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SOLUZIONI SAP PER LE PICCOLE E MEDIE IMPRESE
29 Ottobre 2015
SAP FORUM:
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Il processo di pianificazione
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Visione globale in tempo reale Strumenti avanzati di analisiSistema integrato con Excel
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La soluzione è
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76% dei CFOs sostiene che almeno metà del loro tempo dovrebbe incentrarsi su pianificazioni ad alto valore e in attività analitiche. Solo il 55%
raggiunge tale efficienza. Fonte:* CFO.com Research su [CFO.com]
e come semplificare la pianificazione?
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Tempi lunghi
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Visione globale e
maggiore
collaborazione
Difficoltà a governare il
processo di pianificazione
Automatizzazione dei
processi: business
process flow
Rapidità di risposta
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ridondanza del dato
Sistema integrato
Difficoltà nell’interpretare e
giustificare le varianze
Complessità elaborazione
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Budgeting
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Template nativi e preconfigurati per la
pianificazione di:
 Centri di costo
 Ordini interni
 Progetti
 Costo del venduto
 P&L
 Cash flow
 Stato patrimoniale
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Attraverso la tempestiva profilazione delle
attività che competono l’utente, il processo di
pianificazione potrà essere governato mediante
una gestione accurata del work status
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Possibilità di modificare il work status
dell’attività, al fine di evidenziare e notificare le
fasi di lavorazione
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Fondamentale è l’integrazione con MS Excel, da
sempre strumento di maggiore padronanza
degli utenti: la flessibilità di Excel unita alla
potenza della piattaforma S/4HANA.
La totale integrazione consente di elaborare i
valori dei propri centri di costo a piacimento.
Ad esempio, dati i valori di un determinato
centro di costo, è possibile effettuare una copia
per sviluppare ed elaborare altri centri di costo.
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Una volta copiati i valori desiderati, è possibile
elaborare il totale del centro di costo di
riferimento al fine di apportare modifiche al
centro di costo che si vuole pianificare.
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Grazie alla funzione «Recalculate», è possibile
effettuare un redistribuzione dei valori
ponderati sulla base dei valori precedentemente
elaborati.
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Una volta completata la redistribuzione dei valori
ponderati, sarà inoltre possibile personalizzare i
parametri di analisi visualizzati nel foglio di
lavoro, attraverso la funzione «Display» della
barra multifunzione.
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Inoltre la funzione «Display» consente di
modificare la visuale sul dettaglio del conto. In
questo esempio grafico vengono visualizzati solo
i centri di costo ma è possibile aggiungere
ulteriori parametri di analisi tra cui:
 Materiale/articolo/prodotto
 Cliente
 Organizzazione commerciale
 Canale di distribuzione
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BPC Optimized for S/4HANA
Definite le dimensioni di analisi desiderate, sarà
possibile elaborare ulteriormente i totali
pianificati.
La funzione «Lock Cells» consente di bloccare i
valori selezionati per apportare modifiche solo a
quelli su cui si vuole operare.
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Sempre mediante la funzione «Recalculate»,
sarà possibile redistribuire i valori ponderati
solo nelle sezioni escluse in precedenza dalla
funzione di blocco celle.
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Effettuata la redistribuzione dei valori ponderati,
sempre sulla base dei valori precedentemente
selezionati, sarà possibile salvarne i risultati
attraverso la funzione «Save Data» della barra
multifunzione.
Tutto il processo è completamente integrato con
il sistema ERP, consentendo di avere una visione
globale e tempestiva dell’actual e di trasferire
automaticamente i dati pianificati sull’ERP.
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Effettuato il salvataggio, è possibile cambiare
nuovamente il work status dell’attività di
pianificazione appena conclusa, e inviare la
notifica dell’aggiornamento ad altri utenti per
l’approvazione.
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Durante la fase di reportistica, è possibile anche
aggiungere un commento personale (es.
assumptions) sull’attività svolta. Il commento
sarà visibile agli altri attori del processo di
pianificazione
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S/4HANA Finance
In sintesi…
 Interfaccia semplice e integrata in formato Excel e Web browser
 Gestione semplificata dei dati a supporto dei processi decisionali
 Cruscotti analitici personalizzabili e facili da usare
 Visione globale e gestione simultanea dei dati reali da parte di molteplici utenti
 SAP S/4HANA Analytics + Transactional
 Flessibilità nella gestione dei dati
 Real Time
 Automatizzazione business process flow
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applications
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analytics
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Età media consulenti: 40
anni
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Crescita e continuità New Name in
aumento
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BMS è…
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Nel 2014 BMS è entrata a far parte dell’ecosistema Var Group appartenente al
Gruppo SeSa, importante realtà italiana che opera dal 1973 sul mercato ICT con
una presenza capillare sul territorio nazionale, specializzata nell’integrazione di
tecnologie evolute e soluzioni IT sviluppate a stretto contatto con gli imprenditori.
BMS nell’ecosistema Var Group
190 mln€
+7% crescita 2015-2014
23 Sedi
750 Risorse dirette
Gruppo quotato nel MTA di Borsa Italiana
1060 mln€
+ 9,2% crescita 2012-2015
1100 dipendenti
BMS S.p.A.
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  • 1. SOLUZIONI SAP PER LE PICCOLE E MEDIE IMPRESE 29 Ottobre 2015 SAP FORUM: Integrated Business Planning Il processo di pianificazione
  • 2. www.bmsitalia.com Oggi parliamo di… Visione globale in tempo reale Strumenti avanzati di analisiSistema integrato con Excel S/4HANA Finance
  • 3. www.bmsitalia.com Volatilità dei mercatiVolatilità dei mercati Aumento della globalizzazione Volatilità dei mercati Aumento della globalizzazione Controllo dei costi e aumento della profittabilità Volatilità dei mercati Aumento della globalizzazione Controllo dei costi e aumento della profittabilità Leva su Big Data per prendere decisioni Volatilità dei mercati Aumento della globalizzazione Controllo dei costi e aumento della profittabilità Leva su Big Data per prendere decisioni Pressione sui margini Volatilità dei mercati Aumento della globalizzazione Controllo dei costi e aumento della profittabilità Leva su Big Data per prendere decisioni Pressione sui margini Rischi finanziari Le sfide del business
  • 4. www.bmsitalia.com La soluzione è Pianificare 76% dei CFOs sostiene che almeno metà del loro tempo dovrebbe incentrarsi su pianificazioni ad alto valore e in attività analitiche. Solo il 55% raggiunge tale efficienza. Fonte:* CFO.com Research su [CFO.com] e come semplificare la pianificazione?
  • 5. www.bmsitalia.com Tempi lunghi Compartimenti stagni As is - to be Visione globale e maggiore collaborazione Difficoltà a governare il processo di pianificazione Automatizzazione dei processi: business process flow Rapidità di risposta
  • 6. www.bmsitalia.com Sistemi isolati con ridondanza del dato Sistema integrato Difficoltà nell’interpretare e giustificare le varianze Complessità elaborazione simulazioni Semplicità e rapidità nelle analisi what-if Facilità di analisi e risposte complete rispetto alle varianze As is - to be
  • 7. www.bmsitalia.com S/4HANA Finance Collaborazione Analisi what-if Reporting Rolling forecast Pianificazione cash flow Pianificazione costo del venduto Budgeting Collaborazione Analisi what-if Reporting Rolling forecast Pianificazione cash flow Pianificazione costo del venduto Budgeting Processi ordinati = Pianificazione semplificata
  • 9. www.bmsitalia.com Template nativi e preconfigurati per la pianificazione di:  Centri di costo  Ordini interni  Progetti  Costo del venduto  P&L  Cash flow  Stato patrimoniale BPC Optimized for S/4HANA
  • 10. www.bmsitalia.com BPC Optimized for S/4HANA Attraverso la tempestiva profilazione delle attività che competono l’utente, il processo di pianificazione potrà essere governato mediante una gestione accurata del work status
  • 11. www.bmsitalia.com BPC Optimized for S/4HANA Possibilità di modificare il work status dell’attività, al fine di evidenziare e notificare le fasi di lavorazione
  • 12. www.bmsitalia.com BPC Optimized for S/4HANA Fondamentale è l’integrazione con MS Excel, da sempre strumento di maggiore padronanza degli utenti: la flessibilità di Excel unita alla potenza della piattaforma S/4HANA. La totale integrazione consente di elaborare i valori dei propri centri di costo a piacimento. Ad esempio, dati i valori di un determinato centro di costo, è possibile effettuare una copia per sviluppare ed elaborare altri centri di costo.
  • 13. www.bmsitalia.com BPC Optimized for S/4HANA Una volta copiati i valori desiderati, è possibile elaborare il totale del centro di costo di riferimento al fine di apportare modifiche al centro di costo che si vuole pianificare.
  • 14. www.bmsitalia.com BPC Optimized for S/4HANA Grazie alla funzione «Recalculate», è possibile effettuare un redistribuzione dei valori ponderati sulla base dei valori precedentemente elaborati.
  • 15. www.bmsitalia.com BPC Optimized for S/4HANA Una volta completata la redistribuzione dei valori ponderati, sarà inoltre possibile personalizzare i parametri di analisi visualizzati nel foglio di lavoro, attraverso la funzione «Display» della barra multifunzione.
  • 16. www.bmsitalia.com BPC Optimized for S/4HANA Inoltre la funzione «Display» consente di modificare la visuale sul dettaglio del conto. In questo esempio grafico vengono visualizzati solo i centri di costo ma è possibile aggiungere ulteriori parametri di analisi tra cui:  Materiale/articolo/prodotto  Cliente  Organizzazione commerciale  Canale di distribuzione
  • 17. www.bmsitalia.com BPC Optimized for S/4HANA Definite le dimensioni di analisi desiderate, sarà possibile elaborare ulteriormente i totali pianificati. La funzione «Lock Cells» consente di bloccare i valori selezionati per apportare modifiche solo a quelli su cui si vuole operare.
  • 18. www.bmsitalia.com BPC Optimized for S/4HANA Sempre mediante la funzione «Recalculate», sarà possibile redistribuire i valori ponderati solo nelle sezioni escluse in precedenza dalla funzione di blocco celle.
  • 19. www.bmsitalia.com BPC Optimized for S/4HANA Effettuata la redistribuzione dei valori ponderati, sempre sulla base dei valori precedentemente selezionati, sarà possibile salvarne i risultati attraverso la funzione «Save Data» della barra multifunzione. Tutto il processo è completamente integrato con il sistema ERP, consentendo di avere una visione globale e tempestiva dell’actual e di trasferire automaticamente i dati pianificati sull’ERP.
  • 20. www.bmsitalia.com BPC Optimized for S/4HANA Effettuato il salvataggio, è possibile cambiare nuovamente il work status dell’attività di pianificazione appena conclusa, e inviare la notifica dell’aggiornamento ad altri utenti per l’approvazione.
  • 21. www.bmsitalia.com BPC Optimized for S/4HANA Durante la fase di reportistica, è possibile anche aggiungere un commento personale (es. assumptions) sull’attività svolta. Il commento sarà visibile agli altri attori del processo di pianificazione
  • 22. www.bmsitalia.com S/4HANA Finance In sintesi…  Interfaccia semplice e integrata in formato Excel e Web browser  Gestione semplificata dei dati a supporto dei processi decisionali  Cruscotti analitici personalizzabili e facili da usare  Visione globale e gestione simultanea dei dati reali da parte di molteplici utenti  SAP S/4HANA Analytics + Transactional  Flessibilità nella gestione dei dati  Real Time  Automatizzazione business process flow
  • 23. www.bmsitalia.com applications database & technology analytics mobile cloud Competenze Età media consulenti: 40 anni Consulenti certificati SAP Crescita e continuità New Name in aumento Low Turnover Innovation Partnership Clienti fidelizzati BMS è…
  • 24. www.bmsitalia.com Nel 2014 BMS è entrata a far parte dell’ecosistema Var Group appartenente al Gruppo SeSa, importante realtà italiana che opera dal 1973 sul mercato ICT con una presenza capillare sul territorio nazionale, specializzata nell’integrazione di tecnologie evolute e soluzioni IT sviluppate a stretto contatto con gli imprenditori. BMS nell’ecosistema Var Group 190 mln€ +7% crescita 2015-2014 23 Sedi 750 Risorse dirette Gruppo quotato nel MTA di Borsa Italiana 1060 mln€ + 9,2% crescita 2012-2015 1100 dipendenti
  • 25. BMS S.p.A. Business Management System Sede Legale Via Fabio Filzi, 47 20124 Milano CERNUSCO S/N Via Giuseppe Mazzini, 3/C 20063 Cernusco S/N (MI) Tel. +39.02.6880228 Fax +39.02.6080899 ROMA Via Riccardo Gigante, 18 00144 Roma Tel. +39.06.5022592 Fax +39.06.45200326 www.bmsitalia.com Email: info@bmsitalia.com C.F. e Partita IVA 12183560155 REA 1535417 Capitale Sociale € 1.000.000 i.v. www.bmsitalia.com marketing@bmsitalia.com