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IL MARKETING
STRATEGICO
Overview di contenuti e modelli
Prof. Francesca D’Angella
FRANCESCA D’ANGELLA
Dottorato di ricerca in Economia della
Comunicazione presso l’Università
IULM di Milano, è docente di
Marketing presso l’Università degli
studi di Milano Bicocca; docente di
Accounting e Events Management
nell’ambito del master in Hospitality e
Tourism Management e di Strategic
Marketing nella nuova laurea
magistrale in Hospitality and Tourism
Management dell’Università IULM di
Milano. Svolge attività di ricerca e
formazione professionale per
università, accademie, imprese ed
istituzioni del turismo. E’ autrice di
contributi scientifici nazionali ed
internazionali legati ai temi di
strategia, marketing e management
di aziende e di destinazioni turistiche.
2
Analisi dei bisogni e segmentazione
3
4
I criteri di segmentazione
5
I criteri di segmentazione tradizionali
6
La segmentazione esperienziale
7
L’analisi della concorrenza
8
Il posizionamento
9
Il vantaggio competitivo
• Punto di partenza di una buona strategia è l’individuazione dei segmenti più
attrattivi del mercato, valutando la loro forza attuale e il loro potenziale
• È fondamentale sapersi distinguere dalla concorrenza individuando - a
seguito di un’analisi dettagliata della concorrenza e della percezione che i
clienti hanno del proprio brand e dei competitor - il proprio vantaggio
competitivo
10
IL MARKETING STRATEGICO
Overview di contenuti e modelli
Prof. Francesca D’Angella

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Contenuti e modelli per una strategia di marketing vincente - Intervento di Francesca D'ANGELLA al Master SMM

  • 1. IL MARKETING STRATEGICO Overview di contenuti e modelli Prof. Francesca D’Angella
  • 2. FRANCESCA D’ANGELLA Dottorato di ricerca in Economia della Comunicazione presso l’Università IULM di Milano, è docente di Marketing presso l’Università degli studi di Milano Bicocca; docente di Accounting e Events Management nell’ambito del master in Hospitality e Tourism Management e di Strategic Marketing nella nuova laurea magistrale in Hospitality and Tourism Management dell’Università IULM di Milano. Svolge attività di ricerca e formazione professionale per università, accademie, imprese ed istituzioni del turismo. E’ autrice di contributi scientifici nazionali ed internazionali legati ai temi di strategia, marketing e management di aziende e di destinazioni turistiche. 2
  • 3. Analisi dei bisogni e segmentazione 3
  • 4. 4 I criteri di segmentazione
  • 5. 5 I criteri di segmentazione tradizionali
  • 10. • Punto di partenza di una buona strategia è l’individuazione dei segmenti più attrattivi del mercato, valutando la loro forza attuale e il loro potenziale • È fondamentale sapersi distinguere dalla concorrenza individuando - a seguito di un’analisi dettagliata della concorrenza e della percezione che i clienti hanno del proprio brand e dei competitor - il proprio vantaggio competitivo 10
  • 11. IL MARKETING STRATEGICO Overview di contenuti e modelli Prof. Francesca D’Angella