Sistema EBC_360 UTILITY
Ricerca applicata, sviluppo tecnologico e
innovazione nei settori e nelle attività legate al
servizio delle Utilities: Energia, Gas, Acqua
From theory to practice: how to apply a performance script on clinical governance based structures (i.e. ASL, AO, IRCSS, private/public health clinics).
Sistema EBC_360 UTILITY
Ricerca applicata, sviluppo tecnologico e
innovazione nei settori e nelle attività legate al
servizio delle Utilities: Energia, Gas, Acqua
From theory to practice: how to apply a performance script on clinical governance based structures (i.e. ASL, AO, IRCSS, private/public health clinics).
La suite completa, configurabile e flessibile di Contabilità Analitica e Controllo di Gestione per gestire il budget, rilevare i dati consuntivi e redigere reportistica avanzata. Controlling One è il sistema completo e flessibile, nato dalla ventennale esperienza di Sys-Dat nella progettazione di sistemi di controllo che consentano all’azienda di plasmare tutto il reporting direzionale, necessario al fine di governare con efficienza l’impresa. http://www.sys-dat.it/a/2169/soluzioni-sap-business-one-controlling-one.aspx .Con Controlling One è possibile modellare sistemi complessi, gestire fino a 14 variabili di dettaglio configurabili a piacimento, eseguire formule, calcolare ribaltamenti, impostare grafiche di layout, il tutto senza la necessità di far intervenire dei programmatori.
BI - Rendicontazione commesse settori Industry e Oil&GasGlobal System SRL
Il monitoraggio di progetti, la gestione delle risorse aziendali, la necessità di analizzare i dati durante tutta la fase di commessa sono argomenti fondamentali ma anche di criticità all’interno di organizzazioni industriali con processi produttivi.
La BI diventa uno strumento indispensabile per monitorare in ogni fase della commessa tutti i numeri che concorrono ad una conclusione di profitto.
PRESENTAZIONE -EBC 360 utility -- ENERGY GAS WATER SYSTEMERP Billing & CRM
PRESENTAZIONE DEL SISTEMA INFORMATIVO PER LA GESTIONE AMMINISTRATIVA, CONTABILE E TECNICA DI UNA SOCIETA’ CHE SVOLGE IL SERVIZIO IDRICO - GAS - ENERGIA.
PRESENTATION OF THE INFORMATION SYSTEM FOR ADMINISTRATIVE, FINANCIAL AND TECHNICAL OF A COMPANY 'THAT CARRIES THE WATER SERVICE - GAS - ENERGY.
6° Presentazione del Workshop Finale del Progetto IPA/BC-Monitor
Il progetto IPA/BC-Monitor ha sviluppato un sistema innovativo, compatto e standalone, per la misura online di due componenti chiave del particolato atmosferico, IPA e BC.
Sito web del progetto: www.ipabcmonitor.it
Easy and fun business intelligense.
Grafici, Cruscotti e KPI semplicemente con un click del mouse.
Creazione guidata di analisi tramite drag & drop del mouse.
Collegabile con i più diffusi database presenti sul mercato come access, sql server, oracle, my sql, foxpro ecc. ecc.
Trend BI ha un cubo molap integrato che permette di creare analisi BI anche verso database che non hanno la possibilità di creare cubi dati all' interno di essi.
Il cubo molap integrato permette, quindi, anche di eseguire analisi in modo disconnesso dalla base dati; nel momento in cui si desidera aggiornare le analisi occorre semplicemente collegarsi al database e cliccare sul bottone apri ed aggiorna analisi.
Un semplice setup permette di essere operativi in pochi minuti ed il semplice wizard per la creazione o modifica delle analisi esistenti permette, anche agli utenti meno esperti, di creare analisi e consultarne i risultati altrettanto velocemente.
Presentazione del software gestionale Ad Hoc Revolution della Zucchetti.
La GIERRETI partner ufficiale della Zucchetti offre la propria esperienza nel campo informatico e amministrativo.
DIH Emilia-Romagna supporta le imprese (e relative filiere) a misurare e sfruttare il loro potenziale digitale attraverso assessment di maturità digitale e definizione di action plan di innovazione e trasformazione digitale, con indicazione di partner tecnologici, opportunità di finanziamento e di formazione, macro-trend tecnologici e connessione con Enterprise Europe Network e altri stkeholder europei rilevanti (ad es. Digital Innovation Hub, Competence Center, Laboratori e Centri di Ricerca).
Use Case: Gruppo che progetta, produce e commercializza macchine automatiche e materiali compositi
Il Gruppo vorrebbe sfruttare il proprio potenziale digitale (includendo la value chain) per incrementare il valore aggiunto della propria offerta e diventare più efficiente e flessibile. L’impresa si è rivolta al DIH-ER per un support manageriale.
Sulla base dei risultati dell’Assessment di Maturità Digitale Test 4.0, il DIH-ER ha creato una roadmap di trasformazione digitale composta da 8 priorità (principalmente correlate a integrazione verticale e orizzontale, evoluzione dell’offerta da prodotti a ecosistemi), partner tecnologici, strumenti di finanziamento a livello regionale, nazionale ed europeo, opportunità di formazione, macro trend tecnologici e collegamenti con Enterprise Europe Network e altri stakeholder rilevanti a livello Europeo. Inoltre, l’impresa ha beneficiato del supporto a livello di coaching e mentoring di manager esterni di alto livello (temporary management).
Silver Lake Analytics, soluzione Business Intelligence di Esox InformaticaMaurizio Anselmi
Soluzione a supporto delle decisioni strategiche aziendali: approcio preliminare e successiva illustrazione della soluzione software di Business Intelligence basata sulla piattaforma aperta Pentaho.
Business Intelligence: un unico strumento per conoscere il tuo hotelSysdat Turismo srl
Un UNICO strumento per conoscere il tuo Hotel (e per semplificare il tuo lavoro)
Spesso avere a disposizione troppi dati rende difficile la loro interpretazione che è necessaria per comprendere la situazione attuale e pianificare la strategia aziendale futura.
La Business Intelligence di Sysdat Turismo aiuta l'albergatore ad analizzare i dati e ad effettuare le correzioni di strategia per essere maggiormente competitivi sul mercato.
Disponibile ovunque, non necessita di alcun software ed è fruibile tramite browser. I dati da diverse fonti (rooms, f&b, meetings, magazzino, contabilità, paghe, etc.) confluiscono in un unico punto di accesso rendendo omogenei tra loro i dati.
L’analisi dei dati avviene su più livelli per ottenere una situazione personalizzata e maggiormente approfondita e la rappresentazione dei risultati tramite grafici permette al Revenue Manager di aver un quadro d’insieme della situazione.
Sistema di Fatturazione Energia Gas Acqua -ebc 360 utility -all in one- ener...ERP - Billing & CRM
SISTEMA DI FATTURAZIONE ERP BILLING CRM Srl
Software di fatturazione organizza e gestisce il processo di fatturazione. EBC Srl offre sistemi personalizzabili che possono fatturare in base a qualsiasi modello di pricing. Il sistema di fatturazione di EBC Assicura la facilità di calcolo e di emissione delle fatture che include anche funzionalità per la conversione delle fatture in formato di file uniforme che può essere inviata tramite e-mail immediatamente e/o pubblicato su il portale dedicato self care. Ciò consente di risparmiare carta e assicura che le fatture vengano distribuite in modo efficace attraverso un elevato grado di automazione e di organizzazione. L'automazione consente la gestione di pagamento automatici con la riconciliazione degli incassi. il sistema consente di generare le fatture automaticamente e trasmettere una fattura in un detterminato momento pre-impostato per un client specifico... Billing CRM; Gestione del credito; Reporting e indicatori di servizio; ... Energia; Trasporto Pubblico Locale; Industries; Soluzioni. Billing CRM; ERP; Documentale
Billing Fatturazione Incassi Energi Gas Acqua & Utilities- EBC360 utility -all in one- energy.gas - water
EBC.Platform è la piattaforma per la prossima generazione di servizi pubblici, con particolare attenzione agli sviluppi locali e globali con le nuove tecnologie di misura, di trasmissione e di distribuzione / Smart Grids. Efficienza energetica, sistemi di pagamento, sistemi di fatturazione e di credito, applicazioni avanzate di gestione dei clienti, così come le più recenti applicazioni della autorità di regolamentazione per la gestione ottimale, la manutenzione e l'aggiornamento di trasmissione e distribuzione.
EBC.ERP-Billing&CRM
CRM (Customer Relatioship Management), Mobile Apps: IOS, Android, Document Management, Workflow Management, Business Process Workflow, Energy Utilities, Enterprise Software, Business Intelligence, "all in one" sistem.
EBC.ERP-Billing&CRM
Ha fornito software e servizi di consulenza alle Aziende di energia elettrica, gas e acqua dal 1994.
EBC.ERP-Billing&CRM
Gli sviluppatori e consulenti sono leader nella conoscenza del mercato utilities . Questo significa che siamo in grado di fornire soluzioni software all'avanguardia end-to-end che semplificano i processi di business, supportando la sostenibilità e gli obiettivi ambientali.
PRESENTAZIONE DEL SISTEMA INFORMATIVO PER LA GESTIONE AMMINISTRATIVA, CONTABILE E TECNICA PER SOCIETA’ CHE SVOLGONO IL SERVIZIO: GAS – ENERGIA - IDRICO
GESTIONE ANAGRAFICHE
Prodotti, componenti, distinte materiali, clienti, fornitori, dipendenti e molto altro.
GESTIONE CONTRATTI E CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)
Prezzi, listini, ordini di vendita, spedizioni, fatturazione, sconti a volume, provvigioni, CRM, ecc..
GESTIONE CONTATORE E POST CONTATORE
Attività di posa, gestione, manutenzione e lettura degli impianti di misura, slaccio e/o potenziamento degli allacciamenti.
GESTIONE DEL CREDITO
Stato del credito, gestione anzianità del credito. piano dei solleciti, rateizzazioni, recupero del credito, ecc..
GESTIONE ACQUISTI
Listini, richieste di acquisto, ordini di acquisto, ricezione beni, registrazione e contabilizzazione fatture, pianificazione acquisti, ecc..
LOGISTICA DI MAGAZZINO
Magazzini e locazioni, lotti, numeri seriali e codici a barre, imballaggi, etichette, entrate e spedizioni, movimenti tra magazzini, inventari, valorizzazione degli stock, trasporti, ecc..
GESTIONE DEI PROGETTI E SERVIZI
Progetti, fasi, attività, risorse, budget, spese e loro fatturazione, acquisti correlati, ecc..
GESTIONE LAVORI
Struttura degli impianti, piani di lavoro, distinta base (BoM), MRP (Material Requirements Planning), ordini di produzione, report attività di lavorazione, costi di produzione, incidenza dei costi di lavoro, tipi di manutenzione preventiva, ecc..
GESTIONE CONTABILITÀ E FINANZIARIA
Piano dei conti, scritture, budget e bilanci, imposte, contabilità generale, contabilità fornitori, contabilità clienti, contabilità banche, stato patrimoniale, profitti e perdite (P&L), cespiti, ecc..
GESTIONE DEI MAGAZZINI (WMS)
Gestione delle merci in entrata, dei prelievi (tramite terminali mobili), degli inventari, controllo del flusso dei materiali.
BUSINESS INTELLIGENCE
Reporting e analisi multidimensionale (OLAP), balanced scorecard (BSC), report predefiniti e definibili dall’utente, ecc..
Copernico Consulting: Controllo di Gestione per le aziende di vernici ed affiniElidor Celbeqiri
Dalla nostra esperienza nelle aziende del settore delle vernici ed affini è emerso in modo abbastanza diffuso l'utilizzo di sistemi di misurazione e metodologie di pricing che comportano le seguenti distorsioni gestionali:
- non comprensione dei costi indiretti con conseguente incremento a scapito del margine complessivo dell'azienda;
- non gestione e differenziazione del prezzo in relazione alla dimensione del lotto con conseguente sottostima dei costi dei prodotti a bassi volumi a scapito dei prodotti a alti volumi;
- non comprensione e diversa attribuzione dei costi indiretti di prodotto rispetto ai costi indiretti di cliente/mercato;
- incapacità di individuare, misurare e quindi gestire il non valore aggiunto di processo.
Quanto rilevato porta ad un conseguente peggioramento della curva ABC dei prodotto, all'incremento della personalizzazione per il cliente senza comprenderne il vero costo e marginalità, nonché alla proliferazione delle attività non a valore aggiunto.
Questo documento rappresenta una proposizione sviluppata da Copernico Srl per incidere in maniera concreta sulle performance economico-finanziarie delle aziende del settore.
La suite completa, configurabile e flessibile di Contabilità Analitica e Controllo di Gestione per gestire il budget, rilevare i dati consuntivi e redigere reportistica avanzata. Controlling One è il sistema completo e flessibile, nato dalla ventennale esperienza di Sys-Dat nella progettazione di sistemi di controllo che consentano all’azienda di plasmare tutto il reporting direzionale, necessario al fine di governare con efficienza l’impresa. http://www.sys-dat.it/a/2169/soluzioni-sap-business-one-controlling-one.aspx .Con Controlling One è possibile modellare sistemi complessi, gestire fino a 14 variabili di dettaglio configurabili a piacimento, eseguire formule, calcolare ribaltamenti, impostare grafiche di layout, il tutto senza la necessità di far intervenire dei programmatori.
BI - Rendicontazione commesse settori Industry e Oil&GasGlobal System SRL
Il monitoraggio di progetti, la gestione delle risorse aziendali, la necessità di analizzare i dati durante tutta la fase di commessa sono argomenti fondamentali ma anche di criticità all’interno di organizzazioni industriali con processi produttivi.
La BI diventa uno strumento indispensabile per monitorare in ogni fase della commessa tutti i numeri che concorrono ad una conclusione di profitto.
PRESENTAZIONE -EBC 360 utility -- ENERGY GAS WATER SYSTEMERP Billing & CRM
PRESENTAZIONE DEL SISTEMA INFORMATIVO PER LA GESTIONE AMMINISTRATIVA, CONTABILE E TECNICA DI UNA SOCIETA’ CHE SVOLGE IL SERVIZIO IDRICO - GAS - ENERGIA.
PRESENTATION OF THE INFORMATION SYSTEM FOR ADMINISTRATIVE, FINANCIAL AND TECHNICAL OF A COMPANY 'THAT CARRIES THE WATER SERVICE - GAS - ENERGY.
6° Presentazione del Workshop Finale del Progetto IPA/BC-Monitor
Il progetto IPA/BC-Monitor ha sviluppato un sistema innovativo, compatto e standalone, per la misura online di due componenti chiave del particolato atmosferico, IPA e BC.
Sito web del progetto: www.ipabcmonitor.it
Easy and fun business intelligense.
Grafici, Cruscotti e KPI semplicemente con un click del mouse.
Creazione guidata di analisi tramite drag & drop del mouse.
Collegabile con i più diffusi database presenti sul mercato come access, sql server, oracle, my sql, foxpro ecc. ecc.
Trend BI ha un cubo molap integrato che permette di creare analisi BI anche verso database che non hanno la possibilità di creare cubi dati all' interno di essi.
Il cubo molap integrato permette, quindi, anche di eseguire analisi in modo disconnesso dalla base dati; nel momento in cui si desidera aggiornare le analisi occorre semplicemente collegarsi al database e cliccare sul bottone apri ed aggiorna analisi.
Un semplice setup permette di essere operativi in pochi minuti ed il semplice wizard per la creazione o modifica delle analisi esistenti permette, anche agli utenti meno esperti, di creare analisi e consultarne i risultati altrettanto velocemente.
Presentazione del software gestionale Ad Hoc Revolution della Zucchetti.
La GIERRETI partner ufficiale della Zucchetti offre la propria esperienza nel campo informatico e amministrativo.
DIH Emilia-Romagna supporta le imprese (e relative filiere) a misurare e sfruttare il loro potenziale digitale attraverso assessment di maturità digitale e definizione di action plan di innovazione e trasformazione digitale, con indicazione di partner tecnologici, opportunità di finanziamento e di formazione, macro-trend tecnologici e connessione con Enterprise Europe Network e altri stkeholder europei rilevanti (ad es. Digital Innovation Hub, Competence Center, Laboratori e Centri di Ricerca).
Use Case: Gruppo che progetta, produce e commercializza macchine automatiche e materiali compositi
Il Gruppo vorrebbe sfruttare il proprio potenziale digitale (includendo la value chain) per incrementare il valore aggiunto della propria offerta e diventare più efficiente e flessibile. L’impresa si è rivolta al DIH-ER per un support manageriale.
Sulla base dei risultati dell’Assessment di Maturità Digitale Test 4.0, il DIH-ER ha creato una roadmap di trasformazione digitale composta da 8 priorità (principalmente correlate a integrazione verticale e orizzontale, evoluzione dell’offerta da prodotti a ecosistemi), partner tecnologici, strumenti di finanziamento a livello regionale, nazionale ed europeo, opportunità di formazione, macro trend tecnologici e collegamenti con Enterprise Europe Network e altri stakeholder rilevanti a livello Europeo. Inoltre, l’impresa ha beneficiato del supporto a livello di coaching e mentoring di manager esterni di alto livello (temporary management).
Silver Lake Analytics, soluzione Business Intelligence di Esox InformaticaMaurizio Anselmi
Soluzione a supporto delle decisioni strategiche aziendali: approcio preliminare e successiva illustrazione della soluzione software di Business Intelligence basata sulla piattaforma aperta Pentaho.
Business Intelligence: un unico strumento per conoscere il tuo hotelSysdat Turismo srl
Un UNICO strumento per conoscere il tuo Hotel (e per semplificare il tuo lavoro)
Spesso avere a disposizione troppi dati rende difficile la loro interpretazione che è necessaria per comprendere la situazione attuale e pianificare la strategia aziendale futura.
La Business Intelligence di Sysdat Turismo aiuta l'albergatore ad analizzare i dati e ad effettuare le correzioni di strategia per essere maggiormente competitivi sul mercato.
Disponibile ovunque, non necessita di alcun software ed è fruibile tramite browser. I dati da diverse fonti (rooms, f&b, meetings, magazzino, contabilità, paghe, etc.) confluiscono in un unico punto di accesso rendendo omogenei tra loro i dati.
L’analisi dei dati avviene su più livelli per ottenere una situazione personalizzata e maggiormente approfondita e la rappresentazione dei risultati tramite grafici permette al Revenue Manager di aver un quadro d’insieme della situazione.
Sistema di Fatturazione Energia Gas Acqua -ebc 360 utility -all in one- ener...ERP - Billing & CRM
SISTEMA DI FATTURAZIONE ERP BILLING CRM Srl
Software di fatturazione organizza e gestisce il processo di fatturazione. EBC Srl offre sistemi personalizzabili che possono fatturare in base a qualsiasi modello di pricing. Il sistema di fatturazione di EBC Assicura la facilità di calcolo e di emissione delle fatture che include anche funzionalità per la conversione delle fatture in formato di file uniforme che può essere inviata tramite e-mail immediatamente e/o pubblicato su il portale dedicato self care. Ciò consente di risparmiare carta e assicura che le fatture vengano distribuite in modo efficace attraverso un elevato grado di automazione e di organizzazione. L'automazione consente la gestione di pagamento automatici con la riconciliazione degli incassi. il sistema consente di generare le fatture automaticamente e trasmettere una fattura in un detterminato momento pre-impostato per un client specifico... Billing CRM; Gestione del credito; Reporting e indicatori di servizio; ... Energia; Trasporto Pubblico Locale; Industries; Soluzioni. Billing CRM; ERP; Documentale
Billing Fatturazione Incassi Energi Gas Acqua & Utilities- EBC360 utility -all in one- energy.gas - water
EBC.Platform è la piattaforma per la prossima generazione di servizi pubblici, con particolare attenzione agli sviluppi locali e globali con le nuove tecnologie di misura, di trasmissione e di distribuzione / Smart Grids. Efficienza energetica, sistemi di pagamento, sistemi di fatturazione e di credito, applicazioni avanzate di gestione dei clienti, così come le più recenti applicazioni della autorità di regolamentazione per la gestione ottimale, la manutenzione e l'aggiornamento di trasmissione e distribuzione.
EBC.ERP-Billing&CRM
CRM (Customer Relatioship Management), Mobile Apps: IOS, Android, Document Management, Workflow Management, Business Process Workflow, Energy Utilities, Enterprise Software, Business Intelligence, "all in one" sistem.
EBC.ERP-Billing&CRM
Ha fornito software e servizi di consulenza alle Aziende di energia elettrica, gas e acqua dal 1994.
EBC.ERP-Billing&CRM
Gli sviluppatori e consulenti sono leader nella conoscenza del mercato utilities . Questo significa che siamo in grado di fornire soluzioni software all'avanguardia end-to-end che semplificano i processi di business, supportando la sostenibilità e gli obiettivi ambientali.
PRESENTAZIONE DEL SISTEMA INFORMATIVO PER LA GESTIONE AMMINISTRATIVA, CONTABILE E TECNICA PER SOCIETA’ CHE SVOLGONO IL SERVIZIO: GAS – ENERGIA - IDRICO
GESTIONE ANAGRAFICHE
Prodotti, componenti, distinte materiali, clienti, fornitori, dipendenti e molto altro.
GESTIONE CONTRATTI E CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)
Prezzi, listini, ordini di vendita, spedizioni, fatturazione, sconti a volume, provvigioni, CRM, ecc..
GESTIONE CONTATORE E POST CONTATORE
Attività di posa, gestione, manutenzione e lettura degli impianti di misura, slaccio e/o potenziamento degli allacciamenti.
GESTIONE DEL CREDITO
Stato del credito, gestione anzianità del credito. piano dei solleciti, rateizzazioni, recupero del credito, ecc..
GESTIONE ACQUISTI
Listini, richieste di acquisto, ordini di acquisto, ricezione beni, registrazione e contabilizzazione fatture, pianificazione acquisti, ecc..
LOGISTICA DI MAGAZZINO
Magazzini e locazioni, lotti, numeri seriali e codici a barre, imballaggi, etichette, entrate e spedizioni, movimenti tra magazzini, inventari, valorizzazione degli stock, trasporti, ecc..
GESTIONE DEI PROGETTI E SERVIZI
Progetti, fasi, attività, risorse, budget, spese e loro fatturazione, acquisti correlati, ecc..
GESTIONE LAVORI
Struttura degli impianti, piani di lavoro, distinta base (BoM), MRP (Material Requirements Planning), ordini di produzione, report attività di lavorazione, costi di produzione, incidenza dei costi di lavoro, tipi di manutenzione preventiva, ecc..
GESTIONE CONTABILITÀ E FINANZIARIA
Piano dei conti, scritture, budget e bilanci, imposte, contabilità generale, contabilità fornitori, contabilità clienti, contabilità banche, stato patrimoniale, profitti e perdite (P&L), cespiti, ecc..
GESTIONE DEI MAGAZZINI (WMS)
Gestione delle merci in entrata, dei prelievi (tramite terminali mobili), degli inventari, controllo del flusso dei materiali.
BUSINESS INTELLIGENCE
Reporting e analisi multidimensionale (OLAP), balanced scorecard (BSC), report predefiniti e definibili dall’utente, ecc..
Copernico Consulting: Controllo di Gestione per le aziende di vernici ed affiniElidor Celbeqiri
Dalla nostra esperienza nelle aziende del settore delle vernici ed affini è emerso in modo abbastanza diffuso l'utilizzo di sistemi di misurazione e metodologie di pricing che comportano le seguenti distorsioni gestionali:
- non comprensione dei costi indiretti con conseguente incremento a scapito del margine complessivo dell'azienda;
- non gestione e differenziazione del prezzo in relazione alla dimensione del lotto con conseguente sottostima dei costi dei prodotti a bassi volumi a scapito dei prodotti a alti volumi;
- non comprensione e diversa attribuzione dei costi indiretti di prodotto rispetto ai costi indiretti di cliente/mercato;
- incapacità di individuare, misurare e quindi gestire il non valore aggiunto di processo.
Quanto rilevato porta ad un conseguente peggioramento della curva ABC dei prodotto, all'incremento della personalizzazione per il cliente senza comprenderne il vero costo e marginalità, nonché alla proliferazione delle attività non a valore aggiunto.
Questo documento rappresenta una proposizione sviluppata da Copernico Srl per incidere in maniera concreta sulle performance economico-finanziarie delle aziende del settore.
3. OIDA ha realizzato con CABEL un progetto finalizzato al potenziamento dei servizi legati alla
Pianificazione e Controllo dei propri clienti, valorizzando il Sistema Gestionale e nella prospettiva di
contribuire alla crescita della «cultura del dato».
Gli ambienti applicativi possono essere abilitati secondo un approccio progressivo e modulare:
Modulo 1 - Closing: un modello di controllo di gestione in cui sono valorizzate le informazioni rilevanti che
una banca detiene presso i suoi settoriali (Contabilità Analitica e Generale, Conti Correnti, Credito, Titoli, …)
Modulo 2 - Planning: un modello di pianificazione strategica (3Y Plan, Budget e Forecast) integrato con i
principali modelli di misurazione dei rischi e a supporto del Risk Appetite Framework (RAF)
Modulo 3 - Controlli Interni: soluzioni applicative a supporto dei processi di controllo interno e di Internal
Governance, quali Self Risk Assessment – RSA ICAAP, Misurazione e gestione del rischio Antiriciclaggio,
Loss Data Collection, Gestione Contenziosi, …
I moduli possono essere estesi da una logica di singola banca ad una logica di gruppo*
Il progetto arricchisce l’ambiente tecnologico dei clienti attraverso l’utilizzo della piattaforma tecnologica
Board M.I.T, estremamente flessibile nel disegno di modelli di Performance Management e fruibile nelle
interfacce utente.
Project overview
(*) E’ disponibile un modulo ad hoc a supporto del processo di redazione del Bilancio Consolidato Civilistico
4. Value proposition
PIANIFICAZIONE STRATEGICA
Definizione degli obiettivi di crescita in considerazione del profilo di
rischio (CdA – Controllo di Gestione – Business – Risk Management)
BUDGET
Declinazione operativa
degli obiettivi di ML
CONSUNTIVAZIONE
Closing Eco-Fin
Allocazione
Profitability
KPI Monitor
FORECAST
e
PRECLOSE
ANNO +1 ANNO +2
ANNO IN CORSO
BUDGET
ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI
CONTROL LIFE CYCLE
I diversi processi che compongono il framework sono
coordinati tra loro mediante l’utilizzo di un workflow operativo
La piattaforma coinvolge in modo collaborativo il perimetro
organizzativo della Banca
Tutte le informazioni sono messe a disposizione degli utenti in
base ai profili di accesso ed in modalità multicanale
ANALYTICS
MODELS
&
METHODS
DATA VALUE CHAIN
PERIMETRO ORGANIZZATIVO
A partire dalla gestione degli elementi
core del Performance Management:
Integrazione dei contributi dei
diversi attori all’interno del tessuto
organizzativo della banca
(Direzione, Business, RM)
Utilizzo dei risultati provenienti da
modelli locali (RATING, RAF, …)
Valorizzazione del patrimonio
informativo, verso la creazione di
una Data Value Chain
Utilizzo di Modelli Analitici
Avanzati per la ricerca/verifica
delle ipotesi di contesto
ELEMENTI DI INNOVAZIONE
ANNO +3
Platform approach
La piattaforma tecnologica utilizzata (unica a supporto di tutte le componenti del framework) integra in modo nativo funzionalità di pianificazione e
simulazione con quelle di rappresentazione e navigazione dei dati, supporta la gestione dei processi che sono in essa sviluppati, attraverso l’abilitazione di
workflow che guidano l’utente nell’esecuzione delle attività di cui è responsabile.
5. Solution architecture
END USERS
Coordinate
Gestionali
Rischio
Coordinate Contabili
Processo
Tempo
Prodotto
Piano dei conti
Canale
Segmento di
clientela
Scenario
Modelli
Closing
Strategic
Planning
Budget &
Forecasting
APPLICATIONS
BOARD ENGINE INFRASTRUCTURE
PLATFORM DATAMART
(ETL, Data Quality, Analytics)
Data Sources
Tablet - MOBILE
Office – ADD IN
Client - WEB
Integrazione completa delle fonti dati
interne alla banca (strutturate e non
strutturate) ed esterne alla banca.
Il modello multidimensionale consente di associare
tutte le variabili della base dati ad un proprio spazio di
rappresentazione.
La user experience è
migliorata dall’accesso
alla piattaforma
multi-device.
BUSINESS LOGIC
DATA ENTRY SIMULATION WORKFLOW ALERT BROADCAST
Attivazione modulare
delle applicazioni
nella piattaforma
La piattaforma tecnologica può essere agganciata a qualsiasi fonte dati.
UNSRTUCTURED
DATA ANALYSIS
Std. Reporting
& Self Service
Reporting
6. Module: Closing
Linee guida di sviluppo
Il processo di Closing Economico Finanziario è visto come elemento principale del Framework di Controllo
dell’istituto:
• Legato ai dati consuntivi: contribuisce ad aumentare l’attenzione alla qualità del dato, responsabilizzando le
diverse figure coinvolte nel processo
• Caratterizzato da frequenza mensile: coordinamento dei ruoli per ottenere i risultati; costruzione di una
base dati storica per le analisi di trend
• Modello con elementi specifici della singola Banca: p.e. Riclassificati Gestionali, Modello dei Centri di
Costo/Profitto
• Output del modello che consentono di monitorare in modo efficace la Performance complessiva della
Banca, identificando le diverse dinamiche di redditività relative ai singoli Centri di Profitto
• Ampiamente personalizzabili i percorsi di cost allocation, valorizzando prodotti, approcci e soluzioni
tipicamente già esistenti all’interno della banca.
7. Module: Closing
…
CO.GE
Riclassifiche
Correzioni
Accruals
….
SALDI
CONTABILI
RETTIFICATI
CO.AN
GEST.
DB
update
RETTIFICHE
(automatiche e manuali)
ALLOCAZIONE E CONFLUENZA
PROSPETTO CPA
navigabile
SALDI PATRIMONIALI PUNTUALI,
SALDI MEDI E NUMERI (posizioni,
movimenti, …)
SALDI ECONOMICI
RICALSSIFICA DIRETTA: la confluenza è ottenuta
tramite una combinazione stabile nel tempo e
pressoché diretta tra saldo e sotto-insieme di
rapporti.
R
D
R
C
A
L
Q
G
S
F
L
C
∆
∆
C
A
P
TIT
Allocazione
dei delta a
Centri di
Costo
QUADRATURA GESTIONALE: la confluenza dei saldi
è ottenuta sfruttando le informazioni granulari dei
gestionali, eventualmente rettificati.
ALTRE ALLOCAZIONI (i.e. l’allocazione del capitale
interno assorbito di ciascuna rischio secondo
drivers specifici).
COST ALLOCATION: i saldi di conto contabile e/o
Centro di Costo sono allocati ai centri di servizio e
attraverso specifici drivers di allocazione giungono
ai rapporti e/o ai Punti di Interesse (PI) se più
granulari (ad es. la divisa).
KPI di sintesi
Core functions
FLUSSO DI CALCOLO (i.e. Interessi figurativi): la
confluenza è ottenuta attraverso un algoritmo che
agisce in ogni incrocio delle dimensioni di CPA (PI).
VOCE
REDDITUALE
CENTRO DI
COSTO/ FILIALE
PRODOTTO
CATEGORIA
CONT.
Punto di
Interesse
(PI)
RAPPORTO
PROMOTORE
8. OGGETTI
CONTATABILITA’
ANALITICA E CENTRI
DI COSTO
CENTRI DI PROFITTO
MULTIDEMNSIONALI
CENTRO DI COSTO: raggruppamento
dei costi per origine
(indipendentemente da natura,
categoria contabile, autorizzazione alla
spesa o prodotto). La caratteristica
principali è la relazione diretta tra costo
e centro di costo.
CENTRO DI SERVIZIO: oggetto di collegamento tra Centri di
costo e Centri di profitto, consente l’allocazione di secondo
livello dei costi (anche in più steps) in base al servizio/
prodotto di destinazione. Al servizio/ prodotto di
destinazione sono facilmente riconducibili i rapporti cui
destinare i costi attraverso ulteriori drivers.
CENTRO DI PROFITTO: dimensione su cui si
intende misurare la redditività. Se il dato è
disponibile al massimo livello granulare, ossia su
tutte le combinazioni delle dimensioni del sistema
di analisi, è possibile un’analisi multidimensionale
del profitto.
L’utente ha la possibilità di creare i Centri di Servizio più adatti
alla analisi di redditività, definire e alimentare, anche in
automatico, i drivers di allocazione.
Nella fase di ribaltamento dei costi verso i rapporti l’utente può
costruire in autonomia la numerica utilizzata come driver
(Activity Based, Volumi e altre misure di allocazione) per ciascun
costo di origine.
Il Modello viene raccordato con il
sistema di contabilità analitica. Qualora
necessario, lo strumento può supplire
eventuali mancanze della COAN
attraverso dei sotto-modelli.
RAPPORTI
+ Ricavi diretti
- Costi diretti
- Costi indiretti
= Profitto
DRIVER
(STEP 1)
ALLOCAZIONE FASE 1: CENTRI DI COSTO vs. CENTRI DI SERVIZIO
ALLOCAZIONE FASE 2: CENTRI DI
SERVIZIO vs. RAPPORTI
FASE 3: RAGGRUPPAMENTO
PER CENTRO DI PROFITTO
CENTRI DI SERVIZIO
(Prodotto/ Business
Line / Canale/ …)
SOLUZIONE
DEFINIZIONI
DRIVER
(STEP 2)
ANALYTICS
Module: Closing
Focus on cost allocation