SlideShare a Scribd company logo
z
MK Manajemen
Pendidikan Anak Usia
Dini
Aprinalistria
Dessy Andriana
Mardiana SAri
Chapter 8
Career Development
Presentation
title
2
Base on Book Human
Resource Management an
Experiential Approach
By H. John Bernadin
Joyce E.A Russel
z
Presentation
title
3
z
Career Development
 Pengembangan karir adalah perkembangan dari langkah-
langkah jangka pendek yang diambil untuk mencapai
tujuan profesional jangka panjang.
 Ini melibatkan pembangunan keahlian khusus peran, dan
dapat mencakup mengikuti kelas malam, berjejaring,
mencari mentor, dan mengambil tanggung jawab baru
dalam pekerjaan
 Pengembangan karir yang efektif membutuhkan
pendekatan yang bijaksana: tentukan tujuan karir, lalu
petakan pengalaman, kompetensi, dan koneksi yang
diperlukan untuk mencapainya.
Presentation
title
4
z
 Memiliki rencana pengembangan karir yang terstruktur membantu
para profesional memastikan bahwa mereka memasuki dan
melintasi jalur karir yang memanfaatkan keterampilan dan nilai
mereka sebaik-baiknya.
 Perspektif perusahaan, kegagalan memotivasi karyawan untuk
menyenangkan karirnya dapat mengakibatkan kekurangan
karyawan untuk mengisi posisi terbuka, komitmen karyawan yang
lebih rendah, dan pada akhirnyapenggunaan uang yang tepat
dialokasikan untuk program pelatihan dan pengembangan. Ketika
perusahaan membantu karyawan dalam mengembangkan
rencana karir, tampaknya karyawan kurang untuk
berhenti.Mengembangkan karir dapat meningkatkan moral
karyawan meningkatkan produktivitas dan membantu organisasi
menjadi lebih efisien.
Presentation
title
5
Mengapa Pengembangan Karir itu Penting?
z
what is a career ??
Presentation
title
6
z
Presentation
title
7
z
Career Development Bernilai Bagi Perusahaan Karena:
Memastikan kebutuhan talent yang memungkinkan
Mengembangkan kemampuan organisasi untuk attrack dan retain pegawai
Memastikan minoritas dan Wanita juga mendpatkan pengembangan dan
pertumbuhkan yang sama
Mengurangi frustasi pegawai
Enhance cultural diversity
Promotes organizational goodwill
Presentation
title
8
z
Internal career sukses mengukur
makna dari pekerjaan seseorang dan
kemampuan pencapaian life goals
Presentation
title
9
Progression up the hierarchy
Jenis pekerjaan
Kointmen jangka Panjang
Pemasukan
Individuals’ external
career success is
mengukur kriteria
sbb:
z
Presentation
title
10
z
Traditional Career Stages
Sekolah dan pekerjaan sebelumnya,
seperti magang
Mengikutsertakan:
• Mencoba bidang yang berbeda
• Menemukan suka dan tidak suka
• Membentuk sikap terhadap pekerjaan dan pola
hubungan sosial
Presentation
title
11
Thank you Aprinalistria
23070350012

More Related Content

Similar to chapter 8 career Development.pdf

KARIR MANAJEMEN
KARIR MANAJEMENKARIR MANAJEMEN
KARIR MANAJEMEN
ShafiraRamadhanti2
 
pengembangan.ppt
pengembangan.pptpengembangan.ppt
pengembangan.ppt
AdsPesan
 
Human Resource Management - Career Management
Human Resource Management - Career ManagementHuman Resource Management - Career Management
Human Resource Management - Career Management
NaomiAngeline
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
MegaSanfico
 
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"
Kanaidi ken
 
Makalah memahami dan melakukan pelatihan pengembangan
Makalah memahami dan melakukan pelatihan pengembanganMakalah memahami dan melakukan pelatihan pengembangan
Makalah memahami dan melakukan pelatihan pengembanganifhamVR46
 
kepemimpinan
 kepemimpinan kepemimpinan
kepemimpinan
Irwan Dharmawan
 
Semua Orang Bisa Hebat
Semua Orang Bisa HebatSemua Orang Bisa Hebat
Semua Orang Bisa Hebat
hillon goa
 
teori dan gambaran umum perencanaan dan pengembangan karir
teori dan gambaran umum perencanaan dan pengembangan karirteori dan gambaran umum perencanaan dan pengembangan karir
teori dan gambaran umum perencanaan dan pengembangan karir
Eka Wahyuliana
 
(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...
(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...
(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...
Kanaidi ken
 
Administrasi Kepegawaian New.pptx
Administrasi Kepegawaian New.pptxAdministrasi Kepegawaian New.pptx
Administrasi Kepegawaian New.pptx
Moch Adieb SUltan
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
MiaDwiPratiwi
 
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0 & Generasi M...
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0 & Generasi M...Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0 & Generasi M...
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0 & Generasi M...
Kanaidi ken
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
GenthaYudistira
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
ZainaAlkaff1
 
TRAINING AND DEVELOPMENT
TRAINING AND DEVELOPMENTTRAINING AND DEVELOPMENT
TRAINING AND DEVELOPMENT
Naura Seulanga
 
Tugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptx
Tugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptxTugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptx
Tugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptx
yogamulyana1
 
Peran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan Individu
Peran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan IndividuPeran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan Individu
Peran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan Individu
Seta Wicaksana
 
Presentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).ppt
Presentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).pptPresentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).ppt
Presentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).ppt
RidfanRifadlyAbadi1
 
DIKLAT DAN PENGEMBANGAN
DIKLAT DAN PENGEMBANGANDIKLAT DAN PENGEMBANGAN
DIKLAT DAN PENGEMBANGAN
Marlinda
 

Similar to chapter 8 career Development.pdf (20)

KARIR MANAJEMEN
KARIR MANAJEMENKARIR MANAJEMEN
KARIR MANAJEMEN
 
pengembangan.ppt
pengembangan.pptpengembangan.ppt
pengembangan.ppt
 
Human Resource Management - Career Management
Human Resource Management - Career ManagementHuman Resource Management - Career Management
Human Resource Management - Career Management
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
 
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"
 
Makalah memahami dan melakukan pelatihan pengembangan
Makalah memahami dan melakukan pelatihan pengembanganMakalah memahami dan melakukan pelatihan pengembangan
Makalah memahami dan melakukan pelatihan pengembangan
 
kepemimpinan
 kepemimpinan kepemimpinan
kepemimpinan
 
Semua Orang Bisa Hebat
Semua Orang Bisa HebatSemua Orang Bisa Hebat
Semua Orang Bisa Hebat
 
teori dan gambaran umum perencanaan dan pengembangan karir
teori dan gambaran umum perencanaan dan pengembangan karirteori dan gambaran umum perencanaan dan pengembangan karir
teori dan gambaran umum perencanaan dan pengembangan karir
 
(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...
(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...
(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...
 
Administrasi Kepegawaian New.pptx
Administrasi Kepegawaian New.pptxAdministrasi Kepegawaian New.pptx
Administrasi Kepegawaian New.pptx
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
 
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0 & Generasi M...
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0 & Generasi M...Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0 & Generasi M...
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0 & Generasi M...
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
 
TRAINING AND DEVELOPMENT
TRAINING AND DEVELOPMENTTRAINING AND DEVELOPMENT
TRAINING AND DEVELOPMENT
 
Tugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptx
Tugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptxTugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptx
Tugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptx
 
Peran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan Individu
Peran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan IndividuPeran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan Individu
Peran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan Individu
 
Presentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).ppt
Presentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).pptPresentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).ppt
Presentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).ppt
 
DIKLAT DAN PENGEMBANGAN
DIKLAT DAN PENGEMBANGANDIKLAT DAN PENGEMBANGAN
DIKLAT DAN PENGEMBANGAN
 

chapter 8 career Development.pdf

  • 1. z MK Manajemen Pendidikan Anak Usia Dini Aprinalistria Dessy Andriana Mardiana SAri
  • 2. Chapter 8 Career Development Presentation title 2 Base on Book Human Resource Management an Experiential Approach By H. John Bernadin Joyce E.A Russel
  • 4. z Career Development  Pengembangan karir adalah perkembangan dari langkah- langkah jangka pendek yang diambil untuk mencapai tujuan profesional jangka panjang.  Ini melibatkan pembangunan keahlian khusus peran, dan dapat mencakup mengikuti kelas malam, berjejaring, mencari mentor, dan mengambil tanggung jawab baru dalam pekerjaan  Pengembangan karir yang efektif membutuhkan pendekatan yang bijaksana: tentukan tujuan karir, lalu petakan pengalaman, kompetensi, dan koneksi yang diperlukan untuk mencapainya. Presentation title 4
  • 5. z  Memiliki rencana pengembangan karir yang terstruktur membantu para profesional memastikan bahwa mereka memasuki dan melintasi jalur karir yang memanfaatkan keterampilan dan nilai mereka sebaik-baiknya.  Perspektif perusahaan, kegagalan memotivasi karyawan untuk menyenangkan karirnya dapat mengakibatkan kekurangan karyawan untuk mengisi posisi terbuka, komitmen karyawan yang lebih rendah, dan pada akhirnyapenggunaan uang yang tepat dialokasikan untuk program pelatihan dan pengembangan. Ketika perusahaan membantu karyawan dalam mengembangkan rencana karir, tampaknya karyawan kurang untuk berhenti.Mengembangkan karir dapat meningkatkan moral karyawan meningkatkan produktivitas dan membantu organisasi menjadi lebih efisien. Presentation title 5 Mengapa Pengembangan Karir itu Penting?
  • 6. z what is a career ?? Presentation title 6
  • 8. z Career Development Bernilai Bagi Perusahaan Karena: Memastikan kebutuhan talent yang memungkinkan Mengembangkan kemampuan organisasi untuk attrack dan retain pegawai Memastikan minoritas dan Wanita juga mendpatkan pengembangan dan pertumbuhkan yang sama Mengurangi frustasi pegawai Enhance cultural diversity Promotes organizational goodwill Presentation title 8
  • 9. z Internal career sukses mengukur makna dari pekerjaan seseorang dan kemampuan pencapaian life goals Presentation title 9 Progression up the hierarchy Jenis pekerjaan Kointmen jangka Panjang Pemasukan Individuals’ external career success is mengukur kriteria sbb:
  • 11. z Traditional Career Stages Sekolah dan pekerjaan sebelumnya, seperti magang Mengikutsertakan: • Mencoba bidang yang berbeda • Menemukan suka dan tidak suka • Membentuk sikap terhadap pekerjaan dan pola hubungan sosial Presentation title 11