Hotel Casa Tra Noi
Via Monte del Gallo 113 – 00165 Roma

Seminario del 22 Dicembre 2011 – ore 15:00-19:00
Dott. Gian Marco Boccanera
 Perché comunicare in maniera innovativa?
 La comunicazione dello Studio sui SocialMedia: Twitter

 La comunicazione dello Studio: Linkedin
 I gruppi di discussione su Linkedin
 Passaggio dalla Competizione alla Collaborazione
 Rapporti tra colleghi: il Network professionale
 Posizionamento strategico dello Studio Professionale:

il Web, il Blog e i contenuti video e audio di qualità
Perché comunicare in maniera innovativa?
LA TRADIZIONE:
 Passaparola e presentazione tradizionale
 Biglietti da visita, carta intestata, bordini, fascicoli e cartelline intestate
 La targa dello Studio
 Scrivere su riviste e quotidiani professionali, pubblicare monografie e libri
 Relazioni a convegni, seminari, workshop ed eventi professionali
 Interviste radiofoniche e televisive

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Alcuni diritti riservati.
I Social Network come chiave
strategica di comunicazione
innovativa dello Studio Professionale
LinkedIn

Twitter

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La comunicazione dello
Studio sui Social Media:
TWITTER

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 La risorsa preziosa del tempo e il microblogging
 Velocità e tempestività delle informazioni
 Esperienze sociali della Primavera Araba e attuali accadimenti geopolitici su scala mondiale
 Versioni desktop (PC) e versioni mobile ( smartphone, tablet, iPhone, iPad etc)

 Duttilità dello strumento nella comunicazione innovativa
 Veicolo di file, video (mp4), audio (mp3), PDF, Word, pagine web
 Timeline, mentions, direct message, tweet, re-tweet, hashtag, shorten
 Following, Followers

 Misuratori dell’influenza sulla rete: Klout e metriche di Analytics

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La comunicazione dello
Studio sui Social Media:
Linkedin

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 Social Network di tipo professionale
 Vetrina interattiva sul mondo del lavoro
 Cacciatori di teste e Cercatori di opportunità
 Il tuo curriculum professionale online 24/7
 Condividere esperienza, crescita e contatti professionali
 Messaggi Linkedin , inMail, segnalazioni e presentazioni
 Analytics e metriche di Linkedin

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Gruppi di discussione
 Conciliazione e Creatività: Professionisti NEGOZIATORI di parte

 INCUBATORE STRATEGICO: Idee e Progetti per il Sistema-Paese
 PAXLAB: Laboratorio creativo sulla Conciliazione
 PROFESSIONISTI nella MEDIAZIONE civile e commerciale
 YOUSTITIA: Cittadini e compartecipazione alle Regole

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Gruppi di Linkedin
 Discussioni, commenti, promozioni, offerte di lavoro
 Gruppi chiusi e gruppi aperti
 Gruppi, sottogruppi, condivisione, moderazione
 Annunci di discussione via e-mail e inviti ad aderire al gruppo

 Circolazione dei memi sull’intera Rete Internet

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Alcuni diritti riservati.
Rapporti tra Colleghi: passaggio dalla
Competizione alla Collaborazione
 Interessi professionali e interessi collettivi: separare o condividere?
 Lo Sharing (documentale, di esperienze, di opportunità, di riconoscimento)

 Il capitale intellettuale collaborativo come vantaggio competitivo del
Sistema-Paese ITALIA
IL VALORE DI UN UOMO DOVREBBE ESSERE MISURATO
IN BASE A QUANTO E ‘ IN GRADO DI DARE,
E NON IN BASE A QUANTO E’ IN GRADO DI RICEVERE.
(Albert Einstein)
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o Il sito professionale e il suo posizionamento nel web

o Tags, keywords e metatags

o Misurare il traffico: le metriche di Google Analytics
o Il Blog e il collegamento a stella con i social network
o I contenuti audio mp3 e la loro gestione veloce (TamTamTwee)
o I contenuti video mp4: YouTube, Vimeo e codice embed
o I contenuti video e la loro gestione veloce: Memetix e ShortVideoMessage
I prossimi seminari di approfondimento su
“COMUNICAZIONE EFFICACE E COMUNICAZIONE
STRATEGICA PER LO STUDIO PROFESSIONALE”
si terranno presso il Tribunale di Velletri

nei giorni del 13 e 16 Gennaio 2012 ore 15:00 – 18:00

Nuove competenze professionali per il libero professionista

  • 1.
    Hotel Casa TraNoi Via Monte del Gallo 113 – 00165 Roma Seminario del 22 Dicembre 2011 – ore 15:00-19:00
  • 2.
  • 3.
     Perché comunicarein maniera innovativa?  La comunicazione dello Studio sui SocialMedia: Twitter  La comunicazione dello Studio: Linkedin  I gruppi di discussione su Linkedin  Passaggio dalla Competizione alla Collaborazione  Rapporti tra colleghi: il Network professionale  Posizionamento strategico dello Studio Professionale: il Web, il Blog e i contenuti video e audio di qualità
  • 4.
    Perché comunicare inmaniera innovativa? LA TRADIZIONE:  Passaparola e presentazione tradizionale  Biglietti da visita, carta intestata, bordini, fascicoli e cartelline intestate  La targa dello Studio  Scrivere su riviste e quotidiani professionali, pubblicare monografie e libri  Relazioni a convegni, seminari, workshop ed eventi professionali  Interviste radiofoniche e televisive Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 5.
    I Social Networkcome chiave strategica di comunicazione innovativa dello Studio Professionale LinkedIn Twitter Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 6.
    La comunicazione dello Studiosui Social Media: TWITTER Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 7.
     La risorsapreziosa del tempo e il microblogging  Velocità e tempestività delle informazioni  Esperienze sociali della Primavera Araba e attuali accadimenti geopolitici su scala mondiale  Versioni desktop (PC) e versioni mobile ( smartphone, tablet, iPhone, iPad etc)  Duttilità dello strumento nella comunicazione innovativa  Veicolo di file, video (mp4), audio (mp3), PDF, Word, pagine web  Timeline, mentions, direct message, tweet, re-tweet, hashtag, shorten  Following, Followers  Misuratori dell’influenza sulla rete: Klout e metriche di Analytics Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 8.
    La comunicazione dello Studiosui Social Media: Linkedin Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 9.
     Social Networkdi tipo professionale  Vetrina interattiva sul mondo del lavoro  Cacciatori di teste e Cercatori di opportunità  Il tuo curriculum professionale online 24/7  Condividere esperienza, crescita e contatti professionali  Messaggi Linkedin , inMail, segnalazioni e presentazioni  Analytics e metriche di Linkedin Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 10.
    Gruppi di discussione Conciliazione e Creatività: Professionisti NEGOZIATORI di parte  INCUBATORE STRATEGICO: Idee e Progetti per il Sistema-Paese  PAXLAB: Laboratorio creativo sulla Conciliazione  PROFESSIONISTI nella MEDIAZIONE civile e commerciale  YOUSTITIA: Cittadini e compartecipazione alle Regole Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 11.
    Gruppi di Linkedin Discussioni, commenti, promozioni, offerte di lavoro  Gruppi chiusi e gruppi aperti  Gruppi, sottogruppi, condivisione, moderazione  Annunci di discussione via e-mail e inviti ad aderire al gruppo  Circolazione dei memi sull’intera Rete Internet Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 12.
    Rapporti tra Colleghi:passaggio dalla Competizione alla Collaborazione  Interessi professionali e interessi collettivi: separare o condividere?  Lo Sharing (documentale, di esperienze, di opportunità, di riconoscimento)  Il capitale intellettuale collaborativo come vantaggio competitivo del Sistema-Paese ITALIA IL VALORE DI UN UOMO DOVREBBE ESSERE MISURATO IN BASE A QUANTO E ‘ IN GRADO DI DARE, E NON IN BASE A QUANTO E’ IN GRADO DI RICEVERE. (Albert Einstein) Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 13.
    o Il sitoprofessionale e il suo posizionamento nel web o Tags, keywords e metatags o Misurare il traffico: le metriche di Google Analytics o Il Blog e il collegamento a stella con i social network o I contenuti audio mp3 e la loro gestione veloce (TamTamTwee) o I contenuti video mp4: YouTube, Vimeo e codice embed o I contenuti video e la loro gestione veloce: Memetix e ShortVideoMessage
  • 14.
    I prossimi seminaridi approfondimento su “COMUNICAZIONE EFFICACE E COMUNICAZIONE STRATEGICA PER LO STUDIO PROFESSIONALE” si terranno presso il Tribunale di Velletri nei giorni del 13 e 16 Gennaio 2012 ore 15:00 – 18:00