Robots kunnen positieve bijdrage leveren aan de zorg - Technisch Weekblad 42 ...Matthijs Pontier
Robots die kunnen helpen met
patiëntenzorg schieten als
paddenstoelen uit de grond.
Hoewel de robots alleen zijn
bedoeld als ondersteuning, is de
acceptatie het grootste probleem.
Presentatie gegeven op infosessie "Zendantennes, lokaal een hot item".
In deze presentatie werd ingegaan op het waarom - het wie en het hoe communiceren over zendantennes.
De nieuwe versie van ons klantenblad staat hier online. Met onder meer aandacht voor het komende VINT-symposium, cloud-computing, de Sogeti-school van architectuur en een portret van de divisie High Tech.
Robots kunnen positieve bijdrage leveren aan de zorg - Technisch Weekblad 42 ...Matthijs Pontier
Robots die kunnen helpen met
patiëntenzorg schieten als
paddenstoelen uit de grond.
Hoewel de robots alleen zijn
bedoeld als ondersteuning, is de
acceptatie het grootste probleem.
Presentatie gegeven op infosessie "Zendantennes, lokaal een hot item".
In deze presentatie werd ingegaan op het waarom - het wie en het hoe communiceren over zendantennes.
De nieuwe versie van ons klantenblad staat hier online. Met onder meer aandacht voor het komende VINT-symposium, cloud-computing, de Sogeti-school van architectuur en een portret van de divisie High Tech.
Onderzoek Internationale IT Innovaties in de Nederlandse CareBerenschot
Berenschot onderzocht zeven IT-innovaties in de zorg en hun mogelijke toepasbaarheid op de Nederlandse care sector.
In dit boekje staat een preview van de resultaten van dit onderzoek.
Conferentie Greening the Enterprise,
IT Executive, 25 november 2009
ICT is probleem en oplossing tegelijk, MJA-convenant in de praktijk
Spreker: Michiel Cuijpers (ICT~Office)
Het gebruik van ICT en de rol ervan in ons dagelijks leven en werken neemt in snel tempo toe. Dit leidt tot hoger energieverbruik en meer uitstoot van schadelijke stoffen. Anderzijds kunnen organisaties door slimme inzet van ICT ook veel enorme efficiëntiewinst boeken en juist veel minder energie en grondstoffen gebruiken. De ICT-leveranciers hebben zichzelf milieudoelstellingen opgelegd. ICT~Office heeft namens de branche het MJA Meerjarenafspraak Energie-Efficiëntie getekend met het ministerie van Economische Zaken. Toetreders willen hun energie-efficiëntie jaarlijks met gemiddeld 2% verbeteren en zo in 2020 een verbetering van 30% ten opzichte van 2005 hebben gerealiseerd. Daarnaast wordt hun ‘enabling’ kracht meegerekend. Wat betekent de MJA in de praktijk voor deze organisaties?
Zorg en technologie_IBBT_Brokerage_HS_Peter_Degadt0120416_
Brokerage2006 ict ter ondersteuning van de thuiszorg da vinci of big brother
1. 3de IBBT Brokerage Event
31 mei 2006
Break-out Sessie 2
ICT ter Ondersteuning van de Thuiszorg:
Da Vinci of Big Brother?
2. eThuiszorg: Da Vinci of Big Brother ICT ter Ondersteuning van de Thuiszorg: Da Vinci of Big Brother?
Sessievoorzitters + doelstelling
Sessievoorzitters:
Birgit Morlion IBBT – Program Manager eHealth
Ann Ackaert IBBT – IBCN - UGent
Doelstelling:
IBBT = Vraaggedreven onderzoeksprogrammatie
Interactie met bedrijfswereld en organisaties
Identificatie thema’s potentiële
onderzoeksprojecten
Detecteren geïnteresseerde partijen
Uitwisselen contactgegevens
2
3. eThuiszorg: Da Vinci of Big Brother ICT ter Ondersteuning van de Thuiszorg: Da Vinci of Big Brother?
Agenda
Praktijkvoorbeeld
IBBT Coplintho-project
Interactieve discussie
Da Vinci
of
Big Brother
3
4. eThuiszorg: Da Vinci of Big Brother Coplintho - project
Cijfers
Tijdschema: 2005 – 2006
PM effort: 35 PY totaal
13 partners (7 bedrijven/organisaties)
Projectbudget
totaal 3 Mio Euro
co-gefinancierd door IBBT en partners
Multidisciplinaire aanpak:
gebruikers aspecten (gebruiksvriendelijkheid, sociale
dimensie)
medische en zorgorganisaties
regelgeving en wettelijk kader
technische innovatie
4
6. eThuiszorg: Da Vinci of Big Brother Coplintho - project
eHomeCare overlay netwerk
Hospital
Specialist
General
practitioner
Broadband
network
Alarmcenter
eHomeCare Family care-giver
environment
6
7. eThuiszorg: Da Vinci of Big Brother Coplintho - project
Praktijkvoorbeeld
Veldtest gepland Q3 – Q4 2006
Betrokkenheid patiënten in een reële
thuisomgeving (MS en diabetisch pat.)
Technische haalbaarheid eHomeCare
dienstenplatform uittesten
Gebruikersfeedback van de verschillende
actoren
Stapsteen naar verdere interactie met
sector voor huidige en toekomstige
product- en dienstenontwikkeling binnen
thuiszorg
7
8. eThuiszorg: Da Vinci of Big Brother ICT ter Ondersteuning van de Thuiszorg: Da Vinci of Big Brother?
Innovatie vs. User acceptance en sociale dimensie
8
9. eThuiszorg: Da Vinci of Big Brother Reactieve en pro-actieve “Personal Health Systems”
Technische ontwikkelingstrajecten
EEG Actuator
Zelf-organiserende
complexe body area
networks (sensoren en
actuatoren)
ECG Laag vermogen verbruik
External Interactie met sensor
Oxygen network netwerken, gateway of
vast netwerk
Optimalisatie tussen
Blood verschillende protocollen
pressure Central
device
EMG
9
Motion sensor
10. eThuiszorg: Da Vinci of Big Brother Big Brother: “Roadblocks”
Beheer nieuwe datastromen
kwaliteit gezondheidszorg hangt nauw samen
met het management van de informatiestroom
call centers (7/7, 24/24 professionele
ondersteuning)
Menselijke problemen worden cijfers?!
Teveel focus op facts en figures
Verhoogt het onveiligheidsgevoel van de
patiënt!
Menselijk contact moet centraal blijven
10
11. eThuiszorg: Da Vinci of Big Brother ICT ter Ondersteuning van de Thuiszorg: Da Vinci of Big Brother?
Technische ontwikkelingstrajecten
Data flow
Clinic
Data transmissie
Beveiligd en robuust
Data beheer en interpretatie
Schaalbaar en beheersbaar
11
12. eThuiszorg: Da Vinci of Big Brother Big Brother: “Roadblocks”
Hoe ooit privacy en security garanderen
Informatiseren en globaliseren van alle
gezondheidsgegevens een kwetsbare trend?
Hoe hackers/ overbevraging/ multiplicatie van
foute gegevens etc. vermijden?
Patiënt blijft eigenaar van zijn eigen gegevens!
Wenselijk? Realistisch?
Veiligheidsgevoel van patiënten primordiaal
Wat met aansprakelijkheid, wetgeving?
12
13. eThuiszorg: Da Vinci of Big Brother Da Vinci: drijvende factoren
Technische ontwikkelingstrajecten
Diverse bouwstenen voorhanden
Nood aan optimalisatie/ samenwerken van
diverse interfaces
Nood aan ontwikkeling end-to-end
dienstverlening
Nood aan intelligente mgt tools
Voldoend generieke basisoplossingen nodig
(economy of scale)
Specifieke gebruikers-interfaces nodig!
(transparant, veilig, adequaat)
13
14. eThuiszorg: Da Vinci of Big Brother Big Brother: “Roadblocks”
!Technology push!
fouten kunnen ernstige (medische) gevolgen hebben
(hard- & software)
de technologie moet complementair en ondersteunend
werken
behoeftengestuurd e-gezondheidsbeleid, afgestemd op
de specifieke noden van de sector en de doelgroepen
Dragen technologische innovaties bij tot
betere gezondheidstoestand uit medisch oogpunt?
hogere/betere kwaliteit van de zorg?
efficiëntere organisatie?
Zorg blijft een holistisch en “menselijk” proces
14
15. eThuiszorg: Da Vinci of Big Brother Da Vinci: drijvende factoren
Technologie bouwstenen voor handen!
Versus
Introductie ICT in de gezondheidszorg
komt relatief traag op gang in
vergelijking met de andere sectoren!
15
16. eThuiszorg: Da Vinci of Big Brother Big Brother: “Roadblocks”
Verklaringen:
Technologische investeringen in patiëntenzorg meestal
niet in ICT-infrastructuur,
Het type diensten dat geleverd wordt,
De complexe relaties tussen beleid, de verschillende types
dienstverleners en “consumenten”,
De specifieke marktomstandigheden waarin gewerkt
wordt.
Technologie moet een toegevoegde waarde geven!
Optimalisatie van zorg
Nieuwe mogelijkheden in gezondheidszorg creëren
Wat nu niet kan zonder ICT, zal met ICT
ondersteuning ook niet lukken!
16
17. eThuiszorg: Da Vinci of Big Brother ICT ter Ondersteuning van de Thuiszorg: Da Vinci of Big Brother?
Een goed georganiseerd platform waar
technologieontwikkelaars en potentiële gebruikers
elkaar ontmoeten is wenselijk.
T -
B
B
I
17