1. БИЗНЕС ПРАКТИКУМ
БЮДЖЕТ ДЛЯ HR ( TOP S ECRET)

2. Прозрачный бюджет
БЮДЖЕТ HR
2

3. Фундаментальные принципы планирования
3

4. Центр затрат – сокращение и контроль издержек
4

5. Фиксация цен с контрагентами на год вперед
5

6. Ощущать «пульс» изменения политики финансирования
6

7. Партнерство с подразделениями компании
7

8. Аргументация и защита бюджета
8

9. Аргументы цели
9

10. Аргументы стоимости
10

11. Аргументы вариативности
Вариант Достижения Оценка
бюджета целей отклонений в
компании денежном
выражении
(выручка/затраты
Целевой 70-100% )
Сокращенный 50-70%
Максимально Ниже 50%
сокращенный
11

12. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
ВОПРОСЫ?
12