Samen beleid maken met de stad. Het Nieuwe Route proces er naartoe. Lezing en sessie-begeleiding van Anke Siegers voor de gemeenteraad van de gemeente Hoorn 1/7/2021
Wendy van Beek – Beleidsadviseur sociaal domein gemeente Doetinchem en Everdien Boesveld – Directeur-bestuurder Stichting Stadskamer gaven een presentatie over de Stadskamer Doetinchem – Ontschotten en verbinden: (arbeidsmatige) dagbesteding, participatie en meer!.
Waarom zouden we binnen het sociaal domein samenwerken? Ik gaf er een presentatie over met tips en trucs over het organiseren van een duurzame organisatieoverstijgende samenwerking
Wendy van Beek – Beleidsadviseur sociaal domein gemeente Doetinchem en Everdien Boesveld – Directeur-bestuurder Stichting Stadskamer gaven een presentatie over de Stadskamer Doetinchem – Ontschotten en verbinden: (arbeidsmatige) dagbesteding, participatie en meer!.
Waarom zouden we binnen het sociaal domein samenwerken? Ik gaf er een presentatie over met tips en trucs over het organiseren van een duurzame organisatieoverstijgende samenwerking
Presentatie Paul Dekker, Socius-Trefdag 'Burgers aan zet!' (19 november 2015)
Niet alleen in Vlaanderen, maar ook in Nederland lijken burgerinitiatieven in opmars te zijn. Wat zijn bij onze noorderburen de afgelopen decennia belangrijke ontwikkelingen geweest op het vlak van burgerparticipatie en -initiatieven. Rond welke maatschappelijke thema's slaan Nederlandse burgers de handen in elkaar? Hoe krijgen deze initiatieven vorm? Wat is de rol van overheden? Hoe werkt de door haar gepropageerde 'doe-democratie' uit? Dient de participatie vooral het opvullen van tekorten door de terugtredende overheid of voor politieke agendering?
Vragen die we graag voorleggen aan Paul Dekker. Paul Dekker is hoofd van de onderzoeksgroep Participatie & Bestuur bij het Nederlandse Sociaal en Cultureel Planbureau. Daarnaast is hij ook hoogleraar Civil society aan de Universiteit van Tilburg.
Beleidsparticipatie zou leiden naar betere beslissingen, gedragen projecten, eigenaarschap... Maar is dat wel zo? We bouwen samen argumenten op om anderen ervan te overtuigen dat meer participatie een positieve impact heeft op gemeentelijk beleid.
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieBart Litjens
Interactie met de samenleving scoort hoog bij gemeenten. Het bestuur wil inspraak, interactieve
beleidsvorming, overleg, samenwerking en zelfs ‘de stad teruggeven aan de burger’. De burger moet
kunnen bijdragen aan beslissingen die hem direct of indirect aangaan, vinden gemeenten. Toch
blijft de praktijk van participatie weerbarstig.
Gemeenten worstelen met de vraag hoe je de inbreng van burgers mee laat tellen bij beleid. ‘Draagvlak voor beleid’ klinkt vaak goed als doelstelling. Maar het blijft nogal een eenzijdige wens; niet de
bijdrage van de burger staat voorop, maar het beleid van de gemeente. De overheid kijkt toch vaak
over de burgers heen in plaats van recht in hun ogen.
Gemeenten willen participatie van de burger. Ze weten wel dat zichtbaar en open lokaal bestuur niet
gemaakt wordt met af en toe een meedenkavond. Participatie werkt pas vanuit een duurzame relatie. Het gaat over wederzijds vertrouwen. Maar hoe creëer je dat? Hoe schep je ruimte voor initiatief
en verantwoordelijkheden van burgers? Hoe betrek je burgers, bedrijven en instellingen constructief
en steeds weer bij beleidskeuzes? En waarom geven inspraakprocedures zo weinig energie en leiden
ze maar zelden tot nieuwe inzichten?
Kortom, wanneer werkt participatie?
Hoe kun je je rol invullen als ambtenaar bij een gemeente in de netwerksamenleving? Kun je een manier vinden om om te gaan met de dilemma's die er ontstaan doordat de dynamiek, de communicatie en de mobilisatiekracht in de samenleving enorm gegroeid? Kun je die duiden en over het voetlicht brengen bij het bestuur? Hoe verbind je bestuurlijke sensitiviteit met maatschappelijke sensitiviteit? Daarover ging deze korte workshop voor een groep gemeenteambtenaren.
Benader me gerust als je denkt dat ook jouw organisatie baat kan hebben bij het verkennen van deze vragen.
Presentatie Paul Dekker, Socius-Trefdag 'Burgers aan zet!' (19 november 2015)
Niet alleen in Vlaanderen, maar ook in Nederland lijken burgerinitiatieven in opmars te zijn. Wat zijn bij onze noorderburen de afgelopen decennia belangrijke ontwikkelingen geweest op het vlak van burgerparticipatie en -initiatieven. Rond welke maatschappelijke thema's slaan Nederlandse burgers de handen in elkaar? Hoe krijgen deze initiatieven vorm? Wat is de rol van overheden? Hoe werkt de door haar gepropageerde 'doe-democratie' uit? Dient de participatie vooral het opvullen van tekorten door de terugtredende overheid of voor politieke agendering?
Vragen die we graag voorleggen aan Paul Dekker. Paul Dekker is hoofd van de onderzoeksgroep Participatie & Bestuur bij het Nederlandse Sociaal en Cultureel Planbureau. Daarnaast is hij ook hoogleraar Civil society aan de Universiteit van Tilburg.
Beleidsparticipatie zou leiden naar betere beslissingen, gedragen projecten, eigenaarschap... Maar is dat wel zo? We bouwen samen argumenten op om anderen ervan te overtuigen dat meer participatie een positieve impact heeft op gemeentelijk beleid.
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieBart Litjens
Interactie met de samenleving scoort hoog bij gemeenten. Het bestuur wil inspraak, interactieve
beleidsvorming, overleg, samenwerking en zelfs ‘de stad teruggeven aan de burger’. De burger moet
kunnen bijdragen aan beslissingen die hem direct of indirect aangaan, vinden gemeenten. Toch
blijft de praktijk van participatie weerbarstig.
Gemeenten worstelen met de vraag hoe je de inbreng van burgers mee laat tellen bij beleid. ‘Draagvlak voor beleid’ klinkt vaak goed als doelstelling. Maar het blijft nogal een eenzijdige wens; niet de
bijdrage van de burger staat voorop, maar het beleid van de gemeente. De overheid kijkt toch vaak
over de burgers heen in plaats van recht in hun ogen.
Gemeenten willen participatie van de burger. Ze weten wel dat zichtbaar en open lokaal bestuur niet
gemaakt wordt met af en toe een meedenkavond. Participatie werkt pas vanuit een duurzame relatie. Het gaat over wederzijds vertrouwen. Maar hoe creëer je dat? Hoe schep je ruimte voor initiatief
en verantwoordelijkheden van burgers? Hoe betrek je burgers, bedrijven en instellingen constructief
en steeds weer bij beleidskeuzes? En waarom geven inspraakprocedures zo weinig energie en leiden
ze maar zelden tot nieuwe inzichten?
Kortom, wanneer werkt participatie?
Hoe kun je je rol invullen als ambtenaar bij een gemeente in de netwerksamenleving? Kun je een manier vinden om om te gaan met de dilemma's die er ontstaan doordat de dynamiek, de communicatie en de mobilisatiekracht in de samenleving enorm gegroeid? Kun je die duiden en over het voetlicht brengen bij het bestuur? Hoe verbind je bestuurlijke sensitiviteit met maatschappelijke sensitiviteit? Daarover ging deze korte workshop voor een groep gemeenteambtenaren.
Benader me gerust als je denkt dat ook jouw organisatie baat kan hebben bij het verkennen van deze vragen.
pdf 25 mei 2023 de Nieuwe Route, Anke Siegers.pdfAnke Siegers
Hierbij de afbeeldingen van de lezing van Anke Siegers op de Lancering van de aanpak Overgewicht van PON.
Meer info over Anke en de Nieuwe route vindt u op www.datishelder.com
Heerenveen samen besluiten slides met buurten, dorpe en wijken.pptxAnke Siegers
Lezing van Anke Siegers
www.datishelder.com
over hoe je op de Nieuwe Route democratisch kunt besluiten met alle betrokkenen voor eigenaarschap en draagvlak
Op weg naar Nieuwe democratie, boek reflectie Anke Siegers, ABCD van LSA
Meer info op www.communityprocessing.com over besluitvormingsprocessen op de Nieuwe Route en infographics. zijn gewoon te downloaden op www.datishelder.com
Veel succes!
Lezing Anke Siegers
wees welkom via linkedin en de diverse infographics zijn gratis in goed formaat te downloaden zodat je er meteen mee aan de slag kunt.
Webinar over de Nieuwe Route waarden, beweging in en na corona in Welzijn. Gegeven aan Participe op 26/5/2020 door Anke Siegers. Wat gebeurt er in de maatschappij en waar liggen de kansen en opdrachten voor welzijn.
2. • Begeleidt gemeente en
organisaties in het samenwerken,
inwoners, organisaties en
overheid.
• Gedragen democratische
besluitvorming.
Sociaal domein, gemeenten, onderwijs,
participatieprocessen, fysieke domein,
Gezondheidsvraagstukken, GGZ,
democratische vernieuwing, polarisatievraagstukken,
NIMBY-vraagstukken.
3. EEN GEDRAGEN PLAN
• Draagvlak in de samenleving: Samen denken =
Samen doen
• E = K x A (effect is kwaliteit maal acceptatie)
• Visie van de gemeente, samen met de stad
• Congruent beleid. Politiek, beleid én uitvoering
• Eigenaarschap bij de mensen waar het om en over
gaat.
6. Ontevredenheid door processen waarin betrokkenen niet
(laag op de trap van eigenaarschap)
#eigenaarschap
#draagvlak #participatie #inspraak
Zie ook transitietheorie, ervaring van vertegenwoordiging verdwijnt , ver van eigen bed,
9. HET PROCES NAAR GEDRAGEN BELEID, EEN NIEUWE ROUTE
rol raad:
Kaders stellen
Rol raad:
Controleren proces
Controleren op kaders
Rol raad:
mee-besluiten over kwesties
Rol raad:
op de hoogte blijv
10. BENEN OP TAFEL
• Wat hebben jullie nog nodig in het proces? Aandachtspunten?
(verzamelen op flap)
• Waar zou de uitvoering extra aandacht aan moeten besteden?
(verzamelen op flap)
• Wat missen we nog. Geluiden uit de samenleving?
(verzamelen op flap)