Undervisningspresentasjon til bruk for OAL151 - IT som ledelsesverktøy, HiNT/ØOL
URL: http://www.hint.no/hint/studietilbud/2013_2014/avdeling_for_oekonomi_organisasjon_og_ledelse/oal151_it_som_ledelsesverktoey
Undervisningspresentasjon til bruk for OAL151 - IT som ledelsesverktøy, HiNT/ØOL
URL: http://www.hint.no/hint/studietilbud/2013_2014/avdeling_for_oekonomi_organisasjon_og_ledelse/oal151_it_som_ledelsesverktoey
Foredrag vi holdt på lederkonferanse i Private barnehagers landsforbund i Bodø september 2012. Noen var begeistret for vårt budskap, andre lunkne. Og de fleste befant seg et sted midt i mellom, i følge evalueringen vi fikk i etterkant.
Gjesteforelesning om sosiale medier for studenter i faget direkte og interaktiv markedsføring ved Handelshøgskolen i Tromsø. Case fra egen tid som webredaktør i SpareBank 1 Nord-Norge, skråblikk på Facebook-siden til Troms fylkestrafikk (fra brukers ståsted), eksempler fra Tromsø-virksomheter.
Foredrag vi holdt på lederkonferanse i Private barnehagers landsforbund i Bodø september 2012. Noen var begeistret for vårt budskap, andre lunkne. Og de fleste befant seg et sted midt i mellom, i følge evalueringen vi fikk i etterkant.
Gjesteforelesning om sosiale medier for studenter i faget direkte og interaktiv markedsføring ved Handelshøgskolen i Tromsø. Case fra egen tid som webredaktør i SpareBank 1 Nord-Norge, skråblikk på Facebook-siden til Troms fylkestrafikk (fra brukers ståsted), eksempler fra Tromsø-virksomheter.
3. Sosiale medier
• Facebook størst
Også Youtube, blogg, Twitter, Instagram osv.
• Sekkebegrep
• Hver kanal har styrker og svakheter
• Forstå generelle trekk og kanalenes egenart
3
5. Kommunikasjonsvaner
i endring
• Fra motta til delta
• Kikkere, delere og skapere
• Brukermakt
6. Fra boka:
• "I sosiale medier blir brukeren selv en så aktiv deltaker som hun selv
ønsker. Alle gis en mulighet til å konsumere, produsere og dele innhold.
Med enkle tastetrykk kan vi hoppe inn og ut av både produsent- og
konsumentrollen. Og vi er vekselvis både aktører og publikum. Dette
kan noen oppleve truende fordi det endrer maktforhold i
konsumentenes retning".
7. Bedre sosial kommunikasjon fordrer:
• Ildsjeler
• Flere må
se nytteverdi
• Endringsvilje
• Strategi, mål, tiltak