Sviluppo locale-partecipativo-ta'mterrae-festival-25-ott-2014Antonio Bonetti
This short presentation was discussed at the workshop “Weaknesses and potentials of the Lazio ecosystem at the dawn of the new EU programming period”, held in Terracina, Italy (25th October 2014) within the Terracina Ta’m Terrae Festival. The Festival and the workshop were jointly organised by AGIA Lazio, Ta’mTerrae and Cooperative ELP with the aim of broadening knowledge-sharing about new opportunities for the agricultural sector in the new programming period of EU policies.
La programmazione del POR FSE Lazio 2014-2020: dal progetto “Lazio Idee” alla...Antonio Bonetti
The paper deals with the “participatory” formulation of the new 2014-2020 Regional Operating Programme co-financed from European Social Fund (ESF), adopted by the Region of Lazio.
The author entirely agrees with this “participatory” approach, aimed at formulating the new Programme according to the stakeholders’ proposals.
On the contrary, he argues about the actions co-financed from the ESF in order to uphold the startup of new enterprises. In particular, he puts forward the argument that policy makers should revise tools for and approaches to business creation.
The ESF sustains the start-up of new ventures, by providing potential new entrepreneurs with technical assistance and financial aid.
Potential new entrepreneurs are requested to formulate a business plan.
The paper suggests a revision of the process adopted by policy makers to sustain the start-up of new companies. Consequently, it suggests the adoption of very hands-on approaches, such as the lean-start-up approach and the Business Model Canvas.
Moreover, it makes a case for a wider use of new approaches to management, such as design driven and visual thinking.
Sviluppo locale-partecipativo-ta'mterrae-festival-25-ott-2014Antonio Bonetti
This short presentation was discussed at the workshop “Weaknesses and potentials of the Lazio ecosystem at the dawn of the new EU programming period”, held in Terracina, Italy (25th October 2014) within the Terracina Ta’m Terrae Festival. The Festival and the workshop were jointly organised by AGIA Lazio, Ta’mTerrae and Cooperative ELP with the aim of broadening knowledge-sharing about new opportunities for the agricultural sector in the new programming period of EU policies.
La programmazione del POR FSE Lazio 2014-2020: dal progetto “Lazio Idee” alla...Antonio Bonetti
The paper deals with the “participatory” formulation of the new 2014-2020 Regional Operating Programme co-financed from European Social Fund (ESF), adopted by the Region of Lazio.
The author entirely agrees with this “participatory” approach, aimed at formulating the new Programme according to the stakeholders’ proposals.
On the contrary, he argues about the actions co-financed from the ESF in order to uphold the startup of new enterprises. In particular, he puts forward the argument that policy makers should revise tools for and approaches to business creation.
The ESF sustains the start-up of new ventures, by providing potential new entrepreneurs with technical assistance and financial aid.
Potential new entrepreneurs are requested to formulate a business plan.
The paper suggests a revision of the process adopted by policy makers to sustain the start-up of new companies. Consequently, it suggests the adoption of very hands-on approaches, such as the lean-start-up approach and the Business Model Canvas.
Moreover, it makes a case for a wider use of new approaches to management, such as design driven and visual thinking.
giovanni campagnoli (2007), Orientamenti, direzioni strategiche ed ipotesi so...Giovanni Campagnoli
Coordinamento Regionale piemontese e Valle d’Aosta degli Informagiovani
Orientamenti, direzioni strategiche ed ipotesi sottostanti allo sviluppo e gestione degli IG: un confronto tra modelli
Torino, 11 ottobre ‘07
giovanni campagnoli
(2012), Linee guida europee in materia di gioventù, TrentoGiovanni Campagnoli
Provincia Autonoma di Trento, Assessorato alle Politiche giovanili
Trento, 20 settembre 2012
incontro con referenti tecnici e politici delle politiche giovanili, La stagione del biancospino
giovanni campagnoli
Sia i giovani sia gli imprenditori sono invitati a conoscere sem- pre più la realtà europea e quella dei paesi che stanno diventando punti di riferimento dell’economia mondiale . Gli imprenditori in questa ricerca di conoscenza hanno sicuramente più diffcoltà dei giovani che, grazie alla loro conoscenza delle lingue, affrontano con facilità relazioni multilingua e possono iscriversi per qualche periodo anche in Università straniere. Le Università italiane sono in ritardo rispetto a quelle stranie- re nello sviluppo verso i mercati internazionali, anche se Trento rappresenta nel settore una positiva eccezione. Le imprese italiane si sono mosse, fno ad ora, verso i merca- ti internazionali sull’onda della rinomanza del modello italiano e della loro capacità innovativa. Non hanno però creato le neces- sarie strutture forti per presidiare quei diffcili mercati e spesso si trovano in diffcoltà. In quei mercati si sta concentrando lo svi- luppo mondiale e i loro operatori mutuano i comportamenti dalle multinazionali di matrice USA. Le piccole e medie imprese italiane, a causa della loro dimen
di Sara Berloto, Elisabetta Notarnicola, Eleonora Perobelli, Andrea Rotolo (SDA Bocconi) per il corso "Longevità e innovazione responsabile" di Fondazione Bassetti e Fondazione Ravasi-Garzanti per la Scuola del design del Politecnico di Milano. 2021.
A questo link presentazione e podcast: https://www.fondazionebassetti.org/en/focus/2021/05/longevita_e_innovazione_respon.htm
Primo Rapporto 2013 Secondo Welfare
Il Rapporto offre una rassegna delle esperienze di secondo welfare presenti nel nostro Paese, oltre a interpretazioni e valutazioni delle dinamiche più interessanti sviluppatesi negli ultimi anni. Nella prima parte del documento sono presentati i principali protagonisti del secondo welfare operanti in Italia, ponendo particolare attenzione alle iniziative di welfare sviluppate da aziende e sindacati, assicurazioni, fondazioni di origine bancaria, fondazioni di comunità e Comuni. Nella seconda parte sono invece affrontate le dinamiche evolutive in corso in alcuni ambiti ritenuti particolarmente significativi per il futuro del secondo welfare, come finanza sociale, housing sociale, servizi per l’infanzia e conciliazione dei tempi di vita e lavoro.
Il Rapporto è frutto del lavoro biennale di Percorsi di secondo welfare, progetto realizzato dal Centro di Ricerca e Documentazione Luigi Einaudi di Torino in collaborazione con il Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche dell’Università degli Studi di Milano, e sostenuto da Corriere della Sera, Ania, Compagnia di San Paolo, Fondazione Cariplo, Fondazione con il Sud, Kme, Luxottica e, dal 2013, anche da Fondazione CRC e Fondazione Cariparo.
Progetto Euro: cosa è andato storto?
La riforma necessaria dell’Eurozona, PierGiorgio Gawronski
Con questo saggio di Piergiorgio Gawronski, la Fondazione Ugo La Malfa apre una collana di studi e di ricerche che verrà pubblicata sul sito della Fondazione e stampata in forma cartacea. Naturalmente, le opinioni degli autori non rappresentano necessariamente il punto di vista della Fondazione.
Milano: Informazione, IG e qualità delle politiche giovanile. Palazzo delle S...Giovanni Campagnoli
ANCITEL LOMBARDIA
Fondo Sociale Europeo
INFORMAZIONE E QUALITA’ NELLE POLITICHE GIOVANILI
Milano, Palazzo delle Stelline, 2 FEBBRAIO ‘06
Prof. Giovanni Campagnoli
Vedogiovane – politiche giovanili.it
Italia Futura - Rapporto occupazione giovanile 2010ideaTRE60
Meno tasse sul lavoro, riprendere le liberalizzazioni, unificare la disciplina sul lavoro. Queste le proposte di Italia Futura per incentivare l'occupazione giovanile, contenute nel rapporto Giovani, al lavoro! presentato oggi 24 novembre dal leader dell'associazione, Luca Cordero di Montezemolo. Leggi tutto su ideaTRE60 http://bit.ly/fULid5
Il controllo di interventi di policy e progetti cofinanziati dai Fondi Strutt...Antonio Bonetti
This short Note is about the Earned Value Analysis and its role in monitoring policy actions and projects cofinanced by the Structural Funds.
Earned Value Analysis is an integrated cost/schedule control technique widely used for monitoring infrastructural projects, but it could be used for social policy interventions and grands as well.
Earned Value Analysis could improve not only effectiveness and efficiency of policy actions, but also their accountability
giovanni campagnoli (2007), Orientamenti, direzioni strategiche ed ipotesi so...Giovanni Campagnoli
Coordinamento Regionale piemontese e Valle d’Aosta degli Informagiovani
Orientamenti, direzioni strategiche ed ipotesi sottostanti allo sviluppo e gestione degli IG: un confronto tra modelli
Torino, 11 ottobre ‘07
giovanni campagnoli
(2012), Linee guida europee in materia di gioventù, TrentoGiovanni Campagnoli
Provincia Autonoma di Trento, Assessorato alle Politiche giovanili
Trento, 20 settembre 2012
incontro con referenti tecnici e politici delle politiche giovanili, La stagione del biancospino
giovanni campagnoli
Sia i giovani sia gli imprenditori sono invitati a conoscere sem- pre più la realtà europea e quella dei paesi che stanno diventando punti di riferimento dell’economia mondiale . Gli imprenditori in questa ricerca di conoscenza hanno sicuramente più diffcoltà dei giovani che, grazie alla loro conoscenza delle lingue, affrontano con facilità relazioni multilingua e possono iscriversi per qualche periodo anche in Università straniere. Le Università italiane sono in ritardo rispetto a quelle stranie- re nello sviluppo verso i mercati internazionali, anche se Trento rappresenta nel settore una positiva eccezione. Le imprese italiane si sono mosse, fno ad ora, verso i merca- ti internazionali sull’onda della rinomanza del modello italiano e della loro capacità innovativa. Non hanno però creato le neces- sarie strutture forti per presidiare quei diffcili mercati e spesso si trovano in diffcoltà. In quei mercati si sta concentrando lo svi- luppo mondiale e i loro operatori mutuano i comportamenti dalle multinazionali di matrice USA. Le piccole e medie imprese italiane, a causa della loro dimen
di Sara Berloto, Elisabetta Notarnicola, Eleonora Perobelli, Andrea Rotolo (SDA Bocconi) per il corso "Longevità e innovazione responsabile" di Fondazione Bassetti e Fondazione Ravasi-Garzanti per la Scuola del design del Politecnico di Milano. 2021.
A questo link presentazione e podcast: https://www.fondazionebassetti.org/en/focus/2021/05/longevita_e_innovazione_respon.htm
Primo Rapporto 2013 Secondo Welfare
Il Rapporto offre una rassegna delle esperienze di secondo welfare presenti nel nostro Paese, oltre a interpretazioni e valutazioni delle dinamiche più interessanti sviluppatesi negli ultimi anni. Nella prima parte del documento sono presentati i principali protagonisti del secondo welfare operanti in Italia, ponendo particolare attenzione alle iniziative di welfare sviluppate da aziende e sindacati, assicurazioni, fondazioni di origine bancaria, fondazioni di comunità e Comuni. Nella seconda parte sono invece affrontate le dinamiche evolutive in corso in alcuni ambiti ritenuti particolarmente significativi per il futuro del secondo welfare, come finanza sociale, housing sociale, servizi per l’infanzia e conciliazione dei tempi di vita e lavoro.
Il Rapporto è frutto del lavoro biennale di Percorsi di secondo welfare, progetto realizzato dal Centro di Ricerca e Documentazione Luigi Einaudi di Torino in collaborazione con il Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche dell’Università degli Studi di Milano, e sostenuto da Corriere della Sera, Ania, Compagnia di San Paolo, Fondazione Cariplo, Fondazione con il Sud, Kme, Luxottica e, dal 2013, anche da Fondazione CRC e Fondazione Cariparo.
Progetto Euro: cosa è andato storto?
La riforma necessaria dell’Eurozona, PierGiorgio Gawronski
Con questo saggio di Piergiorgio Gawronski, la Fondazione Ugo La Malfa apre una collana di studi e di ricerche che verrà pubblicata sul sito della Fondazione e stampata in forma cartacea. Naturalmente, le opinioni degli autori non rappresentano necessariamente il punto di vista della Fondazione.
Milano: Informazione, IG e qualità delle politiche giovanile. Palazzo delle S...Giovanni Campagnoli
ANCITEL LOMBARDIA
Fondo Sociale Europeo
INFORMAZIONE E QUALITA’ NELLE POLITICHE GIOVANILI
Milano, Palazzo delle Stelline, 2 FEBBRAIO ‘06
Prof. Giovanni Campagnoli
Vedogiovane – politiche giovanili.it
Italia Futura - Rapporto occupazione giovanile 2010ideaTRE60
Meno tasse sul lavoro, riprendere le liberalizzazioni, unificare la disciplina sul lavoro. Queste le proposte di Italia Futura per incentivare l'occupazione giovanile, contenute nel rapporto Giovani, al lavoro! presentato oggi 24 novembre dal leader dell'associazione, Luca Cordero di Montezemolo. Leggi tutto su ideaTRE60 http://bit.ly/fULid5
Il controllo di interventi di policy e progetti cofinanziati dai Fondi Strutt...Antonio Bonetti
This short Note is about the Earned Value Analysis and its role in monitoring policy actions and projects cofinanced by the Structural Funds.
Earned Value Analysis is an integrated cost/schedule control technique widely used for monitoring infrastructural projects, but it could be used for social policy interventions and grands as well.
Earned Value Analysis could improve not only effectiveness and efficiency of policy actions, but also their accountability
Next Generation EU e i Piani Nazionali di Ripresa e ResilienzaAntonio Bonetti
This powerpoint presentation is aimed at providing some clarity on political and legal foundations of Next Generation EU (NGEU). Furthermore, it presents the structure of national Recovery Plans financed by Recovery and Resilience Facility (main instrument of NGEU
Gli interventi dell’UE per fronteggiare le conseguenze economiche dell’epidem...Antonio Bonetti
The short paper deals with EU measures aimed at tackling socio-economic impact of COVID-19 by harnessing 2014-2020 European Investment and Structural Funds. These measures – gathered together into the so called Coronavirus Response Investment Initiative Plus (CRII +) – could be sub-divided into three clusters: (i) measures that widen scope of support from the ERDF and/or types of interventions; (ii) measures meant to accelerate spending of financial resources; (iii) measures that reduce some administrative requirements.
This Guide presents a strategic map on EU Funds, both those managed by the European Commission and its executive agencies directly and those managed by Member States and regions.
The Guide sets out how each European Programme is anchored in the general framework of EU policies and potential synergies between different EU Funds. Accordingly, there is a sharp focus on synergies between ‘centrally managed’ funds (such as EaSI, COSME, Justice) and European Structural and Investment Funds.
Il PON Governance e capacità istituzionale 2014-2020Antonio Bonetti
All Italian Public Administrations (PAs), irrespective of their size, face increasing financial constraints. Furthermore, ongoing institutional and administrative reforms bring about both the set up of new functions and new public expenditure. That is the case, in particular, for Local Authorities.
This short note presents National Operating Program ‘Governance e capacità istituzionale’, i.e. the main Program co-financed by the ERDF and the ESF aimed at sustaining the paradigm ‘open government’ and PA reforms in Italy.
Fondi europei e nuovi modelli di finanziamento per gli Enti Locali del LazioAntonio Bonetti
This short Note presents EU Funds particularly useful for town councils and other local authorities.
There is a strong focus on European Structural and Investment Funds, but also on Programmes such as Europe for Citizenship, LIFE, Asylum, Integration and Migration Fund and the other “direct” funds particularly important for designing innovative local policies.
Furthermore, it deals with new instruments aimed at financing public services, especially Social Impact Bonds, civic crowdfunding and fundraising for the provision of public goods and social services.
Master "Fondi europei 2014-2020: focus su social entrepreneurship e social in...Antonio Bonetti
This proposal outlines a short master directed at equipping participants with a remarkable knowledge about those EU funds aimed at fostering social innovation and the development of social entrepreneurship across Europe. There is a strong focus on European Structural and Investment Funds, but also on Programmes such as EaSI, Health 2014-2020 and the “Ambient Assisted Living Initiative.
Master "Approccio strategico ai fondi dell’UE e tecniche di europrogettazione"Antonio Bonetti
This proposal is about a short master aimed at presenting the strategic approach to EU funds. Moreover, there is a strong focus on EU subventions, calls for proposals and project design and management.
It equips participants with an up-to-date presentation of:
1. main tools used when formulating the “logical framework” of projects;
2. templates to be used when submitting proposals;
3. analysis of administrative and award criteria aimed at evaluating proposals.
I finanziamenti dell'UE per lo sviluppo ruraleAntonio Bonetti
Since its reform in 1992 (“Mac Sharry’s reform”), the Common Agricultural Policy (CAP) is structured around two pillars:
Pillar I: direct payments and market measures;
Pillar II: rural development measures.
This Note is set to describe rationale and main Measures of the EU rural development policy in the 2014-2020 programming period.
In particular, it focuses on: (i) objectives and main features of regional Rural Development Programmes in Italy, (ii) their coherence with the whole strategic approach of structural policies (co-financed by the European Structural and Investment Funds), clearly rooted in the “Europe 2020” strategy.
La “matrice di finanziabilità” delle organizzazioni non profitAntonio Bonetti
This Note is set to describe background to and main components of a matrix aimed at presenting key features of a non profit organization that enable it to access EU funds more easily. This matrix is named in Italian “matrice di finanziabilità”.
All non profit organizations, irrespective both of their size and their legal status, should devise such a matrix in order to improve their performance in accessing these funds.
Master "Riforme della PA e nuovi modelli di funding per le politiche pubbliche"Antonio Bonetti
All Italian Public Administrations (PAs), irrespective of their size, face increasing financial constraints. Furthermore, ongoing institutional and administrative reforms bring about both the set up of new functions and new public expenditure. That is the case in particular for Local Authorities.
Accordingly, this short master presents those financial instruments of the EU that could allow Local Authorities to keep financing local services, while coping with increasing fiscal constraints.
In addition, this master provides participants with an up-to-date presentation of;
1. main features and advantages of public-private partnerships (in particular project finance initiatives aimed at improving public infrastructures), and
2. issues and opportunities raised by new funding models for public policies, such as fundraising for PAs, crowdfunding and pay-for-success models (Social Impact Bonds and Saving Costs Bonds).
Master "Fondi europei e nuovi strumenti di funding per la scuola che cambia"Antonio Bonetti
This proposal outlines a short master directed at equipping participants with a remarkable knowledge about the National Operating Programme Education (in Italian, ‘PON Scuola’) and its synergies with “direct” funding of the EU aimed at fostering research, innovation and lifelong learning in Europe.
Approccio LEADER: il bando della Regione Lazio per la selezione dei PSL 2014-...Antonio Bonetti
This short Note presents:
1. objectives and selection criteria of the call launched by the Lazio Region in order to finance new Local Development Plans based on the LEADER approach (under the Measure 19 ‘LEADER’ of the 2014-2020 Rural Development Program);
2. a critical review of some methods established by the call for formulating Local Development Plans,
3. some remarks about the whole call, that seems excessively anchored in a “top down” approach, in contrast with the main features of the LEADER approach (‘place-based’ interventions, involvement of local communities and robust links between local problems and ‘intervention logic’ of the Local Development Plan).
Lo sviluppo locale di tipo partecipativo: l’approccio LEADER, il nuovo strume...Antonio Bonetti
This short Note presents the main instruments aimed at sustaining local development strategies in the 2014-2020 programming period of the European Structural and Investments Funds:
LEADER approach (within rural areas/regional Rural Development Programmes),
the new instrument ‘Community Led Local Development’ (CLLD).
The Note provides an overview of theoretical framework and tools for territorial policies and places marketing, including SWOT analysis, logic models and Porter’s diamond.
In addition, main approaches to formulating development plans (Logical Framework Approach, Results-Based Management and Outcome Mapping) are dealt with.
Master "I fondi pubblici per la ricerca scientifica, la salute e l’invecchiam...Antonio Bonetti
This proposal outlines a short master focused on EU Funds aimed at fostering scientific research, health and active ageing.
Accordingly, it proposes an extensive presentation of Horizon 2020, but also of the Initiative ‘Ambient Assisted Living’.
With regard to the Italian context, the course focuses on Thematic Objectives 1 of the European Structural and Investment Funds and National Operational Programme “Research and Innovation”.
Interregional cooperation programmes in the framework of 2007-2013 EU Cohesio...Antonio Bonetti
This short presentation, named ‘Interregional cooperation programmes in the framework of 2007-2013 EU Cohesion policy’ was discussed at the seminar ‘The programs of territorial cooperation of the EU and the position of Basilicata in the Mediterranean’, organised by the Research Centre POLITEIA (Potenza – Italy) on 27 February 2010.
It aims at broadening knowledge-sharing and understanding about the cross-cutting objective European Territorial Cooperation of the Structural Funds.
The EU Programme for Employment and Social Innovation. EaSI at a glanceAntonio Bonetti
This Tool presents background to e objectives of EaSI, the new EU Programme aimed at sustaining employment, social innovation, social inclusion, and social entrepreneurship and micro-enterprises in the 2014-2020 programming period.
In accordance with Regulation (EU) No 1296/2013, EaSI (Programme for “Employment and Social Innovation”) extends political scope and support of three existing EU Initiatives:
the Programme for Employment and Social Solidarity (PROGRESS), established by the Decision No 1672/2006/EC;
EURES, the network of European Employment Services that promotes labour mobility within all the EU Member States, EEA Countries and the Swiss Confederation;
the European Progress Microfinance Facility for employment and social inclusion.
This Tool lays emphasis on the importance of EaSI for the implementation of the agenda on “social innovation” (currently at the top of EU political agenda) and of the Social Business Initiative (SBI), launched by the European Commission in November 2011.
1. Centro Studi POLITEIA
Focus
“LA QUESTIONE GIOVANI.
QUALI POLITICHE, QUALI STRUMENTI E QUALI MEZZI
PER PROMUOVERE NUOVA IMPRENDITORIALITÀ
ED ARRESTARNE L’ESODO?”
LE POLITICHE DELL’UE PER I GIOVANI
I programmi dell’UE a sostegno della mobilità professionale in Europa
a cura di
Antonio Bonetti
Avigliano (PZ), 23-24 Luglio 2010
2. Centro Studi POLITEIA Convegno “La questione giovani” Luglio 2010
‹‹It’s not the strongest species that survive,
nor the most intelligent,
but the most responsive to change››
Charles Darwin, 1809-1882
1. Introduzione
La presente relazione è incentrata non tanto sulle ragioni delle politiche giovanili dell’Unione Europea,
quanto sulla presentazione delle opportunità di informazione e di finanziamento di percorsi di mobilità
formativa/professionale e di percorsi di carriera sull’intero territorio europeo offerte dall’UE.
L’intervento, pertanto, non ha la pretesa di ricostruire il quadro delle politiche europee in materia (si
avanzano solo alcune brevi considerazioni analitiche sul rafforzamento dell’attenzione per i giovani
nell’ultimo decennio), ma è semplicemente volto a fornire un chiaro quadro informativo a favore di
giovani lucani/e che intendono fruire delle opportunità di finanziamento dell’UE.
Il quadro informativo proposto, ovviamente, è solo la base di partenza per successivi approfondimenti.
Informazioni più complete e più pertinenti rispetto ai personali progetti di sviluppo formativo e
professionale andranno poi raccolte sia navigando sui numerosi siti Web dedicati al tema
dell’orientamento e della mobilità professionale dei giovani europei, sia effettuando delle visite presso i
numerosi nodi dei networks informativi europei, in modo da ricevere consulenze dirette e
personalizzate dagli esperti che aderiscono a questi networks.
2. Le politiche dell’UE a favore dei giovani
Anche se a tutt’oggi non si può parlare di una politica specifica dell’UE a favore dei giovani, certamente
l’attenzione politica dell’UE per i giovani è fortemente aumentata nell’ultimo decennio.
Le ragioni del crescente interesse maturato nel decennio in corso sono molteplici. Fra le più rilevanti si
segnalano:
nel 2000 viene varata la c.d. “agenda di Lisbona” volta a sostenere il rilancio della competitività del
sistema produttivo dell’UE. L’agenda si fondava, inter alia, su un forte stimolo alla diffusione delle
nuove tecnologie telematiche. Si riteneva, giustamente, che le nuove opportunità legate a tali
tecnologie avrebbero in primo luogo interessato i giovani europei;
la fase recessiva della seconda metà degli anni Novanta aveva lasciato in eredità un elevato livello di
disoccupazione giovanile (le notevoli difficoltà di accesso al mercato del lavoro che colpiscono i
giovani, purtroppo, non sono una criticità circoscritta al solo sistema economico italiano). In alcuni
Stati europei, peraltro, il problema della disoccupazione giovanile si interseca e sovrappone con
quello dell’integrazione sociale degli “immigrati di seconda generazione”, ossia di figli di immigrati
che nascono nell’UE e quindi sono cittadini europei, ma si sentono trattati dalle Istituzioni come
cittadini di seconda fascia (si pensi alle tensioni sociali nei sobborghi delle città francesi e di quelle
inglesi solo per i citare i casi più eclatanti);
all’inizio del decennio il principale obiettivo strategico dell’UE era il grande allargamento (avvenuto
poi in due fasi, il 1 maggio 2004 e il 1 gennaio 2007). I politici europei più lungimiranti si rendevano
Antonio Bonetti – Le politiche dell’UE per i giovani 2
3. Centro Studi POLITEIA Convegno “La questione giovani” Luglio 2010
conto che andava rilanciato e ampliato il concetto di “cittadinanza europea”, in modo da mitigare i
timori diffusi presso tutte le popolazioni dell’allora UE a 15 di una invasione di immigrati dai nuovi
Stati Membri. Andavano assolutamente rafforzate le iniziative volte a favorire la conoscenza
reciproca di tradizioni e culture e sembrava che il target migliore potesse essere quello giovanile;
alla fine degli anni Novanta erano emersi (anche nelle elezioni del Parlamento Europeo del 1999)
crescenti segnali di disaffezione dei giovani europei non solo per l’UE e le Istituzioni comunitarie,
ma anche – più in generale – per l’impegno civile e quello politico.
I principali passi politici che hanno rafforzato l’impegno dell’UE verso i giovani sono stati:
1. la pubblicazione del Libro Bianco sulla Gioventù da parte della Commissione nel novembre 2001.
Il Libro Bianco proponeva di aumentare la cooperazione fra gli Stati Membri in relazione a:
partecipazione;
scambi di informazione;
attività di volontariato;
miglioramento della conoscenza della condizione giovanile e delle tematiche di maggiore interesse.
Il Libro Bianco, inoltre, chiedeva il rafforzamento della “dimensione giovanile” anche di altre politiche
(in primis istruzione e formazione; salute; occupazione e integrazione sociale);
2. l’approvazione da parte del Consiglio dell’UE, nel 2002, di un “quadro di cooperazione europea
nel settore dei giovani”;
3. aggiornamento del “quadro di cooperazione europea nel settore dei giovani” nel 2005 e inserimento
del Patto Europeo per i Giovani. Il “quadro” aggiornato nel 2005 è imperniato sulle seguenti aree
tematiche:
cittadinanza attiva dei giovani;
integrazione sociale e occupazionale dei giovani;
dimensione giovanile delle politiche europee.
L’importanza di queste aree tematiche, della partecipazione dei giovani alla vita democratica e del
multilinguismo sono state ribadite nella Risoluzione del Consiglio dei Ministri del novembre 2009
“Strategia per la gioventù. Investire nei giovani e conferire loro maggiori responsabilità”.
Il Trattato di Lisbona entrato in vigore il 1° dicembre 2009 prevede delle integrazioni di un certo
spessore politico alle rilevanti innovazioni in materia introdotte dal Trattato di Maastricht nel 1992.
L’art. 149 del Trattato sulla Comunità Europea (TCE) del 1992 disponeva che l’azione della Comunità
era intesa “a favorire lo sviluppo degli scambi dei giovani e di animatori di attività socio-educative”.
L’art. 165 del Trattato sul Funzionamento dell’Unione Europea (TFUE) - ex art. 149 del TCE - dispone
che l’azione della UE è intesa “a favorire lo sviluppo degli scambi dei giovani e di animatori di attività
socio-educative e a incoraggiare la partecipazione dei giovani alla vita democratica dell’Europa”
(si veda il Titolo XII - Istruzione, formazione professionale, gioventù e sport del TFUE).
Il Trattato di Lisbona, peraltro, prevede l’integrazione fra le politiche oggetto di interventi
complementari da parte dell’UE di quelle che riguardano lo sport (tema di grande interesse per i giovani
e sul quale è stato recentemente pubblicato un Libro Bianco).
3. Le principali reti informative di cui possono fruire i giovani europei
Prima di presentare le reti informative a cui possono rivolgersi i giovani, appare opportuno provare a
inferire la visione che l’UE ha dei giovani, a partire proprio dai contenuti del “quadro di cooperazione
europea nel settore dei giovani” e degli stessi Programmi.
I giovani vengono visti come:
Antonio Bonetti – Le politiche dell’UE per i giovani 3
4. Centro Studi POLITEIA Convegno “La questione giovani” Luglio 2010
1. cittadini europei e soggetti attivi del cambiamento civile e sociale;
2. potenziali “studenti” (nel corso dell’intera vita), che devono essere messi in grado di spostarsi in
tutta Europa alla ricerca delle migliori opportunità formative e professionali e, soprattutto, di essere
fortemente reattivi ai forti cambiamenti strutturali che si registrano a livello mondiale per adattarsi
rapidamente alle mutate dinamiche dei mercati del lavoro internazionali;
3. potenziali lavoratori/imprenditori sull’intero territorio europeo.
I Programmi e le stesse reti informative hanno ben presente questi specifici potenziali ruoli dei giovani.
Si possono individuare tre livelli di reti informative, dal generale al particolare:
1. le reti informative generali su politiche e finanziamenti comunitari (Rappresentanze Permanenti della
Commissione e del Parlamento Europeo; Uffici Europa degli EE.LL.; i Centri di Documentazione
Europea, i nodi della rete EuropeDirect; i nodi della rete Enterprise Europe Network maggiormente
indirizzata agli operatori privati1; l’Agenzia nazionale APRE la cui mission è favorire la partecipazione di
soggetti nazionali ai bandi del VII PQ di R&ST, ma anche le Agenzie nazionali che gestiscono parte
della dotazione finanziaria dei Programmi a finanziamento diretto);
2. le reti informative a supporto dei giovani, ossia:
Centri InformaGiovani laddove ce ne siano. Per verificare la dislocazione di tali Centri in tutta
Europa si può consultare il portale della agenzia ERYICA2 (http://www.eryica.org);
sportelli informativi dei Comuni;
Centri per l’Impiego provinciali;
3. le reti informative specifiche di counselling e orientamento per sostenere la mobilità
formativa/professionale e i percorsi di carriera dei lavoratori lungo l’intero arco della vita.
Le reti in questione sono:
3.1. EUROGUIDANCE: è un network di 65 Centri presenti nei 27 SM dell’UE, in Lienchestein,
Norvegia e Islanda e anche in Turchia, quale Paese in pre-adesione. I servizi sono estendibili anche alla
Svizzera e agli altri Paesi Terzi in pre-adesione. Gli esperti del network hanno la funzione di raccogliere
e fornire informazioni sulle opportunità di istruzione/formazione e di mobilità professionale e sui
sistemi di istruzione/formazione e di orientamento dei vari SM.
Gli esperti della rete gestiscono anche il portale PLOTEUS (Portale sulle Opportunità di
Apprendimento nello Spazio Europeo) della Commissione, che fornisce informazioni volte a favorire la
mobilità formativa, organizzate in quattro aree:
opportunità di apprendimento e formazione;
sistemi di istruzione e formazione;
programmi di scambio e borse di studio nei paesi europei;
informazioni generali su ciò che bisogna sapere per trasferirsi all’estero.
Il nodo italiano di questa rete – Euroguidance Italy – è parte dell’Area Politiche per l’Orientamento
dell’Istituto per la Formazione Professionale dei Lavoratori (ISFOL) ed è promosso congiuntamente
dalla Direzione Generale (DG) Istruzione e Cultura della Commissione Europea e dalla DG Politiche
per l’Orientamento e la Formazione del Ministero del Lavoro, della Salute e delle Politiche Sociali.
Per maggiori informazioni si rinvia ai siti Web:
http://www.lavoro.gov.it/Lavoro/Europalavoro
http://www.isfol.it
1
I siti Web di questi due importanti networks informativi sono rispettivamente: http://www.ec.europa.eu/europedirect e
http://www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu/index_en.htm.
2
ERYICA è l’Agenzia europea per l’informazione e la consulenza giovanile.
Antonio Bonetti – Le politiche dell’UE per i giovani 4
5. Centro Studi POLITEIA Convegno “La questione giovani” Luglio 2010
http://www.euroguidance.it (o anche http://www.centrorisorse.org);
http://www.euroguidance.org
http://ec.europa.eu/ploteus.
3.2. EURES – European Employment Services: è un network che collega la Commissione Europea e i
Servizi Pubblici per l’Impiego dei 27 SM dell’UE, del Lienchestein, della Norvegia e dell’Islanda e anche
della Turchia, quale Paese in pre-adesione. I servizi sono estendibili anche alla Svizzera e agli altri Paesi
Terzi in pre-adesione.
Il network di informazione e di orientamento al lavoro EURES si rivolge in primo luogo a inoccupati,
persone in cerca di occupazione e occupati che desiderano vivere un’esperienza di lavoro all’estero.
Il servizio, tuttavia, si rivolge anche alle imprese, in modo che possano reclutare il personale di cui
hanno bisogno anche oltre i confini nazionali.
Tutto questo è possibile grazie al portale on line EURES (“il portale europeo della mobilità
professionale”), che dispone di una banca dati aggiornabile in continuazione su offerte e domande di
lavoro.
Il portale presenta tre sezioni principali:
lavoratori (jobseekers): hanno la possibilità di registrarsi nella sezione “My Eures” e creare/rendere
disponibile on line il loro CV in una delle lingue europee. A questo CV, aggiornabile periodicamente,
hanno accesso i potenziali datori di lavoro registrati sul portale e gli esperti del network.
L’accesso alla sezione “My Eures” è controllato ovviamente tramite ID personalizzato e password.
Inoltre, per creare il CV on line si è obbligati solo ad indicare nome, indirizzo postale e indirizzo di
posta elettronica;
datori di lavoro (employers): anche le imprese possono creare un conto “My Eures” indicando la loro
ragione sociale, il loro indirizzo, il numero di partita IVA o di registrazione alla Camera di
Commercio e anche nome, indirizzo postale e di posta elettronica di una persona di contatto;
vita e lavoro (living and working): vengono fornite informazioni su condizioni di vita e lavoro in tutti i
Paesi che aderiscono al network.
Il network impegna circa 800 consulenti specializzati. Gli esperti italiani sono coordinati dalla DG
Mercato del Lavoro del Ministero del Lavoro, della Salute e delle Politiche Sociali.
Consulenti EURES sono presenti in tutte le regioni italiane. In Basilicata il servizio EURES afferisce
all’Ufficio Politiche Attive del Lavoro dell’Amministrazione regionale.
Per maggiori informazioni si rinvia ai siti Web:
http://www.lavoro.gov.it/Lavoro/Eures
http://ec.europa.eu/eures
3.3. EURODESK: è la rete informativa ufficiale a supporto del Programma Gioventù in Azione (Youth
in Action). Gli esperti di questa rete diffondono gratuitamente informazioni ai giovani e agli operatori
attivi nel campo delle politiche giovanili sulle iniziative a favore dei giovani promosse dall’UE e dal
Consiglio d’Europa. La rete EURODESK, infatti, fornisce informazioni non solo sul Programma Youth
in Action, ma anche sui programmi europei in ambito culturale e della mobilità professionale.
In Italia EURODESK opera coordinandosi direttamente con l’Agenzia Nazionale per i Giovani (ANG)
e fornisce informazioni attraverso:
il portale http://www.eurodesk.it;
la rete italiana dei punti locali decentrati (http://www.eurodesk.it/rete.php) e delle Antenne
Territoriali (http://www.ate-eurodesk.it);
il Numero Verde 800.257.330.
Antonio Bonetti – Le politiche dell’UE per i giovani 5
6. Centro Studi POLITEIA Convegno “La questione giovani” Luglio 2010
4. I principali Programmi dell’UE a sostegno dei giovani europei e della loro mobilità
professionale
4.1. Prospettive Finanziarie dell’UE e Programmi tematici
Una volta di più si sottolinea la rilevanza delle Prospettive Finanziarie (PF) dell’UE, che
corrispondono al Quadro Finanziario Pluriennale (QFP) dell’UE, per la loro funzione di bussola di
orientamento per trovare i finanziamenti più pertinenti all’idea-chiave di un progetto di sviluppo sociale
o di sviluppo territoriale.
Le Prospettive Finanziarie sono articolate in rubriche (headings), che razionalizzano, su più anni, le spese
relative alle principali politiche della Comunità (PAC, politica per la ricerca e lo sviluppo tecnologico,
politica estera,….). I vari Programmi e strumenti di finanziamento trovano collocazione all’interno di
tali rubriche.
Le rubriche consentono di mettere rapidamente a fuoco le priorità politiche e di politica economica
dell’UE nei vari periodi di programmazione.
Tali priorità, nel periodo 2007-2013, sono (v. Tab. 1):
il completamento del mercato interno nel quadro di un rilancio della crescita e della competitività
dell'UE compatibile con i principi della coesione e dello sviluppo sostenibile (rubriche 1 e 2 delle
Prospettive Finanziarie);
il rafforzamento del concetto di "cittadinanza europea", sia attraverso una più ampia e diversificata
offerta di beni e servizi di pubblica utilità, sia attraverso la strutturazione di un'unica area di liberà,
sicurezza e giustizia (rubrica 3);
il rafforzamento del ruolo strategico dell'UE nel quadro geo-politico internazionale (rubrica 4).
Tabella 1. Prospettive Finanziarie 2007-2013. Valori in Milioni di Euro, a prezzi 2004
Rubriche Totale %
1. Sviluppo sostenibile 382.139 44,2
1A Competitività per la crescita e l’occupazione 74.098 8,6
1B Coesione per la crescita e l’occupazione 308.041 35,6
2.Conservazione delle risorse naturali 371.344 43,0
- di cui: misure di mercato e pagamenti agricoli diretti 293.105 33,9
3. Cittadinanza, libertà, sicurezza e giustizia 10.770 1,2
4. L’UE come partner mondiale 49.463 5,7
5. Amministrazione 49.800 5,8
6. Compensazioni 800 0,1
Totale impegni 864.316 100,0
Totale pagamenti 820.780 -
Impegni in % del RNL UE27 1,048% -
Pagamenti in % del RNL UE27 1,00% -
Fonte: GUUE, Serie C 139 del 14.06.2006
I principali Programmi dell’UE a sostegno della partecipazione alla vita civile e politica e della mobilità
professionale dei giovani sono inclusi nella Sottorubrica 1a Competitività per la crescita e l’occupazione e nella
rubrica 3 Cittadinanza, libertà, sicurezza e giustizia (in particolare la Sottorubrica 3b Cittadinanza).
A titolo di completezza, si segnala che rilevanti interventi a sostegno dell’inserimento e della mobilità
professionale dei giovani vengono cofinanziati dal Fondo Sociale Europeo attraverso i Programmi
Operativi Regionali, ma questo aspetto non viene trattato in questa relazione.
Antonio Bonetti – Le politiche dell’UE per i giovani 6
7. Centro Studi POLITEIA Convegno “La questione giovani” Luglio 2010
Si segnalano anche, ma non vengono trattati, gli interventi a sostegno del ricambio generazionale nella
conduzione delle aziende agricole, che sono cofinanziati dall’Asse 1 Competitività dei Programmi di
Sviluppo Rurale regionali.
4.2. I Programmi tematici della rubrica 1a Competitività per la crescita e l’occupazione
Il principale Programma a supporto della mobilità formativa e professionale in Europa è certamente il
Programma Quadro di Apprendimento Permanente (Lifelong Learning Programme - LLP), che è stato
attivato con Decisione n. 1720/2006/CE del Parlamento Europeo e del Consiglio dell’UE del 15
novembre 2006.
L’art. 1 della Decisione indica che ‹‹l’obiettivo generale del Programma è contribuire, attraverso
l’apprendimento permanente, allo sviluppo della Comunità, quale società avanzata basata sulla
conoscenza›› e precisa che ‹‹l’obiettivo del Programma è, in particolare, quello di promuovere all’interno della
Comunità gli scambi, la cooperazione e la mobilità fra i sistemi di istruzione e formazione, in modo che sessi diventino un
punto di riferimento di qualità a livello mondiale››.
Il Programma di Apprendimento Permanente, come si evince dalla tavola sinottica che segue, è
articolato in quattro programmi settoriali che coprono tutti i livelli dei sistemi di istruzione (il Sotto-
programma Comenius copre il sistema educativo dalla scuola dell’infanzia fino al completamento degli
studi superiori, mentre il famosissimo il Sotto-programma Erasmus è rivolto ai sistemi di istruzione
superiore), la formazione degli adulti (formazione non professionalizzante) e la formazione
professionale.
Sono anche previsti due programmi orizzontali:
il programma trasversale che ha funzione servente rispetto a quelli verticali, contribuendo a
finanziare inter alia nuove ricerche sui fabbisogni formativi legati a cambiamenti strutturali nei
sistemi socio-economici europei, ricerche sulle innovazioni nei metodi formativi, scambi di buone
prassi e azioni a sostegno dell’apprendimento delle lingue;
il programma Jean Monnet, che finanzia Istituzioni e ricercatori che si interessano ad attività di
studio e analisi del processo di integrazione europea (ad esempio sono concesse sovvenzioni di
funzionamento a Istituti di ricerca molto noti, con l’Istituto Universitario Europeo di Firenze, il
Collegio Europeo, la Scuola Europea di Pubblica Amministrazione e altri).
Tabella 2. Presentazione sinottica del Programma di Apprendimento Permanente
Programmi Sotto-programmi
Programmi settoriali Comenius – Istruzione prescolare, primaria e secondaria ed istruzione professionale e
tecnica
Erasmus – Istruzione superiore (terziaria)
Leonardo da Vinci – Formazione professionale
Grundtvig – educazione degli adulti (educazione non professionalizzante)
Programma Cooperazione politica e innovazione nei sistemi di istruzione e formazione
transversale Lingue e apprendimento delle lingue
Sviluppo di contenuti, servizi e soluzioni pedagogiche basati sui sistemi ICT e
multimediali
Disseminazione dei risultati del Programma
Programma Jean Azione Jean Monnet a favore di Università, centri di ricerca e ricercatori che si
Monnet occupano di integrazione europea
Sovvenzioni di funzionamento a favore di istituzioni specifiche che si occupano di
integrazione europea
Sovvenzioni di funzionamento a favore di altre istituzioni che si occupano di
integrazione europea e di associazioni attive nei settori dell’istruzione e della
formazione
Antonio Bonetti – Le politiche dell’UE per i giovani 7
8. Centro Studi POLITEIA Convegno “La questione giovani” Luglio 2010
Il LLP, in sostanza, assorbe le azioni di Programmi a favore dell’educazione e della formazione
professionale già attivi nel ciclo di programmazione 2000-2006, ossia:
Socrates (dal quale sono state riprese le azioni a favore dei sistemi educativi pre-scolari, primari,
secondari e terziari);
Leonardo da Vinci (confermato come Programma settoriale a sostegno di esperienze di formazione
professionalizzante in tutta Europa);
Programmi E-learning (ELearning overview e Minerva).
Il Programma di Apprendimento Permanente è gestito dalla Direzione Generale Istruzione e Cultura
della Commissione Europea e dalla sua Agenzia esecutiva di supporto denominata Educational,
Audiovisual & Culture Executive Agency (EACEA)3.
La Commissione, inoltre, si può avvalere dell’assistenza del Centro Europeo per lo sviluppo della
Formazione Professionale (CEDEFOP) e della Fondazione europea per la formazione professionale.
Il Programma, tuttavia, si caratterizza anche per una forte decentralizzazione delle attività. Gran parte
delle attività, infatti, sono gestite dalle Agenzie nazionali istituite dagli Stati Membri. Le Agenzie
nazionali di riferimento in Italia sono:
l’Istituto per lo Sviluppo della Formazione professionale dei Lavoratori (ISFOL) per quanto
concerne il Sotto-programma Leonardo. L’ISFOL fa capo al Ministero del Lavoro, della Salute e
delle Politiche Sociali – DG Politiche per l’Orientamento e la Formazione ed ha sede a Roma;
l’Agenzia per la Scuola (ex INDIRE) per quanto concerne i Sotto-programmi Comenius, Erasmus e
Grundtvig. Tale Agenzia fa capo al Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca (MIUR)
ed ha sede a Firenze4.
Il Programma trasversale e il Programma Jean Monnet non sono decentralizzati. Essi sono gestiti
integralmente dall’EACEA.
In questa sede questo Programma Quadro può essere solamente presentato molto brevemente,
soprattutto con lo scopo di stimolare idee progettuali fra i membri del Centro Studi POLITEIA e fra i
giovani. Questo è il motivo per cui si propone un ampio ventaglio di reti e portali informativi.
Sembra importante, tuttavia, richiamare alcuni elementi a volte trascurati o particolarmente importanti
per accedere ai finanziamenti di questo Programma:
1. le principali tipologie di azioni di tutti i Sotto-programmi sono:
la mobilità dei singoli;
i partenariati (accordi fra soggetti attivi nel campo dell’apprendimento permanente) bilaterali e
multilaterali;
i progetti multilaterali (vanno coinvolti Istituzioni e organismi o imprese di almeno tra diversi Stati)
e le reti multilaterali (raggruppamenti formali o informali di più soggetti);
i progetti unilaterali (portati avanti da un solo proponente) e nazionali;
studi e analisi su sistemi e politiche inerenti l’apprendimento permanente;
sovvenzioni di funzionamento;
altre iniziative (“misure di accompagnamento”);
3
La DG Istruzione e Cultura e l’EACEA gestiscono anche i Programmi di mobilità professionale che interessano l’UE e i
Paesi Terzi, fra i quali si segnalano Erasmus Mundus e Tempus. L’agenzia EACEA, inoltre, coordina il network EURYDICE
che fornisce informazioni sui sistemi formativi e sulle politiche educative di tutti gli Stati che partecipano al Lifelong Learning
Programme. Si veda il portale http://www.eurydice.org.
4
A tale riguardo va sottolineato che i Ministeri hanno delle responsabilità politiche, ma i Ministeri non possono essere
designati da uno Stato dell’UE quali Agenzie nazionali di un Programma dell’UE.
Antonio Bonetti – Le politiche dell’UE per i giovani 8
9. Centro Studi POLITEIA Convegno “La questione giovani” Luglio 2010
2. le azioni sono attuate tramite calls for proposals, calls for tenders (“lanciate” direttamente dalla DG
Educazione e Cultura o dall’Agenzia Esecutiva EACEA) ed interventi ad esecuzione diretta della
Commissione Europea;
3. le azioni a gestione centralizzata sono i progetti multilaterali, le reti e le misure di accompagnamento,
mentre le principali azioni decentralizzate sono partenariati e mobilità individuale;
4. in tutti i Sotto-programmi verticali, la quota preponderante delle risorse finanziarie è destinata alle
azioni di mobilità (tale quota è addirittura dell’80% per Comenius ed è del 60% per Erasmus e
Leonardo);
5. per gran parte delle azioni i “soggetti proponenti” non coincidono con i beneficiari finali (per dirla in
termini molto semplici, sono gli Istituti di istruzione terziaria di uno Stato Membro a richiedere un
contributo per attivare delle “azioni di mobilità” Erasmus; gli studenti potranno avanzare richiesta di
partecipazione all’Ufficio Erasmus del proprio Istituto e poi parteciperanno a un concorso interno
dell’Istituto per essere selezionati fra i fruitori delle borse di studio a copertura delle spese di mobilità);
6. nell’ambito del Sotto-programma Erasmus possono accedere ai contributi solo quegli Istituti di
istruzione terziaria che abbiano ricevuto la c.d. European University Charter (EUC), ossia una sorta di
certificazione di qualità dell’Istituzione e dei suoi corsi di istruzione terziaria;
Le principali azioni di mobilità sono di due tipi:
mobilità studenti a fini di studio (la durata del periodo di studio varia da 3 a 12 mesi);
mobilità studenti per tirocinio. La durata del tirocinio varia da 3 a 12 mesi e può essere svolto
presso imprese, centri di formazione e centri di ricerca (si noti che il tirocinio non può essere svolto
presso Istituzioni europee o organismi che gestiscono i Programmi dell’UE).
In ambedue i casi gli studenti devono essere iscritti almeno al secondo anno del ciclo di studi superiori
e, prima della partenza, devono sottoscrivere una sorta di contratto trilaterale con il proprio Istituto di
istruzione terziaria e con quello ospitante – Training Agreement - nel caso di mobilità per studio e con il
proprio Istituto e con un’impresa di un altro Paese che partecipa al Programma – Placement Contract - nel
caso di mobilità per tirocinio. Al termine del periodo di studio o di tirocinio i partecipanti ricevono
un’attestazione formale.
Non si può beneficiare nel corso del ciclo di studi superiore di più di una borsa di studio per mobilità o
di una borsa di studio per placement;
7. nell’ambito del Sotto-programma Leonardo l’azione più rilevante è certamente “Mobilità degli
individui” (tirocini transnazionali presso imprese o istituti di formazione e tirocini specifici per una
maggiore professionalizzazione dei formatori, dei consulenti in materia di orientamento e dei
responsabili di istituti di formazione o delle attività di formazione in house presso le imprese).
Tale azione è articolata in tre macrocategorie di beneficiari finali, in relazione a ciascuna delle quali si
possono personalizzare obiettivi e percorsi formativi:
IVT (Initial Vocational Training) indirizzata alle persone in formazione professionale iniziale (allievi
delle scuole e degli istituti di formazione professionale);
PLM (People in the Labour Market) indirizzata alle persone “presenti nel mercato del lavoro” (persone
“attive”): lavoratori dipendenti; lavoratori autonomi o liberi professionisti; persone disponibili al
lavoro; diplomati e laureati. I tirocini hanno una durata che va da 2 a 26 settimane e, in genere,
prevedono nella fase iniziale corsi intensivi di lingue a supporto della mobilità;
VETPRO (Professionals in Vocational Education and Training) indirizzata a professionisti dell’istruzione
e della formazione professionale5;
8. fra i potenziali beneficiari nell’ambito dei Sotto-programmi Leonardo ed Erasmus figurano anche le
imprese e lo staff delle imprese, come si evince dalla tavola sinottica che segue, inerente il Sotto-
programma Erasmus.
5
Cfr. ISFOL, Progetta il tuo stage in Europa; Rubbettino Ed., Soveria Mannelli (CZ), giugno 2008, pp. 55-57.
Antonio Bonetti – Le politiche dell’UE per i giovani 9
10. Centro Studi POLITEIA Convegno “La questione giovani” Luglio 2010
Tabella 3. Beneficiari e opportunità del Sotto-programma Erasmus
Categorie di beneficiari Opportunità
Studenti Corsi intensivi di preparazione linguistica
Studi all’estero
Tirocini all’estero
Università e altri istituti di Progetti multilaterali
istruzione terziaria Networks accademici
Programmi intensivi Erasmus
Personale di Università e altri Mobilità docenti per insegnamento all’estero
istituti di istruzione terziaria Mobilità docenti per aggiornamento professionale all’estero
Mobilità docenti e personale amministrativo per Visite Preparatorie
Imprese Ospitare studenti che svolgono periodi di tirocinio
Partecipare a progetti multilaterali (si tratta di occasioni di cooperazione con
Università utili per il trasferimento tecnologico)
Far svolgere attività di docenza ai loro professionisti
A titolo di completezza si richiama anche il Programma Erasmus per giovani imprenditori, che non
è gestito dalla DG Istruzione e Cultura della Commissione, ma dalla DG Imprese.
Erasmus per giovani imprenditori è un nuovo Programma di scambi che ha le finalità precipue di:
offrire a dei nuovi imprenditori la possibilità di apprendere come dirigere un’azienda da
imprenditori già affermati, che gestiscono delle PMI in altri paesi aderenti al Programma,
favorire lo scambio di esperienze e conoscenze tra imprenditori nuovi e imprenditori affermati,
facilitare la ricerca di potenziali partner commerciali a livello internazionale e l’accesso a nuovi
mercati,
rafforzare i network di imprenditori e di PMI.
A tale Programma, quindi, possono partecipare i nuovi imprenditori - imprenditori che stanno
pianificando di avviare una propria impresa o l’hanno costituita nel corso degli ultimi tre anni - e gli
imprenditori già affermati.
Anche in questo caso si deve prestare attenzione a non confondere “soggetti proponenti” e beneficiari
finali. La cooperazione fra nuovi imprenditori e imprenditori senior ospitanti, infatti, viene resa possibile
da Autorità pubbliche che attuano concrete politiche industriali e da varie organizzazioni intermediarie
(organismi pubblici e privati che offrono servizi di sostegno alle imprese; Camere di Commercio;
organizzazioni di sostegno alle imprese e incubatori di imprese; associazioni di categoria e commerciali).
La tavola sinottica che segue fornisce una ricapitolazione su Istituzioni, agenzie e portali Web di
riferimento per questi Programmi6.
Istituzioni/agenzie Sitografia
UE DG Istruzione e Cultura http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/allpprogrammes
EACEA http://eacea.ec.europa.eu
CEDEFOP http://cedefop.europa.eu
Italia Min. Lavoro http://www.lavoro.gov.it/Europalavoro
ISFOL http://www.isfol.it
AS (ex INDIRE) http://www.indire.it
Portali Programma Leonardo http://www.programmallp.it
http://www.programmaleonardo.net
Portale europeo sugli stages http://www.europlacement.com
6
Su questi Programmi, ulteriori informazioni possono essere reperite anche sui portali delle reti informative già richiamate
in precedenza e presso i Centri Informagiovani.
Antonio Bonetti – Le politiche dell’UE per i giovani 10
11. Centro Studi POLITEIA Convegno “La questione giovani” Luglio 2010
Per completare la panoramica sugli strumenti comunitari a sostegno della mobilità formativa si richiama
il Sotto-programma “Persone” (People) del VII Programma Quadro per la Ricerca e lo Sviluppo
Tecnologico7.
Tale Sotto-programma, che riprende l’esperienza delle borse di studio Marie Curie, infatti, è volto a
sostenere la formazione e lo sviluppo delle opportunità di mobilità per attività di studio e ricerca dei
ricercatori europei.
4.3. I Programmi tematici della rubrica 3b Cittadinanza
Nell’ambito della rubrica 3b delle Prospettive Finanziarie 2007-2013 viene finanziato il Programma
Gioventù in Azione (Youth in Action) che costituisce certamente il principale strumento di intervento
dell’UE nel campo delle politiche giovanili.
Il Programma è normato dalla Decisione n. 1719/2006/CE del 15 novembre 2006 e la sua finalità
precipua è quella di rafforzare uno spirito di cittadinanza europea presso le giovani generazioni. Il
Programma, inoltre, promuovendo il multilinguismo e varie azioni a sostegno dell’apprendimento non
formale e quello informale (anche attraverso le attività di volontariato), risulta assolutamente
complementare al LLP (non è un caso che i due Programmi sono stati approvati dal Parlamento
Europeo e dal Consiglio lo stesso giorno).
La Decisione di cui sopra indica chiaramente i 5 obiettivi generali e i 26 obiettivi specifici del
Programma. Gli obiettivi generali sono:
Promuovere la cittadinanza attiva in generale e la cittadinanza europea in particolare;
Sviluppare la solidarietà e la tolleranza fra i giovani, in particolare per rafforzare la coesione sociale
in Europa;
Sviluppare la mutua comprensione fra i giovani di differenti Paesi;
Contribuire allo sviluppo della qualità del sistema di supporto dei giovani e delle organizzazioni
della società civile nel campo delle politiche giovanili;
Promuovere la cooperazione europea nel campo delle politiche giovanili.
Nella tavola sinottica che segue vengono riportate le 5 azioni-operative del Programma come da
Decisione n. 1719/2006/CE, le azioni secondarie e i relativi obiettivi.
Emerge chiaramente una grande attenzione non solo per i giovani, ma anche per le organizzazioni
giovanili (in merito si precisa che il Programma è aperto anche alla partecipazione di gruppi informali di
giovani).
In questa luce il Programma è certamente funzionale a un ulteriore rafforzamento nel futuro delle
politiche dell’UE per i giovani che, come anticipato, sono ancora oggi in una fase di perfezionamento.
Gioventù in Azione, inoltre, conferisce una grande rilevanza agli obiettivi orizzontali del potenziamento
del dialogo culturale, del multilinguismo e della mutua comprensione fra i giovani di tutti i Paesi che
partecipano al Programma.
7
Il VII Programma Quadro per la R&ST è un Programma molto complesso, su cui non ci si può soffermare in questa
relazione, dal momento che esso non è indirizzato specificamente ai giovani, ma bensì è il principale strumento dell’UE per
la creazione di uno “spazio europeo della ricerca”. Per maggiori informazioni si rinvia al portale CORDIS:
http://cordis.europa.eu.
Antonio Bonetti – Le politiche dell’UE per i giovani 11
12. Centro Studi POLITEIA Convegno “La questione giovani” Luglio 2010
Tabella 4. Le azioni del Programma Gioventù in Azione
Azioni operative Azioni secondarie Finalità delle azioni
1. Gioventù per l’Europa 1.1. Scambi di giovani Sostenere gli scambi giovanili in modo da rafforzarne la mobilità.
1.2. Iniziative giovani Supportare le iniziative giovanili e progetti ed attività concernenti la loro
1.3. Progetti giovani e democrazia partecipazione alla vita democratica, in modo da sviluppare il senso di
cittadinanza dei giovani e la loro mutua comprensione.
2. Servizio Volontario Europeo (SVE) Supportare la partecipazione dei giovani a varie forme di volontariato, sia
all’interno che all’esterno dell’UE.
3. Gioventù nel mondo 3.1. Cooperazione con i Paesi limitrofi all’UE Sostenere gli scambi giovanili coinvolgendo non solo giovani dell’UE27,
ma anche giovani di Paesi terzi che aderiscono al Programma.
3.2. Cooperazione con altri paesi partner nel mondo Supportare le iniziative giovanili che favoriscano la mutua comprensione
fra i giovani, coinvolgendo non solo giovani dell’UE27, ma anche giovani
di Paesi terzi che aderiscono al Programma.
4. Strutture di sostegno 4.1. Sostegno alle organizzazioni giovanili operanti a livello Supportare organizzazioni attive a livello europeo nel campo delle
per i giovani europeo nel settore della gioventù politiche giovanili. In particolare vengono supportate le attività di
4.2. Sostegno al Forum europeo della gioventù* associazioni giovanili e il loro networking, così come vengono favoriti
4.3. Formazione e messa in rete degli operatori scambi e iniziative professionalizzanti a favore dei loro operatori, in modo
dell'animazione giovanile e delle organizzazioni giovanili da rafforzare la qualità delle attività di queste associazioni.
4.4. Progetti volti a stimolare l'innovazione e la qualità
4.5. Azioni di informazione per i giovani e per gli operatori
socio-educativi e delle organizzazioni giovanili
4.6. Partnership
4.7. Sostegno alle strutture del Programma
4.8. Valorizzazione del Programma
5. Sostegno alla 5.1. Incontri di giovani e di responsabili delle politiche per Potenziare il dialogo culturale fra i vari attori attivi nel campo delle
cooperazione europea la gioventù politiche giovanili e soprattutto fra i giovani.
nel settore della gioventù 5.2. Sostegno ad azioni volte a migliorare la conoscenza Sostenere i seminari dei giovani su questioni sociali, culturali e politici in
del settore della gioventù cui i giovani sono coinvolti.
5.3. Cooperazione con Organizzazioni internazionali Contribuire al potenziamento della cooperazione europea in ambito
giovanile.
Facilitare lo sviluppo di networks utili per una migliore comprensione della
gioventù.
* Il Forum Europeo per la Gioventù ha la sede in Bruxelles; il portale è: http://youthforum.org
Antonio Bonetti – Le politiche dell’UE per i giovani 12
13. Centro Studi POLITEIA Convegno “La questione giovani” Luglio 2010
Anche in relazione a questo Programma si deve prestare attenzione a non confondere soggetti
proponenti e beneficiari finali. Anche per quei progetti che interessano direttamente i giovani, infatti,
non saranno questi a rispondere direttamente a delle calls for proposals.
Il processo attuativo del Programma, infatti, prevede che vengano selezionati i progetti di soggetti
proponenti che hanno personalità giuridica. I giovani potranno partecipare alle iniziative facendo
richiesta ad Istituzioni e organizzazioni i cui progetti sono stati ammessi a beneficio.
Le Guide annuali al Programma, infatti, specificano che “i progetti …. vengono presentati e, se
selezionati, gestiti da promotori che rappresentano i partecipanti”.
L’età dei partecipanti va da 15 a 28 anni. Per alcune azioni l’età va da 13 a 30 anni. Nel caso del Servizio
Volontario Europeo possono partecipare giovani di età compresa fra i 18 e i 30 anni.
A conferma della forte complementarietà fra questo Programma e il Programma di Apprendimento
Permanente, si evidenzia che, al termine dei progetti, per diverse tipologie di azioni (segnatamente le
azioni 1.1, 1.2, 2 e 4.3 – Corsi di formazione) viene rilasciato il certificato YouthPass. Esso attesta e
riconosce i contenuti delle esperienze di apprendimento non formale e di apprendimento informale
(esperienze di learning by doing e di learning by interacting).
Per maggiori dettagli si rimanda alla Guida allo YouthPass scaricabile dal sito http://youthpass.eu.
Il Programma Gioventù in Azione è attuato dalla DG Istruzione e cultura della Commissione Europea,
con il supporto dell’Agenzia esecutiva EACEA e di agenzie nazionali.
Le politiche giovanili dell’UE e le attività del Programma Youth in Action sono presentate e diffuse sul
Portale Europeo per i Giovani http://www.europa.eu/youth.
L’Agenzia nazionale deputata a fornire informazioni sul Programma e a selezionare i progetti in Italia è
l’Agenzia Nazionale per i Giovani che ha sede a Roma e fa capo al Ministero della Gioventù (Ministero
senza portafoglio).
Si indicano due portali curati dall’Agenzia Nazionale per i Giovani dai quali raccogliere tutte le
informazioni inerenti il Programma e anche altra documentazione inerente le politiche giovanili.
Su questi portali, inoltre, si trova l’elenco delle strutture le cui iniziative sono state ammesse a beneficio,
da contattare per partecipare al Programma:
http://www.agenziagiovani.it
http://www.gioventuinazione.it
Infine, si evidenzia che esistono anche rilevanti networks a supporto dell’attuazione del Programma:
Eurodesk (http://www.eurodesk.org);
Centri risorse SALTO-Youth (http://www.salto-youth.net). L’acronimo SALTO sta per Support for
Advanced Learning and Training Opportunities e l’obiettivo di questi centri risorse è quello di favorire il
miglioramento della qualità delle esperienze di apprendimento non formale e informale;
Piattaforma Euro-Med Gioventù, che ha sede a La Valletta (Malta) e opera per favorire gli scambi
giovanili e il rispetto reciproco fra giovani delle due sponde del Mediterraneo.
Nell’ambito della rubrica 3b delle Prospettive Finanziarie 2007-2013 si segnalano altri due Programmi
che, sebbene il target principale non siano i giovani, si caratterizzano per una elevata complementarietà
con i Programmi Lifelong Learning e Youth in Action e anche per un indubbio appeal fra i più giovani:
Europa per i cittadini;
Cultura.
Ambedue questi Programma, non a caso, ricadono sotto la responsabilità della DG Istruzione e Cultura
e dell’Agenzia Esecutiva EACEA.
Antonio Bonetti – Le politiche dell’UE per i giovani 13
14. Centro Studi POLITEIA Convegno “La questione giovani” Luglio 2010
Il più rilevante dei due, sotto il profilo politico, è certamente Europa per i cittadini. Tale Programma è
volto a promuovere una cittadinanza europea attiva che possa contribuire a creare una Europa più
democratica, più vicina ai cittadini e più capace di rafforzare un senso di appartenenza comune fra tutti
i cittadini dell’UE.
Il Programma, diversamente dagli altri descritti in precedenza, non prevede la decentralizzazione delle
responsabilità attuative a delle Agenzie nazionali. Esso è aperto alla partecipazione di Autorità
pubbliche e associazioni non-profit che promuovono la cittadinanza europea, a centri di ricerca sulle
politiche europee, a organizzazioni della società civile e cittadini europei attivi nella promozione della
cittadinanza europea.
Nella tavola sinottica che segue si riportano azioni e sotto-azioni del Programma Europa per i cittadini.
Tabella 5. Le azioni del Programma Europa per i cittadini
Azioni-chiave Azioni specifiche
1. Cittadini attivi per l’Europa Gemellaggi di città
Progetti dei cittadini e misure di sostegno
2. Una società civile attiva per Sostegno strutturale ai centri di ricerca sulle politiche europee
l’Europa Sostegno strutturale alle organizzazioni della società civile a livello europeo
Sostegno a progetti promossi dalle organizzazioni della società civile
3. Insieme per l’Europa Eventi di grande visibilità (commemorazioni, premi, conferenze su scala
europea)
Studi, indagini e sondaggi di opinione
Strumenti di informazione e di diffusione
4. Memoria europea attiva Preservazione dei principali siti ed archivi connessi con le deportazioni e
commemorazioni delle vittime.
Il Programma Cultura ha anch’esso come obiettivo finale quello di rafforzare un senso di appartenenza
europea. In questo caso il mezzo viene individuato nella promozione delle attività culturali europee.
I beneficiari sono tutti gli operatori del settore culturale (imprese culturali purchè siano non profit,
associazioni, fondazioni culturali, Enti locali, centri di ricerca in campo culturale).
Non possono accedere ai finanziamenti di questo Programma gli operatori del settore audio-visivo che,
invece, possono accedere al Programma specifico MEDIA, gestito dalla DG Società dell’Informazione
e Media della Commissione Europea).
Il Programma è articolato in tre azioni di sostegno:
1. Sostegno ad azioni culturali (Progetti di cooperazione pluriennali; Azioni di cooperazione e Azioni
speciali);
2. Sostegno ad organismi attivi a livello europeo;
3. Sostegno ad attività di analisi, raccolta e diffusione di informazioni; ottimizzazione dell’impatto dei
progetti di cooperazione culturale.
Antonio Bonetti – Le politiche dell’UE per i giovani 14
15. Centro Studi POLITEIA Convegno “La questione giovani” Luglio 2010
4.4. Altri strumenti a sostegno della mobilità professionale
La relazione si chiude con un breve richiamo ad alcuni strumenti specifici volti a favorire il
riconoscimento dei titoli formali e delle competenze informali dei cittadini/lavoratori dell’UE in
ciascun Stato Membro.
Sono gli strumenti che consentono in ogni SM di operare una comparazione fra titoli di studio e
competenze informali presentati da cittadini europei che provengono da Stati diversi con diversi sistemi
di istruzione e di formazione. Appare intuitivo, quindi, come questi strumenti siano fondamentali per
dare concretezza a uno dei pilastri del processo di integrazione europea, ossia la piena libertà di
movimento dei lavoratori europei.
La tavola sinottica che segue presenta brevemente tali strumenti.
Strumento Presentazione
Quadro Europeo delle Competenze Chiave Lo strumento, disciplinato dalla Raccomandazione 2006/962/CE
del Parlamento Europeo e del Consiglio del 18 dicembre 2006,
delinea le 8 competenze chiave che dovrebbero favorire una piena
realizzazione personale, professionale e sociale dei cittadini
europei:
- Comunicazione nella madrelingua;
- Comunicazione nelle lingue straniere;
- Competenza matematica e competenza di base in scienza e
tecnologia;
- Competenza digitale;
- Capacità di imparare;
- Competenza sociali e civiche;
- Spirito di iniziativa e imprenditorialità;
- Consapevolezza ed espressione culturale.
Quadro Europeo delle Qualifiche per Lo strumento fa riferimento all’apprendimento lungo l’intero arco
l’Apprendimento Permanente della vita.
Si tratta del sistema che, in sostanza, consente di disporre di un
sistema comune di comparazione e valutazione dei sistemi di
istruzione nei vari SM.
L’espressione sistemi di istruzione va letta in senso lato, dato che
sono ricompresi tutti i livelli del sistema formativo (istruzione
formale e informale, formazione professionale, formazione
accademica).
Sistema Europeo di Accumulazione e In tutta Europa il percorso di studio nell’istruzione superiore si
Trasferimento dei Crediti Accademici* valuta ormai in base ai crediti formativi.
Tale sistema, quindi, consente di avere un sistema di
riconoscimento omogeneo dei titoli di studio superiori e anche di
facilitare il riconoscimento del contributo formativo di periodi di
studio all’estero.
Sistema Integrato Europeo di Tale sistema integra quello dei titoli accademici, avendo appunto
Trasferimento dei Crediti per l’Istruzione come riferimento i titoli non accademici (o più precisamente, tutte
e la Formazione Professionale le qualifiche del sistema formativo non accademico).
EUROPASS Il kit EUROPASS consiste di più documenti volti a facilitare la
mobilità territoriale e professionale in Europa. I documenti più
noti sono:
- Europass CV;
- Europass Passaporto delle Lingue.
Quadro Europeo di Garanzia della Qualità Strumento adottato dagli SM per promuovere e valutare il
per l’Istruzione miglioramento dei sistemi di istruzione e formazione
e la Formazione Professionale professionale.
* European Credits Transfer System - ECTS
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16. Centro Studi POLITEIA Convegno “La questione giovani” Luglio 2010
In Italia ci si può rivolgere per maggiori delucidazioni a:
Ministero del Lavoro e ISFOL;
Centro Nazionale Europass istituito presso l’ISFOL;
CIMEA. Si tratta del nodo italiano della rete NARIC (National Academic Recognition Information
Centres) che è stata istituita, su impulso della Commissione, sin dal 1984 e che si occupa del
riconoscimento accademico dei periodi di studio trascorsi all’estero;
National Reference Point Italia – NRP Italia, che appunto è il nodo della rete europea che fornisce
informazioni sui titoli di studio e sulle certificazioni delle qualifiche professionali e sul sistema di
riconoscimento dei crediti formativi in tutta Europa;
Conferenza dei Rettori delle Università Italiane (CRUI).
I principali siti dove raccogliere ulteriori informazioni sono:
http://www.lavoro.gov.it/Lavoro/Europalavoro
http://www.nrpitalia.it
http:// europass.cedefop.europa.eu/europass.it
http://www.europass-italia.it
http://www.crui.it/crui/ETCS
http://www.isfol.it/Istituto/Attività/Ricerche/
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