SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
I N VOI CE
31‫خانگ‬ ‫آفرینی‬ ‫کار‬ ‫حاصل‬ ،‫چین‬ ‫کشور‬ ‫تولیدات‬ ‫از‬ ‫درصد‬‫است‬ ‫ی‬.
‫کاهش‬10‫حمای‬ ‫سیاستهای‬ ‫اتخاذ‬ ‫با‬ ‫ایتالیا‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫بیکاری‬ ‫نرخ‬ ‫درصدی‬‫مشاغل‬ ‫از‬ ‫تی‬
‫خانگی‬
‫ا‬ ‫داشته‬ ‫ایرانی‬ ‫سفره‬ ‫و‬ ‫فرهنگ‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫ویژه‬ ‫جایگاه‬ ‫باز‬ ‫دیر‬ ‫از‬‫ند‬
‫دارند‬ ‫وسیعی‬ ‫طیف‬ ‫و‬ ‫تنوع‬
‫هستند‬ ‫طبیعی‬ ‫و‬ ‫سالم‬
‫کجاست‬ ‫مشکل‬
‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫محلی‬ ‫و‬ ‫خونگی‬ ‫محصوالت‬ ‫یافتن‬،‫است‬ ‫دشوار‬
‫موجود‬ ‫محصوالت‬ ‫سالمت‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫عدم‬
‫محص‬ ‫فروش‬ ‫امکان‬ ‫اما‬ ‫برخوردارند‬ ‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫محصوالت‬ ‫تولید‬ ‫مهارت‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫افرادی‬‫به‬ ‫را‬ ‫والتشان‬
‫ندارند‬ ‫مطلوب‬ ‫شیوه‬.
‫کرده‬ ‫حل‬ ‫رو‬ ‫مشکل‬ ‫این‬ ‫رزانا‬
1-‫م‬ ‫و‬ ‫بهترین‬ ‫انتخاب‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬‫طمئن‬
‫کنندگان‬ ‫تولید‬ ‫ترین‬
2-‫از‬ ‫بازرسی‬ ‫و‬ ‫نظارت‬
‫تولید‬ ‫فرآیند‬
3-،‫خاص‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬
‫شیک‬ ‫و‬ ‫نوستالژیک‬
4-‫مطمئن‬ ‫و‬ ‫آسان‬ ‫خرید‬
‫تامین‬ ‫جذب‬ ‫فرآیند‬ ‫مدل‬‫کنندگان‬
‫انبار‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫فرآیند‬ ‫مدل‬
‫سفارشات‬ ‫ارسال‬ ‫و‬ ‫ثبت‬ ‫فرآیند‬ ‫مدل‬
‫طبیعی‬ ‫و‬ ‫سالم‬ ‫محصوالت‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫فروش‬ ‫پلتفرم‬ ‫رزانا‬
organic
‫محصوالت‬
‫محلی‬ ‫و‬ ‫خونگی‬
‫ها‬ ‫فینگرفود‬‫ها‬ ‫ارگانیک‬
‫رزانا‬ ‫ایده‬‫بود‬ ‫مستردرنان‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫قبلی‬ ‫پلتفرم‬ ‫مشتریان‬ ‫روی‬ ‫ما‬ ‫تحقیقات‬ ‫اول‬ ‫گام‬ ‫خروجی‬ ‫واقع‬ ‫در‬
‫بازار‬ ‫تحقیقات‬
‫ارزش‬ ‫و‬ ‫حجم‬‫بازار‬‫خونگی‬ ‫محصوالت‬
‫آماده‬ ‫بازار‬
‫بالقوه‬ ‫بازار‬
‫هدف‬ ‫بازار‬
1،889،306‫خانوار‬
250,333‫خانوار‬
44,539‫خانوار‬
774،086،711،924‫تومان‬
137،724،724،892‫تومان‬
5،842،164،913،768‫تومان‬
‫هزینه‬
‫آمد‬‫ر‬‫د‬
‫الزم‬ ‫تهای‬ّ‫فعالی‬
‫نیاز‬‫مورد‬ ‫منابع‬
‫ی‬‫مشتر‬ ‫با‬‫روابط‬
‫ی‬‫مشتر‬ ‫کانالهای‬
‫کلیدی‬ ‫شرکای‬:
.‫ان‬‫ر‬‫گذا‬‫سرمایه‬
.‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫و‬‫محصوالت‬‫تولیدکنندگان‬
.‫بزرگی‬‫بانک‬‫به‬‫که‬ ‫کارهایی‬ ‫و‬‫کسب‬‫از‬
‫دارن‬‫ی‬ ‫دسترس‬‫مشترک‬ ‫هدف‬‫مخاطبان‬‫د‬
‫نیاز‬‫مورد‬ ‫تهای‬ّ‫فعالی‬:
.‫اریابی‬‫ز‬‫با‬
.‫پشتیبانی‬
.‫برندسازی‬
.‫پلتفرم‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫و‬‫تحقیق‬
.‫مستمر‬ ‫نظارت‬
.‫فروش‬
.‫داری‬‫انبار‬
.‫توزیع‬‫شبکه‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫ایجاد‬
.‫محتوا‬‫تولید‬
.‫پلتفرم‬‫عملکردی‬‫و‬ ‫فنی‬ ‫های‬ ‫ساخت‬‫زیر‬‫احی‬‫ر‬‫ط‬
.‫کنندگان‬ ‫تامین‬‫انتخاب‬ ‫ایند‬‫ر‬‫ف‬
‫نیاز‬‫مورد‬‫منابع‬:
‫توسعه‬‫جهت‬‫الزم‬ ‫بستر‬ ‫و‬ ‫پلتفرم‬
.‫انسانی‬ ‫نیروی‬(‫ستاد‬ ‫و‬‫صف‬)
.‫مالی‬‫منابع‬
.‫فرد‬‫به‬ ‫منحصر‬‫پخت‬‫دستور‬‫و‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬
.‫لجستیک‬ ‫های‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬
.‫مشتریان‬ ‫بانک‬
.‫انبار‬
‫بندی‬ ‫بسته‬
‫ائه‬‫ر‬‫ا‬ ‫قابل‬‫خدمات‬:
.‫ارگ‬ ‫و‬ ‫بهداشتی‬،‫طبیعی‬ ،‫سالم‬‫محصوالت‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫انیک‬
.‫خرید‬‫سهولت‬
.‫کیفی‬ ‫کمیاب،با‬‫محصوالت‬ ‫به‬ ‫آسان‬ ‫ی‬ ‫دسترس‬‫و‬‫ت‬
‫محلی‬ ‫و‬ ‫خانگی‬ ‫خوشمزه‬
.‫سا‬ ‫واسطه‬ ‫به‬‫تولیدکنندگان‬ ‫بیشتر‬ ‫فروش‬‫زماندهی‬
‫محصوالتشان‬ ‫و‬‫تولیدکنندگان‬
.‫ایی‬‫ز‬‫اشتغال‬
.‫محصول‬‫تنوع‬
.‫و‬ ‫خانگی‬‫محصوالت‬ ‫فروش‬ ‫پلتفرم‬ ‫بزرگترین‬‫محلی‬
.‫برند‬
‫ی‬‫مشتر‬ ‫با‬‫روابط‬:
.‫فروش‬‫پشتیبانی‬
.‫بهداشت‬ ‫و‬‫کیفیت‬‫تضمین‬
.‫ای‬‫حرفه‬ ‫فروش‬‫و‬‫انتخاب‬‫آیند‬‫ر‬‫ف‬
‫پلتفرم‬ ‫روی‬‫محصوالت‬
.‫جذب‬
.‫حفظ‬
.‫قوی‬ ‫ارتباط‬
.‫بیشتر‬‫فروش‬
.‫مشتری‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫جذاب‬ ‫بری‬‫کار‬‫تجربه‬
.‫محتوا‬ ‫ائه‬‫ر‬‫ا‬
.‫مکرر‬‫و‬‫مدت‬‫بلند‬ ‫ارتباط‬
‫ی‬‫مشتر‬ ‫کانالهای‬:
.‫وبسایت‬
.‫اپلیگیشن‬
.‫تلفن‬
.‫داخلی‬‫توزیع‬‫شبکه‬
.‫سپاری‬‫برون‬
.‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫رسانه‬
.‫دهان‬ ‫به‬‫دهان‬
.‫ی‬ ‫فروش‬ ‫خرده‬
‫ی‬‫مشتر‬ ‫های‬‫گروه‬:
•‫انبوه‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬
•‫تولیدکنندگان‬
•‫فروشان‬ ‫خرده‬
•‫ها‬ ‫رستوران‬
‫آمدی‬‫ر‬‫د‬‫های‬ ‫جریان‬:
.‫سازمان‬ ‫سهم‬ ‫تخصیص‬‫و‬ ‫کاال‬ ‫فروش‬ ‫از‬‫حاصل‬ ‫آمد‬‫ر‬‫د‬
‫تحویل‬ ‫خدمات‬ ‫ائه‬‫ر‬‫ا‬ ‫از‬‫ی‬ ‫ناش‬ ‫آمدی‬‫ر‬‫د‬(‫توزیع‬)
‫ها‬‫هزینه‬ ‫ساختار‬:.‫بیمه‬ ‫و‬ ‫حقوق‬.‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫اریابی‬‫ز‬‫با‬
‫ثابت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬.‫اندازی‬‫اه‬‫ر‬ ‫های‬ ‫هزینه‬.‫خرید‬ ‫ضمانت‬ ‫و‬ ‫پشتیبانی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬
.‫توسعه‬ ‫و‬‫تحقیق‬ ‫های‬ ‫هزینه‬.‫متغیر‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫سایر‬
.‫توزیع‬‫شبکه‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬‫اندازی‬‫اه‬‫ر‬ ‫هزینه‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬
‫محصول‬‫ایکامرس‬
‫مارکت‬
‫پلیس‬
‫بندی‬ ‫بسته‬
‫انحصاری‬
‫تامین‬ ‫تنوع‬
‫کننده‬
‫ساختارمن‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬‫د‬
‫بر‬‫تامین‬ ‫زنحیره‬
(‫نحوه‬‫جذب،تولید‬‫و‬
‫سایرفرآیندهای‬‫همکاری‬)
‫وبسایت‬‫اپلیکیشن‬
‫بهداشت‬ ‫کارت‬
‫کننده‬ ‫تامین‬
‫انتخاب‬ ‫امکان‬
‫تولید‬‫کننده‬
‫مشتری‬ ‫توسط‬
‫شبکه‬
‫توزیع‬
‫سالم‬ ‫با‬
‫محصوالت‬
‫ایرانی‬
****
‫پز‬ ‫مامان‬‫غذا‬********
‫فود‬ ‫محلی‬
‫های‬ ‫فرآورده‬
‫غذایی‬
**
‫رقبای‬‫شب‬‫که‬
‫های‬
‫اجتماعی‬
‫غذا‬‫فرآورده‬ ‫و‬
‫غذایی‬ ‫های‬
‫عمدتا‬‫فاقد‬
‫بندی‬ ‫بسته‬
‫انحصاری‬
‫رقبای‬
‫سنتی‬
‫فرآورده‬ ‫عمدتا‬
‫غذایی‬ ‫های‬
‫عمدتا‬‫فاقد‬
‫بندی‬ ‫بسته‬
‫انحصاری‬
‫رزانا‬
‫های‬ ‫فرآورده‬
‫غذایی‬********
‫رقابتی‬ ‫تحلیل‬
‫بازاریابی‬
‫مشتری‬ ‫جذب‬ ‫و‬ ‫آگاهی‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫بازاریابی‬
‫مشتری‬ ‫حفظ‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫بازاریابی‬
‫دیجیتال‬ ‫بازاریابی‬:
1-‫محتوا‬ ‫بازاریابی‬
2-‫تاثیرگذار‬ ‫بازاریابی‬
3-‫ادز‬ ‫گوگل‬
‫منتخب‬ ‫های‬ ‫کانال‬:
‫انبوه‬ ‫بازاریابی‬:
‫منتخب‬ ‫های‬ ‫کانال‬:
1-Cross-promotion
2-‫ها‬ ‫رویداد‬
‫بازاریابی‬‫مستقیم‬
‫منتخب‬ ‫کانال‬:‫تخفیفات‬ ‫و‬ ‫هدایا‬
‫رزانا‬ ‫فروش‬ ‫نمودار‬–‫بدبینانه‬ ‫رویکرد‬
‫بیانگر‬ ‫نمودار‬ ‫این‬‫فروش‬ ‫میزان‬‫رزانا‬‫باشد‬ ‫می‬‫طول‬ ‫در‬ ‫بدبینانه‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تجمیعی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫که‬5‫برابر‬ ‫سال‬‫با‬
68،424،292،939‫تومان‬ ‫میلیارد‬‫بود‬ ‫خواهد‬.
‫اول‬ ‫سال‬‫دوم‬ ‫سال‬‫سوم‬ ‫سال‬‫چهارم‬ ‫سال‬‫پنجم‬ ‫سال‬‫کل‬ ‫جمع‬
‫کل‬ ‫فروش‬ 599,548,2004,249,846,36711,598,989,24720,775,265,92931,200,643,19568,424,292,939
599,548,200
4,249,846,367
11,598,989,247
20,775,265,929
31,200,643,195
68,424,292,939
-
10,000,000,000
20,000,000,000
30,000,000,000
40,000,000,000
50,000,000,000
60,000,000,000
70,000,000,000
80,000,000,000
‫بدبینانه‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫کل‬ ‫فروش‬
‫کل‬ ‫فروش‬
‫درآمد‬ ‫بیانگر‬ ‫نمودار‬ ‫این‬‫رزانا‬‫باشد‬ ‫می‬‫طول‬ ‫در‬ ‫بدبینانه‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تجمیعی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫که‬5‫با‬ ‫برابر‬ ‫سال‬
23،127،038،059‫تومان‬ ‫میلیارد‬‫بود‬ ‫خواهد‬.
‫رزانا‬ ‫درآمد‬ ‫نمودار‬–‫بدبینانه‬ ‫رویکرد‬
‫اول‬ ‫سال‬‫دوم‬ ‫سال‬‫سوم‬ ‫سال‬‫چهارم‬ ‫سال‬‫پنجم‬ ‫سال‬‫کل‬ ‫جمع‬
‫درآمد‬ 191,004,5341,396,640,4763,865,147,6437,064,964,81410,609,280,59223,127,038,059
191,004,534
1,396,640,476
3,865,147,643
7,064,964,814
10,609,280,592
23,127,038,059
-
5,000,000,000
10,000,000,000
15,000,000,000
20,000,000,000
25,000,000,000
‫بدبینانه‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫درآمد‬
‫درآمد‬
‫رزانا‬ ‫فروش‬ ‫نمودار‬–‫بینان‬ ‫واقع‬ ‫رویکرد‬‫ه‬
‫کل‬ ‫فروش‬‫رزانا‬‫طول‬ ‫در‬ ‫بینانه‬ ‫واقع‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تجمیعی‬ ‫صورت‬ ‫به‬5‫با‬ ‫برابر‬ ‫سال‬
101،753،597،742‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬.
‫اول‬ ‫سال‬‫دوم‬ ‫سال‬‫سوم‬ ‫سال‬‫چهارم‬ ‫سال‬‫پنجم‬ ‫سال‬‫کل‬ ‫جمع‬
‫فروش‬ 891,568,5006,323,331,89817,248,787,14230,893,667,65246,396,242,551101,753,597,742
891,568,500
6,323,331,898
17,248,787,142
30,893,667,652
46,396,242,551
101,753,597,742
-
20,000,000,000
40,000,000,000
60,000,000,000
80,000,000,000
100,000,000,000
120,000,000,000
‫بینانه‬ ‫واقع‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫کل‬ ‫فروش‬
‫فروش‬
‫درآمد‬‫رزانا‬‫طول‬ ‫در‬ ‫بینانه‬ ‫واقع‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تجمیعی‬ ‫صورت‬ ‫به‬5‫با‬ ‫برابر‬ ‫سال‬
34،430،266،872‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬.
‫رزانا‬ ‫درآمد‬ ‫نمودار‬–‫بینانه‬ ‫واقع‬ ‫رویکرد‬
‫اول‬ ‫سال‬‫دوم‬ ‫سال‬‫سوم‬ ‫سال‬‫چهارم‬ ‫سال‬‫پنجم‬ ‫سال‬‫کل‬ ‫جمع‬
‫درآمد‬ 284,473,5392,081,023,0045,754,790,73210,517,003,30215,792,976,29634,430,266,872
284,473,539
2,081,023,004
5,754,790,732
10,517,003,302
15,792,976,296
34,430,266,872
-
5,000,000,000
10,000,000,000
15,000,000,000
20,000,000,000
25,000,000,000
30,000,000,000
35,000,000,000
40,000,000,000
‫بینانه‬ ‫واقع‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫درآمد‬
‫درآمد‬
‫رزانا‬ ‫فروش‬ ‫نمودار‬–‫بینان‬ ‫خوش‬ ‫رویکرد‬‫ه‬
‫کل‬ ‫فروش‬‫رزانا‬‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تجمیعی‬ ‫صورت‬ ‫به‬‫در‬ ‫بینانه‬ ‫خوش‬‫طول‬5‫با‬ ‫برابر‬ ‫سال‬
125،529،156،259‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬.
‫اول‬ ‫سال‬‫دوم‬ ‫سال‬‫سوم‬ ‫سال‬‫چهارم‬ ‫سال‬‫پنجم‬ ‫سال‬‫کل‬ ‫جمع‬
‫کل‬ ‫فروش‬ 1,183,326,0007,963,036,30021,636,578,52438,163,600,90356,582,614,532125,529,156,259
1,183,326,000
7,963,036,300
21,636,578,524
38,163,600,903
56,582,614,532
125,529,156,259
-
20,000,000,000
40,000,000,000
60,000,000,000
80,000,000,000
100,000,000,000
120,000,000,000
140,000,000,000
‫خوشبینانه‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫کل‬ ‫فروش‬
‫کل‬ ‫فروش‬
‫درآمد‬‫رزانا‬‫طول‬ ‫در‬ ‫بینانه‬ ‫خوش‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تجمیعی‬ ‫صورت‬ ‫به‬5‫با‬ ‫برابر‬ ‫سال‬
42،119،893،206‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬.
‫رزانا‬ ‫درآمد‬ ‫نمودار‬–‫بینانه‬ ‫خوش‬ ‫رویکرد‬
‫اول‬ ‫سال‬‫دوم‬ ‫سال‬‫سوم‬ ‫سال‬‫چهارم‬ ‫سال‬‫پنجم‬ ‫سال‬‫کل‬ ‫جمع‬
‫درآمد‬ 377,837,4242,597,098,1847,161,790,45912,887,001,74819,096,165,39142,119,893,206
377,837,424
2,597,098,184
7,161,790,459
12,887,001,748
19,096,165,391
42,119,893,206
-
5,000,000,000
10,000,000,000
15,000,000,000
20,000,000,000
25,000,000,000
30,000,000,000
35,000,000,000
40,000,000,000
45,000,000,000
‫خوشبینانه‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫درآمد‬
‫درآمد‬
‫انداز‬ ‫چشم‬‫رزانا‬
•‫م‬ ‫صادرکننده‬ ‫بزرگترین‬ ‫و‬ ‫اولین‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫صادرات‬ ‫عرصه‬ ‫در‬ ‫نهادن‬ ‫گام‬‫حصوالت‬
‫کشورها‬ ‫سایر‬ ‫به‬ ‫ایرانی‬ ‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫خونگی‬
•‫مح‬ ‫کننده‬ ‫ارائه‬ ‫اولین‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫فروشگاه‬ ‫در‬ ‫خونگی‬ ‫محصوالت‬ ‫ارائه‬‫با‬ ‫صوالت‬
‫ایران‬ ‫سراسر‬ ‫های‬ ‫مارکت‬ ‫سوپر‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فروشگاه‬ ‫در‬ ‫خونگی‬ ‫کیفیت‬
‫برآورد‬‫سرمایه‬
‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫سرمایه‬ ‫میزان‬:695‫تومان‬ ‫میلیون‬
‫سر‬ ‫به‬ ‫سر‬ ‫نقطه‬:13‫ماه‬
NPV‫تنزیل‬ ‫با‬70‫بینابین‬ ‫رویکرد‬ ‫در‬ ‫درصد‬:1،767،712،740‫تومان‬
‫نرخ‬IRR:%224
‫زارعی‬ ‫نیما‬
‫محمد‬‫شاد‬‫زرین‬‫مجیدی‬ ‫سامی‬
‫اجرایی‬ ‫ارشد‬ ‫مدیر‬
‫بازاریابی‬ ‫مدیر‬
‫عملیاتی‬ ‫مدیر‬‫تکنیکال‬ ‫و‬ ‫مالی‬
‫تیم‬ ‫اعضای‬
‫زارعی‬ ‫نغمه‬
‫محصول‬ ‫مدیر‬
‫زارع‬ ‫کامران‬
‫انبارگردانی‬ ،‫خرید‬ ‫مسئول‬
‫پشتیبانی‬ ‫و‬
‫پورسعادت‬ ‫محمد‬
‫وب‬ ‫دهنده‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫طراح‬

More Related Content

Similar to Rosana pitch number 2

علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.irعلی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.irAliReza khooyeh
 
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایتhttp://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایتHanieh Ghofrani
 
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایتآموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایتHanieh Ghofrani
 
Retail supply chain management
Retail supply chain managementRetail supply chain management
Retail supply chain managementMeysam Maleki
 
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحتExhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحتkamran sehat
 
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی Mojtaba Abbasian Ardakani
 
Aftersales Managements مدیریت خدمات پس از فروش
Aftersales Managements مدیریت خدمات پس از فروشAftersales Managements مدیریت خدمات پس از فروش
Aftersales Managements مدیریت خدمات پس از فروشNader Vahhab Aghaei
 
بازاریابی و تبلیغات با استفاده از سه چرخه رسانه های دیجیتال و شبکه های اجتماع...
بازاریابی و تبلیغات با استفاده از سه چرخه رسانه های دیجیتال و شبکه های اجتماع...بازاریابی و تبلیغات با استفاده از سه چرخه رسانه های دیجیتال و شبکه های اجتماع...
بازاریابی و تبلیغات با استفاده از سه چرخه رسانه های دیجیتال و شبکه های اجتماع...Hossein Zeinivand
 
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذارکارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذارTUMSup
 
PasAddak Catalogue 2014 WEB
PasAddak Catalogue 2014 WEBPasAddak Catalogue 2014 WEB
PasAddak Catalogue 2014 WEBAdel Mahmoudi
 
راه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگی
راه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگیراه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگی
راه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگیDr. Siamak Ahmadian
 
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتکسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتAli Ganjizadeh
 

Similar to Rosana pitch number 2 (20)

Kalleh final presentation
Kalleh   final presentation Kalleh   final presentation
Kalleh final presentation
 
Kalleh final presentation
Kalleh   final presentation Kalleh   final presentation
Kalleh final presentation
 
Change management in retail
Change management in retailChange management in retail
Change management in retail
 
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.irعلی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
 
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایتhttp://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
 
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایتآموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
 
Retail supply chain management
Retail supply chain managementRetail supply chain management
Retail supply chain management
 
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحتExhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
 
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
 
BPM and Sales
BPM and Sales BPM and Sales
BPM and Sales
 
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانیمقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
 
International marketing
International marketingInternational marketing
International marketing
 
Aftersales Managements مدیریت خدمات پس از فروش
Aftersales Managements مدیریت خدمات پس از فروشAftersales Managements مدیریت خدمات پس از فروش
Aftersales Managements مدیریت خدمات پس از فروش
 
بازاریابی و تبلیغات با استفاده از سه چرخه رسانه های دیجیتال و شبکه های اجتماع...
بازاریابی و تبلیغات با استفاده از سه چرخه رسانه های دیجیتال و شبکه های اجتماع...بازاریابی و تبلیغات با استفاده از سه چرخه رسانه های دیجیتال و شبکه های اجتماع...
بازاریابی و تبلیغات با استفاده از سه چرخه رسانه های دیجیتال و شبکه های اجتماع...
 
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذارکارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
 
PasAddak Catalogue 2014 WEB
PasAddak Catalogue 2014 WEBPasAddak Catalogue 2014 WEB
PasAddak Catalogue 2014 WEB
 
راه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگی
راه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگیراه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگی
راه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگی
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
Media Health
Media Health Media Health
Media Health
 
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتکسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
 

Rosana pitch number 2

  • 1.
  • 2.
  • 3. I N VOI CE 31‫خانگ‬ ‫آفرینی‬ ‫کار‬ ‫حاصل‬ ،‫چین‬ ‫کشور‬ ‫تولیدات‬ ‫از‬ ‫درصد‬‫است‬ ‫ی‬. ‫کاهش‬10‫حمای‬ ‫سیاستهای‬ ‫اتخاذ‬ ‫با‬ ‫ایتالیا‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫بیکاری‬ ‫نرخ‬ ‫درصدی‬‫مشاغل‬ ‫از‬ ‫تی‬ ‫خانگی‬
  • 4. ‫ا‬ ‫داشته‬ ‫ایرانی‬ ‫سفره‬ ‫و‬ ‫فرهنگ‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫ویژه‬ ‫جایگاه‬ ‫باز‬ ‫دیر‬ ‫از‬‫ند‬ ‫دارند‬ ‫وسیعی‬ ‫طیف‬ ‫و‬ ‫تنوع‬ ‫هستند‬ ‫طبیعی‬ ‫و‬ ‫سالم‬
  • 5. ‫کجاست‬ ‫مشکل‬ ‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫محلی‬ ‫و‬ ‫خونگی‬ ‫محصوالت‬ ‫یافتن‬،‫است‬ ‫دشوار‬ ‫موجود‬ ‫محصوالت‬ ‫سالمت‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫عدم‬ ‫محص‬ ‫فروش‬ ‫امکان‬ ‫اما‬ ‫برخوردارند‬ ‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫محصوالت‬ ‫تولید‬ ‫مهارت‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫افرادی‬‫به‬ ‫را‬ ‫والتشان‬ ‫ندارند‬ ‫مطلوب‬ ‫شیوه‬.
  • 6. ‫کرده‬ ‫حل‬ ‫رو‬ ‫مشکل‬ ‫این‬ ‫رزانا‬ 1-‫م‬ ‫و‬ ‫بهترین‬ ‫انتخاب‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬‫طمئن‬ ‫کنندگان‬ ‫تولید‬ ‫ترین‬ 2-‫از‬ ‫بازرسی‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ‫تولید‬ ‫فرآیند‬ 3-،‫خاص‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫شیک‬ ‫و‬ ‫نوستالژیک‬ 4-‫مطمئن‬ ‫و‬ ‫آسان‬ ‫خرید‬
  • 7. ‫تامین‬ ‫جذب‬ ‫فرآیند‬ ‫مدل‬‫کنندگان‬
  • 8. ‫انبار‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫فرآیند‬ ‫مدل‬ ‫سفارشات‬ ‫ارسال‬ ‫و‬ ‫ثبت‬ ‫فرآیند‬ ‫مدل‬
  • 9. ‫طبیعی‬ ‫و‬ ‫سالم‬ ‫محصوالت‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫فروش‬ ‫پلتفرم‬ ‫رزانا‬ organic ‫محصوالت‬ ‫محلی‬ ‫و‬ ‫خونگی‬ ‫ها‬ ‫فینگرفود‬‫ها‬ ‫ارگانیک‬
  • 10. ‫رزانا‬ ‫ایده‬‫بود‬ ‫مستردرنان‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫قبلی‬ ‫پلتفرم‬ ‫مشتریان‬ ‫روی‬ ‫ما‬ ‫تحقیقات‬ ‫اول‬ ‫گام‬ ‫خروجی‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬
  • 11. ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫حجم‬‫بازار‬‫خونگی‬ ‫محصوالت‬ ‫آماده‬ ‫بازار‬ ‫بالقوه‬ ‫بازار‬ ‫هدف‬ ‫بازار‬ 1،889،306‫خانوار‬ 250,333‫خانوار‬ 44,539‫خانوار‬ 774،086،711،924‫تومان‬ 137،724،724،892‫تومان‬ 5،842،164،913،768‫تومان‬
  • 12. ‫هزینه‬ ‫آمد‬‫ر‬‫د‬ ‫الزم‬ ‫تهای‬ّ‫فعالی‬ ‫نیاز‬‫مورد‬ ‫منابع‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫با‬‫روابط‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫کانالهای‬ ‫کلیدی‬ ‫شرکای‬: .‫ان‬‫ر‬‫گذا‬‫سرمایه‬ .‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫و‬‫محصوالت‬‫تولیدکنندگان‬ .‫بزرگی‬‫بانک‬‫به‬‫که‬ ‫کارهایی‬ ‫و‬‫کسب‬‫از‬ ‫دارن‬‫ی‬ ‫دسترس‬‫مشترک‬ ‫هدف‬‫مخاطبان‬‫د‬ ‫نیاز‬‫مورد‬ ‫تهای‬ّ‫فعالی‬: .‫اریابی‬‫ز‬‫با‬ .‫پشتیبانی‬ .‫برندسازی‬ .‫پلتفرم‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫و‬‫تحقیق‬ .‫مستمر‬ ‫نظارت‬ .‫فروش‬ .‫داری‬‫انبار‬ .‫توزیع‬‫شبکه‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫ایجاد‬ .‫محتوا‬‫تولید‬ .‫پلتفرم‬‫عملکردی‬‫و‬ ‫فنی‬ ‫های‬ ‫ساخت‬‫زیر‬‫احی‬‫ر‬‫ط‬ .‫کنندگان‬ ‫تامین‬‫انتخاب‬ ‫ایند‬‫ر‬‫ف‬ ‫نیاز‬‫مورد‬‫منابع‬: ‫توسعه‬‫جهت‬‫الزم‬ ‫بستر‬ ‫و‬ ‫پلتفرم‬ .‫انسانی‬ ‫نیروی‬(‫ستاد‬ ‫و‬‫صف‬) .‫مالی‬‫منابع‬ .‫فرد‬‫به‬ ‫منحصر‬‫پخت‬‫دستور‬‫و‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ .‫لجستیک‬ ‫های‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ .‫مشتریان‬ ‫بانک‬ .‫انبار‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫ائه‬‫ر‬‫ا‬ ‫قابل‬‫خدمات‬: .‫ارگ‬ ‫و‬ ‫بهداشتی‬،‫طبیعی‬ ،‫سالم‬‫محصوالت‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫انیک‬ .‫خرید‬‫سهولت‬ .‫کیفی‬ ‫کمیاب،با‬‫محصوالت‬ ‫به‬ ‫آسان‬ ‫ی‬ ‫دسترس‬‫و‬‫ت‬ ‫محلی‬ ‫و‬ ‫خانگی‬ ‫خوشمزه‬ .‫سا‬ ‫واسطه‬ ‫به‬‫تولیدکنندگان‬ ‫بیشتر‬ ‫فروش‬‫زماندهی‬ ‫محصوالتشان‬ ‫و‬‫تولیدکنندگان‬ .‫ایی‬‫ز‬‫اشتغال‬ .‫محصول‬‫تنوع‬ .‫و‬ ‫خانگی‬‫محصوالت‬ ‫فروش‬ ‫پلتفرم‬ ‫بزرگترین‬‫محلی‬ .‫برند‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫با‬‫روابط‬: .‫فروش‬‫پشتیبانی‬ .‫بهداشت‬ ‫و‬‫کیفیت‬‫تضمین‬ .‫ای‬‫حرفه‬ ‫فروش‬‫و‬‫انتخاب‬‫آیند‬‫ر‬‫ف‬ ‫پلتفرم‬ ‫روی‬‫محصوالت‬ .‫جذب‬ .‫حفظ‬ .‫قوی‬ ‫ارتباط‬ .‫بیشتر‬‫فروش‬ .‫مشتری‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫جذاب‬ ‫بری‬‫کار‬‫تجربه‬ .‫محتوا‬ ‫ائه‬‫ر‬‫ا‬ .‫مکرر‬‫و‬‫مدت‬‫بلند‬ ‫ارتباط‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫کانالهای‬: .‫وبسایت‬ .‫اپلیگیشن‬ .‫تلفن‬ .‫داخلی‬‫توزیع‬‫شبکه‬ .‫سپاری‬‫برون‬ .‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫رسانه‬ .‫دهان‬ ‫به‬‫دهان‬ .‫ی‬ ‫فروش‬ ‫خرده‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫های‬‫گروه‬: •‫انبوه‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬ •‫تولیدکنندگان‬ •‫فروشان‬ ‫خرده‬ •‫ها‬ ‫رستوران‬ ‫آمدی‬‫ر‬‫د‬‫های‬ ‫جریان‬: .‫سازمان‬ ‫سهم‬ ‫تخصیص‬‫و‬ ‫کاال‬ ‫فروش‬ ‫از‬‫حاصل‬ ‫آمد‬‫ر‬‫د‬ ‫تحویل‬ ‫خدمات‬ ‫ائه‬‫ر‬‫ا‬ ‫از‬‫ی‬ ‫ناش‬ ‫آمدی‬‫ر‬‫د‬(‫توزیع‬) ‫ها‬‫هزینه‬ ‫ساختار‬:.‫بیمه‬ ‫و‬ ‫حقوق‬.‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫اریابی‬‫ز‬‫با‬ ‫ثابت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬.‫اندازی‬‫اه‬‫ر‬ ‫های‬ ‫هزینه‬.‫خرید‬ ‫ضمانت‬ ‫و‬ ‫پشتیبانی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ .‫توسعه‬ ‫و‬‫تحقیق‬ ‫های‬ ‫هزینه‬.‫متغیر‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫سایر‬ .‫توزیع‬‫شبکه‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬‫اندازی‬‫اه‬‫ر‬ ‫هزینه‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬
  • 13. ‫محصول‬‫ایکامرس‬ ‫مارکت‬ ‫پلیس‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫انحصاری‬ ‫تامین‬ ‫تنوع‬ ‫کننده‬ ‫ساختارمن‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬‫د‬ ‫بر‬‫تامین‬ ‫زنحیره‬ (‫نحوه‬‫جذب،تولید‬‫و‬ ‫سایرفرآیندهای‬‫همکاری‬) ‫وبسایت‬‫اپلیکیشن‬ ‫بهداشت‬ ‫کارت‬ ‫کننده‬ ‫تامین‬ ‫انتخاب‬ ‫امکان‬ ‫تولید‬‫کننده‬ ‫مشتری‬ ‫توسط‬ ‫شبکه‬ ‫توزیع‬ ‫سالم‬ ‫با‬ ‫محصوالت‬ ‫ایرانی‬ **** ‫پز‬ ‫مامان‬‫غذا‬******** ‫فود‬ ‫محلی‬ ‫های‬ ‫فرآورده‬ ‫غذایی‬ ** ‫رقبای‬‫شب‬‫که‬ ‫های‬ ‫اجتماعی‬ ‫غذا‬‫فرآورده‬ ‫و‬ ‫غذایی‬ ‫های‬ ‫عمدتا‬‫فاقد‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫انحصاری‬ ‫رقبای‬ ‫سنتی‬ ‫فرآورده‬ ‫عمدتا‬ ‫غذایی‬ ‫های‬ ‫عمدتا‬‫فاقد‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫انحصاری‬ ‫رزانا‬ ‫های‬ ‫فرآورده‬ ‫غذایی‬******** ‫رقابتی‬ ‫تحلیل‬
  • 14. ‫بازاریابی‬ ‫مشتری‬ ‫جذب‬ ‫و‬ ‫آگاهی‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫بازاریابی‬ ‫مشتری‬ ‫حفظ‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫بازاریابی‬ ‫دیجیتال‬ ‫بازاریابی‬: 1-‫محتوا‬ ‫بازاریابی‬ 2-‫تاثیرگذار‬ ‫بازاریابی‬ 3-‫ادز‬ ‫گوگل‬ ‫منتخب‬ ‫های‬ ‫کانال‬: ‫انبوه‬ ‫بازاریابی‬: ‫منتخب‬ ‫های‬ ‫کانال‬: 1-Cross-promotion 2-‫ها‬ ‫رویداد‬ ‫بازاریابی‬‫مستقیم‬ ‫منتخب‬ ‫کانال‬:‫تخفیفات‬ ‫و‬ ‫هدایا‬
  • 15. ‫رزانا‬ ‫فروش‬ ‫نمودار‬–‫بدبینانه‬ ‫رویکرد‬ ‫بیانگر‬ ‫نمودار‬ ‫این‬‫فروش‬ ‫میزان‬‫رزانا‬‫باشد‬ ‫می‬‫طول‬ ‫در‬ ‫بدبینانه‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تجمیعی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫که‬5‫برابر‬ ‫سال‬‫با‬ 68،424،292،939‫تومان‬ ‫میلیارد‬‫بود‬ ‫خواهد‬. ‫اول‬ ‫سال‬‫دوم‬ ‫سال‬‫سوم‬ ‫سال‬‫چهارم‬ ‫سال‬‫پنجم‬ ‫سال‬‫کل‬ ‫جمع‬ ‫کل‬ ‫فروش‬ 599,548,2004,249,846,36711,598,989,24720,775,265,92931,200,643,19568,424,292,939 599,548,200 4,249,846,367 11,598,989,247 20,775,265,929 31,200,643,195 68,424,292,939 - 10,000,000,000 20,000,000,000 30,000,000,000 40,000,000,000 50,000,000,000 60,000,000,000 70,000,000,000 80,000,000,000 ‫بدبینانه‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫کل‬ ‫فروش‬ ‫کل‬ ‫فروش‬
  • 16. ‫درآمد‬ ‫بیانگر‬ ‫نمودار‬ ‫این‬‫رزانا‬‫باشد‬ ‫می‬‫طول‬ ‫در‬ ‫بدبینانه‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تجمیعی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫که‬5‫با‬ ‫برابر‬ ‫سال‬ 23،127،038،059‫تومان‬ ‫میلیارد‬‫بود‬ ‫خواهد‬. ‫رزانا‬ ‫درآمد‬ ‫نمودار‬–‫بدبینانه‬ ‫رویکرد‬ ‫اول‬ ‫سال‬‫دوم‬ ‫سال‬‫سوم‬ ‫سال‬‫چهارم‬ ‫سال‬‫پنجم‬ ‫سال‬‫کل‬ ‫جمع‬ ‫درآمد‬ 191,004,5341,396,640,4763,865,147,6437,064,964,81410,609,280,59223,127,038,059 191,004,534 1,396,640,476 3,865,147,643 7,064,964,814 10,609,280,592 23,127,038,059 - 5,000,000,000 10,000,000,000 15,000,000,000 20,000,000,000 25,000,000,000 ‫بدبینانه‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫درآمد‬ ‫درآمد‬
  • 17. ‫رزانا‬ ‫فروش‬ ‫نمودار‬–‫بینان‬ ‫واقع‬ ‫رویکرد‬‫ه‬ ‫کل‬ ‫فروش‬‫رزانا‬‫طول‬ ‫در‬ ‫بینانه‬ ‫واقع‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تجمیعی‬ ‫صورت‬ ‫به‬5‫با‬ ‫برابر‬ ‫سال‬ 101،753،597،742‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬. ‫اول‬ ‫سال‬‫دوم‬ ‫سال‬‫سوم‬ ‫سال‬‫چهارم‬ ‫سال‬‫پنجم‬ ‫سال‬‫کل‬ ‫جمع‬ ‫فروش‬ 891,568,5006,323,331,89817,248,787,14230,893,667,65246,396,242,551101,753,597,742 891,568,500 6,323,331,898 17,248,787,142 30,893,667,652 46,396,242,551 101,753,597,742 - 20,000,000,000 40,000,000,000 60,000,000,000 80,000,000,000 100,000,000,000 120,000,000,000 ‫بینانه‬ ‫واقع‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫کل‬ ‫فروش‬ ‫فروش‬
  • 18. ‫درآمد‬‫رزانا‬‫طول‬ ‫در‬ ‫بینانه‬ ‫واقع‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تجمیعی‬ ‫صورت‬ ‫به‬5‫با‬ ‫برابر‬ ‫سال‬ 34،430،266،872‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬. ‫رزانا‬ ‫درآمد‬ ‫نمودار‬–‫بینانه‬ ‫واقع‬ ‫رویکرد‬ ‫اول‬ ‫سال‬‫دوم‬ ‫سال‬‫سوم‬ ‫سال‬‫چهارم‬ ‫سال‬‫پنجم‬ ‫سال‬‫کل‬ ‫جمع‬ ‫درآمد‬ 284,473,5392,081,023,0045,754,790,73210,517,003,30215,792,976,29634,430,266,872 284,473,539 2,081,023,004 5,754,790,732 10,517,003,302 15,792,976,296 34,430,266,872 - 5,000,000,000 10,000,000,000 15,000,000,000 20,000,000,000 25,000,000,000 30,000,000,000 35,000,000,000 40,000,000,000 ‫بینانه‬ ‫واقع‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫درآمد‬ ‫درآمد‬
  • 19. ‫رزانا‬ ‫فروش‬ ‫نمودار‬–‫بینان‬ ‫خوش‬ ‫رویکرد‬‫ه‬ ‫کل‬ ‫فروش‬‫رزانا‬‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تجمیعی‬ ‫صورت‬ ‫به‬‫در‬ ‫بینانه‬ ‫خوش‬‫طول‬5‫با‬ ‫برابر‬ ‫سال‬ 125،529،156،259‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬. ‫اول‬ ‫سال‬‫دوم‬ ‫سال‬‫سوم‬ ‫سال‬‫چهارم‬ ‫سال‬‫پنجم‬ ‫سال‬‫کل‬ ‫جمع‬ ‫کل‬ ‫فروش‬ 1,183,326,0007,963,036,30021,636,578,52438,163,600,90356,582,614,532125,529,156,259 1,183,326,000 7,963,036,300 21,636,578,524 38,163,600,903 56,582,614,532 125,529,156,259 - 20,000,000,000 40,000,000,000 60,000,000,000 80,000,000,000 100,000,000,000 120,000,000,000 140,000,000,000 ‫خوشبینانه‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫کل‬ ‫فروش‬ ‫کل‬ ‫فروش‬
  • 20. ‫درآمد‬‫رزانا‬‫طول‬ ‫در‬ ‫بینانه‬ ‫خوش‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تجمیعی‬ ‫صورت‬ ‫به‬5‫با‬ ‫برابر‬ ‫سال‬ 42،119،893،206‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬. ‫رزانا‬ ‫درآمد‬ ‫نمودار‬–‫بینانه‬ ‫خوش‬ ‫رویکرد‬ ‫اول‬ ‫سال‬‫دوم‬ ‫سال‬‫سوم‬ ‫سال‬‫چهارم‬ ‫سال‬‫پنجم‬ ‫سال‬‫کل‬ ‫جمع‬ ‫درآمد‬ 377,837,4242,597,098,1847,161,790,45912,887,001,74819,096,165,39142,119,893,206 377,837,424 2,597,098,184 7,161,790,459 12,887,001,748 19,096,165,391 42,119,893,206 - 5,000,000,000 10,000,000,000 15,000,000,000 20,000,000,000 25,000,000,000 30,000,000,000 35,000,000,000 40,000,000,000 45,000,000,000 ‫خوشبینانه‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫درآمد‬ ‫درآمد‬
  • 21. ‫انداز‬ ‫چشم‬‫رزانا‬ •‫م‬ ‫صادرکننده‬ ‫بزرگترین‬ ‫و‬ ‫اولین‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫صادرات‬ ‫عرصه‬ ‫در‬ ‫نهادن‬ ‫گام‬‫حصوالت‬ ‫کشورها‬ ‫سایر‬ ‫به‬ ‫ایرانی‬ ‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫خونگی‬ •‫مح‬ ‫کننده‬ ‫ارائه‬ ‫اولین‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫فروشگاه‬ ‫در‬ ‫خونگی‬ ‫محصوالت‬ ‫ارائه‬‫با‬ ‫صوالت‬ ‫ایران‬ ‫سراسر‬ ‫های‬ ‫مارکت‬ ‫سوپر‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فروشگاه‬ ‫در‬ ‫خونگی‬ ‫کیفیت‬
  • 22. ‫برآورد‬‫سرمایه‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫سرمایه‬ ‫میزان‬:695‫تومان‬ ‫میلیون‬ ‫سر‬ ‫به‬ ‫سر‬ ‫نقطه‬:13‫ماه‬ NPV‫تنزیل‬ ‫با‬70‫بینابین‬ ‫رویکرد‬ ‫در‬ ‫درصد‬:1،767،712،740‫تومان‬ ‫نرخ‬IRR:%224
  • 23. ‫زارعی‬ ‫نیما‬ ‫محمد‬‫شاد‬‫زرین‬‫مجیدی‬ ‫سامی‬ ‫اجرایی‬ ‫ارشد‬ ‫مدیر‬ ‫بازاریابی‬ ‫مدیر‬ ‫عملیاتی‬ ‫مدیر‬‫تکنیکال‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫تیم‬ ‫اعضای‬ ‫زارعی‬ ‫نغمه‬ ‫محصول‬ ‫مدیر‬ ‫زارع‬ ‫کامران‬ ‫انبارگردانی‬ ،‫خرید‬ ‫مسئول‬ ‫پشتیبانی‬ ‫و‬ ‫پورسعادت‬ ‫محمد‬ ‫وب‬ ‫دهنده‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫طراح‬