supply chain strategy of world class companies

1. ‫ترجمه‬ ‫و‬ ‫تالیف‬:‫زمانی‬ ‫فرشید‬
‫ردیف‬
‫زنجیره‬ ‫استراتژی‬
‫تامین‬
‫یا‬ ‫بازار‬ ‫نوع‬
‫صنعت‬
‫تجاری‬ ‫نام‬‫توضیحات‬
‫کمتر‬ ‫ظرفیت‬ ‫با‬ ‫هواپیما‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫مسیرمستقیم‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬ ‫پرواز‬ ‫به‬ ‫ترغیب‬
‫سازمان‬ ‫خارج‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫استفاده‬'outsource'‫سعی‬ ‫و‬ ‫کلیدی‬ ‫صنعتی‬ ‫شرکاء‬ ‫توسط‬ ‫به‬ ‫کلیدی‬ ‫اجزاء‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫تست‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫قبیل‬ ‫از‬ ‫فعالیتها‬ ‫اغلب‬ ‫برای‬
‫تجهیزات‬ ‫مونتاژ‬ ‫در‬ ‫اجزاء‬ ‫تعداد‬ ‫کاهش‬ ‫در‬.
‫عملیاتی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫در‬ ‫هواپیمایی‬ ‫شرکتهای‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫جهت‬ ‫به‬ ‫باال‬ ‫ظرفیت‬ ‫با‬ ‫هواپیماها‬ ‫گیری‬ ‫بکار‬.
‫کلیدی‬ ‫قطعات‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫برای‬ ‫سازمان‬ ‫داخل‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫قطعات‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫جهت‬ ‫سازمانی‬ ‫خارج‬ ‫منابع‬ ‫بکارگیری‬.
‫هدف‬H&M‫است‬ ‫مد‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫قیمت‬ ‫رهبری‬.‫خرید‬ ‫مقادیر‬ ‫ادغام‬ ‫و‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مختلف‬ ‫مراحل‬ ‫از‬ ‫دالالن‬ ‫و‬ ‫گران‬ ‫واسطه‬ ‫حذف‬.
‫میباشد‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬ ‫مرکزی‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫بخش‬ ‫بعنوان‬ ‫محصول‬ ‫طراحی‬.‫تولید‬ ‫بعلت‬ ‫مد‬ ‫لباسهای‬ ‫بجای‬ ‫مد‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫معمول‬ ‫لباسهای‬ ‫طراحی‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬
‫آنها‬ ‫آسانتر‬.
‫حدود‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫شبکه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬700‫تولید‬ ‫تاسیسات‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بجای‬ ‫اروپا‬ ‫و‬ ‫اسیا‬ ‫در‬ ‫کننده‬ ‫تامین‬.
‫ها‬ ‫فروشگاه‬ ‫درخرید‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بجای‬ ‫ای‬ ‫اجاره‬ ‫های‬ ‫فروشگاه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬.
‫کشورهای‬ ‫در‬ ‫توزیع‬ ‫مراکز‬ ‫به‬ ‫محصوالت‬ ‫ارسال‬ ‫و‬ ‫دریافت‬ ‫برای‬ ‫محلی‬ ‫بعنوان‬ ‫آلمان‬ ‫در‬ ‫مرکزی‬ ‫انبار‬ ‫بکارگیری‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫کنترل‬
‫مختلف‬.
‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫در‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫محصوالت‬ ‫ارائه‬2‫الی‬3‫هفته‬.
‫کیفیت‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫سیاست‬ ‫با‬ ‫تولید‬ ‫فرایند‬ ‫کامل‬ ‫کنترل‬.
‫از‬ ‫ای‬ ‫شبکه‬5000‫الملی‬ ‫بین‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫فروشگاه‬.
‫بازار‬ ‫در‬ ‫محصوالت‬ ‫حضور‬ ‫و‬ ‫انتقال‬ ‫به‬ ‫بخشیدن‬ ‫سرعت‬ ‫برای‬ ‫اروپا‬ ‫در‬ ‫تولید‬ ‫تاسیسات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬.
‫آسیایی‬ ‫کنندکان‬ ‫تامین‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫استاندارد‬ ‫محصوالت‬ ‫تولید‬.
‫هوشمند‬ ‫جهانی‬ ‫برند‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫خلق‬.
‫مالکیت‬2100‫برجسته‬ ‫شهرهای‬ ‫در‬ ‫استراتژیک‬ ‫موقعیت‬ ‫با‬ ‫فروشگاه‬88‫جهان‬ ‫کشور‬.
‫مشتریان‬ ‫و‬ ‫طراحان‬ ‫میان‬ ‫ناگشودنی‬ ‫ارتباط‬Zara.
‫متخصص‬ ‫تیم‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫برای‬ ‫مشتریان‬ ‫بازخورد‬ ‫پیوسته‬ ‫دریافت‬ZARA‫فروشگاهها‬ ‫از‬ ‫هریک‬ ‫خصوص‬ ‫در‬.
‫سریع‬ ‫پاسخگویی‬ ‫سرعت‬(‫زمان‬ ‫برمبنای‬ ‫استراتژی‬).
‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫حضور‬ ‫به‬ ‫بخشیدن‬ ‫سرعت‬ ‫جهت‬ ‫تولید‬ ‫کم‬ ‫مقادیر‬ ‫از‬ ‫استفاده‬.
‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫تست‬ ‫برای‬ ‫پایلوت‬ ‫های‬ ‫فروشگاه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬(‫بیشتر‬ ‫مقادیر‬ ‫سفارش‬ ،‫خوب‬ ‫فروش‬ ‫صورت‬ ‫در‬).
‫میشوند‬ ‫منتقل‬ ‫تر‬ ‫پایین‬ ‫قیمت‬ ‫با‬ ‫دیگر‬ ‫های‬ ‫فروشگاه‬ ‫به‬ ‫محصوالت‬ ،‫معین‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫در‬ ‫فروش‬ ‫عدم‬ ‫درصورت‬.
‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫اجزاء‬ ‫تمام‬ ‫میان‬ ‫کامل‬ ‫همکاری‬ ،‫سازمان‬ ‫موفقیت‬ ‫جهت‬ ‫در‬.‫میباشد‬ ‫دارا‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫فروشگاه‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫تجهیزات‬ ‫اکثریت‬ ‫مالکیت‬(‫که‬ ‫اصلی‬ ‫عامل‬
‫چرا‬"‫سریع‬ ‫پاسخگویی‬ ‫سرعت‬"‫است‬ ‫شده‬ ‫اجرایی‬ ‫موثر‬ ‫بطور‬).
‫محصوالت‬ ‫سریع‬ ‫تحویل‬ ‫بجهت‬ ‫جمعیت‬ ‫مرکز‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫مکانیزه‬ ‫توزیع‬ ‫مراکز‬ ‫قرارگیری‬.
‫هوایی‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫سیستم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬(‫هوایی‬ ‫خطوط‬ ‫با‬ ‫همکاری‬Air france, KLM , Emirate)‫به‬ ‫محصوالت‬ ‫مستقیم‬ ‫تحویل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫جهت‬
‫شده‬ ‫ساخته‬ ‫نیمه‬ ‫مواد‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫عودت‬ ‫و‬ ‫فروشگاهها‬.
‫جهانی‬ ‫کالس‬ ‫در‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫استراتژیهای‬
3‫زمان‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫رقابت‬
‫و‬ ‫پوشاک‬ ‫صنعت‬
‫مد‬
Benetton, italy
company 1965
4
‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫رقابت‬
‫عرضه‬ ،‫زمان‬
‫به‬ ‫جدید‬ ‫محصول‬
‫مدت‬ ‫در‬ ‫بازار‬15
‫روز‬.
‫پوشاک‬ ‫صنعت‬
Zara, Spain, in
1975
‫نمایند‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫محصوالت‬ ‫زمان‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫میکنند‬ ‫سعی‬ ‫کنندگاه‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫منحصربفردی‬ ‫نیازهای‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ،‫زمان‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫رقابت‬ ،‫مد‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬.
2‫زمان‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫رقابت‬‫پوشاک‬ ‫صنعت‬
H & M
(Hennes &
Mauritz) ‫کمپانی‬
‫ملیتی‬ ‫چند‬ ‫سوئدی‬
‫پوشاک‬ ‫زمینه‬ ‫در‬
‫زنانه‬ ،‫مردانه‬ ،
‫کودک‬ ‫و‬ ‫نوجوان‬
‫استراتژیک‬ ‫یابی‬ ‫منابع‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ ‫و‬ ‫ناب‬ ‫تولید‬ ‫سیسم‬ ‫بکارگیری‬ ‫و‬ ‫هوایی‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬
1
‫سیستم‬ ‫بکارگیری‬
‫و‬ ‫ناب‬ ‫تولید‬
‫یابی‬ ‫منابع‬ ‫استراتژی‬
‫هوا‬ ‫صنایع‬-‫فضا‬‫بوئینگ‬
‫هوا‬ ‫صنایع‬-‫فضا‬‫ایرباس‬

2. ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫دیدگاه‬:‫دارند‬ ‫ما‬ ‫پایدار‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫مرکزی‬ ‫نقش‬ ،‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫سایت‬ ‫در‬ ‫کارگران‬ ،‫کارکنانمان‬ ‫درکنار‬.
‫است‬ ‫کرده‬ ‫برونسپاری‬ ‫را‬ ‫محصوالتش‬ ‫بیشتر‬ ‫آدیداس‬ ‫گروه‬.‫از‬ ‫بیش‬ ‫کلی‬ ‫بطور‬1000‫در‬ ‫را‬ ‫آدیداس‬ ‫محصوالت‬ ‫دنیا‬ ‫سراسر‬ ‫از‬ ‫مستقل‬ ‫کارخانه‬61
‫میسازند‬ ‫کشور‬.
‫دارا‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫انبوه‬ ‫تولید‬ ‫کارایی‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫براورده‬ ‫را‬ ‫منحصربفردی‬ ‫مشتری‬ ‫هر‬ ‫نیاز‬ ‫که‬ ‫خدماتی‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫عرضه‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫انبوه‬ ‫سازی‬ ‫سفارشی‬
‫باشد‬.‫به‬ ‫پایین‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫سفارش‬ ‫سازی‬ ‫شخصی‬ ‫و‬ ‫پذیری‬ ‫انعطاف‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫تکنیک‬ ‫یک‬ ‫انبوه‬ ‫سازی‬ ‫سفارشی‬
‫انبوه‬ ‫تولید‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫واحد‬ ‫هر‬ ‫ازای‬.
‫بازار‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫عرضه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫به‬ ‫مشتریان‬ ‫واکنش‬ ‫دریافت‬ ‫و‬ ‫کاالها‬ ‫تست‬ ‫جهت‬ ‫پایلوت‬ ‫فروشگاههای‬ ‫بکارگیری‬.
‫تقاضا‬ ‫ریزان‬ ‫برنامه‬ ‫بهتر‬ ‫عملکرد‬ ‫برای‬ ‫اطالعاتی‬ ‫منابع‬ ‫بعنوان‬ ‫ها‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫درستی‬ ‫و‬ ‫صحت‬ ‫بواسطه‬ ‫نتایج‬ ‫بهبود‬.
‫برسد‬ ‫حداقل‬ ‫به‬ ‫رفته‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫فروش‬ ‫بطوریکه‬ ‫شوند‬ ‫حمل‬ ‫فروشگاهها‬ ‫به‬ ‫موقع‬ ‫به‬ ‫میتوانند‬ ‫محصوالت‬ ‫بعالوه‬.
‫است‬ ‫مشکل‬ ‫بسیار‬ ‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫برای‬ ‫تقاضا‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ،‫یافته‬ ‫افزایش‬ ‫رقابت‬.‫کرده‬ ‫ایجاد‬ ‫جدیدش‬ ‫محصوالت‬ ‫بروی‬ ‫را‬ ‫بهتری‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫یونیلیور‬
‫است‬(‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ،‫مجدد‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ،‫محصوالت‬ ‫مجدد‬ ‫عرضه‬ ،‫پایه‬ ‫محصوالت‬)‫از‬ ‫نوع‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫بالقوه‬ ‫خطاهای‬ ، ‫گذشته‬ ‫به‬ ‫بازگشت‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫و‬
‫میکند‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫جدید‬ ‫محصوالت‬.
‫است‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫یونیلیور‬ ‫های‬ ‫سیاست‬ ‫دیگر‬ ‫از‬ ‫دیجیتال‬ ‫بازاریابی‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬.
‫ندارد‬ ‫موجودی‬ ‫نگهداری‬ ‫واحد‬ ‫هیچگونه‬ ‫کوکاکوال‬ ،‫نوشیدنی‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫شرکتها‬ ‫دیگر‬ ‫با‬ ‫مقایسه‬ ‫در‬.
‫از‬ ‫بیش‬ ‫به‬ ‫محصوالت‬2.4‫از‬ ‫بیش‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫نقطه‬ ‫میلیون‬430‫میشوند‬ ‫فرستاده‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ،‫توزیع‬ ‫مرکز‬.‫ای‬ ‫اندازه‬ ‫چنین‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫مدیریت‬
‫میباشد‬ ‫مطرح‬ ‫اصلی‬ ‫چالش‬ ‫بعنوان‬.
‫نقلیه‬ ‫وسایل‬ ‫یاب‬ ‫مسیر‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫بکمک‬ ‫موثر‬ ‫و‬ ‫ساده‬ ‫تحویل‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬.
‫گان‬ ‫فروشنده‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫فروشندگان‬ ‫میان‬ ‫خوب‬ ‫بسیار‬ ‫رابطه‬ ‫یک‬ ‫برقراری‬.‫کاهش‬ ‫برای‬ ‫توزیع‬ ‫مرکز‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫طراحان‬
‫نمایند‬ ‫استفاده‬ ‫جدید‬ ‫ابزار‬ ‫از‬ ‫میتوانند‬ ‫روزانه‬ ‫حمل‬ ‫فاصله‬ ‫و‬ ‫زمان‬.
‫را‬ ‫نوشیدنیها‬ ‫پایه‬ ‫و‬ ‫شربتها‬ ‫قبیل‬ ‫از‬ ‫کلیدی‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫فقط‬ ‫کوکاکوال‬ ‫بطوریکه‬ ،‫تجاری‬ ‫نام‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫حق‬ ‫مدل‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫جهانی‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬
‫به‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫بعنوان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫تولید‬300‫میفروشد‬ ‫دنیا‬ ‫سرتاسر‬ ‫در‬ ‫بطری‬ ‫پرکننده‬ ‫شریک‬.‫شیرین‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫اب‬ ‫کردن‬ ‫اضافه‬ ‫با‬ ‫شرکتها‬
‫میفروشند‬ ‫را‬ ‫محصوالت‬ ،‫فروش‬ ‫خرده‬ ‫شرکای‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫انرا‬ ،‫گازکربنیک‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کننده‬.
‫درحدود‬ ‫تولید‬ ‫مراکز‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ایجاد‬41‫متفاوت‬ ‫ی‬ ‫کشورها‬ ‫در‬ ‫کارخانه‬.
‫اصلی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫درامدها‬ ‫رشد‬ ‫به‬ ‫بخشیدن‬ ‫سرعت‬ ‫برای‬ ‫مختلف‬ ‫کشورهای‬ ‫در‬ ‫متفاوت‬ ‫های‬ ‫برند‬ ‫ایجاد‬.‫مثال‬ ‫بعنوان‬Maybelline‫برای‬ ‫نیویورک‬
،‫متحده‬ ‫ایاالت‬ ‫در‬ ‫توسعه‬Yue-sai‫و‬ ‫آسیا‬ ‫در‬ ‫توسعه‬ ‫برای‬Mininurs‫چین‬ ‫کشور‬ ‫برای‬.
‫است‬ ‫مشتریانش‬ ‫عالقه‬ ‫مورد‬ ‫که‬ ‫محصوالتی‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫درک‬ ‫جهت‬ ‫شانگهای‬ ‫و‬ ‫شیکاگو‬ ‫در‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫مراکز‬ ‫نمودن‬ ‫برقرار‬ ‫و‬ ‫تاسیس‬.
6
‫پیش‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬
‫چگونگی‬ ‫و‬ ‫بینی‬
‫محصوالت‬ ‫معرفی‬
‫جدید‬
‫بهداشتی‬ ‫و‬ ‫آرایشی‬
Procter &
Gamble Co ,
P&G
9‫سازی‬ ‫برند‬
‫محصوالت‬
‫ارایشی‬-‫بهداشتی‬
L'Oreal
7
‫تکنیک‬ ‫گیری‬ ‫بکار‬
‫بندی‬ ‫طبقه‬
‫محصوالت‬
‫بهداشتی‬ ‫و‬ ‫آرایشی‬Unilever
8
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫حق‬ ‫مدل‬
‫مدیریت‬ ،‫تجاری‬ ‫نام‬
‫بدون‬ ،‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬
‫نگهداری‬ ‫واحد‬
‫افزار‬ ‫نرم‬ ،‫موجودی‬
‫برنامه‬ ‫و‬ ‫فروشندگان‬
‫سازمان‬ ‫منابع‬ ‫ریزی‬
‫نوشابه‬ ‫صنعت‬‫کوکاکوال‬
‫مشوند‬ ‫مصرف‬ ‫بسرعت‬ ‫که‬ ‫کاالهایی‬'FMCG':‫میشوند‬ ‫مصرف‬ ‫نیز‬ ‫یکسال‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫فروخته‬ ‫پایین‬ ‫قیمت‬ ‫با‬ ‫نمونه‬ ‫بطور‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫کاالهایی‬.‫سود‬ ‫حاشیه‬ ،‫محصول‬ ‫کوتاه‬ ‫عمر‬ ‫دوره‬ ،‫صنایع‬ ‫از‬ ‫گروه‬ ‫این‬ ‫طبیعت‬
‫تقاضا‬ ‫در‬ ‫نوسان‬ ‫و‬ ‫باال‬ ‫رقابت‬ ‫،سطح‬ ‫پایین‬
5
‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫رقابت‬
‫سفارشی‬ ،‫زمان‬
‫انبوه‬ ‫سازی‬
‫و‬ ‫لباس‬ ‫و‬ ‫کفش‬
‫ورزشی‬ ‫لوازم‬
‫آدیداس‬

3. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫افق‬12‫یکساله‬ ‫کوتاهتر‬ ‫های‬ ‫دوره‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫ساله‬.
‫شرکت‬ ‫کالن‬ ‫سیاستنهای‬ ‫و‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ ‫بعنوان‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫افق‬ ‫برای‬ ‫سالیانه‬ ‫فروش‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫آید‬ ‫می‬ ‫بحساب‬.
‫به‬ ‫فروشها‬ ،‫تقاضا‬ ‫میزان‬ ‫شدن‬ ‫مشخص‬ ‫از‬ ‫پس‬8‫میشود‬ ‫داده‬ ‫اختصاص‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫تولید‬ ‫از‬ ‫مناسبی‬ ‫سایت‬ ‫بازار‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تقسیم‬ ‫بازار‬.
‫است‬ ‫جامع‬ ‫نظام‬ ‫یک‬ ،‫کل‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫ظرفیت‬ ‫های‬ ‫محدودیت‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬ ‫سیستم‬.
‫انجام‬ ‫اصلی‬ ‫نمونه‬ ‫عرضه‬ ‫و‬ ‫آزمایشی‬ ‫نمونه‬ ‫فرایند‬ ‫و‬ ‫موتور‬ ‫توسعه‬ ،‫بدنه‬ ‫توسعه‬ ‫شامل‬ ‫کاری‬ ‫جریان‬ ‫یک‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫فورد‬ ‫محصوالت‬ ‫توسعه‬ ‫سیستم‬
‫میگیرد‬.
‫مورد‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫مشتریان‬ ‫کلیدی،نظرسنجی‬ ‫فرایندهای‬ ‫شناسایی‬ ‫در‬ ‫مشخص‬ ‫نقشهای‬ ‫با‬ ‫مختلف‬ ‫متخصصین‬ ‫شامل‬ ‫کاری‬ ‫گروههای‬ ‫از‬ ‫متشکل‬ ‫تیمی‬
‫میشوند‬ ‫گرفته‬ ‫بکار‬ ‫جدید‬ ‫آزمایشی‬ ‫های‬ ‫نمونه‬ ‫توسعه‬ ‫در‬ ‫نیاز‬.
‫سایز‬ ‫در‬ ‫معموال‬ ‫تفضیلی‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫خود‬ ‫فرایندها‬ ‫از‬ ‫هریک‬ ‫برای‬ ‫زمانی‬ ‫جدول‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫مسول‬ ‫کاری‬ ‫گرههای‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬A3‫میکنند‬ ‫ارائه‬.
‫میشوند‬ ‫سازی‬ ‫شفاف‬ ‫کامل‬ ‫بطور‬ ‫تصاویر‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نقشه‬ ،‫ها‬ ‫داده‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ،‫متداول‬ ‫و‬ ‫جاری‬ ‫موضوعات‬ ‫و‬ ‫مسائل‬.
‫میگردد‬ ‫برگزار‬ ‫مطروحه‬ ‫مسائل‬ ‫به‬ ‫درارتباط‬ ‫کاری‬ ‫گروههای‬ ‫تمام‬ ‫میان‬ ‫یافته‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫هفتگی‬ ‫جلسات‬.
‫سطوح‬ ‫کلیه‬ ‫در‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫فعالیتهای‬ ‫تمام‬ ‫پوشش‬ ‫جهت‬ ‫متمرکز‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ایجاد‬.
‫جامع‬ ‫تولید‬ ‫برنامه‬ ‫توسعه‬6‫ماه‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫روزانه‬ ‫و‬ ‫هفتگی‬ ‫تولید‬ ‫جدول‬ ‫تدوین‬ ‫و‬ ‫ماهه‬.
‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ،‫فروش‬ ‫فرایندهای‬ ‫میان‬ ‫هماهنگی‬ ‫به‬ ‫بیشتر‬ ‫چه‬ ‫هر‬ ‫توجه‬ ‫جهت‬ ‫یکماه‬ ‫از‬ ‫کمتر‬ ،‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫ایجاد‬
‫قطعات‬ ‫کنندگاه‬ ‫تامین‬ ‫جهت‬ ‫پایدار‬ ‫تولید‬ ‫یک‬ ‫برقراری‬ ‫برای‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫های‬ ‫برنامه‬.
‫میدهد‬ ‫پوشش‬ ‫را‬ ‫مختلف‬ ‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫وسیعی‬ ‫رنج‬ ‫که‬ ‫جذاب‬ ‫اما‬ ‫مطمئن‬ ‫پیشنهاد‬ ‫ارائه‬ ‫واگون‬ ‫فولکس‬ ‫گروه‬ ‫اصلی‬ ‫هدف‬:‫اسپورت‬ ‫های‬ ‫اتومبیل‬ ‫قبیل‬ ‫از‬
‫شامل‬Audi , Lamborghini‫قبیل‬ ‫از‬ ‫ارزش‬ ‫با‬ ‫های‬ ‫اتومبیل‬ ‫و‬Volkswagen , Skoda, Bentley , Bugatti.
‫مستقل‬ ‫کامال‬ ‫بصورت‬ ‫برندها‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫ساخت‬ ‫عملیات‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫طراحی‬.
‫میکند‬ ‫استفاده‬ ‫اجزاء‬ ‫بیشتر‬ ‫ساخت‬ ‫برای‬ ‫هندی‬ ‫سازمان‬ ‫خارج‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫کل‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫جهت‬ ‫شرکت‬ ‫این‬.
‫میباشد‬ ‫واگون‬ ‫فولکس‬ ‫گروه‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬ ‫دیگر‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫برند‬ ‫ساخت‬ ‫در‬ ‫ساخته‬ ‫پیش‬ ‫مدل‬ ‫مفاهیم‬ ‫بکارگیری‬.
10
‫بلند‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫مدت‬
‫خودرو‬ ‫صنعت‬BMW
13
‫تنوع‬ ‫استراتژی‬
‫استفاده‬ ‫و‬ ‫محصول‬
‫برون‬ ‫منابع‬ ‫از‬
‫سازمانی‬out-
sourcing
‫خودرو‬ ‫صنعت‬Volkswagen
11
‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ناب‬ ‫تولید‬
‫جدید‬ ‫محصول‬.
‫خودرو‬ ‫صنعت‬Ford
12
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫سیستم‬
‫متمرکز‬
‫خودرو‬ ‫صنعت‬Hyundai
‫جدید‬ ‫مدلهای‬ ‫پیوسته‬ ‫تولید‬ ‫گسترش‬ ‫و‬ ‫ناب‬ ‫تولید‬ ‫مفهوم‬ ‫و‬ ‫خودرو‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬

4. ‫تکنیک‬ ‫بکارگیری‬ ‫و‬ ‫ژاپنی‬ ‫سازندگان‬ ‫توان‬ ‫از‬ ‫استفاده‬JIT.
‫فقط‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫دردسترس‬ ‫محصوالت‬ ‫تعداد‬ ‫کاهش‬4‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫گروه‬.
‫آسیا‬ ‫به‬ ‫محصوالت‬ ‫مونتاژ‬ ‫محل‬ ‫انتقال‬ ‫و‬ ‫انبار‬ ‫ی‬ ‫موجودیها‬ ‫کاهش‬.
‫مردم‬ ‫موردنیاز‬ ‫و‬ ‫مهیج‬ ‫محصوالت‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬.
‫ریسک‬ ‫کاهش‬ ‫استراتژی‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ریسک‬ ‫جامع‬ ‫مدیریت‬ ‫برنامه‬ ‫اجرای‬.
‫مناسب‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫برقراری‬ ‫و‬ ‫تعریف‬.
‫دارند‬ ‫را‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫در‬ ‫وقفه‬ ‫ایجاد‬ ‫در‬ ‫بالقوه‬ ‫توان‬ ‫که‬ ‫فعالیتهایی‬ ‫بر‬ ‫مستمر‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫نظارت‬.
‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫فعالیت‬ ‫در‬ ‫وقفه‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مشکل‬ ‫گونه‬ ‫هر‬ ‫وقوع‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫رویداد‬ ‫مدیریت‬ ‫تیم‬ ‫سازی‬ ‫فعال‬ ‫و‬ ‫تشکیل‬.
‫تکنولوژی‬ ‫بنام‬ ‫فرایندی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫توسعه‬Roadmap،‫اصلی‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫انتظارات‬ ،‫کلی‬ ‫بطور‬ ،Intel،
‫میگردد‬ ‫تقسیم‬ ‫کامل‬ ‫بطور‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫تا‬ ‫مشتریان‬.
‫است‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫شرکتها‬ ‫درمیان‬ ‫انتظارات‬ ‫کردن‬ ‫مشخص‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫تکنولوژی‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫اول‬ ‫قدم‬.‫مورد‬ ‫کلیدی‬ ‫تکنولوژیکی‬ ‫نیازهای‬ ‫تعیین‬ ‫سپس‬
‫است‬ ‫انتظارات‬ ‫آن‬ ‫رساندن‬ ‫بانجام‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬.
‫است‬ ‫پروژه‬ ‫بودن‬ ‫پذیر‬ ‫امکان‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫بحث‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫نهایی‬ ‫جلسه‬ ‫اجرای‬ ‫چگونگی‬ ‫درخصوص‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫پیشنهاد‬ ‫نهایی‬ ‫مرحله‬.‫طرفین‬ ‫از‬ ‫برخی‬
‫های‬ ‫جنبه‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫اصالح‬ ‫به‬ ‫سعی‬ ‫دستی‬ ‫پایین‬ ‫شرکتهای‬ ‫قبیل‬ ‫از‬Roadmap‫دارند‬.
‫تکنولوژی‬Roadmap‫به‬Intel‫را‬ ‫کنندگانش‬ ‫تامین‬ ‫جدید‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫جاری‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫اکوسیستم‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫دیدگاهش‬ ‫که‬ ‫میدهد‬ ‫را‬ ‫اجازه‬ ‫این‬
‫بکاربگیرد‬ ‫نیز‬.
‫و‬ ‫شود‬ ‫متمرکز‬ ‫کجا‬ ،‫کند‬ ‫تولید‬ ‫کجا‬ ‫که‬ ‫سوال‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫میکند‬ ‫پیروی‬ ‫ساده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫شبکه‬ ‫مدل‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫بطوریکه‬ ‫است‬ ‫منحصربفرد‬ ‫نسبتا‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬
‫است‬ ‫داده‬ ‫توسعه‬ ‫را‬ ‫مدلش‬ ‫کند‬ ‫توزیع‬ ‫کجا‬.
‫میباشد‬ ‫تولید‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬ ‫تجهیزات‬ ‫دارای‬ ‫شرکت‬ ‫این‬.‫کمتر‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫باالترین‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫تامین‬ ‫ژنجیره‬ ‫از‬ ‫ساختاری‬ ‫بدنبال‬ ‫عمل‬ ‫در‬
‫کند‬ ‫فراهم‬ ‫مشتریانش‬ ‫برای‬.‫است‬ ‫برده‬ ‫بهره‬ ‫بخوبی‬ ‫سطحی‬ ‫چند‬ ‫موجودی‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫راستا‬ ‫این‬ ‫در‬.
16
‫بکارگیری‬
‫تکنولوژی‬
Roadmap
‫هادی‬ ‫نیمه‬ ‫صنعت‬Intel's
17
‫زنجیره‬ ‫شبکه‬ ‫مدل‬
‫ساده‬ ‫تامین‬
‫تکنولوژی‬
‫اطالعات‬
HP: The
Hewlett-
Packard
Company
14
‫تکنیک‬ ‫گیری‬ ‫بکار‬
Just in Time‫و‬
‫منابع‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫سازمانی‬ ‫خارج‬
hi-tech ‫صنعت‬Apple
15
‫جامع‬ ‫مدیریت‬ ‫اجرای‬
‫مدیریت‬ ‫ریسک‬
‫تامین‬ ‫زنجیره‬
‫و‬ ‫سازنده‬ ،‫طراح‬
‫تجهیزات‬ ‫فروش‬
‫شبکه‬
Cisco Systems
‫باال‬ ‫تکنولوژی‬ ‫با‬ ‫صنایع‬ ‫در‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬:‫میشود‬ ‫کوتاهتر‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫روز‬ ‫باال‬ ‫تکنولوژی‬ ‫با‬ ‫محصوالت‬ ‫عمر‬ ‫دوره‬.‫محصوالت‬ ‫برخالف‬FMCG‫و‬ ‫تحقیقات‬ ‫نیازمند‬ ‫باال‬ ‫تکنولوژی‬ ‫با‬ ‫صنایع‬ ‫در‬ ‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫عرضه‬ ،
‫میباشد‬ ‫ای‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬.‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫بدنبال‬ ‫سنگینی‬ ‫خسارات‬ ،‫صنایع‬ ‫از‬ ‫گروه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ضعیف‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫وجود‬ ‫درصورت‬.

5. ‫شرکت‬Dell‫میباشد‬ ‫دارا‬ ‫را‬ ‫امروز‬ ‫تجارت‬ ‫دنیای‬ ‫در‬ ‫تامین‬ ‫های‬ ‫زنجیره‬ ‫برترین‬ ‫از‬ ‫یکی‬.‫زنجیره‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫از‬ ‫سبک‬ ‫این‬ ‫تقلید‬ ‫در‬ ‫سعی‬ ‫شرکتها‬ ‫اغلب‬
‫دارند‬ ‫را‬ ‫تامین‬.
‫و‬ ‫تقاضا‬ ‫مدیریت‬ ،‫فروشنده‬ ‫موجودی‬ ‫مدیریت‬ ‫برنامه‬ ،‫مدوالر‬ ‫اجزاء‬ ،‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫با‬ ‫مشارکت‬ ‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫دل‬ ‫شرکت‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫در‬ ‫کلیدی‬ ‫اجزای‬
‫است‬ ‫انبوه‬ ‫سازی‬ ‫سفارشی‬.‫نقد‬ ‫به‬ ‫سفارش‬ ‫فرایند‬ ‫بنام‬ ‫ای‬ ‫ساده‬ ‫فرایند‬ ‫بکارگیری‬.
‫سیستم‬ ‫اجرای‬ ‫چگونگی‬ ‫و‬ ‫ول‬ ‫هانی‬ ‫و‬ ‫الکتریک‬ ‫جنرال‬ ‫هچون‬ ‫شرکتهایی‬ ‫عملکرد‬ ‫مطالعه‬6‫شرکتها‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫سیگما‬.
‫متدولوژی‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫سپس‬DMAEV(‫کردن‬ ‫رسیدگی‬ ‫و‬ ‫ساختن‬ ‫توانا‬ ،‫آنالیز‬ ،‫گیری‬ ‫اندازه‬ ،‫تعریف‬)‫منحصربفرد‬ ‫روش‬ ‫یک‬ ‫بعنوان‬.
‫بکارگیری‬KPI‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫از‬ ‫مشابه‬ ‫موقعیت‬ ‫در‬ ‫بازیگرها‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫عملکرد‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫جهت‬ ‫به‬ ‫جهانی‬ ‫سطح‬ ‫در‬.
‫شده‬ ‫استاندارد‬ ‫فرایند‬ ‫یک‬ ‫بعنوان‬ ‫امتیازدهی‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬.
‫سازمانی‬ ‫فرایندهای‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫گونه‬ ‫هر‬ ‫انعکاس‬ ‫جهت‬ ‫پیشرفته‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫طراحی‬.
‫مقیاس‬ ‫در‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫استاندارد‬ ‫استراتژی‬ ‫بکارگیری‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بقاء‬ ‫برای‬ ‫ضرورتی‬ ‫یک‬ ‫بعنوان‬ ‫جهانی‬ ‫های‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫به‬ ‫قاطع‬ ‫تصمیم‬
‫اقتصادی‬.
‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫هندی‬ ‫کمپانی‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫عمده‬ ‫سهم‬ ‫دریافت‬ ،‫استراتژی‬ ‫این‬ ‫اجرای‬ ‫راستای‬ ‫در‬4‫چینی‬ ‫تجاری‬ ‫شریک‬.
‫توانایی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نوع‬ ‫این‬wuirlpool‫است‬ ‫آورده‬ ‫بدست‬ ‫آنها‬ ‫های‬ ‫خواسته‬ ‫از‬ ‫بهتری‬ ‫درک‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫بهبود‬ ‫محلی‬ ‫خریداران‬ ‫رفتار‬ ‫شناسایی‬ ‫در‬ ‫را‬.
‫است‬ ‫داده‬ ‫کاهش‬ ‫را‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫برند‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ایجاد‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ،‫چینی‬ ‫تجاری‬ ‫شرکاء‬ ‫زیرساختهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬.
‫جهانی‬ ‫دربازارهای‬ ‫توسعه‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫درامد‬ ‫افزایش‬ ،‫خانگی‬ ‫لوازم‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ ‫از‬ ‫باالیی‬ ‫سطح‬ ‫وجود‬ ‫بعلت‬.
‫ژاپن‬ ‫و‬ ‫اروپا‬ ،‫متحده‬ ‫ایاالت‬ ،‫معروف‬ ‫و‬ ‫بنام‬ ، ‫دشوار‬ ‫بازارهای‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫و‬ ‫جهانی‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ‫استراتژی‬.
‫مذکور‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫حضورشان‬ ‫دالیل‬- :‫باال‬ ‫سطح‬ ‫و‬ ‫جهانی‬ ‫بازاهای‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫تکنولوژیهای‬ ‫بیشتر‬ ‫یادگیری‬- .‫برند‬ ‫معرفی‬Haier‫در‬ ‫مردم‬ ‫به‬
‫محلی‬ ‫بازارهای‬ ‫به‬ ‫طریق‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫آن‬ ‫گسترش‬ ‫و‬ ‫یافته‬ ‫توسعه‬ ‫کشورهای‬.
‫متحده‬ ‫ایاالت‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫بزرگی‬ ‫سهم‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫جنوبی‬ ‫کارولینای‬ ‫در‬ ‫تولیدی‬ ‫تاسیسات‬ ‫ایجاد‬.
21‫جهانی‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬
‫وسائل‬ ‫سازنده‬
‫برقی‬
Haier , china
20
‫تولید‬ ‫مقیاس‬
‫استاندارد‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬
‫تولید‬ ‫فرایند‬ ‫سازی‬
‫خانگی‬ ‫لوازم‬
Whirlpool
Corporation,
USA
18
‫تامین‬ ‫زنجیره‬
‫مشارکتی‬
‫کامپیوتر‬ ‫صنعت‬Dell
19
‫رویکرد‬6‫در‬ ‫سیگما‬
‫تامین‬ ‫زنجیره‬
hi-tech ‫صنعت‬Sam Sung

6. ‫توزیع‬ ‫مراکز‬ ‫و‬ ‫فروشگاهها‬ ‫میان‬ ‫اطالعات‬ ‫تکنولوژی‬ ‫یکپارچه‬ ‫سیستم‬ ‫بکارگیری‬.
‫در‬ ‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬ ‫ارائه‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫روزانه‬ ‫فروش‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫بررسی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫درآمد‬ ‫نمودن‬ ‫حداکثر‬
‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫سوداوری‬ ‫بیشترین‬ ‫که‬ ‫فروشگاهها‬ ‫ویترین‬.
‫تحویل‬ ‫سیستم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬cross-docking‫محصوالت‬ ‫تحویل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫در‬.
‫فروشگاهها‬ ‫در‬ ‫تخلیه‬ ‫و‬ ‫بارگیری‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫انباشتگی‬ ‫و‬ ‫ترافیک‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫دما‬ ‫براساس‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬.
‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫انبارداری‬ ‫و‬ ‫توزیع‬ ‫فرایند‬ ‫کنترل‬ ‫مرکز‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫آسانتر‬ ‫مدیریت‬.
‫مختلف‬ ‫محصوالت‬ ‫برای‬ ‫دما‬ ‫کنترل‬ ‫ویژه‬ ‫بخشهای‬ ‫بهمراه‬ ‫بزرگتر‬ ‫حمل‬ ‫کامیونهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬.
‫اروپا‬ ‫در‬ ‫فروشی‬ ‫خرده‬ ‫برجسته‬ ‫فروشگاههای‬ ‫جمله‬ ‫از‬.
‫بنام‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫استراتژی‬"‫پایین‬ ‫قیمتهای‬ ‫با‬ ‫روز‬ ‫هر‬"‫میباشد‬ ‫مراجع‬ ‫در‬ ‫مطرح‬ ‫استراتژی‬ ‫بعنوان‬.‫طریق‬ ‫از‬ ‫فروش‬ ‫افزایش‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬
‫است‬ ‫تقاضا‬ ‫تند‬ ‫شیب‬ ‫و‬ ‫موج‬ ‫ایجاد‬ ‫بلکه‬ ‫نیست‬ ‫تبلیغات‬.
‫حداقل‬ ‫دارای‬100‫میدهند‬ ‫سرویس‬ ‫خاصی‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫توزیع‬ ‫مرکز‬.
‫میشوند‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫مهم‬ ‫فاکتور‬ ‫دو‬ ‫براساس‬ ‫جدید‬ ‫توزیع‬ ‫مراکز‬ ‫ایجاد‬.‫به‬ ‫توزیع‬ ‫مرکز‬ ‫از‬ ‫لجستیک‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫منطقه‬ ‫در‬ ‫تقاضا‬ ‫میزان‬
‫فروشگاهها‬(‫مرزی‬ ‫برون‬ ‫مراکز‬ ‫درمورد‬).
‫براساس‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫سفارشات‬ ‫تکمیل‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫انتقال‬ ،‫بارگیری‬20‫و‬ ‫مستقیم‬ ‫بصورت‬ ‫درصد‬80‫به‬ ‫کامیون‬ ‫بارگیری‬ ‫و‬ ‫انبارها‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫درصد‬
‫میگیرد‬ ‫انجام‬ ‫کامیون‬.
‫متحده‬ ‫ایاالت‬ ‫در‬ ‫کاال‬ ‫خصوصی‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫ناوگان‬ ‫بزرگترین‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫دارای‬
‫خصوصی‬ ‫ناوگان‬ ‫توسط‬ ‫دیگر‬ ‫نیمی‬ ‫و‬ ‫میگیرد‬ ‫انجام‬ ‫عمومی‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫توسط‬ ‫تحویلی‬ ‫کاالهای‬ ‫از‬ ‫نیمی‬.‫بارگیریهای‬ ‫جهت‬ ‫معموال‬ ‫خصوص‬ ‫ناوگان‬
‫میگردد‬ ‫استفاده‬ ‫دوسره‬(‫مشتری‬ ‫به‬ ‫برگشت‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫توزیع‬ ‫مراکز‬ ‫به‬ ‫حمل‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫از‬ ‫تحویل‬).‫کوتاه‬ ‫حمل‬ ‫مسیرهای‬(‫کاری‬ ‫روز‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫کمتر‬
‫رانندگی‬)‫میگیرد‬ ‫انجام‬ ‫عمومی‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫توسط‬ ‫طوالنی‬ ‫مسیرهای‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫ناوگان‬ ‫توسط‬.
‫بنامهای‬ ‫مارت‬ ‫وال‬ ‫تیم‬ ‫توسط‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫دو‬ ‫توسعه‬Retail Link(‫کمک‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫گذاری‬ ‫اشتراک‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫ذخیره‬ ‫جهت‬ ‫ارتباطات‬ ‫سیستم‬
‫حمل‬ ‫مسیرهای‬ ‫تخصیص‬ ‫و‬ ‫ارائه‬ ‫با‬)‫و‬Inforem(‫کاالکیری‬ ‫فرایند‬ ‫اتوماسیون‬-‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ایجاد‬IBM‫توسط‬ ‫یافته‬ ‫گسترش‬ ‫و‬ ‫اصالح‬ ‫و‬Wal-
Mart)
‫همکاری‬ ‫سطوح‬Wal-Mart‫است‬ ‫متفاوت‬ ‫مشتریانش‬ ‫با‬.‫سیستم‬ ‫از‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫با‬VMI‫همان‬ ‫یا‬"‫بدون‬ ‫فروشنده‬ ‫نزد‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫امانی‬ ‫کاالی‬
‫وجه‬ ‫پرداخت‬"‫میکند‬ ‫استفاده‬.
‫سیستم‬Inforem‫موجودی‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫و‬ ‫کاالگیری‬ ‫ماژول‬ ‫بمعنی‬.
24‫ارزانتر‬ ‫روز‬ ‫هر‬
‫در‬ ‫فروشی‬ ‫خرده‬
‫الملل‬ ‫بین‬ ‫سطح‬
‫بصورت‬
‫سوپرمارکتهای‬
‫ای‬ ‫زنجیره‬
Wal-Mart ,
USA
23
‫بکارگیری‬
‫سیستمهای‬
‫داده‬ ‫و‬ ‫کامپیوتری‬
‫در‬ ‫الکترونیکی‬ ‫های‬
‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫میان‬
‫فروشی‬ ‫خرده‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬:‫است‬ ‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫تقاضای‬ ‫محرکهای‬ ‫از‬ ‫درست‬ ‫درک‬ ،‫صنعت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫فاکتور‬ ‫جمله‬ ‫از‬.
22
‫یکپارچگی‬
‫اطالعات‬ ‫تکنولوژی‬
‫زنجیره‬ ‫میان‬ ‫در‬
‫تامین‬.
‫خرده‬ ‫صنعت‬
‫فروشی‬
7/11 store
‫خرده‬ ‫صنعت‬
‫فروشی‬
Tesco, europe