Project research and business-plan aimed to open a new Music TV channel, super media connected for Terry Jervis (BBC).
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Prova de Aptidão Profissional dos alunos Daniela,
Maria João, Rute e Susana, realizada no âmbito do Curso Profissional de Técnicos de Turismo Ambiental e Rural (2010), orientada pelo professor Fernando Matos.
Prova de Aptidão Profissional dos alunos Daniela,
Maria João, Rute e Susana, realizada no âmbito do Curso Profissional de Técnicos de Turismo Ambiental e Rural (2010), orientada pelo professor Fernando Matos.
Support de présentation "Questions-réponses avec la SACEM, co-animé par Dominique Auer (président de l’ACIM, médiathèque de Pacé) avec la participation de Claire Giraudin (directrice de SACEM université) et de Alice Falk (Responsable Communication, Relations Extérieures et Action Culturelle / SACEM)
Disciplina Organizacao de Eventos (I) (IFSP Campus Cubatao) (aulas 09 e 10)Aristides Faria
Material de apoio elaborado pelo Prof. Me. Aristides Faria Lopes dos Santos (aristidesfaria@ifsp.edu.br) para as disciplinas "Ecoturismo e Turismo de Aventura", "Gestão Pública", "Marketing e Turismo", "Organização de Eventos (I)" e "Fundamentos do Turismo (I)" do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Turismo do IFSP Campus Cubatão.
Enjeux ESG en perspective : les outils de pilotage de la RSEOFI Asset Management
Troisième édition de l’enquête que nous menons tous les deux ans auprès des entreprises européennes. Le sujet est le même : l’organisation et les moyens de pilotage de la RSE qu’elles déploient en interne.
Depuis sa création, le voyage est au cœur de l’histoire et du positionnement de la marque. Malletier d’origine, Louis Vuitton a accompagné les plus grands explorateurs, hommes d’État et pionniers dans leurs déplacements.
Louis Vuitton rompt définitivement les codes classiques de la communication du luxe pour recentrer sa communication sur l’élément primordial de son histoire sans lequel la marque n’aurait pas de raison d’exister : le voyage.
Ainsi, le voyage n’est plus un simple déplacement physique mais une expérience personnelle, une rencontre avec les autres et surtout avec soi-même durant lequel le bagage, puis les autres produits de la marque, deviennent des compagnons de route, des complices.
Présentation de la stratégie de la marque territoriale Only LyonCamille Coste
ONLYLYON est à la fois la marque et le programme de marketing international créés en 2007 par les 13 partenaires institutionnels* du territoire partageant le même objectif : faire rayonner Lyon à l’international.
Cette démarche procède du modèle lyonnais de gouvernance territoriale, et fédère aujourd’hui 28 partenaires publics et privés.
Coupures De Presse ONLYLYON
Tous sont mobilisés pour renforcer la notoriété et la compétitivité de Lyon dans un contexte de concurrence accrue entre les métropoles mondiales pour attirer les talents, les projets, les touristes…
Le programme ONLYLYON est donc mis en œuvre par l’ensemble de ces partenaires, chacun dans son domaine ou collectivement via des actions coordonnées par une équipe opérationnelle de 7 personnes, rattachées à l’ADERLY (Invest in Lyon) et en lien avec l’ensemble des forces vives de Lyon à l’international.
La démarche ONLYLYON est transversale tant dans ses champs d’intervention (secteurs, marchés) que dans ses piliers d’action (communication, relations presse…) avec pour mission de promouvoir ce qui rend Lyon si singulière (ONLY LYON !) afin de :
Faire Connaitre Lyon
Faire Aimer Lyon
Faire Venir à Lyon
Pour ce faire, l’équipe ONLYLYON déploie en soutien de ses partenaires ou bien en propre une série de moyens visant à renforcer l’image et la notoriété de Lyon sur la scène internationale. Campagnes de communication, Relations Presse, Réseau d’Ambassadeurs et stratégie digitale font partie des piliers d’action historiques de la démarche, enrichis depuis 2 ans de nouvelles initiatives.
Les Principes sur l'investissement public efficace entre niveaux de gouvernements ont été approuvé par le Conseil de l'OCDE en mars 2014. Ils visent à aider les gouvernements à tous les niveaux à évaluer les forces et les faiblesses de leur capacité d'investissement public ainsi qu'à déterminer les priorités en matière d'amélioration.
Pour plus d'information veuillez consulter www.oecd.org/fr/gov/politique-regionale/recommendation-investissment-public-efficace.htm
Stratégie de communication pour le Groupe l'OccitaneIngrid Meucci
Comment promouvoir la réputation du groupe et de ses marques auprès de ses clients et parties prenantes ?
La réponse dans cette présentation qui est le fruit d'un travail de groupe lors du Workshop 2015 d'Esupcom.
Plus d'informations sur ingridfaitle.digital
No presente trabalho foi realizada uma análise à indústria dos transportes ferroviários, rodoviários, aéreos e marítimos de mercadorias e a devida comparação entre os mesmos, tendo como objetivo a inserção da Empresa X no mercado, uma empresa de software desenvolvedora de uma plataforma online para a área da logística e transportes.
Ho Chi Minh City-based Financial Business News Channel is the ONLY station in the market that broadcasts daily original financial news by a team of experienced journalists in both English and Vietnamese.
Support de présentation "Questions-réponses avec la SACEM, co-animé par Dominique Auer (président de l’ACIM, médiathèque de Pacé) avec la participation de Claire Giraudin (directrice de SACEM université) et de Alice Falk (Responsable Communication, Relations Extérieures et Action Culturelle / SACEM)
Disciplina Organizacao de Eventos (I) (IFSP Campus Cubatao) (aulas 09 e 10)Aristides Faria
Material de apoio elaborado pelo Prof. Me. Aristides Faria Lopes dos Santos (aristidesfaria@ifsp.edu.br) para as disciplinas "Ecoturismo e Turismo de Aventura", "Gestão Pública", "Marketing e Turismo", "Organização de Eventos (I)" e "Fundamentos do Turismo (I)" do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Turismo do IFSP Campus Cubatão.
Enjeux ESG en perspective : les outils de pilotage de la RSEOFI Asset Management
Troisième édition de l’enquête que nous menons tous les deux ans auprès des entreprises européennes. Le sujet est le même : l’organisation et les moyens de pilotage de la RSE qu’elles déploient en interne.
Depuis sa création, le voyage est au cœur de l’histoire et du positionnement de la marque. Malletier d’origine, Louis Vuitton a accompagné les plus grands explorateurs, hommes d’État et pionniers dans leurs déplacements.
Louis Vuitton rompt définitivement les codes classiques de la communication du luxe pour recentrer sa communication sur l’élément primordial de son histoire sans lequel la marque n’aurait pas de raison d’exister : le voyage.
Ainsi, le voyage n’est plus un simple déplacement physique mais une expérience personnelle, une rencontre avec les autres et surtout avec soi-même durant lequel le bagage, puis les autres produits de la marque, deviennent des compagnons de route, des complices.
Présentation de la stratégie de la marque territoriale Only LyonCamille Coste
ONLYLYON est à la fois la marque et le programme de marketing international créés en 2007 par les 13 partenaires institutionnels* du territoire partageant le même objectif : faire rayonner Lyon à l’international.
Cette démarche procède du modèle lyonnais de gouvernance territoriale, et fédère aujourd’hui 28 partenaires publics et privés.
Coupures De Presse ONLYLYON
Tous sont mobilisés pour renforcer la notoriété et la compétitivité de Lyon dans un contexte de concurrence accrue entre les métropoles mondiales pour attirer les talents, les projets, les touristes…
Le programme ONLYLYON est donc mis en œuvre par l’ensemble de ces partenaires, chacun dans son domaine ou collectivement via des actions coordonnées par une équipe opérationnelle de 7 personnes, rattachées à l’ADERLY (Invest in Lyon) et en lien avec l’ensemble des forces vives de Lyon à l’international.
La démarche ONLYLYON est transversale tant dans ses champs d’intervention (secteurs, marchés) que dans ses piliers d’action (communication, relations presse…) avec pour mission de promouvoir ce qui rend Lyon si singulière (ONLY LYON !) afin de :
Faire Connaitre Lyon
Faire Aimer Lyon
Faire Venir à Lyon
Pour ce faire, l’équipe ONLYLYON déploie en soutien de ses partenaires ou bien en propre une série de moyens visant à renforcer l’image et la notoriété de Lyon sur la scène internationale. Campagnes de communication, Relations Presse, Réseau d’Ambassadeurs et stratégie digitale font partie des piliers d’action historiques de la démarche, enrichis depuis 2 ans de nouvelles initiatives.
Les Principes sur l'investissement public efficace entre niveaux de gouvernements ont été approuvé par le Conseil de l'OCDE en mars 2014. Ils visent à aider les gouvernements à tous les niveaux à évaluer les forces et les faiblesses de leur capacité d'investissement public ainsi qu'à déterminer les priorités en matière d'amélioration.
Pour plus d'information veuillez consulter www.oecd.org/fr/gov/politique-regionale/recommendation-investissment-public-efficace.htm
Stratégie de communication pour le Groupe l'OccitaneIngrid Meucci
Comment promouvoir la réputation du groupe et de ses marques auprès de ses clients et parties prenantes ?
La réponse dans cette présentation qui est le fruit d'un travail de groupe lors du Workshop 2015 d'Esupcom.
Plus d'informations sur ingridfaitle.digital
No presente trabalho foi realizada uma análise à indústria dos transportes ferroviários, rodoviários, aéreos e marítimos de mercadorias e a devida comparação entre os mesmos, tendo como objetivo a inserção da Empresa X no mercado, uma empresa de software desenvolvedora de uma plataforma online para a área da logística e transportes.
Ho Chi Minh City-based Financial Business News Channel is the ONLY station in the market that broadcasts daily original financial news by a team of experienced journalists in both English and Vietnamese.
As part of a course project for Dr. T Clarke's Integrated Marketing Communications Course (MKTG 384), worked with a team to create a fully integrated marketing communications plan, presentation, and consumer facing acquisition spot for DIRECTV as a part of the 2014-2015 Marketing EDGE Collegiete ECHO Competition
La dott.ssa Pieranna Calvi presenta una panoramica delle diverse tipologie di TV esistenti e la loro evoluzione dal 1954 ad oggi, evidenziando come TV analogica e TV digitali rispondano a logiche e a bisogni differenti. Alle suddette diverse tipologie corrispondono approcci di Marketing differenti.
Project work Dimmidipiù: ExtraTv - Sistemi digitaliGiovanni Fantasia
Analisi dell'offerta multimediale dell'emittente televisiva ExtraTv con strategia di rafforzamento della presenza online.
Project work per la cattedra di Sistemi tecnologici e contenuti per tv digitale e dispositivi mobili - Laboratorio sulla tv digitale interattiva
IO SONO CULTURA. L'Italia della qualità e della bellezza sfida la crisi - RAP...Giancarlo Sciascia
Symbola è un movimento culturale che mette in rete tutto il Paese, personalità del mondo economico e imprenditoriale, della cittadinanza attiva, delle realtà territoriali ed istituzionali, del mondo della cultura e delle rappresentanze. Nasce nel 2004 con un proprio manifesto, Soft economy, in cui vengono tracciati i contorni di un modello di sviluppo fondato sulla qualità: un’economia in grado di tenere insieme tradizione, territorio, innovazione e creatività. Dal 2012 realizza un rapporto annuale dedicato alle industrie creative e culturali, per restituire le dimensioni e il peso del settore nell’economia italiana e per descrivere i metabolismi in atto nei diversi segmenti che compongono l’universo della produzione culturale italiana.
In merito al cambiamento e all’evoluzione del mercato televisivo degli ultimi anni, la sfida lanciata dall'edizione 2016 del Premio Marketing è stata : l’ideazione e il lancio, su due o più piattaforme, di un nuovo Tv Brand FOX, con un’offerta di contenuti diversificata e attrattiva, non solo per i pubblici attuali ma anche per nuovi target.
Vestendo i panni del team di Marketing di Fox Italia, ho ideato un piano di marketing per supportare il lancio di un nuovo Tv Brand FOX.
L’obiettivo di marketing di tale lancio è stato incrementare la share on tv dello 0,3%.
Il progetto prevede il piano di marketing del nuovo Tv Brand, che contenga:
a) la market analysis;
b) una overview del palinsesto –in termini di contenuti e generi televisivi e della loro distribuzione durante la giornata;
c) il piano di lancio del nuovo Tv Brand;
d) il budget di progetto.
L'info radiofonica ai tempi del web e mobile. Social Radio Lab @ #ijf15Stefano Chiarazzo
SOCIAL RADIO LAB
Slide del talk show "L'info radiofonica ai tempi del web e mobile. Radio in FM e web radio a confronto" del 16/04/2015 al Festival del Giornalismo di Perugia: http://www.festivaldelgiornalismo.com/programme/0/radio-news-in-the-web-and-mobile-era
Dai giornali radio alle radiocronache, dal meteo al traffico, dalle interviste ai talk show, dalle rassegne stampa all’infotainment. Da sempre il mezzo radiofonico è sinonimo di informazione e servizio ai cittadini, che oggi non sono più prerogativa esclusiva dell’offerta pubblica e delle grandi emittenti commerciali ma vedono crescere il numero e il ruolo delle web radio e delle radio universitarie nei confronti di specifiche comunità e nicchie. Questa evoluzione è stata facilitata da opportunità offerte da internet e i cellulari come la crossmedialità, il citizen journalism e il riascolto e condivisione dei contenuti.
A che punto è la radiofonia italiana?
Quali sono i migliori esempi e i trend futuri?
Ne abbiamo parlato con Luca Bottura (Lateral, Radio Capital), Giulia Blasi (Hashtag Radio 1, Radio1 RAI), Barbara Schiavulli (Radio Bullets) e Simone Piloni (Radio Libera Tutti).
Community: www.socialradiolab.it
Twitter: @socialradiolab
Linkedin: gruppo Social Radio Lab
Tech scouting in Banking & Insurance Project.pptxGiorgia Zunino
This is the final report for Mastre in Fintech and Digital Transformation at LUMSA about innovation team tech scouting for insurtech startups. The analysis process was set up in 5 different steps and worked as following:
Panoramic view of Insurance market and last years trends
Identification of needs and issue about Insurance market and what industry is working on
Selection of 4 startups which are working on technology related to insurance new waves
Description of the chosen startups and the tech features involved
Our consideration about different aspects improvements:
From FINTECH to PATECH - FINTECH MASTER THESISGiorgia Zunino
Is it possible to apply, the same tech solution adopted by Bank Industry, to Public Administration (aka PA)?
How to accelerate the innovation in this strategic sector in the Italian Country?
How to escape from the quicksand of Digital Transformation of Public Offices Management and Services.
Un Ospedale, Una Città: da Pammatone a San MartinoGiorgia Zunino
A Hospital, a City: from Pammatone to San Martino.
"Onoranze ai Benefattori: le Statue" Chapter into the history of the sculpture of hospital's donors. by Giorgia Zunino
Presentation dr. biagini course at Master "re-design Medicine" @LABAGiorgia Zunino
Course title: Modelling & Simulation (M&S) Technology in the healthcare system design.
Course abstract: The course is designed to provide to an heterogeneous training audience (designers) basic elements, tools and best practices for understanding, evaluating, adopting and implementing modeling and simulation technology to support with efficiency and effectiveness training, operations and concept development iforthe healthcare system.
The proposed course is multidisciplinary within the other master units. It focuses on New Technologies impact on design in healthcare and medicine unit, but some aspects will affect the Financial and Marketing and the Forecast the future of Medicine units.
The course is structured in three modules (20-28 hours):
Introduction to Modelling & Simulation (8 hours)
Modeling and Simulation supporting training, operations and concept development in the healthcare system “ (8/16 hours)
Practice/Exercise/Lab (4 hours)
During the course trainees will be provided with real worldwide successfully use cases and best practices of M&S applications in the healthcare domain. Trainees will learn what modeling and simulation technology is, why it is important and how this technology could support a re-shaping and/or the re-design of a new generation of healthcare system.
Cosa c’entrano i Videogames, il Retail, i GPS ed i Droni con la Medicina?
Mai sentito parlare di Optogenetics, Kaggle Competitions, Lab-on-achip, M-Health, PatientsLikeMe, TeraHertz Medicine?
Conosci o vorresti saperne di più di 3D printing Revolution, Genomica, Agumented Reality, Gesture Controls, come sfruttare il potere dei Big Data con il Machine Learning, la Robotica e la Mecatronica?
Questi sono alcuni dei topics che compongono il Corso di Studi del Master “re-Design Medicine” improntato a ripensare la Medicina, il design degli ospedali del futuro ed i devices medicali.
GAIA-Hospital aim is to create a smart IT tool, an App, which boost a rapid development of health technologies through bottom up crowdsourcing.
GAIA-H results are based on data from an wide world research on topic best hospitals and hospital designers which have transformed his structures and technologies by innovations.
GAIA-H will be a cross platform knowledge web based database, designed like a virtual assistant, smart, and which achievement it self from use by final users.
This will be an utility for hospital technician and physician. GAIA-H will improve automatically best practice and also promote an inclusive and sustainable growth of health technologies.
GAIA-H is open to all users on different layer of interaction from simple curious to researcher.
This tool is aim to copy the gap between best and worst hospitals indicators and parameters, and suggest/guide to achieve best results which match your needs.
More on:
www.hospitalevo.com
www.hospitalevo.blogspot.com
TAVOLA ROTONDA: INNOVARE IN SANITA' presentazione Progetto GAIA-HospitalGiorgia Zunino
GAIA-H is a smart IT tool which boost a rapid development of health technologies through bottom up crowdsourcing.
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This is an utility for hospital technician and physician. Improve automatically best practice and also promote an inclusive and sustainable growth of health technologies.
GAIA-H is open to all users on different layer of interaction from simple curious to researcher.
This tool is aim to copy the gap between best and worst hospitals indicators and parameters, and suggest/guide to achieve best results which match your needs.
GAIA-H results are based on data from an initial wide world research on topic best hospitals, which have transformed his structures and technologies by innovations.
TAVOLA ROTONDA: INNOVARE IN SANITA' presentazione Progetto GAIA-Hospital
Business Plan (New Media Channel)
1. TRACETV
ITALIA
tv satellite emission - internet - pay tv cable >>
ITALIAN PROJECT
trace tv italia - business plan - september 2006
URBAN AND TRANSCULTURAL IDEAS AND STYLE
3. Premessa
Questo business plan ha obbiettivi di comunicazione interni ed esterni.
Comunicazione esterna: affascinare ed attrarre possibili partner finanziatori.
Comunicazione interna: Agire come piattaforma condivisa, come strumento di analisi, pianificazione
e valutazione, come dichiarazione di intenti.
Index
BUSINESS IDEA - SINTESI DEL PROGETTO
Allegati
A - MERCATO DI RIFERIMENTO
B - TARGET
C - STRATEGIE DI EMISSIONE - SUPERMEDIA
D - LA STRUTTURA SOCIETARIA E GOVERNANCE
E - PIANO DEI COSTI
F - PROPOSTA EDITORIALE
G - PROSPETTIVA ECONOMICO-FINANZIARIA
H- SISTEMA DI PROMOZIONE E MARKETING LANCIO
Trace Tv Italian Project - Business Plan - Sintesi
1
4. Tutti i giovani del mondo
si trovano su
Trace Tv
Trace Tv Italian Project - Business Plan - Sintesi
2
BUSINESS IDEA
No.1 Global Youth Appeal
Pioneering… Innovative… Inclusive… Desirable…
Trace TV è il primo ed unico canale musicale per giovani in stile Urban e “Glocal”.
Trace TV è un network Transculturale che agisce localmente ma pensa globale.
Trace TV ha sedi in diverse parti del mondo: USA, Francia, UK, Sud-Africa, Spagna…
Trace tv è finanziata da Goldman Sachs.
L’idea è di distribuire questo canale anche in Italia con il nuovo marchio Trace TV Italia.
Mission principale del progetto è la diffusione, il rafforzamento, e l’identificazione sul territorio
nazionale italiano del marchio “Trace”. Al marchio saranno legati diversi Business
che avranno come veicolo principale l’emittente televisiva.
Dalle ricerche svolte risulta che non esiste in Italia una TV simile a Trace Tv.
5. Cos’è Trace Tv
Trace Tv è nata a Parigi nel 2003 ed è ora il primo canale musicale in Francia.
Oggi il marchio Trace Tv è popolare in diverse nazioni e continenti del mondo.
Trace TV trasmette contenuti per 24h. al giorno in 42 milioni di case:
7 milioni di contratti via cavo e via satellite (Pay-Tv).
35 milioni tramite sistema terrestre analogico.
La banca mondiale ha riconosciuto la popolarità di trace Tv in Africa e offre continui fondi
per lo sviluppo di programmi progresso contro Aids e Hiv (trasmessi solo su Trace Tv).
Trace tv riflette la cultura giovanile del mondo economicamente sviluppato.
Trace TV si rivolge ad un mercato globale di giovani che seguono uno Style Life “Urban”
L’audience è prevalentemente composto da giovani tra i 15 ed i 35 anni che vivono
nelle maggiori città come Parigi, Londra , Amsterdam, new York Johannesburg o Rio
de Janeiro…
Oggi lo stile “Urban” è una delle culture dominanti nel target giovane internazionale.
In Europa e negli USA 30milioni di giovani “Urban” hanno un potere d’acquisto di
$400Billion.
TRACE-TV leads all youth music channels with a 25% audience share of viewers aged 15-
24.
Trace tv supera tutti gli altri canali con un 25% di share (telespettatori dai 15 ai 35 anni).
25%
23%
20% 20%
12%
Trace Fun TV MTV M6 Music MCM
Trace Tv Italian Project - Business Plan - Sintesi
3
6. Trace Tv Italian Project - Business Plan - Sintesi
4
Contenuti
Trace TV Italia trasmetterà contenuti prodotti dal Network Internazionale di Trace Tv e
produzioni Italiane.
Elemento importante della programmazione saranno gli eventi Live che serviranno per
diffondere il marchio ed offrire un’importante sistema di comunicazione integrata per gli
sponsor (Live, Tv, Internet, Mobile).
Trace Tv Italia interpreterà un nuovo sistema di valori transculturali: una cultura giovane che
trascende i confini nazionali e che esplora e fonde gli stili presenti nei quattro angoli del
pianeta.
Trace Tv Italia sarà coinvolgente, con un ritmo forte, sexy, dovrà trasmettere ottimismo ed
energia. Sarà un prodotto decisamente “emozionale”.
Trace Tv sarà una real tv, il più possibile vicina alla realtà. Gli utenti contribuiranno alla
creazione dei contenuti e del palinsesto grazie a format innovativi e fortemente interattivi.
In sintonia con lo stile Urban che si prefigge, Trace Tv Italia utilizzerà le città italiane come
location ideali dove realizzare eventi, incontrare ospiti e telespettatori.
Oltre alle “belle” piazze ed ai luoghi storici (gia largamente utilizzati dalla concorrenza) Trace
Tv Italia ricercherà ambientazioni urbane e sub-urbane, vecchie fabbriche dimesse, la strada,
le grandi vie cittadine, locali affollati, le stazioni, i grandi centri commerciali.
I conduttori e i giornalisti di trace Tv Italia saranno giovani, per creare una maggiore
identificazione del target. Saranno utilizzati volti di diverse nazionalità (stranieri residenti
in italia e con una buona conoscenza della lingua italiana).
transcultural urban tv
7. Trace Tv Italian Project - Business Plan - Sintesi
5
Transculturale
significa
giovane e senza confini
Contenuti
Trace Tv Italia sarà principalmente una Tv musicale: la musica sarà l’elemento centrale di
una programmazione ricca di interviste, eventi live, documentari, concerti, contenuti realizzati
dai telespettatori.
Saranno trattati tutti i generi musicali, con attenzione ai nuovi generi e alla sperimentazione.
Grazie alle produzioni che saranno inviate dalle altre emittenti del network, Trace Tv Italia
potrà garantire l’unicità del prodotto, con una HIT fortemente personalizzata sul Brand. Grazie
ai generi proposti Trace tv potrà differenziarsi notevolmente nel sistema competitivo Italiano.
Anche Trace Tv Italia seguirà lo stile “Transculturale” del marchio mondiale di Trace TV e
Trace Magazine. Trace Tv Italia utilizzando come filo conduttore “l’essere giovani” – con tutte
le questioni emozionali, sentimentali ed esistenziali che ciò comporta – sovrapporrà colori,
culture e suoni diversi e provenienti da ogni parte del pianeta. Transculturale significa “giovane
e senza confini”.
Trace Tv utilizzerà un linguaggio giovane e diretto. Trace Tv parlerà con lo stesso linguaggio
del target di riferimento e con un tono familiare, il più possibile vicino alla realtà. Le celebrità
dovranno essere considerate (nelle interviste, negli show, etc.) come persone “normali che
ce l’hanno fatta”. I giornalisti di Trace Tv Italia dovranno sviluppare un metodo “familiare” per
avvicinarsi alle celebrità ed alla gente comune, un metodo spontaneo e naturale. Lo stile di
Trace Tv Italia dovrà essere unico e ben identificabile e il più possibile differente dallo stile
“Americano” di MTv Italia.
8. Emissione
Trace Tv Italia svilupperà un sistema integrato di media digitali per la distribuzione dei
contenuti. In una prima fase la distribuzione avverrà tramite sistema satellitare con Hot bird
II e Decoder SKY Italia. Nei primi sei mesi di attività al sistema satellitare sarà associata una
Web Tv. Uno speciale comitato interno lavorerà all’analisi, valutazione e sviluppo dei “Media
Futuri” (VideoMobile, Tv Via cavo, WiMax, Dtt…).
Mercato di riferimento
Trace Tv Italia agirà in un sistema competitivo molto agguerrito ma che grazie alla
destabilizzazione del mercato creata dai nuovi media e da nuovi operatori (Sky e Telecom
Italia per primi) presenta importanti margini di movimento nelle barrire all’entrata. Inoltre,
la relativa novità che rappresenta per l’Italia il sistema radio-televisivo satellitare fa si che
non vi sia necessità di concessioni governative ma solo di autorizzazioni facili da ottenere.
0-6 6-12 12-18 12-24
TARGET
INTERNET
ALTRI
MEDIA
PRIMO ANNO SECONDO ANNO
Saacthi & Saatchi
GUM/TFG
Advertising / Sponsorship
Marketing Direzione
SKY ITALIA
WEB
FUTUR MEDIA
MERCATO
TARGET
PARTNER
SPONSOR
TRACE TV ITALY
Sviluppo contenuti, emissione
Trace TV - JEM TV Ltd.
(London - UK)
Editorial
Production(Scheduling/Events
>Trace Tv Italia sarà fortemente
orientata al mercaro
> indispensabile la collaborazione
con Saacthi & Saacthi
> per la fornitura ed elaborazione
dei dati inerenti il mercato.
Trace Tv Italian Project - Business Plan - Sintesi
6
forza di trace tv Italia
sarà l’unicità del prodotto
garantita
dal network internazionale
9. Il target
Il target di riferimento sarà composto da giovani con età compresa tra i 15 e i 34 anni - con
buoni margini nelle fasce minori (10-14) e in quelle superiori (fino a un massimo di 39 anni).
Giovani che vivono principalmente nei grandi centri urbani, appartengono al mondo
economicamente sviluppato, dimostrano interesse per l’innovazione, hanno un livello culturale
medio alto, dimostrano fedeltà alla marca, consumano prodotti per il tempo libero ed il
divertimento, destinano una parte importante del loro budget alla cura di se ed all’abbigliamento,
hanno potere sulle decisioni d’acquisto delle famiglie. Giovani che amano viaggiare e sono
affascinati dalle grandi metropoli del mondo (Parigi, Londra , Amsterdam, New York,
Johannesburg o Rio de Janeiro…). Trace è prima una tv per i giovani poi è una Tv musicale.
In Italia il totale del loro potere d’acquisto medio è di 42.987.735.010 di euro.
area
delle ELITE
area
MARGINALE
area
FEMMINILE
area
MASCHILE
CASALINGHE
donne
adulte
istruzione medio bassa
centrate sulla casa
ELITES
uomini e donne
giovani adulti
reddito e istruzione elevati
professionisti, manager, imprenditori
impegno culturale e professionale
successo/leadership
ANZIANI
donne e uomini
reddito e istruzione bassi
bisognosi
pensionati
casa e tv
resistenza all’innovazione
Lavoratori
in prevalenza uomini
giovani adulti
reddito e isttruzione bassi
piacere e divertimento
lavoro e famiglia
operai e lavoratori autonomi
area
GIOVANILE
ADOLESCENTI
teenager
studenti
sport e divertimento
Trace Tv Italian Project - Business Plan - Sintesi
7
Trace è prima una tv per i giovani
poi è una Tv musicale
10. area
delle ELITE
area
MARGINALE
contesti adulti
femminili
contesti adulti
maschili
Trace Tv Italian Project - Business Plan - Sintesi
8
Target reale Trace Tv ItaliaTarget potenziale
TARGET REALE E POTENZIALE PER FASCIA DI ETA’
31,5%
Tot. Cittadini italiani = 57.000.000 di cui 17.926.495 con età compresa tra i 14 e i 37 anni
circa 31,5% - L’età media degli Italiani è di 42,5 anni
11. Costi e Profitti
Trace tv è un modello poco costoso ma di grande impatto e che quindi può produrre profitto,
anche associando diversi business.
Oltre ai sistemi classici di business, tipici di un emittente televisiva, vi saranno anche sistemi
“nuovi” quali il merchandising e la distribuzione di prodotti/servizi tramite i new media. Sarà
possibile valutare in futuro la creazione di uno o più sub-marchi da associare ad oggetti e
indumenti per i giovani (es. “Trace Design” per accessori tecnologici, abbiagliamento, accessori
per il motociclismo, etc..).
Uno speciale comitato interno svilupperà in collaborazione con la concessionaria di pubblicità
di trace Tv Italia (Saacthi & Saacthi) strategie di sinergia con partners per la distribuzione di
videogame, ed altri prodotti software. Trace Tv sarà fortemente orientata al mercato che
analizzerà costantemente.
Profitti
Pubblicità
Servizi speciali
Live eventi
Interactive Games
Web Activity
Merchandising
Advertising / Marketing
Content / Programming
Rights
Production & Technical
Costi di Gestione
Costi Entrate
Vendita Format e contenuti
Trace Tv Italian Project - Business Plan - Sintesi
9
12. Struttura operativa
Trace Tv Italia avrà una struttura snella e dinamica che opererà nel totale rispetto di regolamenti
e di un codice etico interno. Trace TV Italia sarà caratterizzata da un processo dinamico e
continuo: un business plan aperto e in continua evoluzione.
In generale, il sistema di Corporate Governance sarà fondato sul ruolo centrale del Consiglio
di Amministrazione, sulla trasparenza delle scelte gestionali, sull'efficacia del sistema di
controllo interno e sulla rigorosa disciplina dei potenziali conflitti di interesse. Tale sistema
sarà implementato con l'adozione di codici, principi e procedure che caratterizzeranno l'attività
di tutte le componenti organizzative e operative della Società e che saranno costantemente
oggetto di verifica e di aggiornamento per rispondere in maniera efficace all'evoluzione del
contesto normativo e al mutare delle prassi operative.
COORDINATORE
COMITATO ARTISTICO
coordinamento, controllo
RESPONSABILE
PALINSESTO
controllo, coordinamento
STAFF TECNICO
sviluppo, emissione
STAFF ARTISTICO
tecnici esterni
SAATCHI & SAATCHI
GUM/TFG
Advertising / Sponsorship
Marketing Direzione
ACCOUNT ARTISTI
consulente esterno
RESPONSABILE
MARKETING
controllo, coordinamento, account
COMITATO SVILUPPO
FUTUR MEDIA
DIRETTORE TECNICO
REGISTA
coordinamento, controllo
DIRETTORE EDITORIALE
coordinamento, controllo
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
INVESTOR RELATIONS
BUSINESS PLANNING
AMMINISTRATORE DELEGATO
CDA
COMITATO
Codice etico
COMITATO
Management Committee
di controllo generale
COLLEGIO SINDACALE
COMITATO ARTISTICO
valutazione e sviluppo progetti
Trace Tv Italian Project - Business Plan - Sintesi
10
13. COORDINATORE
COMITATO ARTISTICO
coordinamento, controllo
TECNICI ESTERNI
A PRODUZIONE
3 TECNICI
2 APPRENDISTI
DIRETTORE TECNICO
REGISTA
coordinamento, controllo
Sistema di emissione
controllo e gestione
Ripresa e montaggio
Sviluppo Grafico
2 PERSONE DI REDAZIONE
ricerca, traduzione, analisi
RESPONSABILE
PALINSESTO
controllo, coordinamento
RESPONSABILE
MARKETING
controllo, coordinamento, account
DIRETTORE EDITORIALE
coordinamento, controllo
COORDINATORE
COMITATO ARTISTICO
coordinamento, controllo
DIRETTORE TECNICO
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coordinamento, controllo
2 SEGRETARIE
gestione agenda, contatti...
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
INVESTOR RELATIONS
BUSINESS PLANNING
AMMINISTRATORE DELEGATO
CDA
AGENZIA RELAZIONI ESTERNE
(professionisti esterni)
STUDIO
COMMERCIALISTA
professionisti esterni
DIRETTORE EDITORIALE
coordinamento, controllo
1 persona reception
+ centralino
totale impiegati = 7
totale apprendisti = 3
Trace Tv Italian Project - Business Plan - Sintesi
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14. LA RIVISTA TRACE
Trace è una rivista di tendenza orientate verso lo stesso target della TV.
Trace esiste da 10 anni ed distribuita in 33 nazioni del mondo con 64.000 copie.
Gli argomenti trattati sono: la musica, la moda, i personaggi, l’arte, lo stile di vita, la cultura
del mondo (con reportage ed indagini), gli eventi…
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