SlideShare a Scribd company logo
PENERAPAN BUDAYA KORPORAT
KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA
DR LEE OI WAH
MD (UKM)
EVOLUSI BUDAYA KORPORAT KKM
TAHUN PERISTIWA
1980an
(pertengahan)
Budaya Korporat mula menular di kalangan sektor swasta Malaysia
1987 YAB PM melancarkan “Gerakan Budaya Cemerlang”
1990
Penubuhan Jawatankuasa Budaya Korporat KKM ( KPK)
• 3 nilai utama:
 Perkhidmatan Penyayang
 Kerja Berpasukan
 Professionalisme
1993
• Penerbitan Video & Buku Panduan Penerapan Perkhidmatan Penyayang
• Perkenalkan corak pakaian & lagu korporat KKM (Sihat Sejahtera)
 lelaki – kot warna royal blue & seluar dark grey
- tali leher: logo ‘healthy life style’
- kasut warna hitam
 wanita – kot royal blue
EVOLUSI BUDAYA KORPORAT KKM
TAHUN PERISTIWA
1995
JK Budaya Korporat KKM dirombak kepada 2:
• JK Penasihat Budaya Korporat KKM
• JK Kerja Budaya Korporat KKM
1995
Kajian pertama di bawah peruntukan IRPA:
Nilai penyayang:
 Pembantu Perubatan (MA) lebih penyayang
 Pegawai Perubatan paling kurang penyayang
 Nilai profesionalisme:
 anggota di kaunter markah paling tinggi
 pegawai perubatan markah rendah
 Nilai Kerja Berpasukan:
o kerjasama dalam pasukan baik
o kerjasama antara pasukan ada masalah
1996
Handbook Kerja Berpasukan dihasilkan oleh JK Kerja Budaya Korporat KKM
(dalam 2 versi)
1997 Hebahan nilai ke-3: Profesionalisme melalui pendekatan pendidikan jarak jauh
EVOLUSI BUDAYA KORPORAT KKM
TAHUN PERISTIWA
1997
Kajian ke-2: sebagai salah satu daripada 17 ‘quality initiatives’ KKM
 persepsi pelaksanaan ketiga-tiga nilai >97%
 36.7%: pernah nyanyi lagu Sihat Sejahtera
 40.6%: pakai Baju Korporat semasa acara rasmi KKM
2002
Kajian ke-3: fokus kepada Pegawai Perubatan
 28% telah mendapat latihan BK
 13.3% fahami makna BK
 1/3 boleh praktikkan amalan penyayang sekiranya beban kerja dapat
dikurangkan
2004
Kajian ke-4: semua hospital KKM
• 11.5% tidak pernah terima apa-apa maklumat tentang BK
• 88.5% pernah terima maklumat BK
o 50.5% menerima latihan
 1/3 terima latihan > 5 tahun yang lalu
• 42% amalkan BK sepenuhnya
EVOLUSI BUDAYA KORPORAT KKM
TAHUN PERISTIWA
2006 Kajian Pengamalan Nilai-nilai Murni oleh anggota hospital KKM.
2008
Patient Satisfaction Survey using SERVQUAL KKM with inclusion of Corporate
Culture values as additional domains.
2009
23 Februari 2009:
• Pelancaran ‘Kami Sedia Membantu’ oleh YBMK
 Pengenalan logo Budaya Korporat,
 Lagu ‘Kami Sedia Membantu’
 Visi serta Misi Kesihatan yang baru
2009 Kajian (April – June): Implementation of ‘Kami Sedia Membantu’ initiatives.
2012
Menilai amalan Budaya Korporat KKM di kalangan petugas kesihatan di hospital
kerajaan
• sedang dijalankan
NILAI TERAS BUDAYA KORPORAT KKM
• Penyayang
• Kerja Berpasukan
• Profesionalisme
ELEMEN-ELEMEN DALAM NILAI TERAS
Penyayang Kerja Berpasukan Profesionalisme
Berbudi Bahasa
Bertimbangrasa
Sedia Membantu
Proaktif
Bertindak Pantas
Sentiasa Menepati Masa
Hormati privasi orang lain
Bersatu menuju matlamat
Perasaan Kekitaan
Kepimpinan
Saling Mempercayai
Akauntabiliti
Pengetahuan & kemahiran
Kreativiti & Inovasi
Kerjasama dalam pasukan
Kesepakatan
Komitmen
Disiplin
Cara yang terbaik
Etika kerja
Taraf kerja
Slide Title
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm
Bk kkm

More Related Content

What's hot

Komunikasi berkesan
Komunikasi berkesanKomunikasi berkesan
Komunikasi berkesan
Lee Oi Wah
 
Budaya korporat jun 2010
Budaya korporat  jun 2010Budaya korporat  jun 2010
Budaya korporat jun 2010
mummyaisy
 
Membentuk budaya korporat tanggungjawab bersama
Membentuk budaya korporat tanggungjawab bersamaMembentuk budaya korporat tanggungjawab bersama
Membentuk budaya korporat tanggungjawab bersama
Lee Oi Wah
 
Code Of Nursing Ethics
Code Of Nursing EthicsCode Of Nursing Ethics
Code Of Nursing Ethics
Fatin Raiha
 
Komunikasi berkesan
Komunikasi berkesanKomunikasi berkesan
Komunikasi berkesan
Lee Oi Wah
 

What's hot (20)

Komunikasi berkesan
Komunikasi berkesanKomunikasi berkesan
Komunikasi berkesan
 
Kad Perakam Waktu
Kad Perakam WaktuKad Perakam Waktu
Kad Perakam Waktu
 
Kawalan infeksi
Kawalan infeksiKawalan infeksi
Kawalan infeksi
 
Kerjaya jururawat
Kerjaya jururawatKerjaya jururawat
Kerjaya jururawat
 
Konsep penjagaan pesakit
Konsep penjagaan pesakitKonsep penjagaan pesakit
Konsep penjagaan pesakit
 
Budaya korporat jun 2010
Budaya korporat  jun 2010Budaya korporat  jun 2010
Budaya korporat jun 2010
 
Membentuk budaya korporat tanggungjawab bersama
Membentuk budaya korporat tanggungjawab bersamaMembentuk budaya korporat tanggungjawab bersama
Membentuk budaya korporat tanggungjawab bersama
 
Leardership presentation
Leardership presentationLeardership presentation
Leardership presentation
 
Pengurusan sisa klinikal
Pengurusan sisa klinikalPengurusan sisa klinikal
Pengurusan sisa klinikal
 
Pengurusan aduan awam kkm
Pengurusan aduan awam kkmPengurusan aduan awam kkm
Pengurusan aduan awam kkm
 
KOMPONEN PERKHIDMATAN KESIHATAN KELUARGA
KOMPONEN PERKHIDMATAN KESIHATAN KELUARGAKOMPONEN PERKHIDMATAN KESIHATAN KELUARGA
KOMPONEN PERKHIDMATAN KESIHATAN KELUARGA
 
10 s & keterampilan diri
10 s & keterampilan diri10 s & keterampilan diri
10 s & keterampilan diri
 
KONSEP PENJAGAAN KESIHATAN PRIMER
KONSEP PENJAGAAN KESIHATAN PRIMERKONSEP PENJAGAAN KESIHATAN PRIMER
KONSEP PENJAGAAN KESIHATAN PRIMER
 
Code Of Nursing Ethics
Code Of Nursing EthicsCode Of Nursing Ethics
Code Of Nursing Ethics
 
Topik 4 Struktur Organisasi KKM.pptx
Topik 4  Struktur Organisasi KKM.pptxTopik 4  Struktur Organisasi KKM.pptx
Topik 4 Struktur Organisasi KKM.pptx
 
PRIMARY HEALTH CARE
PRIMARY HEALTH CAREPRIMARY HEALTH CARE
PRIMARY HEALTH CARE
 
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatanTadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
 
Midwives act
Midwives actMidwives act
Midwives act
 
Kertas kerja jom hidup sihat
Kertas kerja jom hidup sihatKertas kerja jom hidup sihat
Kertas kerja jom hidup sihat
 
Komunikasi berkesan
Komunikasi berkesanKomunikasi berkesan
Komunikasi berkesan
 

Similar to Bk kkm

#PPT Kebijakan dan Indikator (dan hasil RTL).pptx
#PPT Kebijakan dan Indikator (dan hasil RTL).pptx#PPT Kebijakan dan Indikator (dan hasil RTL).pptx
#PPT Kebijakan dan Indikator (dan hasil RTL).pptx
rosintauli1
 

Similar to Bk kkm (20)

PEDOMAN TATA KELOLA MUTU DI PUSKESMAS.pdf
PEDOMAN TATA KELOLA MUTU DI PUSKESMAS.pdfPEDOMAN TATA KELOLA MUTU DI PUSKESMAS.pdf
PEDOMAN TATA KELOLA MUTU DI PUSKESMAS.pdf
 
(MUTU) Pedoman Tata Kelola Mutu di Puskesmas (Direktorat Mutu dan Akreditasi ...
(MUTU) Pedoman Tata Kelola Mutu di Puskesmas (Direktorat Mutu dan Akreditasi ...(MUTU) Pedoman Tata Kelola Mutu di Puskesmas (Direktorat Mutu dan Akreditasi ...
(MUTU) Pedoman Tata Kelola Mutu di Puskesmas (Direktorat Mutu dan Akreditasi ...
 
PEDOMAN TATA KELOLA MUTU DI PUSKESMAS.pdf
PEDOMAN TATA KELOLA MUTU DI PUSKESMAS.pdfPEDOMAN TATA KELOLA MUTU DI PUSKESMAS.pdf
PEDOMAN TATA KELOLA MUTU DI PUSKESMAS.pdf
 
LOKMIN EKSTERNAL.pptx
LOKMIN EKSTERNAL.pptxLOKMIN EKSTERNAL.pptx
LOKMIN EKSTERNAL.pptx
 
Study Kualitatif PHBS
Study Kualitatif PHBS Study Kualitatif PHBS
Study Kualitatif PHBS
 
#PPT Kebijakan dan Indikator (dan hasil RTL).pptx
#PPT Kebijakan dan Indikator (dan hasil RTL).pptx#PPT Kebijakan dan Indikator (dan hasil RTL).pptx
#PPT Kebijakan dan Indikator (dan hasil RTL).pptx
 
LAporan PKL BALAI PARU
LAporan PKL BALAI PARULAporan PKL BALAI PARU
LAporan PKL BALAI PARU
 
depag-uks-21-nov-20151.ppt
depag-uks-21-nov-20151.pptdepag-uks-21-nov-20151.ppt
depag-uks-21-nov-20151.ppt
 
Anc 2008
Anc 2008Anc 2008
Anc 2008
 
MANUAL MUTU UPTD PUSKESMAS LEWOLEBA (1).docx
MANUAL MUTU UPTD PUSKESMAS LEWOLEBA (1).docxMANUAL MUTU UPTD PUSKESMAS LEWOLEBA (1).docx
MANUAL MUTU UPTD PUSKESMAS LEWOLEBA (1).docx
 
Peran IBI dalam Peningkatan Kesertaan KB Pasca Persalinan
Peran IBI dalam Peningkatan Kesertaan KB Pasca PersalinanPeran IBI dalam Peningkatan Kesertaan KB Pasca Persalinan
Peran IBI dalam Peningkatan Kesertaan KB Pasca Persalinan
 
Analisis materi ajar kimia di akbid baruna husada
Analisis materi ajar kimia di akbid baruna husadaAnalisis materi ajar kimia di akbid baruna husada
Analisis materi ajar kimia di akbid baruna husada
 
Bt etnografi tugsus dr dina 2020
Bt etnografi tugsus dr dina 2020Bt etnografi tugsus dr dina 2020
Bt etnografi tugsus dr dina 2020
 
Ppt omkes revisi(1)
Ppt omkes revisi(1)Ppt omkes revisi(1)
Ppt omkes revisi(1)
 
Reaktualisasi Manajemen Poskestren di Indonesia.pptx
Reaktualisasi Manajemen Poskestren di Indonesia.pptxReaktualisasi Manajemen Poskestren di Indonesia.pptx
Reaktualisasi Manajemen Poskestren di Indonesia.pptx
 
Etika Tim Penilai Jabatan Fungsional Kesehatan
Etika Tim Penilai Jabatan Fungsional KesehatanEtika Tim Penilai Jabatan Fungsional Kesehatan
Etika Tim Penilai Jabatan Fungsional Kesehatan
 
Kepmenkes 836 menkes-sk-vi-2005-kinerja perawat dan bidan
Kepmenkes 836 menkes-sk-vi-2005-kinerja perawat dan bidanKepmenkes 836 menkes-sk-vi-2005-kinerja perawat dan bidan
Kepmenkes 836 menkes-sk-vi-2005-kinerja perawat dan bidan
 
Sap phbs
Sap phbsSap phbs
Sap phbs
 
KAB KEDIRI 101023.pptx
KAB KEDIRI  101023.pptxKAB KEDIRI  101023.pptx
KAB KEDIRI 101023.pptx
 
Pertemuan ke 2
Pertemuan ke  2Pertemuan ke  2
Pertemuan ke 2
 

More from Lee Oi Wah

Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanKod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Lee Oi Wah
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Lee Oi Wah
 
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanSenarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Lee Oi Wah
 

More from Lee Oi Wah (20)

Ebd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementEbd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvement
 
Overview of clinical governance
Overview of clinical governanceOverview of clinical governance
Overview of clinical governance
 
Fundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsFundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projects
 
Gp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmGp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkm
 
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanKod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
 
Panduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanPanduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatan
 
Identifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptIdentifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders ppt
 
Caj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaCaj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wna
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
 
Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)
 
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanSenarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
 
Audit eksa
Audit eksaAudit eksa
Audit eksa
 
Layman cpr
Layman cprLayman cpr
Layman cpr
 
Infant bls (instruktor)
Infant  bls (instruktor)Infant  bls (instruktor)
Infant bls (instruktor)
 
Adult BLS
Adult BLSAdult BLS
Adult BLS
 
Pengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkPengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kk
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
 
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganAkauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
 
Peraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerjaPeraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerja
 
Cuti gantian
Cuti gantianCuti gantian
Cuti gantian
 

Recently uploaded

2. Update Situasi dan Kebijakan Penanggulangan Tuberkulosis_16 Mei 2024.pptx
2. Update Situasi dan Kebijakan Penanggulangan Tuberkulosis_16 Mei 2024.pptx2. Update Situasi dan Kebijakan Penanggulangan Tuberkulosis_16 Mei 2024.pptx
2. Update Situasi dan Kebijakan Penanggulangan Tuberkulosis_16 Mei 2024.pptx
PratiwiZikri
 
Manajemen optik kel7_20240525_174921_0000.pdf
Manajemen optik kel7_20240525_174921_0000.pdfManajemen optik kel7_20240525_174921_0000.pdf
Manajemen optik kel7_20240525_174921_0000.pdf
Namtan19
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMBERIAN KEMOTERAPI
PERAN PERAWAT DALAM PEMBERIAN KEMOTERAPIPERAN PERAWAT DALAM PEMBERIAN KEMOTERAPI
PERAN PERAWAT DALAM PEMBERIAN KEMOTERAPI
nirmalaamir3
 
(Aborsi kandungan) obat penggugur kandungan untuk masa depan yang belum mau {...
(Aborsi kandungan) obat penggugur kandungan untuk masa depan yang belum mau {...(Aborsi kandungan) obat penggugur kandungan untuk masa depan yang belum mau {...
(Aborsi kandungan) obat penggugur kandungan untuk masa depan yang belum mau {...
Cara Menggugurkan Kandungan 087776558899
 

Recently uploaded (7)

Bandung Bahan PPT Pemetaan STR Tenaga Kesehatan 30 April 2024.pptx
Bandung Bahan PPT Pemetaan STR Tenaga Kesehatan 30 April 2024.pptxBandung Bahan PPT Pemetaan STR Tenaga Kesehatan 30 April 2024.pptx
Bandung Bahan PPT Pemetaan STR Tenaga Kesehatan 30 April 2024.pptx
 
2. Update Situasi dan Kebijakan Penanggulangan Tuberkulosis_16 Mei 2024.pptx
2. Update Situasi dan Kebijakan Penanggulangan Tuberkulosis_16 Mei 2024.pptx2. Update Situasi dan Kebijakan Penanggulangan Tuberkulosis_16 Mei 2024.pptx
2. Update Situasi dan Kebijakan Penanggulangan Tuberkulosis_16 Mei 2024.pptx
 
Manajemen optik kel7_20240525_174921_0000.pdf
Manajemen optik kel7_20240525_174921_0000.pdfManajemen optik kel7_20240525_174921_0000.pdf
Manajemen optik kel7_20240525_174921_0000.pdf
 
Konsep Dasar Keperawatan Komplementer 2020.pdf
Konsep Dasar Keperawatan Komplementer 2020.pdfKonsep Dasar Keperawatan Komplementer 2020.pdf
Konsep Dasar Keperawatan Komplementer 2020.pdf
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMBERIAN KEMOTERAPI
PERAN PERAWAT DALAM PEMBERIAN KEMOTERAPIPERAN PERAWAT DALAM PEMBERIAN KEMOTERAPI
PERAN PERAWAT DALAM PEMBERIAN KEMOTERAPI
 
Epidemiologi Anemia Defisiensi Besi.pptx
Epidemiologi Anemia Defisiensi Besi.pptxEpidemiologi Anemia Defisiensi Besi.pptx
Epidemiologi Anemia Defisiensi Besi.pptx
 
(Aborsi kandungan) obat penggugur kandungan untuk masa depan yang belum mau {...
(Aborsi kandungan) obat penggugur kandungan untuk masa depan yang belum mau {...(Aborsi kandungan) obat penggugur kandungan untuk masa depan yang belum mau {...
(Aborsi kandungan) obat penggugur kandungan untuk masa depan yang belum mau {...
 

Bk kkm

  • 1. PENERAPAN BUDAYA KORPORAT KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA DR LEE OI WAH MD (UKM)
  • 2. EVOLUSI BUDAYA KORPORAT KKM TAHUN PERISTIWA 1980an (pertengahan) Budaya Korporat mula menular di kalangan sektor swasta Malaysia 1987 YAB PM melancarkan “Gerakan Budaya Cemerlang” 1990 Penubuhan Jawatankuasa Budaya Korporat KKM ( KPK) • 3 nilai utama:  Perkhidmatan Penyayang  Kerja Berpasukan  Professionalisme 1993 • Penerbitan Video & Buku Panduan Penerapan Perkhidmatan Penyayang • Perkenalkan corak pakaian & lagu korporat KKM (Sihat Sejahtera)  lelaki – kot warna royal blue & seluar dark grey - tali leher: logo ‘healthy life style’ - kasut warna hitam  wanita – kot royal blue
  • 3. EVOLUSI BUDAYA KORPORAT KKM TAHUN PERISTIWA 1995 JK Budaya Korporat KKM dirombak kepada 2: • JK Penasihat Budaya Korporat KKM • JK Kerja Budaya Korporat KKM 1995 Kajian pertama di bawah peruntukan IRPA: Nilai penyayang:  Pembantu Perubatan (MA) lebih penyayang  Pegawai Perubatan paling kurang penyayang  Nilai profesionalisme:  anggota di kaunter markah paling tinggi  pegawai perubatan markah rendah  Nilai Kerja Berpasukan: o kerjasama dalam pasukan baik o kerjasama antara pasukan ada masalah 1996 Handbook Kerja Berpasukan dihasilkan oleh JK Kerja Budaya Korporat KKM (dalam 2 versi) 1997 Hebahan nilai ke-3: Profesionalisme melalui pendekatan pendidikan jarak jauh
  • 4. EVOLUSI BUDAYA KORPORAT KKM TAHUN PERISTIWA 1997 Kajian ke-2: sebagai salah satu daripada 17 ‘quality initiatives’ KKM  persepsi pelaksanaan ketiga-tiga nilai >97%  36.7%: pernah nyanyi lagu Sihat Sejahtera  40.6%: pakai Baju Korporat semasa acara rasmi KKM 2002 Kajian ke-3: fokus kepada Pegawai Perubatan  28% telah mendapat latihan BK  13.3% fahami makna BK  1/3 boleh praktikkan amalan penyayang sekiranya beban kerja dapat dikurangkan 2004 Kajian ke-4: semua hospital KKM • 11.5% tidak pernah terima apa-apa maklumat tentang BK • 88.5% pernah terima maklumat BK o 50.5% menerima latihan  1/3 terima latihan > 5 tahun yang lalu • 42% amalkan BK sepenuhnya
  • 5. EVOLUSI BUDAYA KORPORAT KKM TAHUN PERISTIWA 2006 Kajian Pengamalan Nilai-nilai Murni oleh anggota hospital KKM. 2008 Patient Satisfaction Survey using SERVQUAL KKM with inclusion of Corporate Culture values as additional domains. 2009 23 Februari 2009: • Pelancaran ‘Kami Sedia Membantu’ oleh YBMK  Pengenalan logo Budaya Korporat,  Lagu ‘Kami Sedia Membantu’  Visi serta Misi Kesihatan yang baru 2009 Kajian (April – June): Implementation of ‘Kami Sedia Membantu’ initiatives. 2012 Menilai amalan Budaya Korporat KKM di kalangan petugas kesihatan di hospital kerajaan • sedang dijalankan
  • 6. NILAI TERAS BUDAYA KORPORAT KKM • Penyayang • Kerja Berpasukan • Profesionalisme
  • 7. ELEMEN-ELEMEN DALAM NILAI TERAS Penyayang Kerja Berpasukan Profesionalisme Berbudi Bahasa Bertimbangrasa Sedia Membantu Proaktif Bertindak Pantas Sentiasa Menepati Masa Hormati privasi orang lain Bersatu menuju matlamat Perasaan Kekitaan Kepimpinan Saling Mempercayai Akauntabiliti Pengetahuan & kemahiran Kreativiti & Inovasi Kerjasama dalam pasukan Kesepakatan Komitmen Disiplin Cara yang terbaik Etika kerja Taraf kerja
  • 8.
  • 9.