Tài liệu trình bày về thực tập tốt nghiệp của sinh viên Bùi Thị Hương tại Công ty Cổ phần Thạch Bàn Đan Phượng, tập trung vào hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Công ty này đã được thành lập vào năm 2002, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, và đang đối mặt với áp lực từ thị trường mở sau khi Việt Nam gia nhập WTO. Đề tài nghiên cứu mong muốn phân tích và cải thiện quy trình kế toán để đáp ứng các yêu cầu cạnh tranh trong bối cảnh lạm phát và gia tăng sự hiện diện của các công ty nước ngoài.

1. và các bạn

2. TRƢỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ HÀ NỘI
KHOA KẾ TOÁN
*****************
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
ĐƠN VỊ THỰC TẬP:
CÔNG TY CỔ PHẦN THẠCH BÀN ĐAN PHƢỢNG
Giáo viên hƣớng dẫn: Th.s Ông Thị Nhung
Sinh viên thực hiện: Bùi Thị Hƣơng
Lớp: CĐKT3
Khóa: 3
Hà Nội, tháng 5 năm 2012

3. LỜI NÓI ĐẦU
Trong nền kinh tế nƣớc ta hiện nay khi Việt Nam đã ra nhập tổ
chức WTO thì đây là một thuận lợi rất lớn để các doanh nghiệp có
thể vƣơn xa hơn ra ngoài lãnh thổ của mình nhƣng đồng thời đây
cũng là thử thách không nhỏ đối với các doanh nghiệp. Chính vì
vậy, doanh nghiệp muốn tồn tại và có chỗ đứng vững chắc trên thị
trƣờng là một điều không dễ dàng,vì thế mỗi doanh nghiệp không
những phải tìm ra con đƣờng đi đúng đắn cho doanh nghiệp của
mình mà còn phải nỗ lực phát triển không ngừng trƣớc các đối thủ
cạnh tranh ngày càng gay gắt dƣới nhiều hình thức khác nhau với
mục đích cuối cùng là tối đa hoá lợi nhuận tới mức cao nhất và
chất lƣợng sản phẩm tốt nhất để đáp ứng nhu cầu của ngƣời tiêu
dùng và có thể cạnh tranh trên thị trƣờng.

4. Ở thời điểm hiện tại thì giá thành sản phẩm đang là vấn đề “nóng”
đƣợc xã hội mang ra mổ xẻ và phân tích nhiều hơn bởi vì nƣớc ta đang
rơi vào tình trạng lạm phát nhanh giá thành ngày một leo thang. Cùng
với việc khi nƣớc ta đã ra nhập tổ chức WTO thì đây là một thị trƣờng
mở cửa tạo điều kiện cho các công ty liên doanh và các công ty có vốn
100% nƣớc ngoài chen chân vào thị trƣờng Việt Nam với tiềm lực tài
chính khổng lồ. Họ coi thị trƣờng Việt Nam là một vùng đất màu mỡ
làm nên một món lợi nhuận không nhỏ. Vì thế họ sẵn sàng hạ giá bán
thấp hơn trong vòng 3 – 5 năm để đánh gục hàng hoá trong nƣớc và
chiếm lĩnh thị trƣờng. Điều này đã đƣợc kiểm tại những quốc gia đã gia
nhập WTO trƣớc đó.

5. Nhận thức đƣợc điều đó, trong thời gian thực
tập tại công ty, sau khi tìm hiểu thực tế tổ chức công tác
kế toán, đặc biệt là kế toán chi phí sản xuất và giá thành
sản phẩm em đã quyết định lựa chọn đề tài:
“Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và
tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Thạch
Bàn Đan Phượng ” để đi sâu nghiên cứu.

6. Với mục đích vận dụng lý luận về hạch toán kế toán vào nhu cầu thực
tiễn công tác chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty cổ
phần Thạch Bàn Đan Phƣợng, từ đó phân tích những điểm còn tồn tại,
đóng góp một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán đơn vị. Kết cấu
của đề tài ngoài phần mở đầu và kết luận , nội dung đƣợc thể hiện ở 3
chƣơng nhƣ sau :
 CHƯƠNG I : Tổng quan về Công ty cổ phần Thạch Bàn Đan
Phƣợng
 CHƯƠNG II: Thực trạng chi phí sản xuất và tính giá thành sản
phẩm tại công ty cổ phần Thạch Bàn Đan Phƣợng
 CHƯƠNG III: Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá
thành sản phẩm tại công ty cổ phần Thạch Bàn Đan Phƣợng

7. Do quỹ thời gian thực tập có hạn, bản thân chƣa có nhiều
kiến thức thực tế, kinh nghiệm nghiên cứu còn hạn chế nên
chuyên đề không tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Bởi vậy,
em rất mong nhận đƣợc những ý kiến đóng góp, chỉ bảo của thầy
cô giáo,các anh chị cán bộ văn phòng công ty, phòng tài chính kế
toán của công ty để bài viết của em đƣợc hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cám ơn sự hướng dẫn tận tình của cô
giáo ThS . Ông Thị Nhung cùng các anh chị cán bộ trong Công ty
Cổ Phần Thạch Bàn Đan Phượng đã giúp em hoàn thành đề tài
này.
Em xin chân thành cảm ơn !

8. CHƯƠNG I
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THẠCH BÀN ĐAN PHƯỢNG
 1.1.Quá trình hình thành và phát  - Fax : 04.33886581
triển của công ty cổ phần Thạch
Bàn Đan Phượng  - Email :thachbandp@yahoo.com
 1.1.1.Thông tin giao dịch của công  - Website :www.thachban.com.vn
ty cổ phần Thạch Bàn Đan  - Vốn điều lệ : 4.120.000.000.000
Phượng
 - Tên công ty : Công ty cổ phần đồng
Thạch Bàn Đan Phƣợng.  - Diện tích đất : 88.182 m2
 - Tên giao dịch :THACH BAN BRICK  - Mã số thuế : 0500416912
AND TIDE JOINT STOCK
COMPANY ĐP.  - Số tài khoản : 0500416912126 tại
 - Trụ sở : xã Phƣơng Đình – huyện NH NN & PTNT Đan Phƣợng.
Đan Phƣợng – TP. Hà Nội
 - Giấy chứng nhận đăng kí kinh
 - Điện thoại :
 04.33886581 – 04.33887704
doanh số 0103034865 do Sở kế
hoạch & đầu tƣ TP. Hà Nội cấp (sau
khi Hà Tây sáp nhập vào Hà Nội)
ngày 05/ 02/ 2009.

9. 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
 Công ty Cổ phần Thạch Bàn Đan Phƣợng là 1 đơn vị trực thuộc tổng
công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng. Với chủ trƣơng của Nhà nƣớc
hiện nay là đẩy mạnh cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nƣớc, tổng
Công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng đã có những bƣớc đi đứng hƣớng
của mình, Thạch Bàn là một trong những đơn vị đƣợc chọn làm cổ
phần hoá.
 Căn cứ theo công văn số 1994 /VB ngày 27/9/2001 của UBND tỉnh Hà
Tây do chủ tịch Nguyễn Doãn Thuận ký, công ty cổ phần Thạch Bàn
Đan Phƣợng đã đƣợc ra đời vào ngày 26/02/2002. Với công suất thiết
kế là 40 triệu viên/ năm. Công ty có diện tích đất là 88.182m2.Với vị trí
thuận lợi cách quốc lộ 32 là 2,5 km , địa hình bằng phẳng, giao thông
đi lại thuận lợi nên rất thuận tiện cho công việc bán hàng.

10. 1.1.3. Ngành nghề kinh doanh, thị trường tiêu thụ và mục tiêu định
hướng phát triển của công ty trong giai đoạn tiếp theo
*Ngành nghề kinh doanh :
+ Sản xuất và mua bán các sản phẩm gốm , sứ, vật liệu xây dựng;
+ Chuyển giao công nghệ các nhà máy gạch, ngói Tuynel;
+ Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp;
+ Mua bán vật liệu trang trí nội thất, vật tƣ thiết bị phục vụ cho ngành xây dựng;
+ Dịch vụ vận tải hàng hoá bằng ôtô.
* Thị trường tiêu thụ:
Sau 10 năm đi vào hoạt động công ty đã sản xuất đƣợc trên 17 loại gạch
và trên 5 loại ngói khác nhau với nhiều chủng loại và kích cỡ đa dạng.
Tất cả các sản phẩm trên đều có chất lƣợng cao, mẫu mã đẹp đáp ứng
nhu cầu thị trƣờng. Vì vậy mà sản phẩm gạch ngói nung của công ty đã
có mặt trên nhiều tỉnh và thành phố khác nhau nhƣ: Hà Nội, Hải Phòng,
Vĩnh Phúc, Hải Dƣơng...

11. * Mục tiêu, định hướng phát triển của công ty trong giai đoạn tiếp
theo:
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, tốc độ phát triển ngày
càng tăng kéo theo nhu cầu đa dạng về chủng loại vật liệu xây
dựng nhƣ: gạch, ngói, gốm, sứ...Đƣợc sản xuất bằng công nghệ
chất lƣợng cao, mẫu mã đẹp đã đáp ứng nhu cầu thị trƣờng góp
phần đổi mới cho xã hội, mang lại lợi ích cho ngƣời lao động và
cho chính doanh nghiệp đồng thời đóng góp một phần không
nhỏ vào Ngân Sách Nhà Nƣớc. Trong tƣơng lai Công ty cổ phần
Thạch Bàn Đan Phƣợng sẽ cho thêm ra một số sản phẩm và mở
rộng thêm thị trƣờng tiêu thụ để không chỉ đứng vững trên thị
trƣờng Hà Nội hay nói chung là các tỉnh phía Bắc mà còn chiếm
lĩnh cả thị trƣờng miền Trung và thị trƣờng miền Nam.

12. 1.1.4. Phân tích tình hình tài chính của công ty trong 3 năm gần
đây (2009, 2010, 2011)
ST
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2009 % Năm 2010 % Năm 2011 %
T
1 DTBH VNĐ 20.230.646.000 100 23.446.354.000 116 28.916.817.078 143
2 GVHB VNĐ 16.156.430.000 100 15.241.632.141 94 18.546.000.000 115
3 LN trước thuế VNĐ 367.150.414 100 431.650.000 118 487.060.956 133
4 Các khoản nộp NS VNĐ 86.082.116 100 95.788.000 111 105.368.884 122
5 Vốn kinh doanh VNĐ 10.177.510.000 100 12.813.168.000 126 15.588.653.000 153
6 LĐ bình quân Ngƣời 235 100 300 128 275 117
Đ/Ngƣời
7 TN bình quân 1.875.000 100 2.150.000 115 2.450.000 131

13. 1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty cổ phần Thạch Bàn
Đan Phượng
Công ty cổ phần Thạch Bàn Đan Phƣợng là một công ty con
của Công ty Thạch Bàn. Tuy nhiên Công ty cổ phần Thạch Bàn
Đan Phƣợng hoàn toàn độc lập về kinh tế và địa lý so với Công ty
mẹ. Về mô hình tổ chức của Công ty cổ phần Thạch Bàn Đan
Phƣợng cũng đƣợc chia làm nhiều phòng ban chức năng và
không khác nhiều so với công ty mẹ.

14. 1.2.1. Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần Thạch Bàn Đan Phượng
Bộ phận viết hóa Bộ phận tiêu thụ
Tổ thị trƣờng Bộ phận xe tải
Phòng đơn trực tiếp
kinh
doanh
Cửa hàng Tổng đại lý Hệ thống đại lý
Hội đồng quản trị
Phòng tài
chính
Giám đốc công
Bộ phận
Văn Bộ phận
Đội bảo vệ
BP nhà ăn &
quản lý KTT
phòng nghiệp vụ phục vụ
& nhà trẻ
Phó giám đốc công ty
Bộ phận Kho vật tƣ phụ,
Phòng KHKT tiếp
Bộ phận trực
Tổ ủi thành phẩm,
KHKT vật ca cơ khí sửa
Ghi chú: liệu đất+than
tƣ – cơ khí
Qh chỉ đạo trực tiếp
Tổ xếp goòg Tổ phân loại sản Tổ sấy nung Tổ bốc xếp
Qh chỉ đạo gián tiếp
1,2 phẩm
Qh chỉ đạo phối hợp Phân
xƣởng sản
Qh phối hợp Bộ phận điều Tổ gia công Tổ chế biến tạo Tổ phơi đảo 1,2;
xuất hành sx chế biến hình 1,2 tổ ngói