SlideShare a Scribd company logo
Studiedag Competenties in beweging: naar een lerende organisatie ABD-BVD, LOCUS, VOWB, VVBAD Annemie Celis
Wat doet WIVO? Vorming, opleiding, training Selectie Consulting Coaching
Missie van WIVO WIVO WIL: ,[object Object]
kwalitatieve oplossingen bieden in Human Resources en organisatieontwikkelingWIVOWERKT: ,[object Object]
vanuit een sterke, theoretische onderbouw en volgt met een open blik de nieuwste ontwikkelingen opWIVOGARANDEERT: ,[object Object]
dat de consultants vertrouwelijk en ethisch handelen,[object Object]
Om de positie van de bib te handhaven dient het menselijk potentieel gemanaged Zicht krijgen op de huidige competenties van medewerkers De aanwezige competenties doelgericht inzetten Medewerkers begeleiden in hun ontwikkeltraject Medewerkers met de gewenste competenties aanwerven De organisatiestructuur van de bib aanpassen aan de nieuwe uitdagingen De dienstverlening optimaal organiseren Als team mee evolueren met de veranderingen De samenwerking met externen verbeteren
Inhoud Wat is competentiemanagement? Opmaak van competentieprofielen Competentiegericht selecteren Competentiegericht ontwikkelen en coachen Competentiegericht evalueren Een aanpak voor de invoering van competentiemanagement in uw bibliotheek
Pocket Competentiemanagement
1. Wat is competentiemanagement ?
Kennismanagement Potentieelbeoordeling Rekrutering en  selectie Competenties Promotie,mutatie Evaluatie Verloning Interne communicatie Vorming en coaching Competentiemanagement = integratie en beheersing van hr-systemen
Toegevoegde waarde van competentiemangement ? ,[object Object]
Dialoog, betrokkenheid rond Human Resources
Gerichter beeld van de talenten en capaciteiten van de mensen zodat ze
Optimaal ingezet kunnen worden
Hun capaciteiten ook verder kunnen ontwikkelen
Helpt om mensen intrinsiek te motiveren en voorkomt onaangename verrassingen
Wat wordt er concreet verwacht van iemand?
Sluit dit wel aan bij de eigen verwachtingen?
Welke competenties moeten nog ontwikkeld worden?
Waar is men nu al heel goed in ? ,[object Object]
Competenties Competentie = kennis, vaardigheden en attitudes die nodig zijn voor de uitoefening van een functie: herkenbaar, observeerbaar, meetbaar, beoordeelbaar, in min of meerdere mate te ontwikkelen Competentiemanagement = alle activiteiten die tot doel hebben de aanwezige en noodzakelijke competenties van medewerkers in kaart te brengen, te ontwikkelen en af te stemmen op de organisatie Competentie-ontwikkeling= gericht ontplooien van competenties binnen een lerende organisatie
Ontwikkelen van competenties :4 bepalende factoren KENNIS VAARDIGHEDEN MOTIVATIE PERSOONLIJKHEID
Voorbeeld van een competentie Beslissingsvermogen - cfr besluitvaardigheid Kan snel en doordacht een standpunt innemen Neemt beslissingen op tijd en stelt ze niet onnodig uit Kan beslissingen nemen op basis van onvolledige informatie of met onzeker resultaat Is bereid om beslissingen te nemen, zonder overleg met anderen Informeert alle betrokkenen Verdedigt een beslissing
2. Opmaak van competentieprofielen
Enkele begrippen …  ,[object Object]
Competentiewoordenboek: opsomming van alle competenties en concrete gedragsvoorbeelden
Competentieprofiel: 5 tot 8 competenties eventueel aangevuld met resultaatgebieden en kennis. ,[object Object]
Voorbeeld:Beroepscompetentieprofiel Bibliothecaris/Informatiemanager Informatie- en bibliotheekinfrastructuur uitbouwen Omschrijving: 	De bibliothecaris/informatiemanager neemt binnen het beleidskader initiatief om de dienstverlening naar de gebruiker toe facilitair mogelijk te maken. Hij zorgt ervoor dat de bibliotheek//informatiedienst voorzien is van een passende inrichting en logistiek, en ook voldoet aan de wensen en noden van de klanten. Ook zorgt hij voor de uitbouw van of de participatie aan een (bibliotheek)informatiesysteem, al dan niet in netwerkverband. Hiermee wordt zowel de toegang tot de aangeboden informatiebronnen (front-office) als het uitvoeren van de administratieve ondersteuning (back-office) mogelijk.   = definiëring van een Kernresultaatsgebied
Beroepscompetentieprofiel Bibliothecaris/Informatiemanager Onderliggende kennis kennis van bibliotheek/informatietechnische principes en procedures kennis van de recentste ontwikkelingen op het gebied van bibliotheekautomatisering- en informatiesystemen kennis ict basiskennis functionele analyse kennis van de relevante wetgeving kennis van projectmanagement   = kennisaspect als onderdeel van 			competentie
Beroepscompetentieprofiel Bibliothecaris/Informatiemanager Onderliggende attitudes en sleutelvaardigheden:  beslissingsvermogen dienstverlening samenwerking milieubewustzijn  veiligheidsbewustzijn   = vaardighedenaspect als onderdeel van 		competentie
WIVO Competentiemodel  ,[object Object]
Centraal: zelfontwikkeling
6 clusters
31 competenties ,[object Object]
Competenties in Kaart   ,[object Object]
In te zetten in alle situaties waarbij over functies en/of medewerkers wordt nagedacht
2 spelvormen
samenwerking met uitgeverij Politeia ,[object Object]
31 competentiekaarten
6 modelkaarten met het WIVO Competentiemodel
1 spelbord, met blauwe en groene zijde
1 cd-rom met scoreformulieren, Persoonlijk Ontwikkelplan, de handleiding en het WIVO Competentiewoordenboek ,[object Object]
In kaart brengen van de kerncompetenties voor één of meerdere  functie(s)
Bruikbaar bij aanwerving & selectie, ontwikkelen nieuwe functie, …
Spelvorm 2 : Competentieprofiel Medewerker en Persoonlijk Ontwikkelplan
In kaart brengen van het persoonlijk competentieprofiel van een medewerker
Bruikbaar bij evaluatie, coaching, loopbaanontwikkeling, jobrotatie,…  ,[object Object]
Competentiematrix
Gedragsgerichte vragen voor de competentie ‘besluitvaardigheid’ Welke beslissing was voor u het moeilijkst de afgelopen periode? Wat maakte het zo moeilijk? Welk soort beslissingen neemt u in het algemeen snel? Voor welk soort beslissingen heeft u meestal meer tijd nodig? Kunt u voorbeelden geven? Kan u vertellen over een recent besluitvormingsproces in uw afdeling? Wie was hierbij betrokken? Wat is de moeilijkste beslissing die u in uw loopbaan heeft moeten nemen? Hoe bent u tot het besluit gekomen? Hoe heeft u dit gecommuniceerd naar de organisatie, uw team? Welke procedures/afspraken hanteert u hiervoor? Wat was het resultaat? Hoe voelde u zich daarbij? Hoe werd hierop gereageerd door de betrokkenen?
Aanwerving op basis van competenties: wat kan jij doen? Rekening houden met de ware aard van de functie: wat wordt echt van de werknemer verwacht? Betrekken van aanwezige personeelsleden van diverse aard bij het opstellen van functiebeschrijvingen Geen te specifieke diplomavereisten of ervaring stellen, wanneer dit niet echt nodig is Contrasteren van technische en persoonlijke vaardigheden Inzetten van voldoende brede wervingskanalen Een stevig gestructureerd selectie-interview waar de capaciteiten van de kandidaat belicht worden Een jury die oog heeft voor diversiteit Persoonlijke opvolging voorzien voor nieuwkomers Rekening houden met de doorgroeimogelijkheden van de nieuwkomer …

More Related Content

What's hot

Hoera ontwikkeling dienstverlening in beeld ex
Hoera ontwikkeling   dienstverlening in beeld exHoera ontwikkeling   dienstverlening in beeld ex
Hoera ontwikkeling dienstverlening in beeld ex
Elise Pikaart-Smits
 
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
ruthbrijs
 
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Trommelen & Co bv
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
madeleinevandevecht
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
guest53d213
 

What's hot (17)

2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
 
Hoera ontwikkeling dienstverlening in beeld ex
Hoera ontwikkeling   dienstverlening in beeld exHoera ontwikkeling   dienstverlening in beeld ex
Hoera ontwikkeling dienstverlening in beeld ex
 
Km Class Kadaster
Km Class KadasterKm Class Kadaster
Km Class Kadaster
 
Procesmanagement
ProcesmanagementProcesmanagement
Procesmanagement
 
Company Profiel
Company ProfielCompany Profiel
Company Profiel
 
Coaching d&v
Coaching d&v Coaching d&v
Coaching d&v
 
Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012
 
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
Communicatieaanpak High Performance Working
Communicatieaanpak High Performance WorkingCommunicatieaanpak High Performance Working
Communicatieaanpak High Performance Working
 
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
 
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
 presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie" presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
 

Viewers also liked

Viewers also liked (18)

Dave Pattern
Dave PatternDave Pattern
Dave Pattern
 
Mossink
MossinkMossink
Mossink
 
20070914 Verachten Lucie
20070914 Verachten Lucie20070914 Verachten Lucie
20070914 Verachten Lucie
 
2010 01 Vvbad Brussel Nieuwenhuysen
2010 01 Vvbad Brussel Nieuwenhuysen2010 01 Vvbad Brussel Nieuwenhuysen
2010 01 Vvbad Brussel Nieuwenhuysen
 
Swets Wise Searcher Vvbad Studiedag Erasmus Brussel
Swets Wise Searcher Vvbad Studiedag  Erasmus BrusselSwets Wise Searcher Vvbad Studiedag  Erasmus Brussel
Swets Wise Searcher Vvbad Studiedag Erasmus Brussel
 
Liesbet Eeckhout
Liesbet EeckhoutLiesbet Eeckhout
Liesbet Eeckhout
 
De evolutie van het Daisy-boek als bijzonder e-boek
De evolutie van het Daisy-boek als bijzonder e-boekDe evolutie van het Daisy-boek als bijzonder e-boek
De evolutie van het Daisy-boek als bijzonder e-boek
 
Spreidingsbeleid Bibliotheken
Spreidingsbeleid BibliothekenSpreidingsbeleid Bibliotheken
Spreidingsbeleid Bibliotheken
 
Archivering en ontsluiting van digitale bestanden
Archivering en ontsluiting van digitale bestandenArchivering en ontsluiting van digitale bestanden
Archivering en ontsluiting van digitale bestanden
 
20070914 Van Huele Soizik
20070914 Van Huele Soizik20070914 Van Huele Soizik
20070914 Van Huele Soizik
 
Vvbad 25 04 2008 Weber
Vvbad 25 04 2008 WeberVvbad 25 04 2008 Weber
Vvbad 25 04 2008 Weber
 
Calis Koen
Calis KoenCalis Koen
Calis Koen
 
Anita Sempels
Anita SempelsAnita Sempels
Anita Sempels
 
Willy Vanderpijpen
Willy VanderpijpenWilly Vanderpijpen
Willy Vanderpijpen
 
20070913 Van Nieuwenburg Yves
20070913 Van Nieuwenburg Yves20070913 Van Nieuwenburg Yves
20070913 Van Nieuwenburg Yves
 
Web2.0 Een Kritische Analyse
Web2.0 Een Kritische AnalyseWeb2.0 Een Kritische Analyse
Web2.0 Een Kritische Analyse
 
M Nijhoff Collectiebeleidbrussel
M Nijhoff CollectiebeleidbrusselM Nijhoff Collectiebeleidbrussel
M Nijhoff Collectiebeleidbrussel
 
Rijksarchief Vvbad 2008 04 25
Rijksarchief Vvbad 2008 04 25Rijksarchief Vvbad 2008 04 25
Rijksarchief Vvbad 2008 04 25
 

Similar to Celis Annemie Def

Nepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcare
Nepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcareNepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcare
Nepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcare
Stichting ePortfolio Support
 
rugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochurerugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochure
Jackovdbosch
 
Samenvatting Jizri Lemmert Business I-deal
Samenvatting Jizri Lemmert Business I-dealSamenvatting Jizri Lemmert Business I-deal
Samenvatting Jizri Lemmert Business I-deal
Jizri Lemmert
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
lsguldenmund
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
wunnik
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
bregvandegeer
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Anneliesvandenboom
 
The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13
The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13
The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13
Michiel Vermeulen
 

Similar to Celis Annemie Def (20)

Nepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcare
Nepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcareNepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcare
Nepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcare
 
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & OudshoornPresentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
 
Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018
 
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
 
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teamsDiana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
rugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochurerugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochure
 
Samenvatting Jizri Lemmert Business I-deal
Samenvatting Jizri Lemmert Business I-dealSamenvatting Jizri Lemmert Business I-deal
Samenvatting Jizri Lemmert Business I-deal
 
Competent In Een Caleidoscoop 20091117
Competent In Een Caleidoscoop 20091117Competent In Een Caleidoscoop 20091117
Competent In Een Caleidoscoop 20091117
 
HealthCare ICT excellence: advies 2010
HealthCare ICT excellence: advies 2010HealthCare ICT excellence: advies 2010
HealthCare ICT excellence: advies 2010
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatie
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
onderweg naar flexibeler onderwijs: het slopen van oude manieren en het afsch...
onderweg naar flexibeler onderwijs: het slopen van oude manieren en het afsch...onderweg naar flexibeler onderwijs: het slopen van oude manieren en het afsch...
onderweg naar flexibeler onderwijs: het slopen van oude manieren en het afsch...
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13
The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13
The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13
 

More from Vlaamse Vereniging voor Bibliotheek, Archief & Documentatie vzw (VVBAD)

More from Vlaamse Vereniging voor Bibliotheek, Archief & Documentatie vzw (VVBAD) (20)

Presentatie AHD studiedag Leeszaalmedewerkers -
Presentatie AHD studiedag Leeszaalmedewerkers -Presentatie AHD studiedag Leeszaalmedewerkers -
Presentatie AHD studiedag Leeszaalmedewerkers -
 
ChatGPT, chatboxes en het einde van de databases
ChatGPT, chatboxes en het einde van de databasesChatGPT, chatboxes en het einde van de databases
ChatGPT, chatboxes en het einde van de databases
 
Connecting libraries to EU resources
Connecting libraries to EU resourcesConnecting libraries to EU resources
Connecting libraries to EU resources
 
Ben je klaar voor innovatie?
Ben je klaar voor innovatie?Ben je klaar voor innovatie?
Ben je klaar voor innovatie?
 
Hoe maak ik mijn project impactvol?
Hoe maak ik mijn project impactvol?Hoe maak ik mijn project impactvol?
Hoe maak ik mijn project impactvol?
 
Connecteren faciliteren in hoger onderwijs, welke rol heeft de bibliotheek?
Connecteren faciliteren in hoger onderwijs, welke rol heeft de bibliotheek?Connecteren faciliteren in hoger onderwijs, welke rol heeft de bibliotheek?
Connecteren faciliteren in hoger onderwijs, welke rol heeft de bibliotheek?
 
Netwerken bij Informatie aan Zee
Netwerken bij Informatie aan ZeeNetwerken bij Informatie aan Zee
Netwerken bij Informatie aan Zee
 
Islamtisch (religieus) erfgoed. Waar liggen de uitdagingen en kansen?
Islamtisch (religieus) erfgoed. Waar liggen de uitdagingen en kansen?Islamtisch (religieus) erfgoed. Waar liggen de uitdagingen en kansen?
Islamtisch (religieus) erfgoed. Waar liggen de uitdagingen en kansen?
 
Waarderen van archieven
Waarderen van archievenWaarderen van archieven
Waarderen van archieven
 
Okapi2-Vlaanderen een hulp richting data driven management
Okapi2-Vlaanderen een hulp richting data driven managementOkapi2-Vlaanderen een hulp richting data driven management
Okapi2-Vlaanderen een hulp richting data driven management
 
Van experiment naar structurele oplossing: gezichtsherkenning in functie van ...
Van experiment naar structurele oplossing: gezichtsherkenning in functie van ...Van experiment naar structurele oplossing: gezichtsherkenning in functie van ...
Van experiment naar structurele oplossing: gezichtsherkenning in functie van ...
 
Het gebruik van AI bij het catalogiseren van boeken in KBR
Het gebruik van AI bij het catalogiseren van boeken in KBRHet gebruik van AI bij het catalogiseren van boeken in KBR
Het gebruik van AI bij het catalogiseren van boeken in KBR
 
Data-interoperabiliteit in de praktijk
Data-interoperabiliteit in de praktijkData-interoperabiliteit in de praktijk
Data-interoperabiliteit in de praktijk
 
Droomhuis of luchtkasteel: De verbouwing van de Nederlandse informatiehuishou...
Droomhuis of luchtkasteel: De verbouwing van de Nederlandse informatiehuishou...Droomhuis of luchtkasteel: De verbouwing van de Nederlandse informatiehuishou...
Droomhuis of luchtkasteel: De verbouwing van de Nederlandse informatiehuishou...
 
Participative Registration of Intangible Cultural Heritage on immaterieelerfg...
Participative Registration of Intangible Cultural Heritage on immaterieelerfg...Participative Registration of Intangible Cultural Heritage on immaterieelerfg...
Participative Registration of Intangible Cultural Heritage on immaterieelerfg...
 
Een MaakBib voor iedereen in elke bib
Een MaakBib voor iedereen in elke bibEen MaakBib voor iedereen in elke bib
Een MaakBib voor iedereen in elke bib
 
De bib als derde plek? Ja, selvølgelig
De bib als derde plek? Ja, selvølgeligDe bib als derde plek? Ja, selvølgelig
De bib als derde plek? Ja, selvølgelig
 
ZB Bibliotheek van Zeeland maakt het verschil
ZB Bibliotheek van Zeeland maakt het verschilZB Bibliotheek van Zeeland maakt het verschil
ZB Bibliotheek van Zeeland maakt het verschil
 
Hybriditeit als uitgangspunt: de vernieuwde leeszaal van het ModeMuseum Antwe...
Hybriditeit als uitgangspunt: de vernieuwde leeszaal van het ModeMuseum Antwe...Hybriditeit als uitgangspunt: de vernieuwde leeszaal van het ModeMuseum Antwe...
Hybriditeit als uitgangspunt: de vernieuwde leeszaal van het ModeMuseum Antwe...
 
De bib is mens- en buurtversterkend
De bib is mens- en buurtversterkendDe bib is mens- en buurtversterkend
De bib is mens- en buurtversterkend
 

Celis Annemie Def