SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Hotel Casa Tra Noi
Via Monte del Gallo 113 – 00165 Roma

Seminario del 22 Dicembre 2011 – ore 15:00-19:00
Dott. Gian Marco Boccanera
 Perché comunicare in maniera innovativa?
 La comunicazione dello Studio sui SocialMedia: Twitter

 La comunicazione dello Studio: Linkedin
 I gruppi di discussione su Linkedin
 Passaggio dalla Competizione alla Collaborazione
 Rapporti tra colleghi: il Network professionale
 Posizionamento strategico dello Studio Professionale:

il Web, il Blog e i contenuti video e audio di qualità
Perché comunicare in maniera innovativa?
LA TRADIZIONE:
 Passaparola e presentazione tradizionale
 Biglietti da visita, carta intestata, bordini, fascicoli e cartelline intestate
 La targa dello Studio
 Scrivere su riviste e quotidiani professionali, pubblicare monografie e libri
 Relazioni a convegni, seminari, workshop ed eventi professionali
 Interviste radiofoniche e televisive

Copyright 2011 - www.studioboccanera.com
Alcuni diritti riservati.
I Social Network come chiave
strategica di comunicazione
innovativa dello Studio Professionale
LinkedIn

Twitter

Copyright 2011 - www.studioboccanera.com
Alcuni diritti riservati.
La comunicazione dello
Studio sui Social Media:
TWITTER

Copyright 2011 - www.studioboccanera.com
Alcuni diritti riservati.
 La risorsa preziosa del tempo e il microblogging
 Velocità e tempestività delle informazioni
 Esperienze sociali della Primavera Araba e attuali accadimenti geopolitici su scala mondiale
 Versioni desktop (PC) e versioni mobile ( smartphone, tablet, iPhone, iPad etc)

 Duttilità dello strumento nella comunicazione innovativa
 Veicolo di file, video (mp4), audio (mp3), PDF, Word, pagine web
 Timeline, mentions, direct message, tweet, re-tweet, hashtag, shorten
 Following, Followers

 Misuratori dell’influenza sulla rete: Klout e metriche di Analytics

Copyright 2011 - www.studioboccanera.com
Alcuni diritti riservati.
La comunicazione dello
Studio sui Social Media:
Linkedin

Copyright 2011 - www.studioboccanera.com
Alcuni diritti riservati.
 Social Network di tipo professionale
 Vetrina interattiva sul mondo del lavoro
 Cacciatori di teste e Cercatori di opportunità
 Il tuo curriculum professionale online 24/7
 Condividere esperienza, crescita e contatti professionali
 Messaggi Linkedin , inMail, segnalazioni e presentazioni
 Analytics e metriche di Linkedin

Copyright 2011 - www.studioboccanera.com
Alcuni diritti riservati.
Gruppi di discussione
 Conciliazione e Creatività: Professionisti NEGOZIATORI di parte

 INCUBATORE STRATEGICO: Idee e Progetti per il Sistema-Paese
 PAXLAB: Laboratorio creativo sulla Conciliazione
 PROFESSIONISTI nella MEDIAZIONE civile e commerciale
 YOUSTITIA: Cittadini e compartecipazione alle Regole

Copyright 2011 - www.studioboccanera.com
Alcuni diritti riservati.
Gruppi di Linkedin
 Discussioni, commenti, promozioni, offerte di lavoro
 Gruppi chiusi e gruppi aperti
 Gruppi, sottogruppi, condivisione, moderazione
 Annunci di discussione via e-mail e inviti ad aderire al gruppo

 Circolazione dei memi sull’intera Rete Internet

Copyright 2011 - www.studioboccanera.com
Alcuni diritti riservati.
Rapporti tra Colleghi: passaggio dalla
Competizione alla Collaborazione
 Interessi professionali e interessi collettivi: separare o condividere?
 Lo Sharing (documentale, di esperienze, di opportunità, di riconoscimento)

 Il capitale intellettuale collaborativo come vantaggio competitivo del
Sistema-Paese ITALIA
IL VALORE DI UN UOMO DOVREBBE ESSERE MISURATO
IN BASE A QUANTO E ‘ IN GRADO DI DARE,
E NON IN BASE A QUANTO E’ IN GRADO DI RICEVERE.
(Albert Einstein)
Copyright 2011 - www.studioboccanera.com
Alcuni diritti riservati.
o Il sito professionale e il suo posizionamento nel web

o Tags, keywords e metatags

o Misurare il traffico: le metriche di Google Analytics
o Il Blog e il collegamento a stella con i social network
o I contenuti audio mp3 e la loro gestione veloce (TamTamTwee)
o I contenuti video mp4: YouTube, Vimeo e codice embed
o I contenuti video e la loro gestione veloce: Memetix e ShortVideoMessage
I prossimi seminari di approfondimento su
“COMUNICAZIONE EFFICACE E COMUNICAZIONE
STRATEGICA PER LO STUDIO PROFESSIONALE”
si terranno presso il Tribunale di Velletri

nei giorni del 13 e 16 Gennaio 2012 ore 15:00 – 18:00

More Related Content

Similar to Nuove competenze professionali per il libero professionista

Aldai 29-giugno-2010
Aldai 29-giugno-2010Aldai 29-giugno-2010
Aldai 29-giugno-2010rosariiosica
 
Comunità di Pratica e Enterprise 2.0
Comunità di Pratica e Enterprise 2.0Comunità di Pratica e Enterprise 2.0
Comunità di Pratica e Enterprise 2.0Emanuele Scotti
 
Infofactory Web 2.0 and 3.0
Infofactory Web 2.0 and 3.0Infofactory Web 2.0 and 3.0
Infofactory Web 2.0 and 3.0Paolo Omero
 
Smau Bologna 2010 Giacomo Barbieri
Smau Bologna 2010 Giacomo BarbieriSmau Bologna 2010 Giacomo Barbieri
Smau Bologna 2010 Giacomo BarbieriSMAU
 
Professionisti ai tempi dei Social Networks - Barbieri & Associati a Smau Bol...
Professionisti ai tempi dei Social Networks - Barbieri & Associati a Smau Bol...Professionisti ai tempi dei Social Networks - Barbieri & Associati a Smau Bol...
Professionisti ai tempi dei Social Networks - Barbieri & Associati a Smau Bol...ACEF
 
Intro ai seminari "com'è fatto il sito perfetto?"
Intro ai seminari "com'è fatto il sito perfetto?"Intro ai seminari "com'è fatto il sito perfetto?"
Intro ai seminari "com'è fatto il sito perfetto?"Pleiadiguy
 
Presentazione2010
Presentazione2010Presentazione2010
Presentazione2010MCT Europe
 
La tecnologia come fattore abilitante - Lorenzo Brambille - Sharing School
La tecnologia come fattore abilitante - Lorenzo Brambille - Sharing SchoolLa tecnologia come fattore abilitante - Lorenzo Brambille - Sharing School
La tecnologia come fattore abilitante - Lorenzo Brambille - Sharing SchoolCasa Netural
 
Aziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensare
Aziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensareAziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensare
Aziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensareAntonio Pavolini
 
Wikinomics & Web 2 Slide
Wikinomics & Web 2 SlideWikinomics & Web 2 Slide
Wikinomics & Web 2 SlideLuigi Mengato
 
Open Knowledge: Emanuele Scotti, L'Enterprise 2.0: un nuovo paradigma di svil...
Open Knowledge: Emanuele Scotti, L'Enterprise 2.0: un nuovo paradigma di svil...Open Knowledge: Emanuele Scotti, L'Enterprise 2.0: un nuovo paradigma di svil...
Open Knowledge: Emanuele Scotti, L'Enterprise 2.0: un nuovo paradigma di svil...Manuela Moroncini
 
Web 2.0: verità e finzione
Web 2.0: verità e finzioneWeb 2.0: verità e finzione
Web 2.0: verità e finzioneRoberto Castaldo
 
“ L’uso dei social media nel proprio sviluppo manageriale” di Marco Sbardella
“ L’uso dei social media nel proprio sviluppo manageriale” di Marco Sbardella“ L’uso dei social media nel proprio sviluppo manageriale” di Marco Sbardella
“ L’uso dei social media nel proprio sviluppo manageriale” di Marco SbardellaValeria Mascolo
 
B Human Progetti di Stage 2009
B Human Progetti di Stage 2009B Human Progetti di Stage 2009
B Human Progetti di Stage 2009B Human Srl
 
L'evoluzione verso il web 2.0 e 3.0 e i nuovi processi di business
L'evoluzione verso il web 2.0 e 3.0 e i nuovi processi di businessL'evoluzione verso il web 2.0 e 3.0 e i nuovi processi di business
L'evoluzione verso il web 2.0 e 3.0 e i nuovi processi di businessinfoFACTORY
 
Italian Links-up Webinar Presentation: Social Software for Social Inclusion
Italian Links-up Webinar Presentation: Social Software for Social InclusionItalian Links-up Webinar Presentation: Social Software for Social Inclusion
Italian Links-up Webinar Presentation: Social Software for Social InclusionLinks-up
 

Similar to Nuove competenze professionali per il libero professionista (20)

Aldai 29-giugno-2010
Aldai 29-giugno-2010Aldai 29-giugno-2010
Aldai 29-giugno-2010
 
Comunità di Pratica e Enterprise 2.0
Comunità di Pratica e Enterprise 2.0Comunità di Pratica e Enterprise 2.0
Comunità di Pratica e Enterprise 2.0
 
Infofactory Web 2.0 and 3.0
Infofactory Web 2.0 and 3.0Infofactory Web 2.0 and 3.0
Infofactory Web 2.0 and 3.0
 
Smau Bologna 2010 Giacomo Barbieri
Smau Bologna 2010 Giacomo BarbieriSmau Bologna 2010 Giacomo Barbieri
Smau Bologna 2010 Giacomo Barbieri
 
Professionisti ai tempi dei Social Networks - Barbieri & Associati a Smau Bol...
Professionisti ai tempi dei Social Networks - Barbieri & Associati a Smau Bol...Professionisti ai tempi dei Social Networks - Barbieri & Associati a Smau Bol...
Professionisti ai tempi dei Social Networks - Barbieri & Associati a Smau Bol...
 
Intro ai seminari "com'è fatto il sito perfetto?"
Intro ai seminari "com'è fatto il sito perfetto?"Intro ai seminari "com'è fatto il sito perfetto?"
Intro ai seminari "com'è fatto il sito perfetto?"
 
Presentazione2010
Presentazione2010Presentazione2010
Presentazione2010
 
La tecnologia come fattore abilitante - Lorenzo Brambille - Sharing School
La tecnologia come fattore abilitante - Lorenzo Brambille - Sharing SchoolLa tecnologia come fattore abilitante - Lorenzo Brambille - Sharing School
La tecnologia come fattore abilitante - Lorenzo Brambille - Sharing School
 
Aziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensare
Aziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensareAziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensare
Aziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensare
 
Cv Massimo Falcone
Cv Massimo FalconeCv Massimo Falcone
Cv Massimo Falcone
 
Wikinomics & Web 2 Slide
Wikinomics & Web 2 SlideWikinomics & Web 2 Slide
Wikinomics & Web 2 Slide
 
Nautes Web Scenarios
Nautes Web ScenariosNautes Web Scenarios
Nautes Web Scenarios
 
Abilab 4
Abilab 4Abilab 4
Abilab 4
 
Open Knowledge: Emanuele Scotti, L'Enterprise 2.0: un nuovo paradigma di svil...
Open Knowledge: Emanuele Scotti, L'Enterprise 2.0: un nuovo paradigma di svil...Open Knowledge: Emanuele Scotti, L'Enterprise 2.0: un nuovo paradigma di svil...
Open Knowledge: Emanuele Scotti, L'Enterprise 2.0: un nuovo paradigma di svil...
 
Web 2.0 e nuove strategie di marketing
Web 2.0 e nuove strategie di marketingWeb 2.0 e nuove strategie di marketing
Web 2.0 e nuove strategie di marketing
 
Web 2.0: verità e finzione
Web 2.0: verità e finzioneWeb 2.0: verità e finzione
Web 2.0: verità e finzione
 
“ L’uso dei social media nel proprio sviluppo manageriale” di Marco Sbardella
“ L’uso dei social media nel proprio sviluppo manageriale” di Marco Sbardella“ L’uso dei social media nel proprio sviluppo manageriale” di Marco Sbardella
“ L’uso dei social media nel proprio sviluppo manageriale” di Marco Sbardella
 
B Human Progetti di Stage 2009
B Human Progetti di Stage 2009B Human Progetti di Stage 2009
B Human Progetti di Stage 2009
 
L'evoluzione verso il web 2.0 e 3.0 e i nuovi processi di business
L'evoluzione verso il web 2.0 e 3.0 e i nuovi processi di businessL'evoluzione verso il web 2.0 e 3.0 e i nuovi processi di business
L'evoluzione verso il web 2.0 e 3.0 e i nuovi processi di business
 
Italian Links-up Webinar Presentation: Social Software for Social Inclusion
Italian Links-up Webinar Presentation: Social Software for Social InclusionItalian Links-up Webinar Presentation: Social Software for Social Inclusion
Italian Links-up Webinar Presentation: Social Software for Social Inclusion
 

More from Gian Marco Boccanera (5.000+)

More from Gian Marco Boccanera (5.000+) (7)

Stage Social Network
Stage Social NetworkStage Social Network
Stage Social Network
 
Programma Stage Melody
Programma Stage MelodyProgramma Stage Melody
Programma Stage Melody
 
Ruolo dei Professionisti anti-crisi: Competenza ed Eupetenza (Est VII)
Ruolo dei Professionisti anti-crisi: Competenza ed Eupetenza (Est VII)Ruolo dei Professionisti anti-crisi: Competenza ed Eupetenza (Est VII)
Ruolo dei Professionisti anti-crisi: Competenza ed Eupetenza (Est VII)
 
Pax-Appeal come risposta alla litigiosità collettiva (Est VI)
Pax-Appeal come risposta alla litigiosità collettiva (Est  VI)Pax-Appeal come risposta alla litigiosità collettiva (Est  VI)
Pax-Appeal come risposta alla litigiosità collettiva (Est VI)
 
Pensare e produrre: ruolo delle Professioni (Est II)
Pensare e produrre: ruolo delle Professioni (Est II)Pensare e produrre: ruolo delle Professioni (Est II)
Pensare e produrre: ruolo delle Professioni (Est II)
 
Facilitatore
Facilitatore Facilitatore
Facilitatore
 
Conciliazione
ConciliazioneConciliazione
Conciliazione
 

Recently uploaded

Lorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptxLorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptxlorenzodemidio01
 
Lorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptx
Lorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptxLorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptx
Lorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptxlorenzodemidio01
 
Lorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptxLorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptxlorenzodemidio01
 
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia Romana
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia RomanaXIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia Romana
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia RomanaStefano Lariccia
 
Lorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptx
Lorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptxLorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptx
Lorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptxlorenzodemidio01
 
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia Romana
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia RomanaXI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia Romana
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia RomanaStefano Lariccia
 

Recently uploaded (6)

Lorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptxLorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptx
 
Lorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptx
Lorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptxLorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptx
Lorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptx
 
Lorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptxLorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptx
 
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia Romana
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia RomanaXIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia Romana
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia Romana
 
Lorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptx
Lorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptxLorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptx
Lorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptx
 
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia Romana
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia RomanaXI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia Romana
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia Romana
 

Nuove competenze professionali per il libero professionista

  • 1. Hotel Casa Tra Noi Via Monte del Gallo 113 – 00165 Roma Seminario del 22 Dicembre 2011 – ore 15:00-19:00
  • 2. Dott. Gian Marco Boccanera
  • 3.  Perché comunicare in maniera innovativa?  La comunicazione dello Studio sui SocialMedia: Twitter  La comunicazione dello Studio: Linkedin  I gruppi di discussione su Linkedin  Passaggio dalla Competizione alla Collaborazione  Rapporti tra colleghi: il Network professionale  Posizionamento strategico dello Studio Professionale: il Web, il Blog e i contenuti video e audio di qualità
  • 4. Perché comunicare in maniera innovativa? LA TRADIZIONE:  Passaparola e presentazione tradizionale  Biglietti da visita, carta intestata, bordini, fascicoli e cartelline intestate  La targa dello Studio  Scrivere su riviste e quotidiani professionali, pubblicare monografie e libri  Relazioni a convegni, seminari, workshop ed eventi professionali  Interviste radiofoniche e televisive Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 5. I Social Network come chiave strategica di comunicazione innovativa dello Studio Professionale LinkedIn Twitter Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 6. La comunicazione dello Studio sui Social Media: TWITTER Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 7.  La risorsa preziosa del tempo e il microblogging  Velocità e tempestività delle informazioni  Esperienze sociali della Primavera Araba e attuali accadimenti geopolitici su scala mondiale  Versioni desktop (PC) e versioni mobile ( smartphone, tablet, iPhone, iPad etc)  Duttilità dello strumento nella comunicazione innovativa  Veicolo di file, video (mp4), audio (mp3), PDF, Word, pagine web  Timeline, mentions, direct message, tweet, re-tweet, hashtag, shorten  Following, Followers  Misuratori dell’influenza sulla rete: Klout e metriche di Analytics Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 8. La comunicazione dello Studio sui Social Media: Linkedin Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 9.  Social Network di tipo professionale  Vetrina interattiva sul mondo del lavoro  Cacciatori di teste e Cercatori di opportunità  Il tuo curriculum professionale online 24/7  Condividere esperienza, crescita e contatti professionali  Messaggi Linkedin , inMail, segnalazioni e presentazioni  Analytics e metriche di Linkedin Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 10. Gruppi di discussione  Conciliazione e Creatività: Professionisti NEGOZIATORI di parte  INCUBATORE STRATEGICO: Idee e Progetti per il Sistema-Paese  PAXLAB: Laboratorio creativo sulla Conciliazione  PROFESSIONISTI nella MEDIAZIONE civile e commerciale  YOUSTITIA: Cittadini e compartecipazione alle Regole Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 11. Gruppi di Linkedin  Discussioni, commenti, promozioni, offerte di lavoro  Gruppi chiusi e gruppi aperti  Gruppi, sottogruppi, condivisione, moderazione  Annunci di discussione via e-mail e inviti ad aderire al gruppo  Circolazione dei memi sull’intera Rete Internet Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 12. Rapporti tra Colleghi: passaggio dalla Competizione alla Collaborazione  Interessi professionali e interessi collettivi: separare o condividere?  Lo Sharing (documentale, di esperienze, di opportunità, di riconoscimento)  Il capitale intellettuale collaborativo come vantaggio competitivo del Sistema-Paese ITALIA IL VALORE DI UN UOMO DOVREBBE ESSERE MISURATO IN BASE A QUANTO E ‘ IN GRADO DI DARE, E NON IN BASE A QUANTO E’ IN GRADO DI RICEVERE. (Albert Einstein) Copyright 2011 - www.studioboccanera.com Alcuni diritti riservati.
  • 13. o Il sito professionale e il suo posizionamento nel web o Tags, keywords e metatags o Misurare il traffico: le metriche di Google Analytics o Il Blog e il collegamento a stella con i social network o I contenuti audio mp3 e la loro gestione veloce (TamTamTwee) o I contenuti video mp4: YouTube, Vimeo e codice embed o I contenuti video e la loro gestione veloce: Memetix e ShortVideoMessage
  • 14. I prossimi seminari di approfondimento su “COMUNICAZIONE EFFICACE E COMUNICAZIONE STRATEGICA PER LO STUDIO PROFESSIONALE” si terranno presso il Tribunale di Velletri nei giorni del 13 e 16 Gennaio 2012 ore 15:00 – 18:00