Le cifre parlano chiaro: il piano dismissioni che Alfredo Romeo sta portando avanti con la sua impresa lascerà in dote al Comune circa 3 miliardi di euro.
12,4 milioni per gli ospedali del Lazio: più equità, lotta all’evasione, serv...RegioneLazio
Grazie all’operazione di recupero sui ticket sanitari la Regione Lazio ha recuperato 11 milioni di euro in tre mesi, risorse importanti da investire sul territorio con nuovi servizi per migliorare ancora il sistema della salute nel Lazio.
Prevista l'integrazione delle esperienze delle due società che gestiscono fondi comuni per investimenti immobiliari. Romeo Gestioni è come sempre all'avanguardia.
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Grazie all’operazione di recupero sui ticket sanitari la Regione Lazio ha recuperato 11 milioni di euro in tre mesi, risorse importanti da investire sul territorio con nuovi servizi per migliorare ancora il sistema della salute nel Lazio.
Prevista l'integrazione delle esperienze delle due società che gestiscono fondi comuni per investimenti immobiliari. Romeo Gestioni è come sempre all'avanguardia.
Avviare percorsi strategici a medio termine, questa è una delle necessità per creare un nuovo modello di città, più vivibile per il cittadino e più sostenibile per le casse dello Stato.
Massimo Caputi - La Prelios di caputi vende sede Pirelli Tyre a BNPmichelaplatini
Rassegna stampa Massimo Caputi - Nuovi top manager nella Prelios guidata da Caputi. La Prelios di caputi vende sede Pirelli Tyre a BNP. Anche Caputi nell'opa sul fondo Unicredit Immobiliare Uno. La Prelios di Caputi si aggiudica il Fondo Cassa Commercialisti
Presentazione del Bilancio 2013 del Comune di Napoli e andamento rispetto agli anni precedenti.
Rientro del debito e investimenti per scuole, strade e ambiente.
Evidente riduzione degli anni necessari al rientro del debito.
Applicazione della TARES utilizzando i coefficienti minimi imposti e riduzione del 30% della TARES per chi a Napoli realizza compostaggio condominiale.
Advisory vendita immobile Monte Nero Milano - Rassegna Prelios michelaplatini
* LA PRELIOS DI CAPUTI AL CENACOLO FRA OPERATORI E SINDACI PER L’ASSISTENZA AI NON AUTOSUFFICIENTI
* PER LA PRELIOS DI CAPUTI ACCORDI PER INVESTITORI CON SECONDCAP
* LA PRELIOS GUIDATA DA CAPUTI E IASI ADVISORY PER LA VENDITA DELL’IMMOBILE DI VIA MONTE NERO DEL COMUNE DI MILANO
* MASSIMO CAPUTI VICE PRESIDENTE DI ASSOIMMOBILIARE
Il complesso delle operazioni di manutenzione ordinaria programmata, l’ottimizzazione dei servizi utilizzati, la valorizzazione tramite migliorie sono quasi sempre ignorate. Eppure un’attenta gestione consente importanti risparmi, per esempio sulle spese condominiali se si parla di piccole proprietà, e rivalutazione del valore dei patrimoni immobiliari, fondamentale per tutti ma soprattutto per gli investitori professionali.
RASSEGNA STAMPA PER IL NEO AD DEL GRUPPO IMMOBILIARE PRELIOS
«La mission del nuovo management è chiara, e si può condensare in un unico concetto: back to basics . Prelios deve tornare al suo core business, i servizi, ed essere competitiva dal lato dei costi. Abbiamo cinque anni per portare a termine questa missione, uscendo dai business meno redditizi». Sergio Iasi, l'ad di Prelios fresco di nomina (si è insediato lunedì 3 dicembre), spiega per la prima volta i capisaldi della sua strategia. Iasi ha svolto all'inizio la sua carriera nelle tlc, dove è stato assistant to ceo per Canal Plus e poi vicedirettore generale della Rai, infine ha virato sul settore immobiliare, dov'è stato ad di Sansedoni (la società di Mps) e di Silvano Toti Holding.
Santarcangelopiù, progetti per la città. La scommessa condivisa tra Comune e privati sul recupero e sulla rigenerazione urbana. Premio Forum PA 2018 - Città, infrastrutture e capitale sociale
Avviare percorsi strategici a medio termine, questa è una delle necessità per creare un nuovo modello di città, più vivibile per il cittadino e più sostenibile per le casse dello Stato.
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Presentazione del Bilancio 2013 del Comune di Napoli e andamento rispetto agli anni precedenti.
Rientro del debito e investimenti per scuole, strade e ambiente.
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Applicazione della TARES utilizzando i coefficienti minimi imposti e riduzione del 30% della TARES per chi a Napoli realizza compostaggio condominiale.
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Il complesso delle operazioni di manutenzione ordinaria programmata, l’ottimizzazione dei servizi utilizzati, la valorizzazione tramite migliorie sono quasi sempre ignorate. Eppure un’attenta gestione consente importanti risparmi, per esempio sulle spese condominiali se si parla di piccole proprietà, e rivalutazione del valore dei patrimoni immobiliari, fondamentale per tutti ma soprattutto per gli investitori professionali.
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«La mission del nuovo management è chiara, e si può condensare in un unico concetto: back to basics . Prelios deve tornare al suo core business, i servizi, ed essere competitiva dal lato dei costi. Abbiamo cinque anni per portare a termine questa missione, uscendo dai business meno redditizi». Sergio Iasi, l'ad di Prelios fresco di nomina (si è insediato lunedì 3 dicembre), spiega per la prima volta i capisaldi della sua strategia. Iasi ha svolto all'inizio la sua carriera nelle tlc, dove è stato assistant to ceo per Canal Plus e poi vicedirettore generale della Rai, infine ha virato sul settore immobiliare, dov'è stato ad di Sansedoni (la società di Mps) e di Silvano Toti Holding.
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I perseguitati Incalza e Romeo. Colonne d'Ercole dell'IngiustiziaAlfredo Romeo
Hanno collezionato 20 archiviazioni in due. I processi sui media neanche arrivano in aula. Procedimenti e indagini senza esito costano ai contribuenti 15 miliardi l'anno.
La Napoli che risorge è solo effervescenza, non segnali per il futuro
Comunicato stampa su Alfredo Romeo e nuovi accordi raggiunti
1. DIREZIONE MARKETING E RELAZIONI ESTERNE
COMUNICATO STAMPA
PATRIMONIO COMUNE DI NAPOLI: DISMISSIONI RECORD
OLTRE 108MILIONI IN SEI MESI - SVOLTA SOCIALE PER 10.000 ABITANTI
ROMEO GESTIONI LASCIA DOTE DI 3 MILIARDI DI EURO AL COMUNE DI NAPOLI
E PUNTA A DISMISSIONI DELLO STATO CON GRANDE PARTNER INTERNAZIONALE
NAPOLI, 29 settembre 2012 – Un record economico e sociale per Napoli con il Piano di
Dismissioni 2012 del Patrimonio Immobiliare del Comune di Napoli portato a compimento da
Romeo Gestioni.
In sei mesi, infatti (il Piano è scattato ad aprile), sono stati venduti 2700 immobili (nel 90% dei
casi di edilizia residenziale pubblica) per oltre 108milioni di euro: una cifra determinante per
le esauste casse del Comune di Napoli.
Il Piano condotto a termine con un immenso sforzo organizzativo da Romeo Gestioni ha
consentito a una popolazione di circa 10mila persone di fascia debole, di passare dal ruolo di
inquilini a quello di proprietari, attivando un’imponente “evoluzione sociale” che avrà risvolti
di grande impatto positivo in aree spesso fin qui degradate.
Per ottenere questi record a Napoli (si tratta infatti di un processo senza precedenti nella
storia del nostro Paese quando si pensa che la vendita media annua di alloggi ERP sul
territorio nazionale, da parte di tutti gli operatori messi insieme, non arriva a 10mila unità)
sono state attivate e portate a termine oltre 54 operazioni tecnico-amministrative per ogni
unità immobiliare, per un totale di 145.800 pratiche completate.
Un’impresa che Romeo Gestioni ha portato a termine con successo alla vigilia della scadenza
del contratto con il Comune di Napoli (dicembre 2012) e che si aggiunge con soddisfazione ad
altri due record di fine commessa: una <dote> di oltre tre miliardi per il Comune di Napoli in
termini di valorizzazione del patrimonio immobiliare, e un bilancio di 500 milioni di entrate
per Palazzo San Giacomo in 14 anni di partnership con la Romeo.
Performance coerenti con la strategia di Romeo Gestioni, che dopo l’accordo internazionale
sottoscritto con gli inglesi di Cordea Savills, leader europei dei Fondi Immobiliari, è pronta a
fornire allo Stato italiano un supporto strategico altamente professionale e di competenze
integrate per il piano di dismissioni previsto dal Governo Monti.
Romeo Gestioni – leader nel settore della gestione dei grandi patrimoni pubblici – ringrazia la
fattiva collaborazione al Piano dell’Agenzia del Territorio, del Collegio Notarile di Napoli, dei
sindacati e della Sovrintendenza, oltre naturalmente a quella degli Uffici Comunali, che non si
sono sottratti all’impegno dettato dall’indirizzo dell’Amministrazione del sindaco De
Magistris.
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2. DIREZIONE MARKETING E RELAZIONI ESTERNE
<Un’impresa di alto valore collettivo dal punto di vista tecnico-amministrativo, ma
soprattutto da quello sociale e politico>, ha detto Alfredo Romeo, amministratore delegato
di Romeo Gestioni.
<Attraverso il processo delle dismissioni, infatti – ha spiegato Romeo - si attiva la nascita di un
nuovo tipo di cittadinanza che finora rappresentava sostanzialmente un onere per la
comunità e che ora invece diventa un interlocutore attivo, portatore di reddito, sostenitore di
nuovi diritti civili, propugnatore di una rinnovata esigenza di servizi di qualità. Per di più si
tratta potenzialmente – nel caso si attivasse un simile processo per i restanti anni di
Consiliatura - di una “nuova comunità” molto numerosa: circa 50mila persone (la popolazione
di una città come Parma)>.
<In tal caso – ha concluso Romeo – va detto che in un simile scenario il Comune potrebbe
contare su un prospetto operativo da 120/150milioni di euro di entrate all’anno, per un
montante finale di circa 500 milioni di euro (mille miliardi di vecchie lire) da destinare al
rilancio della città>.
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