Analisi di mercato, individuazione target di riferimento, canali di diffusione e progettazione di un nuovo canale all news da lanciare sul digitale terrestre.

1. Master in Global Marketing,
Comunicazione e Made in Italy
CENTRO STUDI COMUNICARE L‘IMPRESA
Presentazione Project Work
Elaborazione Piano Marketing per canale
All News su Digitale Terrestre
Francesco De Pasquale

2. AGENDA
ANALISI
DI
MERCATO
TARGET
ANALISI
DEL SETTORE
TELEVISIVO
PALINSESTO
PIANO
DI
COMUNICAZIONE
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3. ANALISI DI MERCATO
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4. MERCATO ITALIANO
CARATTERISTICHE
Basso indice di
notiziari
e di spazi dedicati
all’approfondimento
TARGET
Pensionati
o persone con età dai
sessant’anni in su
CARATTERISTICHE
Ampi spazi pubblicitari,
fidelizzazione
telespettatori
TARGET
Giovani famiglie
CARATTERISTICHE
Continue edizioni
giornaliere,
approfondimenti ed
inchieste;
Touchscreen;
Servizio multimediale
Active
TARGET
Persone dai 45 anni in
su e business man
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5. MERCATO INTERNAZIONALE
 A livello internazionale, esistono
numerosi canali all news, ognuno
con le sue peculiarità.
 Vi sono canali di
approfondimento politico, di analisi
finanziaria, reportage.
 Da questi esempi, è possibile
prendere spunto per la creazione di
un canale all news efficiente.
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6. SCENARIO DI SVILUPPO
 Multipiattaforma;
 Attenzione alle fasce d’età più
giovani
 Integrazione con i social
network;
 Offerta targettizzata;
 Trasmissione in 16:9;
 Estensione HD a tutti i canali;
 Adozione tecnologia 3D
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7. TARGET
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8. ABITUDINI DI CONSUMO
 4 ore e 40 minuti spesi in media davanti alla tv;
 Pubblico più maturo e consapevole;
 Fruizione partecipata dei contenuti e non più statica;
 Diffusione snack tv e personalizzazione.
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9. Audience is everywhere
and nowwhere…
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10. TARGET DI RIFERIMENTO
 Individui dai 35 anni in su;
 Businessman;
 Lavoratori pendolari;
 Digital addicted;
 Vogliono essere informati
anche per motivi lavorativi.
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11. ANALISI DEL SETTORE TELEVISIVO
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12. PUNTI DI FORZA
•Brand
•Minori costi di gestione
•Alto livello creazione
contenuti
•Impatto tecnologico ed
innovazione
•Team giornalistico
•Disservizi
•Assenza copertura
segnale
•Ampio turn over dei
contenuti, senza creare
confusione
•Massiccia campagna
pubblicitaria
•Abbassamento barriere
all’ingresso
•Maggiore concorrenza
•Pubblicità mirata
•Sfruttamento
multipiattaforma
•Attrazione target diverso
•Maggiori opportunità per
partner commerciali
PUNTI DI DEBOLEZZA
MINACCEOPPORTUNITA’
ANALISI SWOT
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13. DIAMANTE DI PORTER
NUOVI ENTRANTI
La tecnologia digitale e
la frammentazione
dell’audinece hanno
abbassato le barriere
all’ingresso.
Produzione prodotti di
nicchia
FORNITORI
Aumenta il loro potere
contrattuale perché
godono di più ampia
scelta.
Possono diventare diretti
rivali delle emittenti (es.
Magnolia)
ACQUIRENTI
Aumentano il loro potere
contrattuale perché
godono di una maggiore
scelta di programmi
FORTE
CONCORRENZA
PRODOTTI SOSTITUTI
Aumentano a dismisura:
tv on demand,
streaming, pay tv
Individuare
il grado di concorrenza
del settore televisivo
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14. PIANO DI COMUNICAZIONE
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15. CANALI DI DIFFUSIONE
 Pagina ufficiale sui social network (post e video);
 Diretta streaming;
 Pubblicità su radio perché più economica;
 Se il canale all news è di proprietà di un emittente già presente, si
può fare ricorso alla pubblicità televisiva.
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16. OBIETTIVI
Fidelizzare il telespettatore
Erodere la posizione
dei rivali
Obiettivo di breve termine Obiettivo di lungo termine
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Devo essere misurabili
(tramite dati Auditel e monitoraggio conversioni su
internet)

17. BRAND AWARENESS
 Evitare di usare il numero 24
per differenziarsi dai rivali;
 Scelta di colori diversa rispetto
ai competitors;
 Utilizzare divise inviati con
logo per facilitare la brand
awarness;
 Utilizzare sigla distintiva
rispetto ai rivali.
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18. BUDGET
Voci di spesa significative da sostenere per stabilire il budget:
 Costi pubblicitari on air e off air;
 Costi di produzione e complementari;
 Costi personale;
 Costi aziendali generali.
Aziende giovani devono investire il 20-30% della loro disponibilità per
testare le soluzioni migliori;
Aziende mature possono destinare il 15-20% della loro disponibilità
contando sull’esperienza delle azioni intraprese nel passato.
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19. PALINSESTO
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20. FASCIA DELLA MATTINA
6:00 TG Lettura giornali, italiani ed esteri
6:30 TG Lettura giornali, italiani ed esteri
7:00 TG della Mattina
7:30 TG della Mattina
8:00 TG della Mattina
8:30 TG della Mattina
9:00 TG della Mattina
9:30 TG della Mattina
10:00 Rubrica “Opinioni”, all’interno della quale l’utente può porre domande tramite canale social
10:30 Rubrica “Opinioni”, all’interno della quale l’utente può porre domande tramite canale social
11:00 Rubrica “Opinioni”, all’interno della quale l’utente può porre domande tramite canale social
11.30 Approfondimento tematiche finanziarie
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21. FASCIA POMERIDIANA
13:00 TG delle 13 durata 1 ora
14:00 TG Pomeriggio
14:30 TG Pomeriggio
15:00 TG Flash
15:03 TG Pomeriggio
15:30 Approfondimento tematiche scientifiche e tecnologiche
16:00 TG Pomeriggio
16:30 TG Pomeriggio
17:00 Rubrica “Opinioni”, all’interno della quale l’utente può porre domande tramite canale social
18:00 TG Pomeriggio
18:30 Approfondimento tematiche economiche
19:00 TG delle 19
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22. FASCIA SERALE
20:00 TG Sera
20:30 TG Sera
21:00 TG Sera
21:30 Approfondimento politico
22:00 TG Flash
22:03 Approfondimento politico
22:33 TG Sera
23:30 Rubrica dedicata all’inchiesta
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23. FASCIA NOTTURNA
00:00 TG di Mezzanotte
00:30 TG Edicola
01:30 TG Edicola
02:00 Replica Approfondimento tematiche finanziarie
02:30 TG Edicola
03:00 Repliche Approfondimento tematiche scientifiche e tecnologiche
03:30 TG Edicola
04:00 Replica approfondimento tematiche economiche
04:30 TG Edicola
05:00 TG Edicola
05:30 TG Edicola
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24. PUBBLICITÁ
Corretta collocazione dei generi nei diversi orari e nei diversi giorni
della settimana;
 Le fasce del palinsesto pubblicitario devono risultare quanto più
omogenee possibile rispetto alla quantità e qualità di audience;
 La pubblicità sul canale contestuale al segmento di mercato a cui il
servizio è rivolto;
 No spot ripetitivi.
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25. Aziende Fasce Orarie
Case automobilistiche Mattina – Pomeriggio – Sera
Aziende di Pelletteria Mattina - Sera
Sartoria Mattina
Consulenza Aziendale Mattina - Pomeriggio
Dispositivi Tecnologici Pomeriggio - Sera
Servizi Assicurativi Pomeriggio – Sera
Compagnie Aeree, Agenzie di viaggio Pomeriggio - Sera
ESEMPI PUBBLICITARI
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26. FRANCESCO DE PASQUALE
+393477049836
francescodepasquale90@gmail.com
GRAZIE
PER LA VOSTRA
ATTENZIONE