SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
C I MT¢MLý CñA TËPTHÓ LAOĐẶ Đ ỂC I MT¢MLý CñA TËPTHÓ LAOĐẶ Đ Ể ĐĐéNGéNG
Giảng viên: TH.S BÙI THỊ THANH NHÀN
ch­¬ng IIIch­¬ng III
Nội dung chương 3Nội dung chương 3
3.1. Khái niệm
3.2. Các giai đoạn phát triển của tập thể
3.3. Đặc điểm tâm lý NLĐ theo độ tuổi
3.4. Đặc điểm tâm lý NLĐ theo giới tính
3.5. Các yếu tố tác động lên bầu không khí TT
3.6. Xung đột và giải quyết xung đột trong TT
3.1. Kh¸i niÖm
TËp thÓ lao ®éng cã c¸c dÊu hiÖu vµ
®Æc tr­ng sau:
Cã môc tiªu, môc ®Ých chung
Cã tæ chøc chÝnh thøc hoÆc kh«ng
chÝnh thøc
Cã quan hÖ, néi quy vµ kû luËt c«ng t¸c
Cã quan hÖ t×nh c¶m,..
KHÁIKHÁI
NIỆMNIỆM
TËp thÓ lµ mét céng ®ång ng­êi cïng nhau thùcTËp thÓ lµ mét céng ®ång ng­êi cïng nhau thùc
hiÖn nhhiÖn nhữững môc ®Ých cã ý nghÜa x· héi (hµnhng môc ®Ých cã ý nghÜa x· héi (hµnh
chÝnh nhµ n­íc, s¶n xuÊt, nghiªn cøu, thÓthao,...).chÝnh nhµ n­íc, s¶n xuÊt, nghiªn cøu, thÓthao,...).
TËp thÓ lµ mét céng ®ång ng­êi cïng nhau lµm viÖcTËp thÓ lµ mét céng ®ång ng­êi cïng nhau lµm viÖc
vµ sinh sèng, lµ m«i tr­êng gi¸o dôc vµ rÌn luyÖn c¸vµ sinh sèng, lµ m«i tr­êng gi¸o dôc vµ rÌn luyÖn c¸
nh©n vÒ mäi mÆt, lµ c¬ së h×nh thµnh b¶n chÊt x·nh©n vÒ mäi mÆt, lµ c¬ së h×nh thµnh b¶n chÊt x·
héi cña con ng­êi, lµ ®iÒu kiÖn ®Ó gióp cho c¸héi cña con ng­êi, lµ ®iÒu kiÖn ®Ó gióp cho c¸
nh©n ph¸t triÓn toµn diÖn vµ dÇn trë thµnh con ng­nh©n ph¸t triÓn toµn diÖn vµ dÇn trë thµnh con ng­
êi hoµn chØnh.êi hoµn chØnh.
KHÁIKHÁI
NIỆMNIỆM
3.1. Kh¸i niÖm
TËp thÓ lao ®éng lµ mét tËp hîp nhiÒu ng­êi lao
®éng ®­îc tæ chøc chÆt chÏ nh»m thùc hiÖn nh÷ng
môc ®Ých chung, cã nh÷ng môc tiªu vµ nhiÖm vô
thèng nhÊt, cã sù nhÊt trÝ vÒ t­ t­ëng, chÝnh trÞ vµ
®¹o ®øc, cã kû luËt tËp thÓ, cã sù l·nh ®¹o thèng
nhÊt tõ trªn xuèng d­íi, cã sù qu¶n lý chÆt chÏ vÒ
mäi mÆt cña qu¸ tr×nh lao ®éng s¶n xuÊt vµ sinh
ho¹t tËp thÓ.
3.2. c¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn cña tËp thÓ
3.2.1. §iÒu kiÖn ph¸t triÓn cña tËp thÓ:
§iÒu kiÖn kh¸ch quan:
+ C¬ së vËt chÊt cña tËp thÓ
+ C¸c nhiÖm vô vµ chøc n¨ng kinh tÕ - x· héi cña
tËp thÓ
+ C¸c mèi quan hÖ cña tËp thÓ víi m«i tr­êng xung
quanh
§iÒu kiÖn chñ quan :
+ §Æc ®iÓm cña c¸c c¸ nh©n trong tËp thÓ
+ C¸ch thøc tæ chøc qu¶n lý cña nhµ l·nh ®¹o
+ Nh÷ng mèi quan hÖ cña c¸c thµnh viªn trong tËp
thÓ
3.2. c¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn cña tËp thÓ
3.2.2.1. Giai đoạn hòa hợp ban đầu
3.2.2.2. Giai đoạn phân hóa (cấu trúc hóa)
3.2.2.3. Giai đoạn liên kết thực sự (hợp nhất)
3.2.2.4. Giai đoạn cực điểm
TËp thÓ ng­êi lao ®éng chØ cã nh÷ng mèi quan hÖ bÒ ngoµi.
C¸c yªu cÇu míi chØ lµ mét søc m¹nh bªn ngoµi ®èi víi tËp thÓ
v× nã ch­a biÕn thµnh nhu cÇu riªng cña tõng c¸ nh©n.
Mçi thµnh viªn trong tËp thÓ vÉn cã nh÷ng høng thó, tÝnh c¸ch
kh¸c nhau vµ hä s½n sµng kh¸c nhau trong viÖc thùc hiÖn
nh÷ng chøc n¨ng cña tõng ng­êi. Tuy nhiªn, do yªu cÇu cña c«ng
viÖc vµ cña ng­êi l·nh ®¹o, mét sè thµnh viªn tÝch cùc vµ cã ý
thøc tèt ®· g­¬ng mÉu chÊp hµnh, biÕt phèi hîp c«ng t¸c vµ
®oµn kÕt víi nhau, lµ m g­¬ng cho nh÷ng thµnh viªn kh¸c noi
theo.
§Õn cuèi giai ®o¹n nµy, tËp thÓ lao ®éng b¾t ®Çu cã sù biÕn
®æi vÒ chÊt ®Ó chuyÓn sang giai ®o¹n thø 2.
3.2.2.1. Giai đoạn hòa hợp ban đầu
Nhãm tÝch cùc, cã ý thø c tè t: sÏ t¸ch ra thµnh ®éi ngò cèt c¸n, hä
lu«n ñng hé c¸c yªu cÇu cña l·nh ®¹o vµ t×m c¸ch l«i cuèn, yªu
cÇu nh÷ng ng­êi kh¸c cïng thùc hiÖn nhiÖm vô chung cña tËp
thÓ. H¬n n÷a, hä cßn tham gia gãp ý kiÕn mét c¸ch tÝch cùc
cho qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh cña l·nh ®¹o. Ng­îc l¹i, l·nh ®¹o
còng th­êng ñng hé nh÷ng yªu cÇu cña hä v¬Ý tÊt c¶ quyÒn lùc
s½n cã.
Nhãm thô ® é ng lµ nh m ¹ nh: hä kh«ng tá ra tù gi¸c vµ chñ ®éng
trong c«ng viÖc nh­ng l¹i s½n sµng thùc hiÖn c¸c yªu cÇu ®Ò ra.
Nhãm tiªu cùc: hä tá ra thô ®éng, döng d­ng víi lîi Ých cña tËp
thÓ, thê ¬ víi môc tiªu vµ nhiÖm vô cña tËp thÓ còng nh­ víi c¸c
yªu cÇu cña l·nh ®¹o. Tõ nhãm tiªu cùc nµy cã thÓ t¸ch ra mét
nh¸nh nhá th­êng trùc chèng ®èi c¸c yªu cÇu cña l·nh ®¹o vµ ®éi
ngò cèt c¸n, trë thµnh nh÷ng kÎ ph¸ rèi.
3.2.2.2. Giai đoạn phân hóa (cấu trúc hóa)
TËp thÓ ®· cã thÓ thèng nhÊt ®­îc ý kiÕn, ®· nªu ®­îc nh÷ng yªu
cÇu c¬ b¶n cña tËp thÓ ®èi víi tõng tõng thµnh viªn vµ mçi thµnh
viªn còng cã th¸nh ®é nghiªm kh¾c ®èi víi b¶n th©n m×nh.
§©y lµ giai ®o¹n mµ tÊt c¶ hoÆc ®¹i ®a sè c¸c thµnh viªn cña
tËp thÓ tá th¸i ®é tÝch cùc víi nhau vµ ®èi víi c¸c nhiÖm vô cña
tËp thÓ, sù c¸ch biÖt gi÷a c¸c nhãm c¨n b¶n trong tËp thÓ ®·
gi¶m bít (hîp t¸c, t­¬ng trî thùc sù trªn tinh thÇn ®ång chÝ, t«n
träng vµ tin cËy lÉn nhau).
C¸c yªu cÇu chung cña tËp thÓ trë thµnh yÕu tè ®iÒu chØnh
hµnh vi cña mäi ng­êi. TËp thÓ biÕn thµnh mét tæ chøc x· héi tù
®iÒu chØnh
Lèi lµm viÖc cña l·nh ®¹o còng cã nh÷ng thay ®æi. Ng­êi lao
®éng sÏ yªu cÇu cao h¬n ®èi víi ng­êi l·nh ®¹o, buéc ng­êi l·nh
®¹o ph¶i n©ng cao yªu cÇu víi chÝnh m×nh vµ ph¶i cã tr×nh ®é
l·nh ®¹o cao h¬n. Chøc n¨ng cña ng­êi l·nh ®¹o lóc nµy lµ dù
®o¸n, lËp kÕ ho¹ch, ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cho tËp thÓ vµ doanh
nghiÖp.
HiÖu qu¶ lao ®éng cña tËp thÓ ë giai ®o¹n nµy th­êng lªn rÊt
cao.
3.2.2.3. Giai o nđ ạ liên k t th c s (h pnh t):ế ự ự ợ ấ
Lµ giai ®o¹n yªu cÇu tèi ®a ®èi víi b¶n th©n tõng
thµnh viªn trªn nÒn t¶ng c¸c yªuu cÇu cña toµn bé
tËp thÓ.
Lµ giai ®o¹n chÝn muåi cao ®é cña t­ c¸ch nh©n c¸ch
con ng­êi vµ lµ møc ®é ph¸t triÓn cao nhÊt cña tËp
thÓ.
C¸c yªu cÇu cña tËp thÓ ®· chuyÓn ho¸ thµnh yªu
cÇu cña b¶n th©n tõng ng­êi, lîi Ých cña tËp thÓ vµ
c¸ nh©n ®· hoµ quyÖn vµo nhau.
Mçi c¸ nh©n tá ra tÝch cùc tèi ®a trong ho¹t ®éng
chung cña tËp thÓ còng nh­ trong viÖc hoµn thiÖn
b¶n th©n.
C¸c thµnh viªn cã yªu cÇu tèi ®a víi b¶n th©n vµ víi
ng­êi l·nh ®¹o.
3.2.2.4. Giai o nc c i mđ ạ ự đ ể
DÔ dµng lµ v×:
- C¶ tËp thÓ ®· ®Õn víi l·nh ®¹o
- TËp thÓ tù gi¸c thùc hiÖn kÕ ho¹ch
Khã kh¨n lµ v×:
- TËp thÓ chØ ñng hé vµ thùc hiÖn nh÷ng
quyÕt ®Þnh nµo cã ®Çy ®ñ c¬ së
- TËp thÓ chØ tÝn nhiÖm ng­êi l·nh ®¹o nµo
cã n¨ng lùc vµ phÈm chÊt tèt.
3.2.2.4. Giai o nc c i mđ ạ ự đ ể
Thảo luận:
Tâm lý NLĐ theo độ tuổi
Tâm lý NLĐ theo giới tính
3.5. Bầu không khí tâm lý của tập3.5. Bầu không khí tâm lý của tập
thểthể
3.5.1. Khái niệm:
Bầu không khí trong tập thể: là trạng thái tâm lý của tập
thể, thể hiễn sự phối hợp tâm lý xã hội, sự tương tác
giữa các thành viên và mức độ dung hợp các đặc đỉêm
tâm lý trong quan hệ liên nhân cách của họ.
Bầu không khí tâm lý xã hội tồn tại khách quan trong
tập thể.
3.5.2. Các đặc điểm bầu không khí TT tốt3.5.2. Các đặc điểm bầu không khí TT tốt
đẹpđẹpSự tiếp xúc thoải mãi giữa các thành viên, mọi người được tự do tư
tưởng, kỉ luật không phải là bắt buộc mà là nhu cầu
Có nhiều cuộc trao đổi ý kiến, thảo luận về các vấn đề khác nhau, chủ
yếu xoay quanh vấn đề xây dựng tập thể vững mạnh
Mục đích hoạt động của tập thể, được mọi người hiểu rõ và nhất trí
Mọi người tôn trọng và giúp đỡ nhau trong lao đông sáng tạo
Trách nhiệm của từng người trong tập thể được xác định rõ rang,
đúng đắn, mỗi người phải ra sức làm tròn nhiệm vụ của mình
Sự nhận xét phê bình mang tính xây dựng ko mang tính đã kích , soi
mói
Người lãnh đạo vừa là lãnh đạo vừa là thủ lĩnh, khi vắng mặt tập thể
vẫn hoạt động bình thường
Ko có hiện tượng CBCNV bất mãn xin chuyển nơi khác
Năng suất lao động và hiệu suất công tác của tập thể cao
Những người mới đến nhanh chóng hoà nhập vào tập thể cảm thấy
hài lòng vì được làm việc trong tập thể ấy
3.5. 3. c¸c yÕu tè t¸c ®éng lµm«nhiÕmbÇu kh«ng khÝ tËp thÓ
Sù kh¸c nhau ®¸ng kÓ vÒ vÞ trÝ ®Þa lý n¬i c¸c thµnh viªn trong
tËp thÓ lao ®éng sinh tr­ëng
Sù kh¸c nhau ®¸ng kÓ vÒ hoµn c¶nh kinh tÕ – x· héi cña c¸c
thµnh viªn
Sù kh¸c nhau vÒ giíi tÝnh
Sù kh¸c nhau vÒ tuæi t¸c
Sù kh¸c nhau vÒ nh©n c¸ch, c¸ tÝnh
Sù kh¸c nhau vÒ tr×nh ®é, chuyªn m«n, kinh nghiÖm c«ng t¸c.
MÆt b»ng d©n trÝ,...
C¸c yÕu tè bªn ngoµi
Tr×nh ®é vµ c¸ch thøc qu¶n lý cña c¸n bé l·nh ®¹o ®èi víi tËp thÓ
3.6. xung ®ét vµ gi¶i quyÕt xung ®ét trong tËp thÓ ld
Xung đột là quá trình trong đó một bên
nhận ra rằng quyền lợi của mình hoặc đối
lập hoặc bị ảnh hưởng tiêu cực bởi một bên
khác.
Tr¹ng th¸i quan hÖ trong tËp thÓ lao ®éng
ngµy mét c¨ng th¼ng, nÆng nÒ ®Õn møc
nµo ®ã sÏ x¶y ra xung ®ét.
Nguyªn nh©n:
- M©u thuÉn lîi Ých
- Xóc ph¹m nhau nghiªm träng
Cã sù c¶nCã sù c¶n
trë tõ ng­êitrë tõ ng­êi
kh¸ckh¸c
Cã sù c¶nCã sù c¶n
trë tõ ng­êitrë tõ ng­êi
kh¸ckh¸c
Giao tiÕpGiao tiÕp
bÞsai lÖchbÞsai lÖch
Giao tiÕpGiao tiÕp
bÞsai lÖchbÞsai lÖch
Môc tiªuMôc tiªu
kh«ngkh«ng
thèng nhÊtthèng nhÊt
Môc tiªuMôc tiªu
kh«ngkh«ng
thèng nhÊtthèng nhÊt
¸¸p lùc t©mp lùc t©m
lý tõ nhiÒulý tõ nhiÒu
ng­êing­êi
¸¸p lùc t©mp lùc t©m
lý tõ nhiÒulý tõ nhiÒu
ng­êing­êi
ssù m¬ håù m¬ hå
vÒph¹mvivÒph¹mvi
quyÒn h¹nquyÒn h¹n
ssù m¬ håù m¬ hå
vÒ ph¹m vivÒ ph¹m vi
quyÒn h¹nquyÒn h¹n
Chªnh lÖchChªnh lÖch
vÒ nguånvÒ nguån
lùclùc
Chªnh lÖchChªnh lÖch
vÒ nguånvÒ nguån
lùclùc
3.6. xung ®ét vµ gi¶i quyÕt xung ®ét trong tËp thÓlao ®éng
¶nh h­ëng cña xung ®ét tËp thÓ:
Tr¹ng th¸i søc khoÎ
N¨ng suÊt, chÊt l­îng céng viÖc
HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh
Sù ph¸t triÓn cña c¸ nh©n vµ tËp
thÓ
Ph­¬ng ph¸p gi¶i quyÕt xung ®ét:
NÐtr¸nh
Can thiÖp b»ng quyÒn lùc
C¸ch ly ®èi t­îng
Kiªn tr× hoµ gi¶i
Cần giải quyết tận gốc các xung
đột
How ?
Nªn b¾t
®Çu
b»ng ph­
¬ng
ph¸p hîp
t¸c
Kh«ng
thÓ sö
dông tÊt
c¶ c¸c
ph­¬ng
ph¸p
¸p dông
c¸c ph­
¬ng ph¸p
theo hoµn
c¶nh
Chương 3. tâm lý tập thể lđ

More Related Content

What's hot

đốI tượng, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu của tâm lý học quản lý
đốI tượng, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu của tâm lý học quản lýđốI tượng, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu của tâm lý học quản lý
đốI tượng, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu của tâm lý học quản lýHọc Huỳnh Bá
 
Tâm lý học trong quản lý
Tâm lý học trong quản lýTâm lý học trong quản lý
Tâm lý học trong quản lýTrường Phạm
 
Chương 6. ứng dụng tl trong giao tiếp kd
Chương 6. ứng dụng tl trong giao tiếp kdChương 6. ứng dụng tl trong giao tiếp kd
Chương 6. ứng dụng tl trong giao tiếp kdHằng Trần
 
Bau khong khi tam ly trong to chuc
Bau khong khi tam ly trong to chucBau khong khi tam ly trong to chuc
Bau khong khi tam ly trong to chucĐHKHXH&NV HN
 
Leadership Ch5 Lytri&Tcam
Leadership Ch5 Lytri&TcamLeadership Ch5 Lytri&Tcam
Leadership Ch5 Lytri&TcamChuong Nguyen
 
Quantrihanhvitochuc.trituecamxuc
Quantrihanhvitochuc.trituecamxucQuantrihanhvitochuc.trituecamxuc
Quantrihanhvitochuc.trituecamxucdreanloike
 
Ảnh hưởng của Ý thức tới nhân cách lứa tuổi thanh thiếu niên
Ảnh hưởng của Ý thức tới nhân cách lứa tuổi thanh thiếu niên Ảnh hưởng của Ý thức tới nhân cách lứa tuổi thanh thiếu niên
Ảnh hưởng của Ý thức tới nhân cách lứa tuổi thanh thiếu niên Bích Phương
 
PTIT_Tam ly quan ly
PTIT_Tam ly quan lyPTIT_Tam ly quan ly
PTIT_Tam ly quan lyLinh Linpine
 
A. Bandura và J. Rotter - Hướng xã hội nhận thức trong lý thuyết nhân cách
A. Bandura và J. Rotter - Hướng xã hội nhận thức trong lý thuyết nhân cáchA. Bandura và J. Rotter - Hướng xã hội nhận thức trong lý thuyết nhân cách
A. Bandura và J. Rotter - Hướng xã hội nhận thức trong lý thuyết nhân cáchLenam711.tk@gmail.com
 
Leadership Ch1 Ban Chat Lanh Dao
Leadership Ch1 Ban Chat Lanh DaoLeadership Ch1 Ban Chat Lanh Dao
Leadership Ch1 Ban Chat Lanh DaoChuong Nguyen
 
HÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC
HÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCHÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC
HÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCÁo Thun Store
 
Leadership Ch7 Phuctung
Leadership Ch7 PhuctungLeadership Ch7 Phuctung
Leadership Ch7 PhuctungChuong Nguyen
 

What's hot (20)

Nhom 9 de tai 3
Nhom 9 de tai 3Nhom 9 de tai 3
Nhom 9 de tai 3
 
Nhom 10 de tai 3
Nhom 10 de tai 3Nhom 10 de tai 3
Nhom 10 de tai 3
 
Nhom 2 de tai 1
Nhom 2 de tai 1Nhom 2 de tai 1
Nhom 2 de tai 1
 
đốI tượng, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu của tâm lý học quản lý
đốI tượng, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu của tâm lý học quản lýđốI tượng, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu của tâm lý học quản lý
đốI tượng, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu của tâm lý học quản lý
 
Tâm lý học trong quản lý
Tâm lý học trong quản lýTâm lý học trong quản lý
Tâm lý học trong quản lý
 
Chương 6. ứng dụng tl trong giao tiếp kd
Chương 6. ứng dụng tl trong giao tiếp kdChương 6. ứng dụng tl trong giao tiếp kd
Chương 6. ứng dụng tl trong giao tiếp kd
 
Bau khong khi tam ly trong to chuc
Bau khong khi tam ly trong to chucBau khong khi tam ly trong to chuc
Bau khong khi tam ly trong to chuc
 
Leadership Ch5 Lytri&Tcam
Leadership Ch5 Lytri&TcamLeadership Ch5 Lytri&Tcam
Leadership Ch5 Lytri&Tcam
 
Nhom 5 de tai 1
Nhom 5 de tai 1Nhom 5 de tai 1
Nhom 5 de tai 1
 
Quantrihanhvitochuc.trituecamxuc
Quantrihanhvitochuc.trituecamxucQuantrihanhvitochuc.trituecamxuc
Quantrihanhvitochuc.trituecamxuc
 
Nhom 1 de tai 1
Nhom 1 de tai 1Nhom 1 de tai 1
Nhom 1 de tai 1
 
Nhom 2 de tai 1
Nhom 2 de tai 1Nhom 2 de tai 1
Nhom 2 de tai 1
 
Ảnh hưởng của Ý thức tới nhân cách lứa tuổi thanh thiếu niên
Ảnh hưởng của Ý thức tới nhân cách lứa tuổi thanh thiếu niên Ảnh hưởng của Ý thức tới nhân cách lứa tuổi thanh thiếu niên
Ảnh hưởng của Ý thức tới nhân cách lứa tuổi thanh thiếu niên
 
PTIT_Tam ly quan ly
PTIT_Tam ly quan lyPTIT_Tam ly quan ly
PTIT_Tam ly quan ly
 
Tình cảm và ý chí
Tình cảm và ý chíTình cảm và ý chí
Tình cảm và ý chí
 
A. Bandura và J. Rotter - Hướng xã hội nhận thức trong lý thuyết nhân cách
A. Bandura và J. Rotter - Hướng xã hội nhận thức trong lý thuyết nhân cáchA. Bandura và J. Rotter - Hướng xã hội nhận thức trong lý thuyết nhân cách
A. Bandura và J. Rotter - Hướng xã hội nhận thức trong lý thuyết nhân cách
 
Leadership Ch1 Ban Chat Lanh Dao
Leadership Ch1 Ban Chat Lanh DaoLeadership Ch1 Ban Chat Lanh Dao
Leadership Ch1 Ban Chat Lanh Dao
 
HÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC
HÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCHÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC
HÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC
 
Nhom 5 de tai 1
Nhom 5 de tai 1Nhom 5 de tai 1
Nhom 5 de tai 1
 
Leadership Ch7 Phuctung
Leadership Ch7 PhuctungLeadership Ch7 Phuctung
Leadership Ch7 Phuctung
 

Similar to Chương 3. tâm lý tập thể lđ

Luan van ve hop dong chuyen nhuong quyen su dung dat
Luan van ve hop dong chuyen nhuong quyen su dung datLuan van ve hop dong chuyen nhuong quyen su dung dat
Luan van ve hop dong chuyen nhuong quyen su dung datHung Nguyen
 
Tailieu.vncty.com phat-trien-tu-duy-ham-qua-day-phuong-trinh
Tailieu.vncty.com   phat-trien-tu-duy-ham-qua-day-phuong-trinhTailieu.vncty.com   phat-trien-tu-duy-ham-qua-day-phuong-trinh
Tailieu.vncty.com phat-trien-tu-duy-ham-qua-day-phuong-trinhTrần Đức Anh
 
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...nataliej4
 
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...jackjohn45
 
Tailieu.vncty.com boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hoc
Tailieu.vncty.com   boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hocTailieu.vncty.com   boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hoc
Tailieu.vncty.com boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hocTrần Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hoc
Tailieu.vncty.com   boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hocTailieu.vncty.com   boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hoc
Tailieu.vncty.com boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hocTrần Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTrần Đức Anh
 
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam nataliej4
 
Tailieu.vncty.com day-hoc-gioi-han-phat-huy-tinh-tcnt
Tailieu.vncty.com   day-hoc-gioi-han-phat-huy-tinh-tcntTailieu.vncty.com   day-hoc-gioi-han-phat-huy-tinh-tcnt
Tailieu.vncty.com day-hoc-gioi-han-phat-huy-tinh-tcntTrần Đức Anh
 
Giao trinh tri_tue_nhan_tao___dinh_manh_tuong
Giao trinh tri_tue_nhan_tao___dinh_manh_tuongGiao trinh tri_tue_nhan_tao___dinh_manh_tuong
Giao trinh tri_tue_nhan_tao___dinh_manh_tuongtranhason1705
 
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...nataliej4
 
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...nataliej4
 
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nướcđề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nướcnataliej4
 
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnChien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnTrần Đức Anh
 
Lý luận sở hữu của mác trong nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội ch...
Lý luận sở hữu của mác trong nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội ch...Lý luận sở hữu của mác trong nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội ch...
Lý luận sở hữu của mác trong nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội ch...nataliej4
 

Similar to Chương 3. tâm lý tập thể lđ (20)

Luan van ve hop dong chuyen nhuong quyen su dung dat
Luan van ve hop dong chuyen nhuong quyen su dung datLuan van ve hop dong chuyen nhuong quyen su dung dat
Luan van ve hop dong chuyen nhuong quyen su dung dat
 
Tailieu.vncty.com phat-trien-tu-duy-ham-qua-day-phuong-trinh
Tailieu.vncty.com   phat-trien-tu-duy-ham-qua-day-phuong-trinhTailieu.vncty.com   phat-trien-tu-duy-ham-qua-day-phuong-trinh
Tailieu.vncty.com phat-trien-tu-duy-ham-qua-day-phuong-trinh
 
T002.doc
T002.docT002.doc
T002.doc
 
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
 
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
 
Tailieu.vncty.com boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hoc
Tailieu.vncty.com   boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hocTailieu.vncty.com   boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hoc
Tailieu.vncty.com boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hoc
 
Tailieu.vncty.com boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hoc
Tailieu.vncty.com   boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hocTailieu.vncty.com   boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hoc
Tailieu.vncty.com boi-duong-tu-duy-sang-tao-qua-giai-bt-hinh-hoc
 
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
 
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
 
H oa hong
H oa hongH oa hong
H oa hong
 
Tailieu.vncty.com day-hoc-gioi-han-phat-huy-tinh-tcnt
Tailieu.vncty.com   day-hoc-gioi-han-phat-huy-tinh-tcntTailieu.vncty.com   day-hoc-gioi-han-phat-huy-tinh-tcnt
Tailieu.vncty.com day-hoc-gioi-han-phat-huy-tinh-tcnt
 
Giao trinh tri_tue_nhan_tao___dinh_manh_tuong
Giao trinh tri_tue_nhan_tao___dinh_manh_tuongGiao trinh tri_tue_nhan_tao___dinh_manh_tuong
Giao trinh tri_tue_nhan_tao___dinh_manh_tuong
 
Qt077
Qt077Qt077
Qt077
 
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...
 
Da400
Da400Da400
Da400
 
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
 
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nướcđề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
 
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnChien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
 
Lý luận sở hữu của mác trong nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội ch...
Lý luận sở hữu của mác trong nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội ch...Lý luận sở hữu của mác trong nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội ch...
Lý luận sở hữu của mác trong nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội ch...
 
Qt035
Qt035Qt035
Qt035
 

Chương 3. tâm lý tập thể lđ

  • 1. C I MT¢MLý CñA TËPTHÓ LAOĐẶ Đ ỂC I MT¢MLý CñA TËPTHÓ LAOĐẶ Đ Ể ĐĐéNGéNG Giảng viên: TH.S BÙI THỊ THANH NHÀN ch­¬ng IIIch­¬ng III
  • 2. Nội dung chương 3Nội dung chương 3 3.1. Khái niệm 3.2. Các giai đoạn phát triển của tập thể 3.3. Đặc điểm tâm lý NLĐ theo độ tuổi 3.4. Đặc điểm tâm lý NLĐ theo giới tính 3.5. Các yếu tố tác động lên bầu không khí TT 3.6. Xung đột và giải quyết xung đột trong TT
  • 3. 3.1. Kh¸i niÖm TËp thÓ lao ®éng cã c¸c dÊu hiÖu vµ ®Æc tr­ng sau: Cã môc tiªu, môc ®Ých chung Cã tæ chøc chÝnh thøc hoÆc kh«ng chÝnh thøc Cã quan hÖ, néi quy vµ kû luËt c«ng t¸c Cã quan hÖ t×nh c¶m,..
  • 4. KHÁIKHÁI NIỆMNIỆM TËp thÓ lµ mét céng ®ång ng­êi cïng nhau thùcTËp thÓ lµ mét céng ®ång ng­êi cïng nhau thùc hiÖn nhhiÖn nhữững môc ®Ých cã ý nghÜa x· héi (hµnhng môc ®Ých cã ý nghÜa x· héi (hµnh chÝnh nhµ n­íc, s¶n xuÊt, nghiªn cøu, thÓthao,...).chÝnh nhµ n­íc, s¶n xuÊt, nghiªn cøu, thÓthao,...). TËp thÓ lµ mét céng ®ång ng­êi cïng nhau lµm viÖcTËp thÓ lµ mét céng ®ång ng­êi cïng nhau lµm viÖc vµ sinh sèng, lµ m«i tr­êng gi¸o dôc vµ rÌn luyÖn c¸vµ sinh sèng, lµ m«i tr­êng gi¸o dôc vµ rÌn luyÖn c¸ nh©n vÒ mäi mÆt, lµ c¬ së h×nh thµnh b¶n chÊt x·nh©n vÒ mäi mÆt, lµ c¬ së h×nh thµnh b¶n chÊt x· héi cña con ng­êi, lµ ®iÒu kiÖn ®Ó gióp cho c¸héi cña con ng­êi, lµ ®iÒu kiÖn ®Ó gióp cho c¸ nh©n ph¸t triÓn toµn diÖn vµ dÇn trë thµnh con ng­nh©n ph¸t triÓn toµn diÖn vµ dÇn trë thµnh con ng­ êi hoµn chØnh.êi hoµn chØnh. KHÁIKHÁI NIỆMNIỆM
  • 5. 3.1. Kh¸i niÖm TËp thÓ lao ®éng lµ mét tËp hîp nhiÒu ng­êi lao ®éng ®­îc tæ chøc chÆt chÏ nh»m thùc hiÖn nh÷ng môc ®Ých chung, cã nh÷ng môc tiªu vµ nhiÖm vô thèng nhÊt, cã sù nhÊt trÝ vÒ t­ t­ëng, chÝnh trÞ vµ ®¹o ®øc, cã kû luËt tËp thÓ, cã sù l·nh ®¹o thèng nhÊt tõ trªn xuèng d­íi, cã sù qu¶n lý chÆt chÏ vÒ mäi mÆt cña qu¸ tr×nh lao ®éng s¶n xuÊt vµ sinh ho¹t tËp thÓ.
  • 6. 3.2. c¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn cña tËp thÓ 3.2.1. §iÒu kiÖn ph¸t triÓn cña tËp thÓ: §iÒu kiÖn kh¸ch quan: + C¬ së vËt chÊt cña tËp thÓ + C¸c nhiÖm vô vµ chøc n¨ng kinh tÕ - x· héi cña tËp thÓ + C¸c mèi quan hÖ cña tËp thÓ víi m«i tr­êng xung quanh §iÒu kiÖn chñ quan : + §Æc ®iÓm cña c¸c c¸ nh©n trong tËp thÓ + C¸ch thøc tæ chøc qu¶n lý cña nhµ l·nh ®¹o + Nh÷ng mèi quan hÖ cña c¸c thµnh viªn trong tËp thÓ
  • 7. 3.2. c¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn cña tËp thÓ 3.2.2.1. Giai đoạn hòa hợp ban đầu 3.2.2.2. Giai đoạn phân hóa (cấu trúc hóa) 3.2.2.3. Giai đoạn liên kết thực sự (hợp nhất) 3.2.2.4. Giai đoạn cực điểm
  • 8. TËp thÓ ng­êi lao ®éng chØ cã nh÷ng mèi quan hÖ bÒ ngoµi. C¸c yªu cÇu míi chØ lµ mét søc m¹nh bªn ngoµi ®èi víi tËp thÓ v× nã ch­a biÕn thµnh nhu cÇu riªng cña tõng c¸ nh©n. Mçi thµnh viªn trong tËp thÓ vÉn cã nh÷ng høng thó, tÝnh c¸ch kh¸c nhau vµ hä s½n sµng kh¸c nhau trong viÖc thùc hiÖn nh÷ng chøc n¨ng cña tõng ng­êi. Tuy nhiªn, do yªu cÇu cña c«ng viÖc vµ cña ng­êi l·nh ®¹o, mét sè thµnh viªn tÝch cùc vµ cã ý thøc tèt ®· g­¬ng mÉu chÊp hµnh, biÕt phèi hîp c«ng t¸c vµ ®oµn kÕt víi nhau, lµ m g­¬ng cho nh÷ng thµnh viªn kh¸c noi theo. §Õn cuèi giai ®o¹n nµy, tËp thÓ lao ®éng b¾t ®Çu cã sù biÕn ®æi vÒ chÊt ®Ó chuyÓn sang giai ®o¹n thø 2. 3.2.2.1. Giai đoạn hòa hợp ban đầu
  • 9. Nhãm tÝch cùc, cã ý thø c tè t: sÏ t¸ch ra thµnh ®éi ngò cèt c¸n, hä lu«n ñng hé c¸c yªu cÇu cña l·nh ®¹o vµ t×m c¸ch l«i cuèn, yªu cÇu nh÷ng ng­êi kh¸c cïng thùc hiÖn nhiÖm vô chung cña tËp thÓ. H¬n n÷a, hä cßn tham gia gãp ý kiÕn mét c¸ch tÝch cùc cho qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh cña l·nh ®¹o. Ng­îc l¹i, l·nh ®¹o còng th­êng ñng hé nh÷ng yªu cÇu cña hä v¬Ý tÊt c¶ quyÒn lùc s½n cã. Nhãm thô ® é ng lµ nh m ¹ nh: hä kh«ng tá ra tù gi¸c vµ chñ ®éng trong c«ng viÖc nh­ng l¹i s½n sµng thùc hiÖn c¸c yªu cÇu ®Ò ra. Nhãm tiªu cùc: hä tá ra thô ®éng, döng d­ng víi lîi Ých cña tËp thÓ, thê ¬ víi môc tiªu vµ nhiÖm vô cña tËp thÓ còng nh­ víi c¸c yªu cÇu cña l·nh ®¹o. Tõ nhãm tiªu cùc nµy cã thÓ t¸ch ra mét nh¸nh nhá th­êng trùc chèng ®èi c¸c yªu cÇu cña l·nh ®¹o vµ ®éi ngò cèt c¸n, trë thµnh nh÷ng kÎ ph¸ rèi. 3.2.2.2. Giai đoạn phân hóa (cấu trúc hóa)
  • 10. TËp thÓ ®· cã thÓ thèng nhÊt ®­îc ý kiÕn, ®· nªu ®­îc nh÷ng yªu cÇu c¬ b¶n cña tËp thÓ ®èi víi tõng tõng thµnh viªn vµ mçi thµnh viªn còng cã th¸nh ®é nghiªm kh¾c ®èi víi b¶n th©n m×nh. §©y lµ giai ®o¹n mµ tÊt c¶ hoÆc ®¹i ®a sè c¸c thµnh viªn cña tËp thÓ tá th¸i ®é tÝch cùc víi nhau vµ ®èi víi c¸c nhiÖm vô cña tËp thÓ, sù c¸ch biÖt gi÷a c¸c nhãm c¨n b¶n trong tËp thÓ ®· gi¶m bít (hîp t¸c, t­¬ng trî thùc sù trªn tinh thÇn ®ång chÝ, t«n träng vµ tin cËy lÉn nhau). C¸c yªu cÇu chung cña tËp thÓ trë thµnh yÕu tè ®iÒu chØnh hµnh vi cña mäi ng­êi. TËp thÓ biÕn thµnh mét tæ chøc x· héi tù ®iÒu chØnh Lèi lµm viÖc cña l·nh ®¹o còng cã nh÷ng thay ®æi. Ng­êi lao ®éng sÏ yªu cÇu cao h¬n ®èi víi ng­êi l·nh ®¹o, buéc ng­êi l·nh ®¹o ph¶i n©ng cao yªu cÇu víi chÝnh m×nh vµ ph¶i cã tr×nh ®é l·nh ®¹o cao h¬n. Chøc n¨ng cña ng­êi l·nh ®¹o lóc nµy lµ dù ®o¸n, lËp kÕ ho¹ch, ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cho tËp thÓ vµ doanh nghiÖp. HiÖu qu¶ lao ®éng cña tËp thÓ ë giai ®o¹n nµy th­êng lªn rÊt cao. 3.2.2.3. Giai o nđ ạ liên k t th c s (h pnh t):ế ự ự ợ ấ
  • 11. Lµ giai ®o¹n yªu cÇu tèi ®a ®èi víi b¶n th©n tõng thµnh viªn trªn nÒn t¶ng c¸c yªuu cÇu cña toµn bé tËp thÓ. Lµ giai ®o¹n chÝn muåi cao ®é cña t­ c¸ch nh©n c¸ch con ng­êi vµ lµ møc ®é ph¸t triÓn cao nhÊt cña tËp thÓ. C¸c yªu cÇu cña tËp thÓ ®· chuyÓn ho¸ thµnh yªu cÇu cña b¶n th©n tõng ng­êi, lîi Ých cña tËp thÓ vµ c¸ nh©n ®· hoµ quyÖn vµo nhau. Mçi c¸ nh©n tá ra tÝch cùc tèi ®a trong ho¹t ®éng chung cña tËp thÓ còng nh­ trong viÖc hoµn thiÖn b¶n th©n. C¸c thµnh viªn cã yªu cÇu tèi ®a víi b¶n th©n vµ víi ng­êi l·nh ®¹o. 3.2.2.4. Giai o nc c i mđ ạ ự đ ể
  • 12. DÔ dµng lµ v×: - C¶ tËp thÓ ®· ®Õn víi l·nh ®¹o - TËp thÓ tù gi¸c thùc hiÖn kÕ ho¹ch Khã kh¨n lµ v×: - TËp thÓ chØ ñng hé vµ thùc hiÖn nh÷ng quyÕt ®Þnh nµo cã ®Çy ®ñ c¬ së - TËp thÓ chØ tÝn nhiÖm ng­êi l·nh ®¹o nµo cã n¨ng lùc vµ phÈm chÊt tèt. 3.2.2.4. Giai o nc c i mđ ạ ự đ ể
  • 13. Thảo luận: Tâm lý NLĐ theo độ tuổi Tâm lý NLĐ theo giới tính
  • 14. 3.5. Bầu không khí tâm lý của tập3.5. Bầu không khí tâm lý của tập thểthể 3.5.1. Khái niệm: Bầu không khí trong tập thể: là trạng thái tâm lý của tập thể, thể hiễn sự phối hợp tâm lý xã hội, sự tương tác giữa các thành viên và mức độ dung hợp các đặc đỉêm tâm lý trong quan hệ liên nhân cách của họ. Bầu không khí tâm lý xã hội tồn tại khách quan trong tập thể.
  • 15. 3.5.2. Các đặc điểm bầu không khí TT tốt3.5.2. Các đặc điểm bầu không khí TT tốt đẹpđẹpSự tiếp xúc thoải mãi giữa các thành viên, mọi người được tự do tư tưởng, kỉ luật không phải là bắt buộc mà là nhu cầu Có nhiều cuộc trao đổi ý kiến, thảo luận về các vấn đề khác nhau, chủ yếu xoay quanh vấn đề xây dựng tập thể vững mạnh Mục đích hoạt động của tập thể, được mọi người hiểu rõ và nhất trí Mọi người tôn trọng và giúp đỡ nhau trong lao đông sáng tạo Trách nhiệm của từng người trong tập thể được xác định rõ rang, đúng đắn, mỗi người phải ra sức làm tròn nhiệm vụ của mình Sự nhận xét phê bình mang tính xây dựng ko mang tính đã kích , soi mói Người lãnh đạo vừa là lãnh đạo vừa là thủ lĩnh, khi vắng mặt tập thể vẫn hoạt động bình thường Ko có hiện tượng CBCNV bất mãn xin chuyển nơi khác Năng suất lao động và hiệu suất công tác của tập thể cao Những người mới đến nhanh chóng hoà nhập vào tập thể cảm thấy hài lòng vì được làm việc trong tập thể ấy
  • 16. 3.5. 3. c¸c yÕu tè t¸c ®éng lµm«nhiÕmbÇu kh«ng khÝ tËp thÓ Sù kh¸c nhau ®¸ng kÓ vÒ vÞ trÝ ®Þa lý n¬i c¸c thµnh viªn trong tËp thÓ lao ®éng sinh tr­ëng Sù kh¸c nhau ®¸ng kÓ vÒ hoµn c¶nh kinh tÕ – x· héi cña c¸c thµnh viªn Sù kh¸c nhau vÒ giíi tÝnh Sù kh¸c nhau vÒ tuæi t¸c Sù kh¸c nhau vÒ nh©n c¸ch, c¸ tÝnh Sù kh¸c nhau vÒ tr×nh ®é, chuyªn m«n, kinh nghiÖm c«ng t¸c. MÆt b»ng d©n trÝ,... C¸c yÕu tè bªn ngoµi Tr×nh ®é vµ c¸ch thøc qu¶n lý cña c¸n bé l·nh ®¹o ®èi víi tËp thÓ
  • 17. 3.6. xung ®ét vµ gi¶i quyÕt xung ®ét trong tËp thÓ ld Xung đột là quá trình trong đó một bên nhận ra rằng quyền lợi của mình hoặc đối lập hoặc bị ảnh hưởng tiêu cực bởi một bên khác. Tr¹ng th¸i quan hÖ trong tËp thÓ lao ®éng ngµy mét c¨ng th¼ng, nÆng nÒ ®Õn møc nµo ®ã sÏ x¶y ra xung ®ét. Nguyªn nh©n: - M©u thuÉn lîi Ých - Xóc ph¹m nhau nghiªm träng
  • 18. Cã sù c¶nCã sù c¶n trë tõ ng­êitrë tõ ng­êi kh¸ckh¸c Cã sù c¶nCã sù c¶n trë tõ ng­êitrë tõ ng­êi kh¸ckh¸c Giao tiÕpGiao tiÕp bÞsai lÖchbÞsai lÖch Giao tiÕpGiao tiÕp bÞsai lÖchbÞsai lÖch Môc tiªuMôc tiªu kh«ngkh«ng thèng nhÊtthèng nhÊt Môc tiªuMôc tiªu kh«ngkh«ng thèng nhÊtthèng nhÊt ¸¸p lùc t©mp lùc t©m lý tõ nhiÒulý tõ nhiÒu ng­êing­êi ¸¸p lùc t©mp lùc t©m lý tõ nhiÒulý tõ nhiÒu ng­êing­êi ssù m¬ håù m¬ hå vÒph¹mvivÒph¹mvi quyÒn h¹nquyÒn h¹n ssù m¬ håù m¬ hå vÒ ph¹m vivÒ ph¹m vi quyÒn h¹nquyÒn h¹n Chªnh lÖchChªnh lÖch vÒ nguånvÒ nguån lùclùc Chªnh lÖchChªnh lÖch vÒ nguånvÒ nguån lùclùc
  • 19. 3.6. xung ®ét vµ gi¶i quyÕt xung ®ét trong tËp thÓlao ®éng ¶nh h­ëng cña xung ®ét tËp thÓ: Tr¹ng th¸i søc khoÎ N¨ng suÊt, chÊt l­îng céng viÖc HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh Sù ph¸t triÓn cña c¸ nh©n vµ tËp thÓ
  • 20. Ph­¬ng ph¸p gi¶i quyÕt xung ®ét: NÐtr¸nh Can thiÖp b»ng quyÒn lùc C¸ch ly ®èi t­îng Kiªn tr× hoµ gi¶i
  • 21.
  • 22. Cần giải quyết tận gốc các xung đột How ?
  • 23. Nªn b¾t ®Çu b»ng ph­ ¬ng ph¸p hîp t¸c Kh«ng thÓ sö dông tÊt c¶ c¸c ph­¬ng ph¸p ¸p dông c¸c ph­ ¬ng ph¸p theo hoµn c¶nh