Коучинг в QAДмитрий Ворончев. Acronis, Inc
О докладчикеДмитрий ВорончевСтарший специалист по тестированию в Acronis, IncВ тестировании с 2005 года
Зачем оценивать работу тестировщика?МониторингКонтрольПовышение качестваработы
Критерии и методики оценкиПострелизные багиПокрытие тестамиКоличество заведенных баговОценка выборочных событий
Проблемы оценки«Субъективность» оценкиОтсутствие валидных промежуточных результатовНепрозрачность критериев оценки
Что такое коучингКоучинг— метод непосредственного обучения менее опытного сотрудника более опытным в процессе работы; форма индивидуального наставничества, консультирования.Ключевым элементом в коучинге является осознание, которое становится результатом усиления внимания, концентрации и чёткости. Осознание — это способность отбирать и ясно воспринимать относящиеся к делу факты и информацию, определяя их важность. Ответственность — ещё одна ключевая концепция и цель коучинга.—Wikipedia.org
My WayОбъекты коучинга– задачи, а не деятельностьМониторинг и контроль – основная цель внедрения коучинга
Что коучить?Рутинные задачи:описание багов
отчеты о тестировании
выполнение задачпо тестированиюПример формы
Кого коучить? Как часто?Всех сотрудниковБольшая динамика результатов => больше сессий
Возможности коучингаОценкаМониторинг и контрольУлучшение качества работыВовлечение и мотивация
ОценкаПостоянная обратная связьПрозрачность критериев оценки
Мониторинг и контрольСоответствие критериям оценкиТренды
УлучшениеПовышение «среднего балла»Определение «проблемных областей»
Инструментарий коучаСвое решениеГотовое решение
Вопросы?

слайдкаст для coach4qa.com