SlideShare a Scribd company logo
CxO Certified Business Mentor XI
Vakuuttavuuteni hiljainen tieto 29.11.2017
Hiljainen tieto
Yrityksen tietopääomasta 95 % on hiljaista tietoa,
vain 5 % on dokumentoitu.
Meillä on tietoa, jota emme osaa pukea sanoiksi;
jotakin mitä emme osaa ilmaista, mutta joka
näkyy toiminnassa erilaisina tapoina, rutiineina,
käytäntöinä ja tuntemuksina
Unkarilainen Michael Polanyi 1940-luvulla
Tiedon tyypit
• Koodautuvaa tietoa
• Ilmaistavissa sekä kirjallisesti
että suullisesti (teksti, kuva,
kaava, seloste, manuaali).
• Henkilökohtaista
• Tilannesidonnaista
• Vaikea ilmaista
• Kokemuspohjaista
• Epämuodollista
Anne Kleemola: Hiljainen tieto
näkyväksi
Tiedon ja osaamisen tasot jossakin taidossa
• Stuart ja Hubert Dreyfus
• Veli-Matti Toivonen, Riitta Asikainen:
Yrityksen hiljainen osaaminen
• Kari Laento ja Pirjo Ståhle:
Strateginen kumppanuus
Hiljainen tieto Ekspertti
Taitaja
Osaaja
Edistynyt aloittelija
Tietoinen alue Aloittelija
Hiljainen tieto siirtyy vuorovaikutuksessa
• Keskeisiä keinoja
– asioista kyselemiseen ja puhumiseen
– yhdessä tekemiseen
– erilaisiin projekteihin, tiimeihin, parityöskentelyyn,
perehdyttämiseen, työparien vaihtamiseen ja mentorointiin
– Mallintaminen – taidon pilkkominen osiin
•  vuorovaikutus ja kommunikointi
• Tieto on luonteeltaan sosiaalista ja dynaamista
• Hiljaisen tiedon tunnistaminen – ja arvostaminen!
• Mentorointi on yksi vaikuttavimmista hiljaisen tiedon siirto
menetelmistä ja usein jopa ainoa toimiva.
TEHTÄVÄ: Oman vaikutusvoiman
hiljaisen ytimen tunnistaminen
1. Mieti jokin tilanne, jossa olet saanut
muut ihmiset vakuuttumaan.
2. Kerro se ryhmälle. Muut kuuntelevat ja
kirjoittavat tarralapuille onnistumiseen
liittyviä avainsanoja.
Yksi asia / lappu.
3. Kuuntelijat kertovat kunkin lapun
sisällön vuorollaan.
Kiinnitä laput kehokuvaan.
4. MITÄ HAVAINTOJA?
5. Siirrä tarralaput Karismakiveen. Jos ei
kuulu mihinkään  keskelle. Laske ja
kirjaa lappujen määrä / luokka. Mitä
huomasit?
6. MITÄ VIET MUKANASI?
Järki
Toiminta
Tunne
Energia
Hiljaisen tietoni kartta
4 Ekspertti
3 Taitaja
2 Osaaja
1 Aloittelija
Muut
Minä
4 3 2 1
4
3
2
1
HarrastelijakerhoOikopolkukehittymö
Guruhautomo
Guru ja
opetuslapset
Tänne päädyt,
kunnes jonain
päivänä putoat
kyydistä
Start
Hiljaisen tietoni kartta
4 Ekspertti
3 Taitaja
2 Osaaja
1 Aloittelija
Muut
Minä
4 3 2 1
4
3
2
1
Täällä voit kehittyä kohti
guruutta, koska täällä on
vertaisiasi ja jopa sinua
parempia osaajia. Jos olet
kehityshaluinen, tämä on
paras lokero.
Täällä olet guru ja voit
tehdä paljon rahaa. Sinun
on kuitenkin vaikea
kehittyä, koska sinulla ei
ole vertaisseuraa saati
sinua parempia.
Täällä kehityt jo
nopeammin. Sinulla on
selkeitä esikuvia, jotka
voivat nopeuttaa kehitty-
mistäsi. Täällä olet usein
maksumiehenä Guruille.
Täältä kaikki aloittavat. Voit
kehittyä jonkin verran,
mutta et juurikaan opi
toisilta vaan enemmänkin
opitte yhdessä yhteisen
yrityksen ja erehtymisen
kautta.
Hiljaisen tietoni kartta
4 Ekspertti
3 Taitaja
2 Osaaja
1 Aloittelija
Muut
Minä
4 3 2 1
4
3
2
1
Tunnista ne asiat, joissa sinulla on
kokemukseen perustuvaa syvällistä osaamista,
joilla voit auttaa muita.
.
Tunnista ne asiat, joiden oppiminen hiljaisen
tiedon mestarilta nopeuttasi tavoitteeseen
pääsemistäsi.
Oma hiljainen tietoni
Luettele osaamisiasi, joissa voit neuvoa toista hyvällä
omallatunnolla ja joista neuvojasi mielellään pyydetään.
1. ___________________________________________
2. ___________________________________________
3. ___________________________________________
4. ___________________________________________
5. ___________________________________________
6. ____________________________________________
Hiljaisen tieto organisaatiossa
• Tilanne organisaatiossasi?
• Miten arvokasta hiljaista tietoa voisi tunnistaa?
• Mitä hyötyä siitä voisi olla?
• Miten hiljaista tietoa voisi siirtää?
• Ensimmäinen askeleesi?
Yhteenveto – mestari harjoittelee aina!
• Tee kaikkesi, jotta oppisit siirtämään syvää
osaamistasi muille – tässä on salaisuutesi
kehittymisellesi huippuammattilaiseksi.
• Mentori / johtaja - auta muita tulemaan
tietoiseksi omasta hiljaisesta tiedostaan.
• Mestari harjoittelee aina!
Kiitos!

More Related Content

Similar to Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29

Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkSstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
MinnaKyllinen
 
Sujuvien kokousten fasilitointi
Sujuvien kokousten fasilitointi Sujuvien kokousten fasilitointi
Sujuvien kokousten fasilitointi
Lari Karreinen
 
Coachaus - sinulle, 13 dialla!
Coachaus - sinulle, 13 dialla!Coachaus - sinulle, 13 dialla!
Coachaus - sinulle, 13 dialla!
Heli Koistinen
 
Mielekäs ura, Turku 26.4.2012
Mielekäs ura, Turku 26.4.2012Mielekäs ura, Turku 26.4.2012
Mielekäs ura, Turku 26.4.2012Suomen Ekonomit
 
Kesäksi työhön tehokas cv ja hakemus 20141202
Kesäksi työhön   tehokas cv ja hakemus 20141202Kesäksi työhön   tehokas cv ja hakemus 20141202
Kesäksi työhön tehokas cv ja hakemus 20141202
Suomen Ekonomit
 
Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021
Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021
Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021
Greenstep
 
Haastattelu tulokset vs
Haastattelu tulokset vsHaastattelu tulokset vs
Haastattelu tulokset vs
Pekka Pitkänen
 
Grape Peoplen fasilitointidemo 10.10.2017
Grape Peoplen fasilitointidemo 10.10.2017Grape Peoplen fasilitointidemo 10.10.2017
Grape Peoplen fasilitointidemo 10.10.2017
Suvimarja Vuontela
 
Alumnipuheenvuoro LUT Lahti 6.9.2018
Alumnipuheenvuoro LUT Lahti 6.9.2018Alumnipuheenvuoro LUT Lahti 6.9.2018
Alumnipuheenvuoro LUT Lahti 6.9.2018
Riina Kosonen
 
Vapaaehtoisten rekrytointi sitouttaminen ja perehdytys partiolaisille
Vapaaehtoisten rekrytointi sitouttaminen ja perehdytys partiolaisilleVapaaehtoisten rekrytointi sitouttaminen ja perehdytys partiolaisille
Vapaaehtoisten rekrytointi sitouttaminen ja perehdytys partiolaisille
Lari Karreinen
 
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi 30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
Työterveyslaitos
 
Johtajuus, Karisma, Puhetaito
Johtajuus, Karisma, PuhetaitoJohtajuus, Karisma, Puhetaito
Johtajuus, Karisma, Puhetaito
CxO Professional Oy
 
120328 uudistuminen ryhmätyöt
120328 uudistuminen ryhmätyöt120328 uudistuminen ryhmätyöt
120328 uudistuminen ryhmätyöt
Sari Mäki
 
Esiinny eduksesi.docx
Esiinny eduksesi.docxEsiinny eduksesi.docx
Esiinny eduksesi.docx
Enerzia Koulutus ja Viestintä
 
Esiinny eduksesi.docx
Esiinny eduksesi.docxEsiinny eduksesi.docx
Esiinny eduksesi.docx
Enerzia Koulutus ja Viestintä
 
Esiintymisvalmennusta iloisesti ja tehokkaasti
Esiintymisvalmennusta iloisesti ja tehokkaastiEsiintymisvalmennusta iloisesti ja tehokkaasti
Esiintymisvalmennusta iloisesti ja tehokkaasti
Niina Sainius
 
Asiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon pãivä
Asiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon pãiväAsiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon pãivä
Asiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon pãivä
Outi Kallioinen
 
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
Redesan Oy
 
Järjestötoiminna merkitys työuralla virityspäivä
Järjestötoiminna merkitys työuralla virityspäiväJärjestötoiminna merkitys työuralla virityspäivä
Järjestötoiminna merkitys työuralla virityspäivä
Merli Lahtinen
 

Similar to Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29 (20)

Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkSstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
 
Sujuvien kokousten fasilitointi
Sujuvien kokousten fasilitointi Sujuvien kokousten fasilitointi
Sujuvien kokousten fasilitointi
 
Delegoinnista
DelegoinnistaDelegoinnista
Delegoinnista
 
Coachaus - sinulle, 13 dialla!
Coachaus - sinulle, 13 dialla!Coachaus - sinulle, 13 dialla!
Coachaus - sinulle, 13 dialla!
 
Mielekäs ura, Turku 26.4.2012
Mielekäs ura, Turku 26.4.2012Mielekäs ura, Turku 26.4.2012
Mielekäs ura, Turku 26.4.2012
 
Kesäksi työhön tehokas cv ja hakemus 20141202
Kesäksi työhön   tehokas cv ja hakemus 20141202Kesäksi työhön   tehokas cv ja hakemus 20141202
Kesäksi työhön tehokas cv ja hakemus 20141202
 
Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021
Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021
Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021
 
Haastattelu tulokset vs
Haastattelu tulokset vsHaastattelu tulokset vs
Haastattelu tulokset vs
 
Grape Peoplen fasilitointidemo 10.10.2017
Grape Peoplen fasilitointidemo 10.10.2017Grape Peoplen fasilitointidemo 10.10.2017
Grape Peoplen fasilitointidemo 10.10.2017
 
Alumnipuheenvuoro LUT Lahti 6.9.2018
Alumnipuheenvuoro LUT Lahti 6.9.2018Alumnipuheenvuoro LUT Lahti 6.9.2018
Alumnipuheenvuoro LUT Lahti 6.9.2018
 
Vapaaehtoisten rekrytointi sitouttaminen ja perehdytys partiolaisille
Vapaaehtoisten rekrytointi sitouttaminen ja perehdytys partiolaisilleVapaaehtoisten rekrytointi sitouttaminen ja perehdytys partiolaisille
Vapaaehtoisten rekrytointi sitouttaminen ja perehdytys partiolaisille
 
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi 30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
 
Johtajuus, Karisma, Puhetaito
Johtajuus, Karisma, PuhetaitoJohtajuus, Karisma, Puhetaito
Johtajuus, Karisma, Puhetaito
 
120328 uudistuminen ryhmätyöt
120328 uudistuminen ryhmätyöt120328 uudistuminen ryhmätyöt
120328 uudistuminen ryhmätyöt
 
Esiinny eduksesi.docx
Esiinny eduksesi.docxEsiinny eduksesi.docx
Esiinny eduksesi.docx
 
Esiinny eduksesi.docx
Esiinny eduksesi.docxEsiinny eduksesi.docx
Esiinny eduksesi.docx
 
Esiintymisvalmennusta iloisesti ja tehokkaasti
Esiintymisvalmennusta iloisesti ja tehokkaastiEsiintymisvalmennusta iloisesti ja tehokkaasti
Esiintymisvalmennusta iloisesti ja tehokkaasti
 
Asiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon pãivä
Asiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon pãiväAsiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon pãivä
Asiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon pãivä
 
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
 
Järjestötoiminna merkitys työuralla virityspäivä
Järjestötoiminna merkitys työuralla virityspäiväJärjestötoiminna merkitys työuralla virityspäivä
Järjestötoiminna merkitys työuralla virityspäivä
 

More from CxO Professional Oy

Cbmxiii d2 a2 disc toim
Cbmxiii d2 a2 disc toimCbmxiii d2 a2 disc toim
Cbmxiii d2 a2 disc toim
CxO Professional Oy
 
CBM XIII D2 A1 aloitus
CBM XIII D2 A1 aloitusCBM XIII D2 A1 aloitus
CBM XIII D2 A1 aloitus
CxO Professional Oy
 
Vaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master ClassVaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master Class
CxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toimVaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
CxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima mc 2018 03-22
Vaikutusvoima mc 2018 03-22Vaikutusvoima mc 2018 03-22
Vaikutusvoima mc 2018 03-22
CxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
CxO Professional Oy
 
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitusCbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
CxO Professional Oy
 
Cbmxiii d1 i4 hyotymiskohteet
Cbmxiii d1 i4  hyotymiskohteetCbmxiii d1 i4  hyotymiskohteet
Cbmxiii d1 i4 hyotymiskohteet
CxO Professional Oy
 
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoimaCbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
CxO Professional Oy
 
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentoriCbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
CxO Professional Oy
 
Cbmxiii d1 a1 aloitus
Cbmxiii d1 a1 aloitusCbmxiii d1 a1 aloitus
Cbmxiii d1 a1 aloitus
CxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
CxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima 2018 02-13
Vaikutusvoima 2018 02-13Vaikutusvoima 2018 02-13
Vaikutusvoima 2018 02-13
CxO Professional Oy
 
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksiCxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO Professional Oy
 
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminenCBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CxO Professional Oy
 
CBMXII työkalupakki
CBMXII työkalupakkiCBMXII työkalupakki
CBMXII työkalupakki
CxO Professional Oy
 
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaaCBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
CxO Professional Oy
 
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
CxO Professional Oy
 
MInä, mediamurrosjohtaja
MInä, mediamurrosjohtajaMInä, mediamurrosjohtaja
MInä, mediamurrosjohtaja
CxO Professional Oy
 

More from CxO Professional Oy (20)

Cbmxiii d2 a2 disc toim
Cbmxiii d2 a2 disc toimCbmxiii d2 a2 disc toim
Cbmxiii d2 a2 disc toim
 
CBM XIII D2 A1 aloitus
CBM XIII D2 A1 aloitusCBM XIII D2 A1 aloitus
CBM XIII D2 A1 aloitus
 
Vaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master ClassVaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master Class
 
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toimVaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
 
Vaikutusvoima mc 2018 03-22
Vaikutusvoima mc 2018 03-22Vaikutusvoima mc 2018 03-22
Vaikutusvoima mc 2018 03-22
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
 
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitusCbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
 
Cbmxiii d1 i4 hyotymiskohteet
Cbmxiii d1 i4  hyotymiskohteetCbmxiii d1 i4  hyotymiskohteet
Cbmxiii d1 i4 hyotymiskohteet
 
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoimaCbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
 
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentoriCbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
 
Cbmxiii d1 a1 aloitus
Cbmxiii d1 a1 aloitusCbmxiii d1 a1 aloitus
Cbmxiii d1 a1 aloitus
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
 
Vaikutusvoima 2018 02-13
Vaikutusvoima 2018 02-13Vaikutusvoima 2018 02-13
Vaikutusvoima 2018 02-13
 
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksiCxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
 
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminenCBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
 
CBMXII työkalupakki
CBMXII työkalupakkiCBMXII työkalupakki
CBMXII työkalupakki
 
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaaCBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
 
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
 
MInä, mediamurrosjohtaja
MInä, mediamurrosjohtajaMInä, mediamurrosjohtaja
MInä, mediamurrosjohtaja
 

Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29

  • 1. CxO Certified Business Mentor XI Vakuuttavuuteni hiljainen tieto 29.11.2017
  • 2. Hiljainen tieto Yrityksen tietopääomasta 95 % on hiljaista tietoa, vain 5 % on dokumentoitu. Meillä on tietoa, jota emme osaa pukea sanoiksi; jotakin mitä emme osaa ilmaista, mutta joka näkyy toiminnassa erilaisina tapoina, rutiineina, käytäntöinä ja tuntemuksina Unkarilainen Michael Polanyi 1940-luvulla
  • 3. Tiedon tyypit • Koodautuvaa tietoa • Ilmaistavissa sekä kirjallisesti että suullisesti (teksti, kuva, kaava, seloste, manuaali). • Henkilökohtaista • Tilannesidonnaista • Vaikea ilmaista • Kokemuspohjaista • Epämuodollista Anne Kleemola: Hiljainen tieto näkyväksi
  • 4. Tiedon ja osaamisen tasot jossakin taidossa • Stuart ja Hubert Dreyfus • Veli-Matti Toivonen, Riitta Asikainen: Yrityksen hiljainen osaaminen • Kari Laento ja Pirjo Ståhle: Strateginen kumppanuus Hiljainen tieto Ekspertti Taitaja Osaaja Edistynyt aloittelija Tietoinen alue Aloittelija
  • 5. Hiljainen tieto siirtyy vuorovaikutuksessa • Keskeisiä keinoja – asioista kyselemiseen ja puhumiseen – yhdessä tekemiseen – erilaisiin projekteihin, tiimeihin, parityöskentelyyn, perehdyttämiseen, työparien vaihtamiseen ja mentorointiin – Mallintaminen – taidon pilkkominen osiin •  vuorovaikutus ja kommunikointi • Tieto on luonteeltaan sosiaalista ja dynaamista • Hiljaisen tiedon tunnistaminen – ja arvostaminen! • Mentorointi on yksi vaikuttavimmista hiljaisen tiedon siirto menetelmistä ja usein jopa ainoa toimiva.
  • 6. TEHTÄVÄ: Oman vaikutusvoiman hiljaisen ytimen tunnistaminen 1. Mieti jokin tilanne, jossa olet saanut muut ihmiset vakuuttumaan. 2. Kerro se ryhmälle. Muut kuuntelevat ja kirjoittavat tarralapuille onnistumiseen liittyviä avainsanoja. Yksi asia / lappu. 3. Kuuntelijat kertovat kunkin lapun sisällön vuorollaan. Kiinnitä laput kehokuvaan. 4. MITÄ HAVAINTOJA? 5. Siirrä tarralaput Karismakiveen. Jos ei kuulu mihinkään  keskelle. Laske ja kirjaa lappujen määrä / luokka. Mitä huomasit? 6. MITÄ VIET MUKANASI? Järki Toiminta Tunne Energia
  • 7. Hiljaisen tietoni kartta 4 Ekspertti 3 Taitaja 2 Osaaja 1 Aloittelija Muut Minä 4 3 2 1 4 3 2 1 HarrastelijakerhoOikopolkukehittymö Guruhautomo Guru ja opetuslapset Tänne päädyt, kunnes jonain päivänä putoat kyydistä Start
  • 8. Hiljaisen tietoni kartta 4 Ekspertti 3 Taitaja 2 Osaaja 1 Aloittelija Muut Minä 4 3 2 1 4 3 2 1 Täällä voit kehittyä kohti guruutta, koska täällä on vertaisiasi ja jopa sinua parempia osaajia. Jos olet kehityshaluinen, tämä on paras lokero. Täällä olet guru ja voit tehdä paljon rahaa. Sinun on kuitenkin vaikea kehittyä, koska sinulla ei ole vertaisseuraa saati sinua parempia. Täällä kehityt jo nopeammin. Sinulla on selkeitä esikuvia, jotka voivat nopeuttaa kehitty- mistäsi. Täällä olet usein maksumiehenä Guruille. Täältä kaikki aloittavat. Voit kehittyä jonkin verran, mutta et juurikaan opi toisilta vaan enemmänkin opitte yhdessä yhteisen yrityksen ja erehtymisen kautta.
  • 9. Hiljaisen tietoni kartta 4 Ekspertti 3 Taitaja 2 Osaaja 1 Aloittelija Muut Minä 4 3 2 1 4 3 2 1 Tunnista ne asiat, joissa sinulla on kokemukseen perustuvaa syvällistä osaamista, joilla voit auttaa muita. . Tunnista ne asiat, joiden oppiminen hiljaisen tiedon mestarilta nopeuttasi tavoitteeseen pääsemistäsi.
  • 10. Oma hiljainen tietoni Luettele osaamisiasi, joissa voit neuvoa toista hyvällä omallatunnolla ja joista neuvojasi mielellään pyydetään. 1. ___________________________________________ 2. ___________________________________________ 3. ___________________________________________ 4. ___________________________________________ 5. ___________________________________________ 6. ____________________________________________
  • 11. Hiljaisen tieto organisaatiossa • Tilanne organisaatiossasi? • Miten arvokasta hiljaista tietoa voisi tunnistaa? • Mitä hyötyä siitä voisi olla? • Miten hiljaista tietoa voisi siirtää? • Ensimmäinen askeleesi?
  • 12. Yhteenveto – mestari harjoittelee aina! • Tee kaikkesi, jotta oppisit siirtämään syvää osaamistasi muille – tässä on salaisuutesi kehittymisellesi huippuammattilaiseksi. • Mentori / johtaja - auta muita tulemaan tietoiseksi omasta hiljaisesta tiedostaan. • Mestari harjoittelee aina!

Editor's Notes

  1. .