Visualizing the Product - PMI-NIC Agile Workshop 2013

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Le slide del workshop tenuto il 13 dicembre 2013 alla conferenza Agile del PMI-NIC da Dario Giannoccaro e Giulio Roggero. Vengono presentati i Canvas come strumento di dialogo e condivisione.

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Visualizing the Product - PMI-NIC Agile Workshop 2013

  1. 1. Agility Multi-Workshop L e a n A g i l e K a n b a n Visualizing the product @giulioroggero   dario  giannoccaro   The Professional Development Team
  2. 2. Introduzione   Questo  lavoro  è  nato  da  un’idea  di  Roman  Pichler  descri8a  in  un  post  sul  suo  blog  il   16  luglio  2012  e  poi  fa8a  evolvere  da  Giulio  Roggero  con  il  contributo  di  molA  colleghi   e  clienA.     I  Canvas  sono  staA  uAlizzaA  con  successo  in  diversi  contesA  di  sviluppo  o  evoluzione   nuove  prodoF  e  servizi.     Questo  workshop  è  stato  presentato  ulAmamente  da  Giulio  Roggero  e  Stefano  Leli  in   occasione  dell’Italian  Agile  Day  2013.     Su  slideshare  si  possono  trovare  queste  slide  e  le  precedenA  slide  relaAve  a  questo   workshop  -­‐  h8p://www.slideshare.net/GiulioRoggero.     Il  lavoro  è  rilasciato  so8o  la  licenza  -­‐  CreaAve  Commons  A8ribuAon-­‐ShareAlike  3.0   Unported  License.    
  3. 3. Canvas  as  tools  to  sharing  vision  and  create  the  backlog   Business Model / Lean Canvas Capture  and   validate   Business  Model   Product Vision Product  Idea   Capture  and   validate  iniAal   assumpAon   Product Canvas Capture  and   validate   Product   features  
  4. 4. Product  Vision  Board  –  IniAal  assumpAons   Vision Statement Target Group Write  in  one  sentence  the  aim  of  the  product   Needs List  people  who  are  the   target  of  the  product.     People  may  be   cutsomers,  end-­‐users,   internal  users  …  all   stakeholders  that  will   are  impacted  by  the   product.  Use  roles  to   iden4fy  them   What  are  the  needs   that  this  product  will   sa4sfy?   Who is out? Barriers List  eventually  who  is   not  the  target   Impediments  to   sa4sfy  these  needs   Product List  of  main   features  of  the   product   Business Value What  are  the  values  that   this  product  will  generate   for  the  company?     Values  can  be  profit,   market  share,  cost  saving,   improve  KPIs  and  so  on..   Barriers Impediments  to   reach  these  values  
  5. 5. Business  Model  Canvas  –  Capture  the  business   Partners Key Activities   Value Proposition   What  you  do   Who  helps    you   Key Resources   Who  you  are  &   What  you  have     Cost Drives   Drivers   What  you  give   Customer Relationship   Customers   How  you      interact     How  you     help   Channels   How  they  know     you  &  how  you   deliver     Revenue Stream   What  you  get   Who  you     help  
  6. 6. Product  Canvas  –  Create  the  product  backlog   Name Product  or  Service  name   Write  in  one  sentence  the  aim  of  the  product   How personas live the product needs   name   background   Personas Vision Statement Describe  how  the  various  personas  interact  with   the  product  sa4sfying  their  needs.   AcAon  3   name   background   needs   name   background   needs   AcAon  1   epics AcAon  2   AcAon  3   AcAon  1   design High  level   main  features   of  the  product   constraints External  constraints   AcAon  2   User stories Detailed  features  of  the   product  backlog  
  7. 7. ON THE BASE OF THE PRODUCT CANVAS A CONTIUNUOUS LEARNING CYCLE LIVE. Insights from User feedbacks Product  Canvas   Product    increment     or     MVP  
  8. 8. A Real Case Amazon
  9. 9. Product  Vision  Board  –  Amazon  2005   Vision Statement Target Group Consumatori  in  tuTo  il   mondo  con  connessione   a  Internet  e  Carta  di   Credito   Il  piu’  grande  online  store  al  mondo   Needs Comprare  online  libri   e  altri  beni     Risparmiare     Avere  una  scelta   completa     Conoscere  i  pareri  di   chi  ha  comprato  la   stessa  cosa     Comprare  senza   recarsi  in  negozio     Product Scheda  libri  e  altri   beni     Ricerca     Recensioni     Carrello  e  acquisto   on-­‐line   Business Value Vendere  mol4  libri  (e  altri   beni)  in  tuTo  il  mondo     Eliminare  i  cos4  fissi  dei   negozi  
  10. 10. Business  Model  Canvas  –  Amazon  2005   Partners Partner  per  la   logis4ca     Affilia4   Key Activities   Evasione  ordini     Manutenzione  IT  e   sviluppo  SW   Key Resources   InfrastruTura  IT  e   SW     Processo  globale  di   evasione  ordini   Cost Drivers   Value Proposition   Beni  di  basso  valore   (libri,  CD,  DVD  e   altro)     Una  gamma  di   prodoV  molto   vasta   Customer Relationship   Customers   Motore  di   raccomandazione  in   base  al  profilo  e  alle   scelte  faTe   Mercato  mondiale   consumer   Channels   amazon.com     Affilia4   Revenue Stream   Marke4ng   Margini  sulle  vendite   Tecnologia  e  Contenu4   Processo  evasione  ordini       Problema:  bassa  marginalità  
  11. 11. Business  Model  Canvas  –  Amazon  2005   Partners Partner  per  la   logis4ca     Affilia4   Key Activities   Evasione  ordini     Manutenzione  IT  e   sviluppo  SW   Key Resources   Infrastru)ura  IT  e   SW     Processo  globale  di   evasione  ordini   Cost Drivers   Value Proposition   Beni  di  basso  valore   (libri,  CD,  DVD  e   altro)     Una  gamma  di   prodoV  molto   vasta   Customer Relationship   Customers   Motore  di   raccomandazione  in   base  al  profilo  e  alle   scelte  faTe   Mercato  mondiale   consumer   Channels   amazon.com     Affilia4   Revenue Stream   Marke4ng   Margini  sulle  vendite   Tecnologia  e  Contenu4   Processo  evasione  ordini       Opportunità:  sfru8are  l’infrastru8ura  IT  so8o-­‐uAlizzata  
  12. 12. Business  Model  Canvas  –  Amazon  2006   Partners Partner  per  la   logis4ca     Affilia4   Key Activities   Evasione  ordini     Manutenzione  IT  e   sviluppo  SW   Key Resources   Infrastru)ura  IT  e   SW     Processo  globale  di   evasione  ordini   Cost Drivers   Marke4ng   Tecnologia  e  Contenu4   Processo  evasione  ordini       Value Proposition   Customer Relationship   Beni  di  basso  valore   (libri,  CD,  DVD  e   altro)     Una  gamma  di   prodoV  molto   vasta     AWS:  S3,  EC2  …       Customers   Motore  di   raccomandazione  in   base  al  profilo  e  alle   scelte  faTe   Channels   amazon.com     Affilia4     APIs   Mercato  mondiale   consumer     Sviluppatori  e   aziende   Revenue Stream   Margini  sulle  vendite   Tariffe  uAlizzo  AWS  a  consumo   Soluzione:  AWS  
  13. 13. Product  Canvas  –  Esempio  AWS   Name Nuova   Macchina   GesAre  i     picchi   epics Dashboard   Account     EC2   S3   Route53   …     User stories Storie  deTagliate   Start   Monitora   Configura   Regole  di     autoscaling   CTO   Anna   Cloud  services  for  your  plaZorms   How personas live the product Testare   developer   Personas Alex   Vision Statement Amazon  AWS   design constraints Servizio  24h  X  7   Configura  
  14. 14. OTHER EXAMPLES DURING THE GAME…
  15. 15. Workshop  -­‐  The  Car  Sharing  App     Muoversi  in  ci8à   senza  possedere   un  proprio   automezzo  
  16. 16. Exercise:  Product  Vision  Board   Vision Statement Target Group Abitan4  delle  ciTà   Who is out? Persone  senza  patente   Mobilità  ciTadina  individuale  senza  la  proprietà  di  automezzi   Needs Pagare  solo  per   l’u4lizzo   Product Business Value Vedere  dov’è  l’auto  più   vicina  rispeTo  alla   posizione  aTuale   Creare  un  nuovo  mercato  
  17. 17. Exercise:  Business  Model  Canvas   Partners Key Activities   Ges4one  delle  FloTe   Amministrazione   delle  ciTà   Key Resources   FloTa  di  Smart   Cost Drivers   Ges4one  della  floTa   Value Proposition   Customer Relationship   Iscrizione  una   tantum   Channels   Mobile  App   Revenue Stream   Customers   Abitan4  delle  ciTà  
  18. 18. Product  Canvas   Name The  Car  Sharing  App   Personas Anna   30  anni   Single     Maniaca   shopping   Vision Statement Mobilità  ciTadina  individuale  senza     la  proprietà  di  automezzi   How personas live the product Spostarsi   velocement e  in  ci8à     No  Parking   problem   epics design   Ricerca  auto       Pagamento     constraints User stories
  19. 19. A Possible Solution
  20. 20. Product  Vision  Board   Vision Statement Target Group Abitan4  delle  ciTà   Mobilità  ciTadina  individuale  senza  la  proprietà  di  automezzi   Needs Muoversi  velocemente   in  ciTà     Pagare  solo  per   l’u4lizzo   Product Business Value Vedere  dov’è  l’auto  più   vicina  rispeTo  alla   posizione  aTuale   Ridurre  i  cos4  di  ges4one   del  noleggio       Prenotare  l’auto     Conoscere  lo  stato   dell’auto  e  il  livello  di   benzina   Non  andare  a  ri4rare   l’auto  presso  la  società   di  noleggio   Who is out? Persone  senza  patente   Non  preoccuparsi  di   nulla  se  non  guidare  e   spostarsi           Pagamento  del   noleggio  rispeTo  a   quanto  effeVvamente   u4lizzato     Aumentare  l’u4lizzo  del   parco  autoveTure     Creare  un  nuovo  mercato  
  21. 21. Business  Model  Canvas   Partners Key Activities   Value Proposition   Ges4one  delle  FloTe   Amministrazione   delle  ciTà   Ges4one  Telema4ca   Pulizia   Key Resources   Team  di  servizio   Sistemi  telema4ci   FloTa  di  Smart   Cost Drivers   Ges4one  della  floTa   Ges4one  dei  sistemi   Mobilità  ciTadina   individuale  senza  la   proprietà  di   automezzi   Customer Relationship   Iscrizione  una   tantum   Customers   Abitan4  delle  ciTà   Customer  care  24h   Social  Network   Channels   Mobile  App   Sito  Web   Negozi  Proprietari   Revenue Stream   Tariffazione  effeVvo  u4lizzo     (0,29€  /min  –  14,90€/h  –  59€/gg)    
  22. 22. Product  Canvas   Name The  Car  Sharing  App   Personas Vision Statement Mobilità  ciTadina  individuale  senza     la  proprietà  di  automezzi   How personas live the product Paga   Anna   3o  anni   Single     Maniaca   shopping   Spostarsi   velocement e  in  ci8à     No  Parking   problem   Riparazione   Prenota   Alert   epics Jean   35  anni   Lavoratore     Membro   team  ma-­‐   nutenzione       RiAra   Registrazione   Ricerca  auto   Stato  auto   Prenotazione   Pagamento   Manutenzione   design   Risolvere     problemi   rapidament e           constraints Opera4vità  h24   Controllo  
  23. 23. This  is  not  the  end  …   …  is  just  the  begin  of  your  journey!   Canvas  is  not  only  a  board;  Agile  is  not  only  Vision.     Be  curios,  respect  people  and  improve,  always!    
  24. 24. Credits   V0.2  –  alpha   Dario  Giannoccaro   dario.giannoccaro@gmail.com   dariogiannoccaro   Giulio  Roggero   giulio.roggero@gmail.com   @  giulioroggero   giulioroggero   GiulioRoggero   Work  inspired  by  great  slides  and  posts  wri8en  by  Roman  Pichler  work     h0p://www.romanpichler.com/blog/agile-­‐product-­‐innova<on/the-­‐product-­‐vision-­‐board     Car  sharing  case  study  and  workshop  adjustments  with  the  contribuAon  of  Stefano  Leli  –  stefano.leli@gmail.com       Graphics  elements  by  Emanuele  Mantovani  -­‐  h8p://emanuelemantovani.com/  

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