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CONBIPEL
INFORMATIZZARE TUTTI GLI STEPS
DELLA SUPPLY CHAIN
IN BREVE

"L'obiettivo principale raggiunto
con la soluzione sviluppata da BMS
è stato quello di informatizzare
tutti gli steps della supply chain
tipica del Retail, integrando i
processi di pianificazione degli
acquisti con la gestione logistica
delle merci e conseguente
distribuzione"
Stefano Gattolin
Responsabile Sistemi IT
Conbipel

L’azienda
Nome: Conbipel SpA
Sede Principale: Cocconato (Asti)
Sito Internet: www.conbipel.it
Tipo di servizi/prodotti forniti:
Abbigliamento in pelle e tessuto,
accessori e calzature
Numero dipendenti: 1830
Fatturato: 280 milioni €
Soluzioni implementate: Verticale Retail:
Moduli FI, CO, Logistica Retail
Sfide e opportunità
• Integrare i processi di pianificazione
degli acquisti con la gestione logistica e la
distribuzione
• Gestione delle informazioni di negozio
• Gestione immobili
• Ottimizzare i Processi e Gestione del
Cambiamento
• Pianificazione di progetto nel rispetto
delle stagionalità del Business
Obiettivi
• Gestione integrata acquisto/distribuzione
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• Nuovi strumenti integrati per rilevare le
informazioni di 160 punti di vendita
• Gestione immobiliare delle sedi delle
attività distributive

Perché SAP

SAP Customer Success Story
Verticale Retail

• Per la gestione degli
approvvigionamenti, degli assortimenti e
della stagionalità
• Per la distribuzione logistica verso i punti
di vendita

Perché SAP
• Per la gestione degli
approvvigionamenti, degli assortimenti e
della stagionalità
• Per la distribuzione logistica verso i punti
di vendita
Punti chiave dell'implementazione
• Codifica e Pianificazione dei prodotti
della nuova stagione
• Integrazione della logistica con i sistemi
di magazzino e movimentazione
• Gestione dei processi distributivi
• Completa integrazione con i negozi
• Processo di pianificazione e budgeting
con BW

Benefici
• Integrazione del sistema di
Amministrazione, Finanza e Controllo con
il sistema logistico e il miglioramento
dell'analisi della redditività
• Ottimizzazione della logistica distributiva
e della gestione dei trasporti
• Disponibilità di un supporto per la
gestione della società immobiliare
• La gestione del cambiamento, dovuto
alla revisione dei processi, ha comportato
l'ottimizzazione del lavoro degli addetti
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SAP qui menzionati, come anche i Explorer e altri prodotti e servizi
SAP qui menzionati, nonché rispettivi loghi, altri marchi
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Business Objects e il logo Business Objects, BusinessObjects,
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Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius e
Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, presente
altri prodotti e servizi Business Objects menzionati nelXcelsius e
altri prodotti e servizi Business Objects marchi o marchi registrati
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documento Objects rispettivi Stati Uniti e in altri paesi. registrati
di Business nonché i S.A. negliloghi sono marchi o marchi Business
di SAP è una negli Stati Uniti e in altri paesi.
ObjectsFrance,società SAP.

Tutti gli altri nomi di prodotti e servizi qui menzionati sono marchi
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  • 1. CONBIPEL INFORMATIZZARE TUTTI GLI STEPS DELLA SUPPLY CHAIN IN BREVE "L'obiettivo principale raggiunto con la soluzione sviluppata da BMS è stato quello di informatizzare tutti gli steps della supply chain tipica del Retail, integrando i processi di pianificazione degli acquisti con la gestione logistica delle merci e conseguente distribuzione" Stefano Gattolin Responsabile Sistemi IT Conbipel L’azienda Nome: Conbipel SpA Sede Principale: Cocconato (Asti) Sito Internet: www.conbipel.it Tipo di servizi/prodotti forniti: Abbigliamento in pelle e tessuto, accessori e calzature Numero dipendenti: 1830 Fatturato: 280 milioni € Soluzioni implementate: Verticale Retail: Moduli FI, CO, Logistica Retail Sfide e opportunità • Integrare i processi di pianificazione degli acquisti con la gestione logistica e la distribuzione • Gestione delle informazioni di negozio • Gestione immobili • Ottimizzare i Processi e Gestione del Cambiamento • Pianificazione di progetto nel rispetto delle stagionalità del Business Obiettivi • Gestione integrata acquisto/distribuzione dei prodotti fashion • Nuovi strumenti integrati per rilevare le informazioni di 160 punti di vendita • Gestione immobiliare delle sedi delle attività distributive Perché SAP SAP Customer Success Story Verticale Retail • Per la gestione degli approvvigionamenti, degli assortimenti e della stagionalità • Per la distribuzione logistica verso i punti di vendita Perché SAP • Per la gestione degli approvvigionamenti, degli assortimenti e della stagionalità • Per la distribuzione logistica verso i punti di vendita Punti chiave dell'implementazione • Codifica e Pianificazione dei prodotti della nuova stagione • Integrazione della logistica con i sistemi di magazzino e movimentazione • Gestione dei processi distributivi • Completa integrazione con i negozi • Processo di pianificazione e budgeting con BW Benefici • Integrazione del sistema di Amministrazione, Finanza e Controllo con il sistema logistico e il miglioramento dell'analisi della redditività • Ottimizzazione della logistica distributiva e della gestione dei trasporti • Disponibilità di un supporto per la gestione della società immobiliare • La gestione del cambiamento, dovuto alla revisione dei processi, ha comportato l'ottimizzazione del lavoro degli addetti
  • 2. www.sap.com/italy/contactsap Partner Logo here IT (10) © 2009 SAP AG. Tutti i diritti riservati. © 2010 SAP AG. Tutti i diritti riservati. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP Business ByDesign e altri prodotti e servizi SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, Clear Enterprise, SAP BusinessObjects rispettivi loghi, sono marchi o SAP qui menzionati, come anche i Explorer e altri prodotti e servizi SAP qui menzionati, nonché rispettivi loghi, altri marchi marchi depositati di SAP AG iin Germania e insono paesi. o marchi depositati di SAP AG in Germania e in altri paesi. Business Objects e il logo Business Objects, BusinessObjects, Business Objects e il logo Business Objects, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius e Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, presente altri prodotti e servizi Business Objects menzionati nelXcelsius e altri prodotti e servizi Business Objects marchi o marchi registrati documento nonché i rispettivi loghi sonomenzionati nel presente documento Objects rispettivi Stati Uniti e in altri paesi. registrati di Business nonché i S.A. negliloghi sono marchi o marchi Business di SAP è una negli Stati Uniti e in altri paesi. ObjectsFrance,società SAP. Tutti gli altri nomi di prodotti e servizi qui menzionati sono marchi menzionati sono marchi o marchi depositati delle rispettive società. Le informazioni fornite di proprietà dei rispettivi titolari. Questo documento ha finalità nel presente documento hanno finalità puramente prodotti possono puramente informative. Le specifiche nazionali dei informative. Le specifiche nazionali dei variare di caso in caso. prodotti possono variare. SAP si riserva il diritto di modificare tutti i materiali senza preavviso. I materiali sono forniti da SAP AG e dalle affiliate (“Gruppo SAP”) a solo scopo informativo, senza alcun fine illustrativo o di garanzia di qualsiasi natura; il Gruppo SAP si astiene da una qualsiasi responsabilità conseguente ad eventuali errori od omissioni riscontrati nei materiali. Le uniche garanzie applicabili ai prodotti e ai servizi del Gruppo SAP sono quelle espressamente menzionate nelle apposite garanzie rilasciate per i singoli prodotti o servizi. Nessuna parte della presente nota scritta è da interpretarsi quale garanzia accessoria.