùng. Đồng thời đưa ra các hành động cụ thể cho từng vị trí lãnh đạo trong doanh nghiệp.
1. Ba kịch bản phục hồi kinh doanh
2 Hậu quả tác động tới các nền kinh tế
2. Lãnh đạo doanh nghiệp cần làm gì ?
4. Lộ trình phục hồi kinh doanh
Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại Công Ty Cổ Phầ...luanvantrust
LINK TẢI :https://sividoc.com/vi/document/thuc-trang-va-giai-phap-hoan-thien-he-thong-kenh-phan-phoi-tai-cong-ty-co-phan-thuong-mai-nam-thien-a
Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Nam Thiên Á
DN Việt chậm chân với marketing hiện đạiSMS Việt Nam
Lúc khó khăn nhất cũng là khi mạng xã hội ra đời, giúp doanh nghiệp Việt gỡ bí trong hoạt động marketing. Việc chậm chạp và ngại thay đổi sẽ là "liều thuốc độc" cho những doanh nghiệp không theo kịp thời đại.
Khi marketing "thắt lưng buộc bụng"
Khó khăn, các doanh nghiệp Việt Nam đua nhau "ém" chặt chi tiêu nhằm duy trì hoạt động, tái cấu trúc sản xuất, chờ thời gian khó trôi qua. Thế nên, marketing cũng bị ảnh hưởng trầm trọng bởi xưa nay, đây chính là khâu hao tốn không ít tiền của doanh nghiệp. Là "huyết mạch" cho sản xuất và cung ứng, marketing nắm giữ sự sống của các công ty nên việc rút bớt tiền cho lĩnh vực này suy cho cùng chỉ là giải pháp mang tính ngắn hạn. Chính vì lẽ đó, marketing hiện nay ngoài việc đảm bảo được chức năng thỏa mãn khách hàng còn phải "vừa" túi tiền của doanh nghiệp.
Tuy nhiên, marketing truyền thống hiện nay dường như không đáp ứng tốt được cả hai nhiệm vụ vừa nêu.
Khoá Luận Thực Trạng Và Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Chăm Sóc Khách Hàng Tại Công Ty Đã chia sẻ đến cho các bạn sinh viên một bài mẫu hoàn toàn xuất sắc, chẳng những thế bài làm còn điểm cao. Nếu các bạn cần tải bài này vui lòng nhắn tin ngay qua zalo/telegram :0917.193.864 để được hỗ trợ tải nhanh nhất có thể nhé.
Luận Văn Một Số Giải Pháp Quản Lý Tiêu Thụ Sản Phẩm Của Công Ty vĐã chia sẻ đến cho các bạn học viên một bài mẫu cực kì xuất sắc, mới mẽ, chất lượng đáng để xem và theo dõi mà các bạn không nên bỏ qua nhé. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 536 149 TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
Trong quá trình thực tập tác giả đã rất chuyên cần đi đủ không vắng bữa nào, chuyên tâm học hỏi, rút ra được nhiều bài học tốt, thường xuyên trao đổi với giáo viên qua quá trình làm bài, dưới đây là một phần mẫu trong bài của tác giả mà AD muốn chia sẻ cho tất cả các bạn tham khảo. Liên hệ với AD qua Zalo: 0934.536.149
Similar to Covid19 sale & marketing strategy (20)
4. # 3 TỶ
NGƯỜI
CÁCH LY
#1,5 M
NGƯỜI
NHIỄM
THẾ GIỚI
# 211
QUỐC GIA CÓ
COVID 19
# 85K
NGƯỜI
CHẾT
# THIỆT
HẠI 1000
TỶ USD
# 460.000
CÔNG TY TRUNG
QUỐC ĐÓNG CỬA
# APPLE ĐÓNG
CỬA TOÀN BỘ
STORE NGOÀI
TRUNG QUỐC
5. # 80K
NGƯỜI
CÁCH LY
# 0 NGƯỜI
CHẾT
VIỆT NAM
# 27
TỈNH
THÀNH
# THIỆT
HẠI 3,7 TỶ
USD
# 34.890
DOANH NGHIỆP
RÚT Q1
# 100K
LAO ĐỘNG THẤT
NGHIỆP Q1
7. Source: “Nielsen Survey: Impact of COVID-19 on Vietnamese”,
Powered by Infocus Mekong Mobile Panel, Feb 2020
95%cảm thấy sợ hãi nhưng
không tin vào khả năng
lây lan của dịch bệnh
2-3số tháng mà người tiêu
dùng nghĩ là dịch sẽ kéo
dài
8. Giảm mạnh tiêu dùng gia đình, tác
động lớn tới các ngành Bán lẻ, F&B,
Giải trí, Du lịch
45%tích trữ thực
phẩm trong nhà
50%giảm tần suất
tới siêu thị, tạp hoá chợ
truyền thống
25%giảm việc
tiêu dùng bên
ngoài
Source: “Nielsen Survey: Impact of COVID-19 on Vietnamese”,
Powered by Infocus Mekong Mobile Panel, Feb 2020
9. Sản phẩm tích trữ
trong nhà
67%mì ăn liền
40%thực phẩm
đông lạnh
25%xúc xích
tiệt trùng
78%nước xúc miệng
45%chăm sóc
cơ thể
35%khăn giấy
Source: “Nielsen Survey: Impact of COVID-19 on Vietnamese”,
Powered by Infocus Mekong Mobile Panel, Feb 2020
10. Phản ứng với COVID19
60%thay đổi các hoạt
động vui chơi giải trí
44%cho biết thu nhập
của họ sẽ giảm
70%đánh giá lại toàn
bộ kế hoạch du
lịch, công tác
47%thay đổi thói quen
ăn uống
Source: “Nielsen Survey: Impact of COVID-19 on Vietnamese”,
Powered by Infocus Mekong Mobile Panel, Feb 2020
11. Người dùng đã chuyển mạnh sang
các hoạt động online
25%tăng mua hàng
online thông qua
sàn thương mại
điẹn tử
35%tăng xem các
chương trình trực
tuyến
40%xem TV nhiều hơn
Source: “Nielsen Survey: Impact of COVID-19 on Vietnamese”,
Powered by Infocus Mekong Mobile Panel, Feb 2020
13. Bước tiếp hay dừng lại?
Doanh nghiệp
ảnh hưởng
#1 Ảnh hưởng trực tiếp:
cách ly, hạn chế đi lại hội
họp, phong toả
#2 Ảnh hưởng do chuỗi
cung ứng
#3 Do nhu cầu thị
trường giảm
#4 Do nhu cầu tăng đột
biến
Ngành
Du lịch, Dịch vụ, Khách sạn, vận tải
hành khách, nhà hàng, khu vui
chơi, bán lẻ hoặc công ty có người
nhiễm, nghi nhiễm
Sản xuất, Gia công
Hàng hiệu, May mặc, da giày,
xe hơi, bất động sản, xăng
dầu, vận tải hàng hoá, làm
đẹp, dịch vụ, banking, hàng
không, công nghệ, điện tử,
điện lạnh…
Thực phẩm, Dược phẩm, Y tế,
hàng tiêu dùng, nhu yếu phẩm
Ảnh hưởng Doanh thu tiệm cận về 0
Không có nguồn cung nguyên
vật liệu, chi tiết, bao bì hoặc một
chi tiết nào đó.
Khách hàng không có nhu cầu
Không có doanh thu/doanh thu
giảm
Khách hàng chậm trả
Khủng hoảng thiếu
Khủng hoảng thừa
Làm gì
Tốt nhất nên ngủ đông, cắt lỗ càng
sớm càng tốt, chuẩn bị phương án
ảnh hưởng trong 6 tháng
Thiết kế sản phẩm khác ko phụ
thuộc nguyên liệu
Tìm nhà cung cấp mới
Thương lượng nhà cung cấp
hiện tại
Đẩy hàng tồn kho qua giảm
khá, khuyến mại
Phân tích tệp khách hàng và
nhu cầu để đổi mô hình kd
Nâng cao năng lực sản xuất: tăng
sản lượng
Nhanh nhạy để dự báo tốt
cung/cầu
Bài học
Có quỹ dữ phòng tiền mặt 3-6
tháng
Có kế hoạch ứng phó tình trạng
khẩn cấp.
Có nhiều nhà cung cấp
Nắm bắt thông tin, quy trình pt
sản phẩm tinh gọn để có sản
phẩm mới nhanh
Sản xuất và kinh doanh tinh
gọn, dễ thay đổi
Có quỹ dự phòng để sống sonts
3-6 tháng
Xây dựng năng lực sản xuất cung
ứng Just in time
Marketing Dừng luôn Ít làm Marketing
Chuyển lên online phụ thuộc
nhu cầu tệp khách hàng.
Trả tiền trước sử dụng dịch vụ
sau
Đẩy mạnh nhưng cũng cần quan
sát tín hiệu đối thủ và thị trường
Ví dụ
May mặc -> Khẩu trang
GM, Tesla -> máy thở
14. Những việc phải làm ngay
TRUYỀN
THÔNG
NỘI BỘ
1. Đẩy mạnh truyền thông nội bộ về việc tuân thủ các biện pháp phòng dịch:
đeo khẩu trang, rửa tay thường xuyên, tránh tiếp xúc gần với người lạ.
2. Hạn chế tiếp xúc của nhân sự công ty với người ngoài, nếu bắt buộc phải
tiếp xúc thì phải tuân thủ quy trình phòng dịch.
3. Cho phép nhân sự văn phòng hoặc không liên quan đến sản xuất trực tiếp
được làm việc online tại nhà, và chỉ đến công ty khi thực sự cần thiết.
4. Nâng cao tinh thần lạc quan và niềm tin giữa đại dịch.
5. Quán triệt việc hạn chế chia sẻ thông tin fake news gây hoang mang
trong nội bộ và cộng đồng.
15. Những việc phải làm ngay
QUẢN
TRỊ
DOANH
NGHIỆP
1. Hoạch định tài chính, chuẩn bị những kịch bản của đại dịch: 3 tháng, 6 tháng, 1
năm, tính toán doanh thu và chi phí với các mức mà doanh nghiệp có thể tồn
tại được. Cấn có nhiều phương án và kịch bản. Việc này cần làm thật chi tiết và
họp bàn thường xuyên
2. Đặc biệt có những sự chuẩn bị cho việc quay trở lại thị trường khi hết dịch
3. Dành thời gian hoàn thiện quy trình, biểu mẫu, các phần đào tạo, khoá
học….các tài liệu bán hàng
4. Tập trung cho hoạt động nghiên cứu phát triển (R&D)
5. Cơ hội số hoá quản trị doanh nghiệp ngay lập tức
16. Những việc phải làm ngay
QUẢN
TRỊ
TÀI
CHÍNH
1. Tối ưu chi phí: thống kê chi tiết lại các chi phí, từ đó kiểm soát và giảm các loại chi phí
không cần thiết cho sự sống còn của doanh nghiệp.
2. Cắt giảm mọi chi phí có thể: mặt bằng, điện nước, trang thiết bị thuê ngoài, CTV, nhân sự
3. Đẩy mạnh thu tiền mặt về, tìm mọi cách thu hồi các khoản nợ sớm nhất có thể
4. Quy đổi các tài sản hiện có qua tiền mặt : đất đai, nhà xưởng, mặt bằng, sở hữu trí tuệ,
bằng sáng chế, bản quyền
5. Tìm mọi cách đẩy hàng tồn kho
6. Chỉ triển khai các hợp đồng/dự án mới khi có tạm ứng
7. Tìm cách giảm hoặc chậm các khoản thuế của doanh nghiệp
8. Tích cực điều chỉnh khoản nợ phải trả: giãn nợ với nhà cung cấp, đối tác, đàm phán giảm
giá
9. Đàm phán với các nhân sự để điều chỉnh quỹ lương, chung tay trong đại dịch
10. Sử dụng các gói chính sách hỗ trợ của chính phủ nếu có thể
17. QUẢN
TRỊ
NHÂN
SỰ
Những việc phải làm ngay
1. Quy hoạch lại nhân sư: loại bỏ nhân sự không phù hợp, nhân sự có kết quả làm
việc không tốt.
2. Xử lý các vấn đề sa thải nhân sự theo đúng quy định pháp luật, không ảnh
hưởng thương hiệu, uy tín nhân sự
3. Cơ cấu lại tổ chức: cấu trúc lại các phòng ban để tinh gọn, tập trung nguồn lực
tạo ra nhiều giá trị, không ảnh hưởng tới mắt xích chung về sản phẩm dịch vụ
của doanh nghiệp
4. Tranh thủ thời gian để đào tạo nguồn lực chủ chốt
5. Cần tỉnh táo trong các quyết định về nhân sự, có phương án dự phòng khi thị
trường quay trở lại
6. Chủ trương để mọi nguồn lục công ty trở thành đội ngũ bán hàng
7. Duy trì tinh thần đội ngũ nhân sự hiện tại để, chuẩn bị tâm thế cho giai đoạn
quay trở lại thị trường.
18. QUẢN
TRỊ
KINH
DOANH
Những việc phải làm ngay
1. Tìm sản phẩm, dịch vụ thay thế theo mô hình online 100%
2. Tìm thị trường hoặc khách hàng thay thế, tạo ra các nhu cầu mới
3. Kết hợp các doanh nghiệp đối tác tạo các gói sản phẩm theo combo để
giá thành hợp lý hơn.
19. WFH-
WORK
FROM
HOME
Những việc phải làm ngay
1. Xây dựng bộ quy tắc ứng xử cho việc làm online
2. Có bộ phận hỗ trợ công nghệ: IT, CEO, CMO….
3. Tận dụng thời gian này để tối đa chuyển đổi số cho doanh nghiệp
4. Tương tác thường xuyên để duy trì tác phong làm việc
5. Báo cáo hàng ngày, hàng tuần
6. Video call trao đổi công việc thường xuyên khi cần, có các quy định về việc
họp online
Online Meeting Chat, Tương tác Trao đổi công việc Quản trị và cộng tác
20. QUẢN TRỊ
MARKETING
Những việc phải làm ngay
1. Các doanh nghiệp nhóm 1 nếu có thể chuyển đổi qua mô hình bán hàngonline
(F&B), dịch vụ. Vấn tiếp tục marketing nhưng hạn chế hơn.
2. Các doanh nghiệp ở nhóm 3 giảm ngân sách, nghĩ tới các phương án tiếp thị trả
tiền trước sử dụng sau, tập trung vào các nhóm sản phẩm thiết yếu.
3. Các doanh nghiệp nhóm 4: đẩy mạnh truyền thông, kết hợp các hoạt động CSR
4. Đẩy sản phẩm đưa qua sàn online hết
5. Định hướng chung:
• Tập trung kiếm Earned Media, tiết kiệm chi phí
• Kết hợp CSR, hỗ trợ cộng đồng: Coca, Oppo
• Xây dựng các chiến dịch if and then campaign, cần có đội phản ứng nhanh
• Các chiến dịch luôn gắn với thời cuộc: Bánh Mì Thanh Long, Humbeger
Corona
• Saas: tăng user thay vì tăng doanh số: thống qua hỗ trợ, giảm giá, miễn phí..
• Các sản phẩm dịch vụ có thể Online thì chuyển đổi ngay: nhảy, cắt tóc, tư
vấn, đào tạo, thiết kế, lập kế hoạch
• Kết hợp các đối tác để xây gói hỗ trợ