SlideShare a Scribd company logo
1 maart ‘Complimentendag’!
     Vanuit onze sterkte dragen we graag bij, want het initiatief vinden we prachtig!
     Tenslotte zit ‘complimenten geven’ in zoveel van onze trainingen: Leidinggeven,
              Communicatie, Presentatietechnieken, Evaluatiegesprekken, …


We bieden 10 ‘regels’ aan om een compliment te verbeteren. Uiteraard hoeft elk
compliment niet 100% te voldoen aan deze richtlijnen, want het resultaat zou een
draak van een compliment zijn.
Desalniettemin blijft de idee dat ze zo sterker gemaakt worden. Veel leesplezier!


10 praktische regels om een compliment te verbeteren:


1.    Wees duidelijk dat het een compliment is. Geen West-Vlaams dus!!
     Hoe geeft een West-Vlaming een compliment?
     “’t Es ni slecht” (uit te spreken met voldoende plooien in je tong).
     Met excuses aan deze provincie, maar het is wel beeldend: als iets goed is, zeg het dan ook
     duidelijk. Te vaak krijgen mensen complimenten en weten ze het nog niet.
     “Dat vind ik goed”, “wat ik echt een compliment vind over jou is”, “wat ik knap vind”, … dit soort
     uitspraken voorkomen onduidelijkheden.


2.    Maak het compliment concreet
     Een algemene uitspraak is zelden sterk. ‘Je bent goed bezig’, ‘je doet dat goed’ of ‘dat pak je
     goed aan’ zijn fijn om te horen, maar zijn niet erg sterk. Wat doet iemand dan precies goed? Geef
     feiten.
     Bovendien zijn er twee redenen om complimenten te geven: iemand te waarderen én om ze iets
     aan te leren. Als het compliment niet concreet is, weet de ander niet wat er moet uit geleerd
     worden (en dus volgende keer opnieuw moet doen).
     Concrete feiten geven ook de oprechtheid aan. Een algemene ‘Je ziet er goed uit’ is wel leuk om
     te ontvangen, maar is ook zo makkelijk gezegd. Verwijzen naar waarom je dat vindt (kledingstuk,
     exacte soort houding, …), geeft waarde aan je compliment.


3.    Benoem de positieve gevolgen van het positief gedrag
     Als het van toepassing is, geef dan ook de gevolgen het positief gedrag van de ander. “Dan loop
     ik plots ook vrolijker rond”, “dat spaarde mij heel wat tijd”, “je zag de weerstand bij anderen zo
     verdwijnen”, …
     En zelfs nog verder: bewijs de positieve gevolgen ook met concrete feiten. Bijvoorbeeld: hoeveel
     tijd heb je dan wel gespaard (of wat heb je met je gespaarde tijd kunnen doen).

             Cameleon Business Training, Lakensestraat 118 – 1853 Strombeek-Bever
                 +32 2 266 89 99 –       +32 2 268 62 66 –       info@cameleontraining.be
                  www.cameleontraining.be – www.verzuim.be – www.klantgerichtheid.be
4.   Maak de link met persoonlijkheid
     Bij complimenten mag je iets geks doen: een verbinding maken met de persoonlijkheid van de
     andere. Iets wat met kritiek zeker niet mag!
     Als je bijvoorbeeld zegt dat iemand een mooie trui aan heeft, is dat wel prettig voor de
     ontvanger. Maar als je er bij zegt ‘dat ze wel smaak heeft voor kleding”, maak je het toch wel
     extra bijzonder.


5.   Gebruik de naam
     Dit maakt het wat persoonlijker.
     Let wel: geen stofzuigerverkoper die elke 20 seconden een naam gebruikt.


6.   Vaak mag er ook een ‘dank je’ aan verbonden worden
     Als je in je compliment expliciet verwijst naar een positief effect (zie regel 3), dan ben je daar
     dankbaar voor.
     Waarom dan niet een van de twee woorden gebruiken die je mama je als eerste aangeleerd
     heeft: ‘alsjeblieft’ en ‘dankjewel’.


7.   Geen voorwaarden
     Dit is een grote valkuil, want zoveel complimenten gaan ten onder omdat er een vraag of
     voorwaarde op volgt.
     Elke persoon die iets van computers of elektriciteit kent, weet dat hij zeer voorzichtig moet zijn
     als ze te horen krijgen “jij bent goed in computers/elektriciteit hé?!”.
     Geen voorwaarden, geen eisen, geen prestaties vragen. Want zo cultiveren we de cultuur dat
     iemand na ontvangst van een compliment zegt: “Ai, wat heb je nodig?”.
     Zelfs: “Doe zo verder” als onwennig einde op een (professioneel) compliment is al een
     voorwaarde en er dus over.


8.   Vermijd minimalisaties
     Hoe reageert de gemiddelde Belg op een compliment? Juist: het minimaliseren of zelfs afbreken.
     Reacties als “dit is toch gewoon mijn job”, “dat is nochtans al een oud kleedje”, “dat is toch niet
     bijzonder”, …
     Zoiets is toch jammer: krijgt iemand eindelijk een compliment, begint die het direct af te breken.
     Dus: laat dit niet gebeuren en druk hem of haar op het hart dat het toch wel duidelijk speciaal is:
     “ik vind het toch bijzonder”, “zo evident is dat niet”, “oud of niet: het is erg mooi”, …
     Je kan zelfs vermijden dat iemand minimaliseert door gewoon een vraag te stellen na je
     compliment. Zo antwoordt de ander op de vraag en minimaliseert hij het niet. Bijvoorbeeld: “Hoe
     ben je ertoe gekomen om het zo te maken?”, “Waar heb je dat gekocht?”, …




10 regels om een waardevol compliment te geven                                                            2/3
9.   Geen macrofilisme of microfilisme
     Combineer geen positieve en negatieve boodschappen, want alleen het negatieve blijft hangen.
     Vaak zien we 2 reële situaties gebeuren: een uitgebreid compliment van enkele minuten waarna
     er een klein zinnetje volgt dat kritiek uit.
     Bv: “… maar let wel op voor taalfoutjes”.
     Het tegengestelde: 1 zinnetje met een compliment waarna een stortvloed van kritieken, adviezen
     en goede raad volgt. Uiteraard blijft er niks over van het leuke startpunt.


10. Gemeend
     Al dit voorgaande is juist en helpt om betere complimenten te geven.
     En toch: de belangrijkste ‘techniek’ is: oprecht en gemeend een compliment geven.




        Draagt dit bij tot het geven van een (beter) compliment? Dat is ons doel!
                        We wensen je veel succes in de toepassingen!



                                Cameleon, cultuur die je beleeft!




10 regels om een waardevol compliment te geven                                                  3/3

More Related Content

Similar to Cameleon - 10 regels om een waardevol compliment te geven - 2013

7 redenen waarom je klanten verliest
7 redenen waarom je klanten verliest7 redenen waarom je klanten verliest
7 redenen waarom je klanten verliest
Tom Iterbeke
 
Verkoopfilosofieën - Praktische Verkooptips
Verkoopfilosofieën - Praktische VerkooptipsVerkoopfilosofieën - Praktische Verkooptips
Verkoopfilosofieën - Praktische Verkooptips
Tommie Harnie - Training - Learning Solutions Co-creator
 
Dialogue Donderdag 13: presentatie Maurice Beerthuyzen: Learnings Conversion ...
Dialogue Donderdag 13: presentatie Maurice Beerthuyzen: Learnings Conversion ...Dialogue Donderdag 13: presentatie Maurice Beerthuyzen: Learnings Conversion ...
Dialogue Donderdag 13: presentatie Maurice Beerthuyzen: Learnings Conversion ...
Online Dialogue
 
13 acquisitietips
13 acquisitietips13 acquisitietips
13 acquisitietips
AngelCoaching
 
Leerlingen feedback geven
Leerlingen feedback gevenLeerlingen feedback geven
Leerlingen feedback geven
janice geurs-liket
 
Consulting case interview – It’s Public voorbeeld
Consulting case interview – It’s Public voorbeeldConsulting case interview – It’s Public voorbeeld
Consulting case interview – It’s Public voorbeeld
Consultancy.nl
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsBram Föllings
 
Effectiever Communiceren met DISC (Feedback)
Effectiever Communiceren met DISC (Feedback)Effectiever Communiceren met DISC (Feedback)
Effectiever Communiceren met DISC (Feedback)
Being Authentic
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Angela van de Loo
 
Socratisch Lean
Socratisch LeanSocratisch Lean
Socratisch Lean
Leo Monhemius
 
HORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalHORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version final
Karel Van Isacker
 
Negatieve vragen
Negatieve vragenNegatieve vragen
Negatieve vragen
CbusineZ
 
deze 5 overtuigingen weerhouden je organisatie van verandering.pptx
deze 5 overtuigingen weerhouden je organisatie van verandering.pptxdeze 5 overtuigingen weerhouden je organisatie van verandering.pptx
deze 5 overtuigingen weerhouden je organisatie van verandering.pptx
Martin Barelds
 
Nedverslag new
Nedverslag newNedverslag new
Nedverslag new
AyhanROC
 
13 Acquisitie Tips
13 Acquisitie Tips13 Acquisitie Tips
13 Acquisitie Tips
AngelCoaching
 
Usability Testing - Beyond the basics
Usability Testing - Beyond the basicsUsability Testing - Beyond the basics
Usability Testing - Beyond the basics
Ferry den Dopper
 

Similar to Cameleon - 10 regels om een waardevol compliment te geven - 2013 (20)

GROM programma
GROM programmaGROM programma
GROM programma
 
7 redenen waarom je klanten verliest
7 redenen waarom je klanten verliest7 redenen waarom je klanten verliest
7 redenen waarom je klanten verliest
 
Verkoopfilosofieën - Praktische Verkooptips
Verkoopfilosofieën - Praktische VerkooptipsVerkoopfilosofieën - Praktische Verkooptips
Verkoopfilosofieën - Praktische Verkooptips
 
Dialogue Donderdag 13: presentatie Maurice Beerthuyzen: Learnings Conversion ...
Dialogue Donderdag 13: presentatie Maurice Beerthuyzen: Learnings Conversion ...Dialogue Donderdag 13: presentatie Maurice Beerthuyzen: Learnings Conversion ...
Dialogue Donderdag 13: presentatie Maurice Beerthuyzen: Learnings Conversion ...
 
13 acquisitietips
13 acquisitietips13 acquisitietips
13 acquisitietips
 
Overtuigend solliciteren
Overtuigend solliciterenOvertuigend solliciteren
Overtuigend solliciteren
 
Leerlingen feedback geven
Leerlingen feedback gevenLeerlingen feedback geven
Leerlingen feedback geven
 
Consulting case interview – It’s Public voorbeeld
Consulting case interview – It’s Public voorbeeldConsulting case interview – It’s Public voorbeeld
Consulting case interview – It’s Public voorbeeld
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
 
Praktische zelfstudie over elevator pitch
Praktische zelfstudie over elevator pitchPraktische zelfstudie over elevator pitch
Praktische zelfstudie over elevator pitch
 
Effectiever Communiceren met DISC (Feedback)
Effectiever Communiceren met DISC (Feedback)Effectiever Communiceren met DISC (Feedback)
Effectiever Communiceren met DISC (Feedback)
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
 
Socratisch Lean
Socratisch LeanSocratisch Lean
Socratisch Lean
 
HORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalHORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version final
 
Negatieve vragen
Negatieve vragenNegatieve vragen
Negatieve vragen
 
deze 5 overtuigingen weerhouden je organisatie van verandering.pptx
deze 5 overtuigingen weerhouden je organisatie van verandering.pptxdeze 5 overtuigingen weerhouden je organisatie van verandering.pptx
deze 5 overtuigingen weerhouden je organisatie van verandering.pptx
 
Nedverslag new
Nedverslag newNedverslag new
Nedverslag new
 
Praktische zelfstudie over elevator_pitch
Praktische zelfstudie over elevator_pitchPraktische zelfstudie over elevator_pitch
Praktische zelfstudie over elevator_pitch
 
13 Acquisitie Tips
13 Acquisitie Tips13 Acquisitie Tips
13 Acquisitie Tips
 
Usability Testing - Beyond the basics
Usability Testing - Beyond the basicsUsability Testing - Beyond the basics
Usability Testing - Beyond the basics
 

More from Tommie Harnie - Training - Learning Solutions Co-creator

Leadswerking - Sales
Leadswerking - SalesLeadswerking - Sales
How to - Leading as a multiplier by Cameleon Business Training
How to - Leading as a multiplier by Cameleon Business TrainingHow to - Leading as a multiplier by Cameleon Business Training
How to - Leading as a multiplier by Cameleon Business Training
Tommie Harnie - Training - Learning Solutions Co-creator
 
Martine De Prijcker - Absentéisme - La Libre Belgique
Martine De Prijcker - Absentéisme - La Libre BelgiqueMartine De Prijcker - Absentéisme - La Libre Belgique
Martine De Prijcker - Absentéisme - La Libre Belgique
Tommie Harnie - Training - Learning Solutions Co-creator
 
Astuces concernant l’absentéisme - Martine De Prijcker - Comme une rivière
Astuces concernant l’absentéisme - Martine De Prijcker - Comme une rivièreAstuces concernant l’absentéisme - Martine De Prijcker - Comme une rivière
Astuces concernant l’absentéisme - Martine De Prijcker - Comme une rivière
Tommie Harnie - Training - Learning Solutions Co-creator
 
Minibar for the MInd - Programmaoverzicht
Minibar for the MInd - ProgrammaoverzichtMinibar for the MInd - Programmaoverzicht
Minibar for the MInd - Programmaoverzicht
Tommie Harnie - Training - Learning Solutions Co-creator
 
Tendensen in leren en ontwikkeling in organisaties
Tendensen in leren en ontwikkeling in organisatiesTendensen in leren en ontwikkeling in organisaties
Tendensen in leren en ontwikkeling in organisaties
Tommie Harnie - Training - Learning Solutions Co-creator
 
Tips et astuces "Le changement"
Tips et astuces "Le changement"Tips et astuces "Le changement"
Tips et astuces "Le changement"
Tommie Harnie - Training - Learning Solutions Co-creator
 
Praktische Tips over Verandering
Praktische Tips over VeranderingPraktische Tips over Verandering
Cameleon & Media Markt - Werken Met Acteurs
Cameleon & Media Markt - Werken Met ActeursCameleon & Media Markt - Werken Met Acteurs
Cameleon & Media Markt - Werken Met Acteurs
Tommie Harnie - Training - Learning Solutions Co-creator
 
Cameleon & KBC - Klassikaal leren
Cameleon & KBC - Klassikaal lerenCameleon & KBC - Klassikaal leren
Cameleon op canvas
Cameleon op canvasCameleon op canvas
Leve De Generaties
Leve De GeneratiesLeve De Generaties

More from Tommie Harnie - Training - Learning Solutions Co-creator (12)

Leadswerking - Sales
Leadswerking - SalesLeadswerking - Sales
Leadswerking - Sales
 
How to - Leading as a multiplier by Cameleon Business Training
How to - Leading as a multiplier by Cameleon Business TrainingHow to - Leading as a multiplier by Cameleon Business Training
How to - Leading as a multiplier by Cameleon Business Training
 
Martine De Prijcker - Absentéisme - La Libre Belgique
Martine De Prijcker - Absentéisme - La Libre BelgiqueMartine De Prijcker - Absentéisme - La Libre Belgique
Martine De Prijcker - Absentéisme - La Libre Belgique
 
Astuces concernant l’absentéisme - Martine De Prijcker - Comme une rivière
Astuces concernant l’absentéisme - Martine De Prijcker - Comme une rivièreAstuces concernant l’absentéisme - Martine De Prijcker - Comme une rivière
Astuces concernant l’absentéisme - Martine De Prijcker - Comme une rivière
 
Minibar for the MInd - Programmaoverzicht
Minibar for the MInd - ProgrammaoverzichtMinibar for the MInd - Programmaoverzicht
Minibar for the MInd - Programmaoverzicht
 
Tendensen in leren en ontwikkeling in organisaties
Tendensen in leren en ontwikkeling in organisatiesTendensen in leren en ontwikkeling in organisaties
Tendensen in leren en ontwikkeling in organisaties
 
Tips et astuces "Le changement"
Tips et astuces "Le changement"Tips et astuces "Le changement"
Tips et astuces "Le changement"
 
Praktische Tips over Verandering
Praktische Tips over VeranderingPraktische Tips over Verandering
Praktische Tips over Verandering
 
Cameleon & Media Markt - Werken Met Acteurs
Cameleon & Media Markt - Werken Met ActeursCameleon & Media Markt - Werken Met Acteurs
Cameleon & Media Markt - Werken Met Acteurs
 
Cameleon & KBC - Klassikaal leren
Cameleon & KBC - Klassikaal lerenCameleon & KBC - Klassikaal leren
Cameleon & KBC - Klassikaal leren
 
Cameleon op canvas
Cameleon op canvasCameleon op canvas
Cameleon op canvas
 
Leve De Generaties
Leve De GeneratiesLeve De Generaties
Leve De Generaties
 

Cameleon - 10 regels om een waardevol compliment te geven - 2013

  • 1. 1 maart ‘Complimentendag’! Vanuit onze sterkte dragen we graag bij, want het initiatief vinden we prachtig! Tenslotte zit ‘complimenten geven’ in zoveel van onze trainingen: Leidinggeven, Communicatie, Presentatietechnieken, Evaluatiegesprekken, … We bieden 10 ‘regels’ aan om een compliment te verbeteren. Uiteraard hoeft elk compliment niet 100% te voldoen aan deze richtlijnen, want het resultaat zou een draak van een compliment zijn. Desalniettemin blijft de idee dat ze zo sterker gemaakt worden. Veel leesplezier! 10 praktische regels om een compliment te verbeteren: 1. Wees duidelijk dat het een compliment is. Geen West-Vlaams dus!! Hoe geeft een West-Vlaming een compliment? “’t Es ni slecht” (uit te spreken met voldoende plooien in je tong). Met excuses aan deze provincie, maar het is wel beeldend: als iets goed is, zeg het dan ook duidelijk. Te vaak krijgen mensen complimenten en weten ze het nog niet. “Dat vind ik goed”, “wat ik echt een compliment vind over jou is”, “wat ik knap vind”, … dit soort uitspraken voorkomen onduidelijkheden. 2. Maak het compliment concreet Een algemene uitspraak is zelden sterk. ‘Je bent goed bezig’, ‘je doet dat goed’ of ‘dat pak je goed aan’ zijn fijn om te horen, maar zijn niet erg sterk. Wat doet iemand dan precies goed? Geef feiten. Bovendien zijn er twee redenen om complimenten te geven: iemand te waarderen én om ze iets aan te leren. Als het compliment niet concreet is, weet de ander niet wat er moet uit geleerd worden (en dus volgende keer opnieuw moet doen). Concrete feiten geven ook de oprechtheid aan. Een algemene ‘Je ziet er goed uit’ is wel leuk om te ontvangen, maar is ook zo makkelijk gezegd. Verwijzen naar waarom je dat vindt (kledingstuk, exacte soort houding, …), geeft waarde aan je compliment. 3. Benoem de positieve gevolgen van het positief gedrag Als het van toepassing is, geef dan ook de gevolgen het positief gedrag van de ander. “Dan loop ik plots ook vrolijker rond”, “dat spaarde mij heel wat tijd”, “je zag de weerstand bij anderen zo verdwijnen”, … En zelfs nog verder: bewijs de positieve gevolgen ook met concrete feiten. Bijvoorbeeld: hoeveel tijd heb je dan wel gespaard (of wat heb je met je gespaarde tijd kunnen doen). Cameleon Business Training, Lakensestraat 118 – 1853 Strombeek-Bever +32 2 266 89 99 – +32 2 268 62 66 – info@cameleontraining.be www.cameleontraining.be – www.verzuim.be – www.klantgerichtheid.be
  • 2. 4. Maak de link met persoonlijkheid Bij complimenten mag je iets geks doen: een verbinding maken met de persoonlijkheid van de andere. Iets wat met kritiek zeker niet mag! Als je bijvoorbeeld zegt dat iemand een mooie trui aan heeft, is dat wel prettig voor de ontvanger. Maar als je er bij zegt ‘dat ze wel smaak heeft voor kleding”, maak je het toch wel extra bijzonder. 5. Gebruik de naam Dit maakt het wat persoonlijker. Let wel: geen stofzuigerverkoper die elke 20 seconden een naam gebruikt. 6. Vaak mag er ook een ‘dank je’ aan verbonden worden Als je in je compliment expliciet verwijst naar een positief effect (zie regel 3), dan ben je daar dankbaar voor. Waarom dan niet een van de twee woorden gebruiken die je mama je als eerste aangeleerd heeft: ‘alsjeblieft’ en ‘dankjewel’. 7. Geen voorwaarden Dit is een grote valkuil, want zoveel complimenten gaan ten onder omdat er een vraag of voorwaarde op volgt. Elke persoon die iets van computers of elektriciteit kent, weet dat hij zeer voorzichtig moet zijn als ze te horen krijgen “jij bent goed in computers/elektriciteit hé?!”. Geen voorwaarden, geen eisen, geen prestaties vragen. Want zo cultiveren we de cultuur dat iemand na ontvangst van een compliment zegt: “Ai, wat heb je nodig?”. Zelfs: “Doe zo verder” als onwennig einde op een (professioneel) compliment is al een voorwaarde en er dus over. 8. Vermijd minimalisaties Hoe reageert de gemiddelde Belg op een compliment? Juist: het minimaliseren of zelfs afbreken. Reacties als “dit is toch gewoon mijn job”, “dat is nochtans al een oud kleedje”, “dat is toch niet bijzonder”, … Zoiets is toch jammer: krijgt iemand eindelijk een compliment, begint die het direct af te breken. Dus: laat dit niet gebeuren en druk hem of haar op het hart dat het toch wel duidelijk speciaal is: “ik vind het toch bijzonder”, “zo evident is dat niet”, “oud of niet: het is erg mooi”, … Je kan zelfs vermijden dat iemand minimaliseert door gewoon een vraag te stellen na je compliment. Zo antwoordt de ander op de vraag en minimaliseert hij het niet. Bijvoorbeeld: “Hoe ben je ertoe gekomen om het zo te maken?”, “Waar heb je dat gekocht?”, … 10 regels om een waardevol compliment te geven 2/3
  • 3. 9. Geen macrofilisme of microfilisme Combineer geen positieve en negatieve boodschappen, want alleen het negatieve blijft hangen. Vaak zien we 2 reële situaties gebeuren: een uitgebreid compliment van enkele minuten waarna er een klein zinnetje volgt dat kritiek uit. Bv: “… maar let wel op voor taalfoutjes”. Het tegengestelde: 1 zinnetje met een compliment waarna een stortvloed van kritieken, adviezen en goede raad volgt. Uiteraard blijft er niks over van het leuke startpunt. 10. Gemeend Al dit voorgaande is juist en helpt om betere complimenten te geven. En toch: de belangrijkste ‘techniek’ is: oprecht en gemeend een compliment geven. Draagt dit bij tot het geven van een (beter) compliment? Dat is ons doel! We wensen je veel succes in de toepassingen! Cameleon, cultuur die je beleeft! 10 regels om een waardevol compliment te geven 3/3