FILCAMS-CGIL Nazionale e del PIEMONTE Costituzione del Coordinamento Politiche Internazionali Torino- venerdì 12 ottobre 2012 Presentazione di Gabriele Guglielmi Coordinatore delle Politiche Internazionali della FILCAMS Indice Attività svolta dalla Filcams nel 2009 Le Organizzazioni Sindacali Internazionali di riferimento della Filcams Come sono strutturate le Organizzazioni Sindacali Internazionali La dimensione europea e il Dialogo Sociale I Comitati Aziendali Europei

1. FILCAMS-CGIL Nazionale e del PIEMONTE
Costituzione del Coordinamento Politiche Internazionali
Torino- venerdì 12 ottobre 2012
Presentazione di Gabriele Guglielmi
Coordinatore delle Politiche Internazionali della FILCAMS

2. Piano Attività 2012
120701 Dipartimento Internazionale FILCAMS Piano Attività 2012
intranet FILCAMS
utente filcams
sediciaprile

3. Indice
• Le Organizzazioni Sindacali Internazionali di
riferimento della Filcams
• Come sono strutturate le Organizzazioni
Sindacali Internazionali
• La dimensione europea e il Dialogo Sociale
• Trade Union Alliance e CAE

4. CGIL
Nella CGIL i principali riferimenti internazionali
sono il DIPARTIMENTO INTERNAZIONALE
http://www.cgil.it/tematiche/default.aspx?ARG=INTL
il SEGRETARIATO EUROPA
http://www.cgil.it/tematiche/default.aspx?ARG=EURO

5. Organizzazioni sindacali internazionali
CES | ITUC-CIS | PERC | TUAC | IUF e UNI
Organizzazioni internazionali
OIL | ONU | UNWTO
Diritti Umani e Sindacali
Convenzioni Fondamentali|Genere | Lavoro |Task Force
Dipartimento Internazionale CGIL
Di cosa si occupa -1-

6. ETLC
A livello Europeo la FILCAMS CGIL aderisce
anche a ETLC (European Tourism Liason
Committee) che è una piattaforma sindacale che
collega i Sindacati della filiera turistica: servizi,
trasporti, turismo (UNI Europa, ETF, EFFAT)

7. UNI Global Union
Regions
Congress
Executive
Management Committee
Sectors + Groups
Conferences
Executive Board
Steering Group
Elects Regional Executive
Regional President
Regional Secretary
World Congress
Every 4 years
World Executive Board
Elected by Congress every 4 years
UNI Management Committee
Elected from Executive Board
Elects WEB
President
GS
Treasurer
Members Auditors
Meets 1 time per year
Meets 2 times per year

8. UNI Global Union
Sectors
• Commerce
• Electricity
• Finance
• Gaming
• Graphical
• Hair and Beauty
• Industry, Business and Information Technology Services
• Media, Entertainment, Arts and Sports
• Post and Logistics
• Property Maintenance and Security Services
• Social Insurance and Private Health Care
• Temporary Work Agencies
• Telecommunications
• Tourism
----------------------------------------------------------------------------------------
-
(Nota: in verde I settori di interesse Filcams completo o parziale )

9. UNI Global Union
Groups
• Women
• Professional & Managerial Staff
• Youth

10. •Il dialogo sociale intersettoriale copre tutti i settori economici e
l’intero mercato del mercato del lavoro.
•Il suo scopo è quello di promuovere il dialogo tra i sindacati e le
organizzazioni dei datori di lavoro su temi chiave comuni in
materia di occupazione e affari sociali.
•I risultati e le norme adottate dal Dialogo Sociale Intersettoriale si
applicano alle imprese e ai lavoratori in tutta Europa.
http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=479&langId=en
Dialogo Sociale Intersettoriale

11. I Comitati settoriali di dialogo sociale, composti ognuno da un
massimo di 54 rappresentanti delle parti sociali, comprendente un
numero uguale di datori di lavoro e di rappresentanti dei
lavoratori; sono presieduti sia da un rappresentante delle parti
sociali o, su loro richiesta, dal rappresentante della Commissione,
che, in tutti i casi, prevede la segreteria per le commissioni
Composizione dei comitati settoriali di dialogo sociale

12. Comitati di Dialogo Sociale Settoriale ai quali
partecipano rappresentanti Filcams
Cleaning/Imprese di Pulizia
Commerce/Commercio
ICTS/Terziario Avanzato
Personal Services/Acconciatura-Estetica
Private Security/Vigilanza Privata
Temp & Agency Workers/Agenzie di lavoro interinale
Hotel Restaurant/Alberghi e Ristoranti
Contract Catering/Mense in appalto e Ristorazione collettiva

13. TNC e CAE
1. Trade Union Alliance e CAE
2. Analisi di alcuni ruoli di persone coinvolte nel CAE
3. Caso di studio

14. Allende
• ONU 4 Dicembre 1972. PARLA SALVADOR ALLENDE
• Salvador - Nomadi

15. Centro Nuovo Modello di Sviluppo
• TNC 2011 QUADRO DI INSIEME CNMS
• CNMS Top50 azionisti
• CNMS I PRIMI 100 FATTURATI
• CNMS TNC Perimetro Filcams
• CNMS Top200 TNC

16. Trans National Company, TNC
Le imprese multinazionali
(Trans National Company, TNC)
e la loro sindacalizzazione,
hanno almeno tre caratteristiche aggiuntive
rispetto alle altre imprese

17. Trans National Company, TNC/1
La prima
la necessità per ogni Sindacato,
Funzionario, Delegato di coordinarsi
anche con il Sindacato europeo e
globale; e con i Sindacati degli altri Paesi
dove è presente la TNC e dove è
possibile che la medesima sia
sindacalizzata

18. Trans National Company, TNC/2
La seconda
la possibilità che sia stato costituito il CAE
o che ci siano i presupposti per costituirlo

19. Trans National Company, TNC/3
La terza
possibilità che esista un Accordo Aziendale
Globale
o che sia attivabile il percorso per realizzarlo

20. Trans National Company, TNC/4
In un settore come quello commercio,
dove la faccia e il logo si identificano con
l’anima dell’azienda,
le campagne globali
o in collaborazione fra sindacati di diversi
Paesi
hanno una efficacia moltiplicata sulla
possibilità di raggiungere obiettivi
anche di natura sindacale.

21. Trans National Company, TNC/5
Obiettivi della TUA (Trade Union Alliance):
1. costituzione CAE
2. sindacalizzazione della TNC
3. negoziazione di accordi aziendali globali

22. Trans National Company, TNC/6
• rafforzare i Coordinamenti nazionali e
sovranazionali dei Delegati Sindacali di
ogni TNC;
• favorire canali di comunicazione fra
delegati sindacali delle diverse imprese
multinazionali del medesimo settore per lo
scambio di informazioni sui
comportamenti aziendali e sulle di buone
prassi sindacali adottate con successo.

23. Analisi di alcuni ruoli di persone coinvolte nel CAE
• Funzionario Nazionale e Territoriale della
Filcams
• Delegato Sindacale Filcams
• Delegato Sindacale Filcams componente del
CAE
• Coordinatore CAE

24. Funzionario Nazionale e Territoriale della Filcams/1
In riferimento all’azienda della quale è
sindacalmente responsabile deve porsi la
domanda:
è una TNC o no ?

25. Funzionario Nazionale e Territoriale della Filcams/2
Se la risposta è si dovrà accertare:
1. dov’è il Quartier Generale
2. in quali altri Paesi è presente
3. quali sono le dimensioni occupazionali in
Italia e negli altri Paesi

26. Funzionario Nazionale e Territoriale della Filcams/3
Come farlo ?
• chiedendo a lavoratori e delegati
• chiedendo a Google

27. TNC
IL RAGNO DELLA RAGNATELA
2012 10 11_GG_File master SINTESI definitivo
2011 Ipermercati in Italia
H&M 101 Negozi in Italia
ADEO negozi in Italia
……
2012_modulo_125 poi diritti di informazione CCNL
Hotel Chain keys

28. DIRETTIVA 2009/38/CE
DEL PARLAMENTO EUROPEO E DEL CONSIGLIO del
6 maggio 2009 (Rifusione)
apporta modifiche alla direttiva 94/45/CE del Consiglio, del 22
settembre 1994,
riguardante l’istituzione di un comitato aziendale europeo o di una
procedura per l’informazione e la consultazione dei lavoratori nelle
imprese e nei gruppi di imprese di dimensioni comunitarie
Recepimento nella normativa iltaliana:
2012 06 22 D lgs 22 giugno 2012 n 113 - Attuazione della dir2009_38_CE

29. Articolo 2
Definizioni
1. Ai fini della presente direttiva si
intende per:
a) «impresa di dimensioni comunitarie»,
un’impresa che impiega almeno 1 000 lavoratori
negli Stati membri e almeno 150 lavoratori per
Stato membro in almeno due Stati membri

30. Progetto MuMMIA
PUNTO DI PARTENZA
Esiste un gap tra
Il numero delle multinazionali coperte dalla
Direttiva CAE 2009/38/CE...
...ed il numero di CAE installati
In 20 anni sono stati installati circa 1.200 CAE (una media di 60 l’anno)
Allo stato attuale ci sono solo 900 CAE attivi (molti di loro devono essere
rinegoziati dopo la recepimento della Direttiva CAE negli ordinamenti nazionali).
La banca dati di ETUI registra circa 2.400 multinazionali. Il 10% di esse ha un
perimetro multisettoriale (la percentuale sale al 20% in caso di gruppi di
imprese).
Al momento, ci sono soltanto 50 negoziazioni in corso.
Circa 1.500 sono coperte dalla Direttiva CAE, ma non hanno un CAE.

31. Coordinamenti EWC e TNC
Verso l’obiettivo delle Alleanze Sindacali Europee e Globali
• COORDINAMENTO NAZIONALE EWC e TNC SETTORI E REGIONALI
• COORDINAMENTO EWC e TNC articolazione per settori

32. CSR
• COORDINAMENTO CSR
• Apple cede alla richiesta di trasparenza e pubblica la lista dei fornitori
• ORIGINAL MARINES

33. 1. Costituzione del Coordinamento delle Politiche Globali (CPG)
anche ai livelli regionali e territoriali
• La Filcams, anche al livello Regionale … individuerà il/la coordinatore/coordinatrice
delle politiche internazionali che, in relazione con la Filcams Nazionale oltre che con
la Filcams e la Confederazione Regionale o Territoriale, svolgerà attività relative a:
• politiche internazionali/Globali;
• politiche di Cooperazione allo sviluppo;
• rapporti trans-frontalieri, ove confinanti, con altri sindacati del settore;
• relazioni con i delegati sindacali delle imprese multinazionali presenti sul territorio
anche per sviluppare contatti diretti con i Sindacati delle città dove hanno sedi tali
TNC;
• coordinamento dei delegati CAE e TNC;
• progettazione internazionale, anche finanziata e partnership;
• coordinamento dell’attività degli Enti Bilaterali su problematiche internazionali,
Dialogo Sociale Europeo e di Cooperazione allo sviluppo;
• proposta nominativi di possibili partecipanti a:
– corsi, anche di lingue, e seminari destinati a coloro che svolgono attività internazionale;
– riunioni di Dialogo Sociale Settoriale;
– iniziative internazionali con particolare riferimento a: giovani, donne e quadri; componenti
CAE
– congressi e altri eventi o progetti internazionali.

34. Coordinamento Internazionale Regionale
• VENETO: ELENCO GENERALE PEOPLE

35. 2. Coinvolgimento della bilateralità
nelle politiche internazionali /1
• Gli Enti Bilaterali sono una esperienza italiana che va collocata nelle politiche di dialogo sociale
dell’Unione Europea; nonché in quelle del Dialogo Tripartito dell’Organizzazione Internazionale
del Lavoro; e nella dimensione OCSE.
• Gli accordi raggiunti nel Dialogo Sociale Settoriale Europeo dovrebbero essere esaminati
dall’Ente Bilaterale Nazionale di Settore affinché proponga alle Parti Sociali le modalità di
recepimento nella contrattazione collettiva.
• Al livello internazionale gli Enti Bilaterali Nazionali potrebbero:
• partecipare alle riunioni del Dialogo Sociale Settoriale e presentare progetti;
• svolgere le funzioni di osservatorio dei flussi di lavoratori, anche stagionali, sia comunitari che no;
• monitorizzare l’applicazione della contrattazione collettiva dei relativi istituti anche ai lavoratori
transfrontalieri, migranti e non residenti; l’armonizzazione normativa è un obiettivo della UE;
quella contrattuale un obiettivo della CES e delle Federazioni Europee; la bilateralità è un istituto
italiano che potrebbe non applicarsi ai lavoratori transfrontalieri; in questo contesto va valutata la
presentazione di un progetto europeo per studiare il fenomeno.
• sviluppare progetti di formazione congiunta in Paesi diversi rivolta ai dipendenti di imprese
multinazionali;
• tradurre il CCNL in inglese e nella lingua madre di quei lavoratori immigrati maggiormente
presenti nel settore;
• favorire e dare assistenza ai lavoratori interessati ad esperienze formative e lavorative negli altri
Paesi dell’Unione Europea;
• sviluppare e finanziare progetti di Cooperazione allo Sviluppo.

36. 2. Coinvolgimento della bilateralità
nelle politiche internazionali /2
• Gli Enti Bilaterali Territoriali, in raccordo con l’Ente Nazionale, potrebbero
relazionarsi e sviluppare progetti con i Sindacati e le Associazioni dei datori
di lavoro:
• - delle Regioni confinanti; dei Paesi di provenienza dei principali flussi
migratori;
• - dei Paesi dove operano le medesime imprese presenti sul territorio di
riferimento, in particolare con gli altri Paesi europei e con i Paesi dell’area
del Mediterraneo.
• I Fondi di assistenza sanitaria integrativa: es. QuAs., EST, FAST adottando
le necessarie integrazioni statutarie e regolamentari, potrebbero istituire a
bilancio un fondo per la cooperazione allo sviluppo per le emergenze
umanitarie da destinare, di volta in volta, alla rete italiana delle ONG.
• La Filcams impegna su queste tematiche la Consulta sulla Bilateralità e i
Responsabili Internazionali, ai livelli sia nazionale che decentrato, a
svolgere una funzione di coordinamento fra i propri rappresentanti nella
bilateralità. In questo contesto vanno valutate le forme di coinvolgimento dei
dipendenti della bilateralità.

37. Coordinamento Internazionale Regionale
• VENETO: ELENCO COMPONENTI ENTI BILATERALI

38. Quali strumenti sono disponibili:
- Progettazione
- Coordinamento Filcams sulle Politiche della Progettazione
Finanziata
- Formazione …
- Campagne
• ORIGINAL MARINES

39. FILCAMS-CGIL Nazionale e del PIEMONTE
Costituzione del Coordinamento Politiche Internazionali
Torino- venerdì 12 ottobre 2012
Presentazione di Gabriele Guglielmi
Coordinatore delle Politiche Internazionali della FILCAMS