Rinnovabili.it intervista giuseppe celano ad di climamio sulla climatizzazion...
BMCanvas.pdf
1. Business Model Canvas
Disegnato da Business Model Foundry AG
Adattamento italiano Beople srl - beople.it
Partner Chiave Attività Chiave
Risorse Chiave
Proposte
di Valore
Relazioni
con i Clienti
Segmenti
di Clientela
Canali
Struttura dei Costi Flussi di Ricavi
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Nome Progettato da
L’azienda, tramite i suoi
prodotti, si rivolge a tre
tipi di clienti.
1. Imprenditore nell’
ambito agricolo
(agricoltore, vivaista etc.)
2. Pubbliche
amministrazioni che
intendono investire nel
verde del proprio territorio
3. Privato che intende
mantenere il proprio
giardino o aiuola, senza
la propria presenza fisica
sul luogo e nel rispetto
dell’ambiente.
I nostri canali sono:
Diretti, ci serviamo di piattaforme
web per vendere e far conoscere i
nostri prodotti.
Indiretti, affidiamo la vendita e la
pubblicizzazione ai nostri partners
Sempice,
Innovativo,
efficace.
I nostri prodotti si
propongono sul
mercato come valide
alternative (Più
ecosostenibili) a
soluzioni più blasonate.
I flussi di ricavi della nostra azienda possono essere di 3 tipi:
Vendita in un'unica soluzione dell'impianto;
Vendita ricorrente di alcune estensioni dell'impianto stesso;
Canone di iscrizione per fruire di un eventuale estensione di
garanzia.
Umane;
Intellettuali;
Fisiche;
Finanziarie.
Produttive;
Manutenzione;
Servizio Pre-post vendita
Alleanza strategica tra
aziende non concorrenti
- Clienti/ Pubbliche
amministrazioni
- Fornitori
- Liberi Professionisti
- Agenti di commercio
La struttura dei costi presenta costi fissi (tra cui quelli per gli
addetti al servizio clienti) e variabili (dipendenti dal quantitativo
di impianti da produrre).
È possibile realizzare un’economia di scopo, utilizzando
brevetti e tecnologie su più modelli e tipologie di Impianti.
Le relazioni con i clienti della nostra
azienda, si basano su due tipi di
assistenza.
Assistenza personale;
Assistenza dedicata.
E anche su
-Passaparola;
- Community;
- TV e radio locali