Размышления на тему, есть ли понимание ВРМ проектов или нет у нас в стране в целом.

1. ВРМ в России мертв? Или..

2. 2
«Открытие» — одна из крупнейших частных банковских групп
России по размеру активов (с учетом показателей банка
«Петрокоммерц»).
Суммарные активы группы составляют около 2 трлн рублей.
Число клиентов превышает 4 000 000 физических и 186 000
юридических лиц.
«Ханты-Мансийский банк Открытие» входит в ТОП-15 крупнейших
финансово-кредитных институтов страны и занимает лидирующие
позиции в работе с частными клиентами и малым бизнесом.
Вячеслав Благирев
Бизнес-партнер по технологиям
Внедрение стратегических проектов
и технологий
2трлн рублей
TOP 15
О НАС

3. Много ли успешных
внедрений ВРМ в
нашей стране?

4. Чего обычно ждут от
внедрения ВРМ?

5. Обычно ждут
автоматизации каких-то
процессов. Но никто не
задумывается, что с этим
делать дальше.

6. У кого есть долгосрочная
стратегия использования
ВРМ?

7. Какой результат
считать успешным?

8. А часто ли потом бывает
реинжиниринг?

9. А есть ли
Vision?

10. Как часто мы
задаем эти
вопросы?

11. Vision

12. Для начала определим,
что можно получить от
ВРМ?
Иначе не понятно
зачем начинать
внедрение. Должен
быть четкий ответ.

13. Ведущие поставщики
решений класса ВРМ
обещают до 30% экономии
при разработке новых
процессов.
+
Высокую скорость
Актуальный Time2Market

14. Это достигается за счет
пере использования
разработанных процессов.
Давайте попробуем
разобраться как это
работает?

15. Компания автоматизировала на ВРМ
продажу КЕШ кредита
Заведение
заявки
Верификация
заявки
Принятие
решения
Информирование
клиента
Выдача
Анкета: Клиент и
продукт
Проверка
кредитной истории
+ черные списки
Одобрение заявки
Уведомление
клиента: SMS
звонок
Формирование
проводок в АБС
{конвейер}
{вызов сервиса}
{вызов сервиса}
{вызов сервиса}
{вызов сервиса}
Трудоемкость
создания была Х часов

16. Представим, что теперь
необходимо запустить
продажу карточного
продукта.
Какие есть варианты?

17. Заведение
заявки
Верификация
заявки
Принятие
решения
Информирование
клиента
Выдача
Анкета: Клиент и
продукт
Проверка
кредитной истории
+ черные списки
Одобрение заявки
Формирование
проводок в АБС
{конвейер}
{вызов сервиса}
{вызов сервиса}
{вызов сервиса}
{вызов сервиса}
Вариант 1: 100% новый процесс
продажи КАРТЫ
Трудоемкость
создания была Х часов

18. Заведение
заявки
Верификация
заявки
Принятие
решения
Информирование
клиента
Выдача
Добавляем новый
продукт
Проверка
кредитной истории
+ черные списки
Новые правила
одобренияУведомление
клиента: SMS
звонок
Формирование
проводок в АБС
{конвейер}
{вызов сервиса}
{вызов сервиса}
{вызов сервиса}
{вызов сервиса}
Вариант 2: дорабатываем
процесс по КЕШам
Трудоемкость
создания была Y часов
+
+
+

19. Получается, компания
потратит в год:
Вариант 1 (новый процесс)
2Х часов на работы
или
Вариант 2 (переиспользование)
Х + Y часов, где Y < X
Экономия по нашим оценкам где-то
в 2 раза

20. Принцип
«Переиспользования»
приводит нас к понимаю
основ Адаптивной
архитектуры

21. Давайте разберемся, как
устроен ВРМ?

22. ВРМ – это надстройка на
виртуальной Java машиной
(JVM), которая позволяет:
1. Определить структуру типов
данных
2. Определить логику работы с
ними

23. Все что есть в ВРМ,
преследует эти цели.
Ни больше, ни меньше.
Результат его работы это Java
код

24. Если это Java код, то тогда
возникает вопрос, можно
ли сделать все что есть в
ВРМ в стандартной среде
разработки Java Eclipse?

25. Да можно.
Результат это те же JAR
файлы, который уйдут в
MAVEN компилятор,
встроенный в большинство
ВРМ движков.

26. Тогда зачем нужен ВРМ?

27. Главное отличие, это на
кого ориентирован ВРМ.
Он ориентирован на
бизнес – пользователя,
Eclipse на технического
пользователя

28. При этом мы переходим от
разработки к
моделированию, где Бизнес
больше вовлекается в
процесс изменений
Эра программистов
подходит к концу.

29. Моделирование решает задачи
классификации и оперирует:
• Моделью данных (EDM)
• Модель интеграционных
взаимодействий (ESM)
• Модель этапов процессов
(EPM)
Наступает время моделистов

30. Основная задача при
внедрении ВРМ, это перевести
Бизнес в формат
моделирования
А не что-то автоматизировать

31. v@open.ru