SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Tạp chí Khoa học và Phát triển 2010: Tập 8, số 1: 170 - 177

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI

KH¶ N¡NG TIÕP CËN TÝN DôNG CHÝNH THøC CñA Hé N¤NG D¢N:
TR¦êNG HîP NGHI£N CøU ë VïNG CËN NGO¹I THμNH Hμ NéI
Farming Household’s Access to Formal Credit: Case of Study in Suburban of Hanoi
Nguyễn Quốc Oánh, Phạm Thị Mỹ Dung
Khoa Kế toán và Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội
Địa chỉ email tác giả liên lạc: oanhnq@hua.edu.vn
TÓM TẮT
Nghiên cứu này nhằm đánh giá ảnh hưởng của các nhân tố đến khả năng tiếp cận nguồn vốn tín
dụng chính thức của hộ nông dân ở cận ngoại thành Hà Nội. Mô hình hồi quy hai bước của Heckman
được sử dụng để ước lượng ảnh hưởng của các biến độc lập đến biến phụ thuộc dựa trên các thông
tin đặc trưng của hộ và các nhân tố ngoại sinh khác. Trước hết, các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng
tiếp cận nguồn vốn tín dụng chính thức của các hộ nông dân được ước lượng và sau đó lượng vốn
tín dụng mà hộ huy động từ các nguồn tín dụng được đánh giá. Kết quả phân tích chỉ ra rằng khả
năng tiếp cận nguồn vốn tín dụng chính thức của các hộ nông dân bị ảnh hưởng bởi độ tuổi và địa vị
xã hội của chủ hộ, tín dụng không chính thức và thủ tục vay vốn rườm rà. Trong khi đó trình độ học
vấn của chủ hộ, diện tích đất, thu nhập của hộ, tài sản thế chấp và mục đích vay vốn là các nhân tố
ảnh hưởng đến lượng vốn tín dụng mà hộ nông dân vùng nông thôn cận ngoại vi thành phố Hà Nội
vay được từ các tổ chức tín dụng chính thức. Một số khuyến nghị về mặt chính sách nhằm nâng cao
khả năng tiếp cận nguồn vốn tín dụng chính thức cho các hộ nông dân được đề cập ở phần cuối của
nghiên cứu.
Từ khóa: Tài chính nông thôn, tín dụng chính thức.

SUMMARY
This study measures the impact of factors on the farming household’s access to formal credit in
suburban of Hanoi. Heckman two-step model is used to measure impacts of independent variables on
dependent variables based on individual farming household information and factors that relate to
farming household’s access to credit by various producing lines. The analysis result suggests that
probability of using formal credit increase if borrowers are older, use informal credit, and if the head of
household has social position. It also appears that the probability of using formal credit decreases if
borrowing procedure is complicated. Moreover, the study shows that the size of formal loans are higher
for borrowers who are more educated, have larger size of land area, have higher gross income, pledge
collateral, and borrowing purpose is to production and processing. Some policy recommendations
appear at the final section of the study in order to improve farming household’s access to formal credit.
Key words: Formal credit, rural finance.

1. §ÆT VÊN §Ò
ë ViÖt Nam, khu vùc kinh tÕ n«ng th«n
hiÖn nay ®ang ph¸t triÓn m¹nh vμ ngμy cμng
thÓ hiÖn ®−îc sù ®ãng gãp quan träng cña nã
170

®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n. Sù chuyÓn ®æi
kinh tÕ trong n«ng nghiÖp, n«ng th«n ®· t¹o
ra c¸c c¬ héi ®Çu t− vμo c¸c trang tr¹i. Nhu
cÇu ®Çu t− vèn ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh
doanh cña c¸c hé n«ng d©n mét phÇn lμ tù
Khả năng tiếp cận tín dụng chính thức của hộ nông dân: Trường hợp nghiên cứu ...

®¸p øng, phÇn kh¸c ®−îc huy ®éng tõ c¸c
nguån tÝn dông chÝnh thøc vμ phi chÝnh
thøc. Do ®ã, cung cÊp c¸c kho¶n vay cã l·i
suÊt phï hîp cã thÓ thóc ®Èy øng dông c«ng
nghÖ míi, më réng s¶n xuÊt l−¬ng thùc vμ
t¨ng thu nhËp trong n«ng nghiÖp (Zeller vμ
cs., 1997). Cã rÊt nhiÒu doanh nghiÖp phi
n«ng nghiÖp ®· ®−îc thμnh lËp míi trong
qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi kinh tÕ ë khu vùc n«ng
nghiÖp, n«ng th«n.
TÝnh ®Õn th¸ng 6/2008, d− nî cho vay
®èi víi hé s¶n xuÊt cña Ng©n hμng N«ng
nghiÖp vμ Ph¸t triÓn N«ng th«n vμ hÖ thèng
Quü TÝn dông nh©n d©n, céng víi vèn cña
Ng©n hμng ChÝnh s¸ch X· héi cho vay hé
nghÌo vμ c¸c ®èi t−îng chÝnh s¸ch ®¹t
kho¶ng 181.500 tû ®ång, sè d− nî nμy chØ
chiÕm kho¶ng 17% tæng d− nî cho vay c¸c
thμnh phÇn kinh tÕ cña c¸c tæ chøc tÝn
dông ViÖt Nam. Tuy nhiªn, sù ®Çu t− kh«ng
t−¬ng xøng cho khu vùc n«ng nghiÖp, n«ng
th«n thÓ hiÖn rÊt râ t¹i Hμ Néi. Tr−íc ngμy
1/8/2008 cã kho¶ng 1,2 triÖu d©n sinh sèng,
chiÕm 35% tæng sè d©n thμnh phè Hμ Néi
nh−ng khu vùc nμy chØ chiÕm 2,6% tæng d−
nî cña c¸c tæ chøc tÝn dông trªn ®Þa bμn.
§iÒu ®ã cho thÊy kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån
vèn tÝn dông chÝnh thøc ®èi víi c¸c hé n«ng
d©n ngo¹i thμnh lμ rÊt h¹n chÕ.
Sù ho¹t ®éng hiÖu qu¶ cña thÞ tr−êng
t¸c ®éng ®Õn b−íc ®i, tèc ®é vμ chiÒu h−íng
ph¸t triÓn kinh tÕ. C¸c ®Þnh chÕ tÝn dông tμi
chÝnh chÝnh thøc, b¸n chÝnh thøc vμ phi
chÝnh thøc lμ c¸c bé phËn thiÕt yÕu vÒ mÆt
®Þnh chÕ nh»m t¹o nªn mét nÒn kinh tÕ thÞ
tr−êng hiÖu qu¶. HÖ thèng tμi chÝnh cung
cÊp c¸c dÞch vô cã tÝnh chÊt sèng cßn ®èi víi
nÒn kinh tÕ nh− thanh to¸n, huy ®éng vμ
ph©n phèi tÝn dông, ®Þnh gi¸, ph©n t¸n vμ
ho¸n chuyÓn rñi ro… (Levine, 1997; WB,
1989). ë ViÖt Nam ®· cã nhiÒu c¸c nghiªn
cøu vÒ thÞ tr−êng tμi chÝnh n«ng th«n c¶ tÝn
dông chÝnh thøc vμ kh«ng chÝnh thøc cho hé
n«ng d©n ë c¸c møc ®é vμ khÝa c¹nh kh¸c

nhau. Lª ThÞ Thanh T©m (2008) ®· chØ ra
r»ng, c¸c nhμ kinh doanh nhá, hé n«ng d©n
cã thÓ dÔ dμng tiÕp cËn víi c¸c tæ chøc tÝn
dông n«ng th«n víi nh÷ng kho¶n vay nhá
(lªn ®Õn 10 triÖu ®ång). Tuy nhiªn, ®èi víi
c¸c kho¶n vay lín h¬n 10 triÖu ®ång hay víi
c¸c kho¶n vay trung vμ dμi h¹n, c¸c hé n«ng
d©n d−êng nh− gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n do
thiÕu kÕ ho¹ch ®Çu t− kh¶ thi vμ ch−a cã hÖ
thèng c¶nh b¸o rñi ro sím ®èi víi kh¸ch
hμng khu vùc n«ng nghiÖp, n«ng th«n.
Trong nghiªn cøu vÒ tiÕp cËn vèn tÝn
dông chÝnh thøc, Vu (2001) ®· chØ ra c¸c ®Æc
®iÓm cña hé n«ng d©n cã ¶nh h−ëng ®Õn kh¶
n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc
ë n«ng th«n ®ång b»ng s«ng Hång, ®¸ng kÓ
lμ quy m« ®Êt vμ ®Þa vÞ x· héi. Nguån tÝn
dông chÝnh thøc bÞ ¶nh h−ëng bëi c¸c nh©n
tè: diÖn tÝch ®Êt, tr×nh ®é häc vÊn cña chñ
hé, gi¸ trÞ s¶n l−îng, sè lao ®éng vμ sè ng−êi
cßn phô thuéc, ®é tuæi, giíi tÝnh, giÊy chøng
nhËn quyÒn sö dông ®Êt vμ hé cã kh¶ n¨ng
vay ®−îc tõ nguån phi chÝnh thøc (Pham vμ
Izumida, 2002; NguyÔn V¨n Ng©n vμ Lª
Kh−¬ng Ninh, 2008).
Khi nghiªn cøu vÒ m«i tr−êng ®Çu t−
trong lÜnh vùc n«ng nghiÖp ë Hμ Néi, TrÇn
H÷u C−êng vμ cs. (2009) ®· chØ ra r»ng, tÝn
dông lμ mét trong c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng
trùc tiÕp ®Õn quyÕt ®Þnh ®Çu t− vèn cña c¸c
hé n«ng d©n vμ doanh nghiÖp. KÕt qu¶ ph©n
tÝch cña c¸c t¸c gi¶ còng cho thÊy kh¶ n¨ng
vay vèn tÝn dông cña c¸c hé n«ng d©n vμ
doanh nghiÖp n«ng nghiÖp tõ c¸c tæ chøc tÝn
dông chÝnh thøc bÞ chi phèi bëi c¸c nh©n tè
nh− tμi s¶n thÕ chÊp, kÕ ho¹ch ®Çu t− kh¶
thi, vμ thñ tôc vay vèn r−êm rμ.
Nghiªn cøu nμy gióp cho viÖc gi¶i thÝch
t¹i sao mét sè hé n«ng d©n ë ngo¹i thμnh Hμ
Néi sö dông tÝn dông chÝnh thøc trong khi
c¸c hé kh¸c th× kh«ng vμ nh÷ng yÕu tè nμo
¶nh h−ëng ®Õn kh¶ n¨ng tiÕp cËn tÝn dông
chÝnh thøc cña c¸c hé n«ng d©n.
171
Nguyễn Quốc Oánh, Phạm Thị Mỹ Dung

2. Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu
2.1. Khung ph©n tÝch
C¸c nh©n tè cã thÓ t¸c ®éng ®Õn kh¶
n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc
cña hé n«ng d©n ®−îc chia thμnh c¸c nhãm
nh©n tè nh− sau:
- Nhãm nh©n tè ®Æc ®iÓm cña hé n«ng
d©n: Bao gåm c¸c nh©n tè tuæi, giíi tÝnh,
tr×nh ®é, ®Þa vÞ x· héi cña chñ hé; diÖn tÝch
®Êt, gi¸ trÞ tμi s¶n, sè lao ®éng, thu nhËp,
giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt, môc
®Ých vay cña hé.
- Nhãm nh©n tè thuéc c¸c tæ chøc tÝn
dông: Bao gåm l·i suÊt cho vay, thñ tôc vay,
thêi h¹n vay.
- Nhãm nh©n tè chÝnh s¸ch Nhμ n−íc:
Bao gåm c¸c chÝnh s¸ch hç trî l·i suÊt.
Nghiªn cøu nμy sö dông m« h×nh håi
quy hai b−íc cña Heckman ®Ó kiÓm tra c¸c
gi¶ thuyÕt dùa trªn mèi quan hÖ gi÷a biÕn
phô thuéc vμ c¸c biÕn ®éc lËp. BiÕn phô
thuéc ®−îc xem xÐt trong nghiªn cøu nμy lμ
kh¶ n¨ng tiÕp cËn (vay) nguån vèn tÝn dông
chÝnh thøc cña hé n«ng d©n.
Hai tiªu chÝ ®−îc sö dông ®Ó ®¸nh gi¸
kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông cña
hé n«ng d©n lμ: (1) kh¶ n¨ng nhËn ®−îc c¸c
kho¶n vay; (2) tæng sè tiÒn vay mμ mét hé
n«ng d©n nhËn ®−îc.
- Thø nhÊt, ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng nhËn
®−îc kho¶n vay cña hé n«ng d©n, biÕn phô
thuéc ®−îc sö dông ë ®©y lμ mét biÕn nhÞ
ph©n thÓ hiÖn hai kh¶ n¨ng vay ®−îc hay
kh«ng vay ®−îc. B−íc thø nhÊt trong m«
h×nh håi quy cña Heckman lμ sö dông m«
h×nh ®¬n vÞ x¸c suÊt ®Ó −íc l−îng gi¸ trÞ biÕn
phô thuéc dùa trªn kh¶ n¨ng hé n«ng d©n
nhËn ®−îc hay kh«ng nhËn ®−îc kho¶n tÝn
dông chÝnh thøc. M« h×nh nμy cã d¹ng:

P = F (α + β X ) =
172

1
1+ e

− (α + β X )

(1)

§Ó −íc l−îng m« h×nh nμy, ta ph¶i
chuyÓn vÒ d¹ng tuyÕn tÝnh. Gäi TDCT lμ kh¶
n¨ng nhËn ®−îc nguån vèn tÝn dông chÝnh
thøc cña hé n«ng d©n, khi ®ã m« h×nh trªn
®−îc viÕt l¹i nh− sau:

TDCTi = α + β i X i + ε i

(2)

Trong ®ã: biÕn phô thuéc TDCTi nhËn hai
gi¸ trÞ:
TDCTi = 1, hé n«ng d©n thø i nhËn ®−îc
kho¶n tÝn dông chÝnh thøc
TDCTi = 0, nÕu kh¸c.
Mét vÐct¬ c¸c biÕn gi¶i thÝch cña ph−¬ng
tr×nh håi quy (2) ®−îc xem xÐt trong mèi
quan hÖ t¸c ®éng ®Õn biÕn phô thuéc bao
gåm tuæi, giíi tÝnh, tr×nh ®é häc vÊn, ®Þa vÞ
x· héi cña chñ hé; giÊy chøng nhËn quyÒn sö
dông ®Êt, hé cã thÓ vay ®−îc tõ c¸c nguån
kh«ng chÝnh thøc vμ thñ tôc cho vay cña c¸c
tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc.
- Thø hai, kh¶ n¨ng tiÕp cËn tÝn dông
cña hé n«ng d©n ®−îc ®o b»ng h¹n møc tÝn
dông mμ hé n«ng d©n nhËn ®−îc tõ c¸c tæ
chøc tÝn dông chÝnh thøc. §Ó −íc l−îng h¹n
møc tÝn dông nhËn ®−îc cña hé n«ng d©n,
ph−¬ng ph¸p b×nh qu©n nhá nhÊt (OLS)
®−îc sö dông ë b−íc thø hai trong m« h×nh
cña Heckman.
M« h×nh håi quy sö dông ë ®©y cã d¹ng
nh− sau:

VayTDi = α + β i X i + ε i

(3)

Trong ®ã, biÕn phô thuéc VayTDi lμ h¹n
møc cña kho¶n tÝn dông mμ hé n«ng d©n thø
i nhËn ®−îc tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh
thøc; Xi lμ mét vÐct¬ cña c¸c biÕn ®éc lËp cã
thÓ t¸c ®éng ®Õn biÕn phô thuéc, bao gåm:
diÖn tÝch ®Êt, tæng thu nhËp, tμi s¶n thÕ chÊp,
môc ®Ých vay, ngμnh nghÒ s¶n xuÊt kinh
doanh cña hé vμ tr×nh ®é häc vÊn cña chñ hé.
¦u ®iÓm næi bËt cña viÖc sö dông m«
h×nh håi quy hai b−íc cña Heckman lμ nã
cho phÐp sö dông th«ng tin tõ nh÷ng hé
kh«ng ®i vay ®Ó c¶i thiÖn gi¸ trÞ −íc l−îng
cña c¸c th«ng sè trong m« h×nh håi quy
Khả năng tiếp cận tín dụng chính thức của hộ nông dân: Trường hợp nghiên cứu ...

(Gujarati, 1995). Trong tr−êng hîp cña
nghiªn cøu nμy, m« h×nh Heckman kh«ng
chØ ®¸nh gi¸ ®−îc t¹i sao mét sè hé n«ng d©n
®−îc vay vèn tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh
thøc trong khi mét sè hé kh¸c th× kh«ng mμ
nã cßn cho biÕt t¹i sao mét sè hé vay ®−îc
nhiÒu cßn c¸c hé kh¸c l¹i vay ®−îc Ýt h¬n.
KÕt qu¶ ch¹y m« h×nh còng cho biÕt c¸c
th«ng sè ®Ó kiÓm tra møc ®é phï hîp cña m«
h×nh vμ ¶nh h−ëng cña mçi biÕn ®éc lËp ®Õn
biÕn phô thuéc còng ®−îc t¸ch ra.
2.2. M« t¶ sè liÖu
Sè liÖu phôc vô cho ph©n tÝch cña nghiªn
cøu nμy ®−îc thu thËp th«ng qua cuéc kh¶o
s¸t c¸c hé n«ng d©n ë vïng cËn ngo¹i thμnh
Hμ Néi th¸ng 8/2008. Sè liÖu s¬ cÊp ®−îc thu
thËp th«ng qua mét cuéc pháng vÊn trùc tiÕp
c¸c hé n«ng d©n. C¸c th«ng tin ®−îc thu thËp
bao gåm: (1) c¸c ®Æc ®iÓm cña hé n«ng d©n
nh− th«ng tin chung cña hé, t×nh h×nh s¶n
xuÊt kinh doanh, diÖn tÝch ®Êt, gi¸ trÞ tμi s¶n,
thu nhËp cña hé; vμ (2) kh¶ n¨ng tiÕp cËn
nguån vèn tÝn dông cña hé n«ng d©n nh−
l−îng vèn vay, nguån vay, l·i suÊt vay, môc
®Ých sö dông vèn vay, thñ tôc vay. Th«ng tin
bæ sung liªn quan ®Õn vÊn ®Ò nghiªn cøu
®−îc thu thËp th«ng qua pháng vÊn c¸n bé
thuéc c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc vμ c¸c
c¬ quan chøc n¨ng cña ®Þa ph−¬ng.
MÉu ®iÒu tra bao gåm 116 hé n«ng d©n
®−îc chän ngÉu nhiªn theo c¸c huyÖn cËn
ngo¹i thμnh gåm Gia L©m, Thanh Tr×, §«ng
Anh, Sãc S¬n, Tõ Liªm. MÉu ®iÒu tra còng
®−îc lùa chän theo ngμnh nghÒ s¶n xuÊt
kinh doanh cña c¸c hé n«ng d©n.

3. KÕt qu¶ nghiªn cøu
3.1. §Æc ®iÓm cña hé n«ng d©n ®iÒu tra
KÕt qu¶ tæng hîp cho thÊy trong sè 116
hé ®−îc ®iÒu tra cã ®Õn 65 hé vay vèn, chiÕm
tØ lÖ 56,03% vμ 51 hé kh«ng vay, chiÕm tØ lÖ
43,97%. Trong sè c¸c hé vay vèn tÝn dông cã
®Õn 60% hé vay vèn tõ c¸c tæ chøc tÝn dông
chÝnh thøc, 24,6% hé vay vèn tÝn dông ë c¶

hai khu vùc chÝnh thøc vμ kh«ng chÝnh thøc,
vμ chØ cã 15,4% hé vay tõ c¸c tæ chøc kh«ng
chÝnh thøc, ®iÒu nμy ®· ph¶n ¸nh c¸c tæ chøc
tÝn dông phi chÝnh thøc kh«ng ®ãng vai trß
chi phèi ë khu vùc nghiªn cøu.
L−îng vèn tÝn dông b×nh qu©n mçi hé
n«ng d©n vay ®−îc tõ c¸c tæ chøc tÝn dông
chÝnh thøc kho¶ng 30 triÖu ®ång. Sè l−îng
vay lín nhÊt lμ 193 triÖu ®ång tõ Ng©n hμng
N«ng nghiÖp vμ PTNT, nhá nhÊt lμ 2,1 triÖu
®ång tõ Héi Cùu chiÕn binh. PhÇn lín c¸c hé
n«ng d©n vay vèn tõ c¸c tæ chøc tÝn dông
chÝnh thøc ®Òu cã møc thu nhËp cao, trong
khi c¸c hé n«ng d©n vay vèn tÝn dông kh«ng
chÝnh thøc thiÕu tμi s¶n thÕ chÊp.
3.2. Ph©n tÝch thèng kª m« t¶ c¸c biÕn
L−îng vèn tÝn dông b×nh qu©n mçi hé
vay tõ khu vùc chÝnh thøc lμ 30,34 triÖu
®ång. HÖ sè skewness kh«ng ©m cho biÕt
phÇn lín vèn vay tÝn dông cña c¸c hé n«ng
d©n t−¬ng ®èi nhá. Thªm n÷a, hÖ sè kurtosis
kh¸ lín thÓ hiÖn mét bé phËn lín c¸c hé
kh«ng vay vèn, 51 hé (B¶ng 1).
Hai biÕn tæng thu nhËp b×nh qu©n cña
c¸c hé n«ng d©n ë khu vùc ngo¹i thμnh Hμ
Néi vμ diÖn tÝch ®Êt sö dông kh«ng cao
nh−ng l¹i t−¬ng ®èi ®ång ®Òu gi÷a c¸c hé víi
nhau. C¸c biÕn kh¸c cßn l¹i nh− ®é tuæi,
tr×nh ®é häc vÊn cña chñ hé cã hÖ sè
skewness nhá, mang gi¸ trÞ ©m vμ gi¸ trÞ
kurtosis kh«ng lín cho biÕt gi¸ trÞ cña c¸c
biÕn nμy kh¸ tËp trung.
Sè liÖu ë b¶ng 1 còng cho biÕt cã 47,4%
hé n«ng d©n vay vèn tÝn dông tõ khu vùc
chÝnh thøc vμ 22,4% sè hé vay vèn tÝn dông
phi chÝnh thøc. Cã 89,7% chñ hé trong tæng
sè hé n«ng d©n ®iÒu tra lμ nam giíi. TØ lÖ ®ã
®èi víi chñ hé lμ ng−êi cã ®Þa vÞ x· héi lμ
30,1%, 47,4% sè hé cho r»ng tiÕp cËn nguån
vèn tÝn dông chÝnh thøc lμ kh¸ dÔ dμng vÒ
mÆt thñ tôc, 40,5% sè hé ph¶i cã tμi s¶n thÕ
chÊp khi vay vèn, 86,6% sè hé vay ®Ó phôc
vô cho môc ®Ých s¶n xuÊt kinh doanh vμ
50,9% hé vay vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt chÕ
biÕn n«ng nghiÖp.
173
Nguyễn Quốc Oánh, Phạm Thị Mỹ Dung

B¶ng 1. Thèng kª m« t¶ c¸c biÕn
Biến số

Ký hiệu

Trung bình

Sai số chuẩn

Skewness

Kurtosis

TDCT

0,4741

0,4985

-0,2464

-1,9736

Độ tuổi

Tuoi

46,1724

9,1140

-0,1046

0,1166

Trình độ

Trinhdo

9,8879

3,0865

-0,5430

-0,5564

Giới tính

Gioi

0,8966

0,3059

-2,6385

5,0483

Sổ đỏ

Sodo

0,9207

0,4610

0,8753

-1,2558

Địa vị xã hội

Diavi

0,3007

0,4873

-0,5040

-1,7769

Tín dụng không chính thức

TDKCT

0,2241

0,4188

1,3404

-0,2071

Thủ tục cho vay

Thutuc

0,4741

0,5015

0,1049

-2,0242

Vốn vay TD chính thức

VayCT

30,3457

45,7087

1,9420

3,2426

Dat

3,9510

3,8196

2,2755

7,4864

Khả năng vay TD chính thức

Diện tích đất

TNBQ

22,5582

23,7316

1,2398

0,6633

Lãi suất tiền vay

Laisuat

0,7627

0,7414

0,2790

-1,1086

Tài sản thế chấp

TSTC

0,4052

0,4931

0,3914

-1,8795

Tổng thu nhập

Mục đích vay
Ngành nghề SXKD

Mucdich

0,8655

0,5010

0,1401

-2,0154

Nganhnghe

0,5086

0,5021

-0,0349

-2,0342

Nguồn: Thống kê từ số liệu điều tra

3.3. KÕt qu¶ ph©n tÝch thùc nghiÖm
KÕt qu¶ −íc l−îng m« h×nh ®−îc tr×nh
bμy ë b¶ng 2. Gi¸ trÞ kiÓm ®Þnh Wald ®·
chøng minh tÝnh phï hîp cña m« h×nh. C¸c
tham sè ®−îc −íc l−îng trong m« h×nh chØ
ph¶n ¸nh mèi quan hÖ gi÷a c¸c biÕn ®éc lËp
vμ biÕn phô thuéc mét c¸ch t−¬ng ®èi cho
nªn cÇn ph¶i cã sù gi¶i thÝch ®Ó lμm s¸ng tá
c¸c mèi quan hÖ nμy. C¸c ph©n tÝch sau ®©y
tËp trung vμo viÖc gi¶i thÝch ®Þnh tÝnh mμ
kh«ng ®i vμo gi¶i thÝch ®Þnh l−îng c¸c ¶nh
h−ëng cña biÕn ®éc lËp ®Õn biÕn phô thuéc.
Trong sè c¸c biÕn ®éc lËp ®−îc xem xÐt ë
b−íc thø nhÊt, cã bèn nh©n tè ¶nh h−ëng
mét c¸ch cã ý nghÜa ®Õn kh¶ n¨ng tiÕp cËn
nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc cña hé n«ng
d©n. C¸c nh©n tè ®ã lμ ®é tuæi, ®Þa vÞ x· héi
cña chñ hé, hé ®· vay tÝn dông kh«ng chÝnh
thøc vμ thñ tôc vay vèn tÝn dông chÝnh thøc.
§é tuæi cña chñ hé ¶nh h−ëng ®Õn kh¶
n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc
cña hé ë møc ý nghÜa 5% vμ dÊu cña tham sè
−íc l−îng ®óng nh− kú väng. Th«ng th−êng
c¸c chñ hé lín tuæi cã tr¸ch nhiÖm h¬n ®èi
174

víi c¸c kho¶n vay vμ quan träng h¬n lμ hä ®·
cã cña c¶i tÝch lòy, cã tμi s¶n vμ v× thÕ nhu
cÇu vay tiÒn nhiÒu h¬n. §èi víi c¸c chñ hé
trÎ tuæi h¬n ch−a cã nhiÒu cña c¶i tÝch lòy
còng nh− uy tÝn x· héi ch−a cao vμ c¸c ®iÒu
kiÖn vËt chÊt kh¸c còng kÐm h¬n so víi c¸c
chñ hé cao tuæi. Tuy nhiªn, sù n¨ng ®éng vμ
kh¶ n¨ng thÝch nghi cao cña tuæi trÎ còng lμ
nh÷ng lîi thÕ ®Ó c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh
thøc cho hä vay vèn.
§Þa vÞ x· héi cña chñ hé ¶nh h−ëng ®Õn
kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh
thøc cña hé ë møc ý nghÜa 5%. §©y lμ mét
trong ba nh©n tè ¶nh h−ëng mang tÝnh
quyÕt ®Þnh ®Õn kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn
tÝn dông chÝnh thøc cña hé n«ng d©n. Theo
®ã, nh÷ng chñ hé cã ®Þa vÞ x· héi cã kh¶
n¨ng vay vèn tÝn dông chÝnh thøc dÔ h¬n so
víi c¸c chñ hé kh¸c kh«ng cã ®Þa vÞ x· héi.
§¬n gi¶n v× hä lμ nh÷ng ng−êi cã ®iÒu kiÖn
n¾m b¾t th«ng tin nhanh h¬n, cã uy tÝn x·
héi vμ cã nhiÒu ch−¬ng tr×nh tÝn dông chÝnh
thøc cña nhμ n−íc ®−îc thùc hiÖn th«ng qua
hä nh− lμ nh÷ng ng−êi tham gia trùc tiÕp c¸c
ch−¬ng tr×nh ®ã.
Khả năng tiếp cận tín dụng chính thức của hộ nông dân: Trường hợp nghiên cứu ...

B¶ng 2. KÕt qu¶ ph©n tÝch m« h×nh Heckman hai b−íc vÒ viÖc tiÕp cËn
tÝn dông chÝnh thøc cña hé n«ng d©n ë ngo¹i thμnh Hμ Néi
Biến số

Ký hiệu

Hệ số

Lượng vốn vay tín dụng chính thức (bước thứ hai)
Hệ số tự do

Intercept

14,3331

***

Trình độ học vấn

Trinhdo

2,0753

**

Dat

1,7993

**

TNBQ

0,2365

*

Laisuat

-3,1349

NS

TSTC

39,5612

***

Mucdich

37,8900

***

0,8621

NS

Diện tích đất
Tổng thu nhập bình quân/năm
Lãi suất tiền vay/tháng
Tài sản thế chấp
Mục đích vay
Ngành nghề SXKD

Nganhnghe

2

Giá trị R

0,5731
2

Giá trị kiểm định Wald χ (Kiểm định F)

20,7105

***

Khả năng tiếp cận nguồn vốn tín dụng chính thức (bước thứ nhất)
Hệ số tự do

NS

Intercept

-0,1587

Tuoi

0,0080

**

Trinhdo

0,0054

NS

Giới tính

Gioi

-0,1144

NS

Sổ đỏ

Sodo

0,0764

NS

Địa vị xã hội

Diavi

0,1756

**

Tín dụng không chính thức

TDKCT

0,1855

**

Thủ tục cho vay

Thutuc

0,5303

***

Độ tuổi
Trình độ học vấn

Số quan sát

116

Số mẫu có vay vốn tín dụng

65

2

0,5310

Giá trị R

2

Giá trị kiểm định Wald χ (Kiểm định F)

Ghi chú:

***
*

Có ý nghĩa thống kê ở mức 1%
Có ý nghĩa thống kê ở mức 10%

TÝn dông kh«ng chÝnh thøc còng lμ mét
nh©n tè ¶nh h−ëng kh¸ nhiÒu ®Õn kh¶ n¨ng
tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc cña
hé n«ng d©n. Kh«ng x¶y ra nh− kú väng ban
®Çu, nh÷ng hé ®· vay vèn tÝn dông phi chÝnh
thøc còng muèn vay thªm vèn tõ khu vùc
chÝnh thøc. Th«ng tin pháng vÊn thùc tÕ
nh÷ng hé nμy chØ ra r»ng c¸c hé muèn vay
vèn tÝn dông chÝnh thøc víi l·i suÊt thÊp ®Ó
tr¶ cho c¸c kho¶n vay tõ c¸c tæ chøc tÝn dông

17,4661
**
NS

***

Có ý nghĩa thống kê ở mức 5%
Không có ý nghĩa thống kê

kh«ng chÝnh thøc víi l·i suÊt cao lμ lý do chñ
yÕu.
Thñ tôc vay vèn tÝn dông chÝnh thøc, ë
møc ý nghÜa 1%, ®−îc coi lμ nh©n tè ¶nh
h−ëng quyÕt ®Þnh nhÊt ®Õn kh¶ n¨ng vay
vèn tÝn dông chÝnh thøc cña c¸c hé n«ng
d©n. Còng nh− ph¸t hiÖn cña c¸c nghiªn cøu
tr−íc ®©y, kÕt qu¶ −íc l−îng m« h×nh trong
nghiªn cøu nμy ®· chØ ra r»ng thñ tôc vay
vèn r−êm rμ lμ c¶n trë lín nhÊt cho c¸c hé
175
Nguyễn Quốc Oánh, Phạm Thị Mỹ Dung

n«ng d©n vay vèn tÝn dông tõ c¸c tæ chøc
chÝnh thøc.
Ngoμi ra, kÕt qu¶ −íc l−îng còng cho
thÊy ¶nh h−ëng cña c¸c nh©n tè tr×nh ®é häc
vÊn vμ giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt
®Õn kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông
chÝnh thøc cña c¸c hé n«ng d©n ®óng nh− kú
väng ban ®Çu. Tuy nhiªn, dÊu hiÖu ¶nh
h−ëng cña chóng kh«ng râ rμng. §èi víi
nh©n tè giíi tÝnh, kú väng ¶nh h−ëng cña nã
còng x¶y ra ®óng nh− kÕt qu¶ −íc l−îng,
tham sè −íc l−îng cña nh©n tè nμy mang
dÊu ©m. §iÒu nμy cã thÓ ®−îc gi¶i thÝch
th«ng qua quan s¸t thùc tÕ lμ trong nhiÒu
tr−êng hîp ë khu vùc nghiªn cøu, phô n÷ lμ
chñ hé cã rÊt nhiÒu lîi thÕ trong viÖc tiÕp cËn
nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc ®−îc thùc
hiÖn th«ng qua c¸c tæ chøc ®oμn thÓ x· héi
nh− Héi Liªn hiÖp phô n÷, Héi N«ng d©n.
Trong b−íc thø hai, n¨m trong sè b¶y
biÕn ®éc lËp ®−îc xem xÐt cã ¶nh h−ëng tin
cËy ®Õn biÕn phô thuéc. C¸c biÕn nμy bao
gåm tr×nh ®é häc vÊn cña chñ hé, diÖn tÝch
®Êt sö dông, thu nhËp b×nh qu©n hμng n¨m,
tμi s¶n thÕ chÊp vμ môc ®Ých vay vèn. ¶nh
h−ëng cña c¸c nh©n tè nμy ®Õn l−îng vèn tÝn
dông mμ hé n«ng d©n vay ®−îc tõ c¸c tæ
chøc tÝn dông chÝnh thøc ®óng nh− kú väng
ban ®Çu.
Tr×nh ®é häc vÊn cña chñ hé, ë møc ý
nghÜa 5%, ¶nh h−ëng cña nh©n tè nμy ®Õn
l−îng vèn tÝn dông chÝnh thøc mμ hé vay
®−îc b×nh qu©n h¬n 2 triÖu ®ång cho mét
n¨m ®Õn tr−êng cña chñ hé. C¸c chñ hé cã
tr×nh ®é häc vÊn cao h¬n th−êng biÕt c¸ch
h¹ch to¸n kinh tÕ h¬n so víi c¸c chñ hé cã
tr×nh ®é häc vÊn thÊp. Vμ ®ã lμ lý do t¹i sao
hä vay ®−îc nhiÒu vèn tõ c¸c tæ chøc tÝn
dông chÝnh thøc h¬n so víi c¸c hé kh¸c.
DiÖn tÝch ®Êt còng lμ nh©n tè ¶nh h−ëng
kh¸ nhiÒu ®Õn l−îng vèn tÝn dông mμ hé vay
®−îc tõ c¸c tæ chøc tÝn dông thøc. §èi víi c¸c
hé n«ng d©n, quy m« ®Êt canh t¸c lμ mét
trong nh÷ng ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®¶m b¶o
cho hé më réng s¶n xuÊt kinh doanh. §©y
176

®ång thêi lμ tiÒn ®Ò t¹o ra nhu cÇu vèn tÝn
dông vμ còng lμ c¨n cø ®Ó c¸c tæ chøc tÝn
dông cho hé n«ng d©n vay vèn. §óng nh− kú
väng, nh÷ng hé n«ng d©n cã diÖn tÝch ®Êt lín
h¬n th× l−îng vèn tÝn dông vay ®−îc tõ c¸c tæ
chøc tÝn dông chÝnh thøc còng nhiÒu h¬n.
Thu nhËp b×nh qu©n hμng n¨m cña hé
còng gãp phÇn lμm cho hé vay ®−îc nhiÒu
vèn tÝn dông h¬n tõ khu vùc chÝnh thøc.
Nh÷ng hé cã thu nhËp b×nh qu©n hμng n¨m
cao h¬n vay ®−îc nhiÒu vèn tÝn dông chÝnh
thøc h¬n so víi nh÷ng hé cã thu nhËp thÊp.
Mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn ®Ó vay ®−îc vèn
tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc lμ kh¶
n¨ng “t¹o ra tiÒn” vμ “thu nhËp” cña ng−êi
vay. Vμ ®−¬ng nhiªn, ng−êi cho vay sÏ −u
tiªn cho ng−êi “lμm ra ®−îc nhiÒu tiÒn” h¬n
vay nhiÒu vèn h¬n so víi ng−êi “lμm ra ®−îc
Ýt tiÒn”.
Tμi s¶n thÕ chÊp, ë møc ý nghÜa 1%, lμ
nh©n tè ¶nh h−ëng rÊt quan träng ®Õn l−îng
vèn vay cña hé n«ng d©n tõ c¸c tæ chøc tÝn
dông chÝnh thøc. Quan ®iÓm cña ng−êi cho
vay bao giê còng lμ "®ång tiÒn ph¶i ®i liÒn
khóc ruét", nªn c¸c tæ chøc tÝn dông ®· ®−a
ra nh÷ng quy ®Þnh vÒ thÕ chÊp vμ buéc ng−êi
vay ph¶i chÊp hμnh. §©y ©u còng lμ ®iÒu dÔ
hiÓu. V× vËy nh÷ng hé cã tμi s¶n thÕ chÊp
vay ®−îc nhiÒu vèn h¬n c¸c hé kh«ng cã tμi
s¶n thÕ chÊp.
Môc ®Ých vay vèn, cïng víi nh©n tè tμi
s¶n thÕ chÊp, ¶nh h−ëng rÊt lín ®Õn l−îng
vèn tÝn dông chÝnh thøc mμ hé nhËn ®−îc tõ
c¸c tæ chøc tÝn dông. C¸c tæ chøc tÝn dông
th−êng quan t©m ®Õn viÖc ®ång tiÒn cho vay
cña m×nh cã ®−îc ng−êi vay sö dông vμo môc
®Ých sinh lêi hay kh«ng. V× vËy, c¸c hé vay
vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh bao giê còng
vay ®−îc nhiÒu h¬n so víi c¸c hé vay cho tiªu
dïng tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc.
Cã hai nh©n tè mμ ¶nh h−ëng cña chóng
®Õn l−îng vãn tÝn dông mμ hé n«ng d©n vay
®−îc tõ khu vùc chÝnh thèng kh«ng cã dÊu
hiÖu râ rμng lμ l·i suÊt tiÒn vay vμ ngμnh
nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh. §iÒu nμy cã thÓ
Khả năng tiếp cận tín dụng chính thức của hộ nông dân: Trường hợp nghiên cứu ...

lμ l·i suÊt tiÒn vay cña c¸c tæ chøc tÝn dông
chÝnh thøc th−êng thÊp h¬n so víi c¸c tæ
chøc tÝn dông kh«ng chÝnh thøc. H¬n n÷a,
nhu cÇu vay vèn tÝn dông cña c¸c hé n«ng
d©n th−êng kh«ng ®−îc ®¸p øng ®Çy ®ñ bëi
c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc nªn v× thÕ
mμ ¶nh h−ëng cña l·i suÊt ®Õn l−îng vèn tÝn
dông lμ mËp mê. Víi nh©n tè ngμnh nghÒ
s¶n xuÊt kinh doanh, qua nghiªn cøu thùc tÕ
chóng t«i ch−a thÊy cã sù ph©n biÖt ®¸ng kÓ
nμo cña c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc ®èi
víi hé vay lμ s¶n xuÊt chÕ biÕn hay kinh
doanh dÞch vô n«ng nghiÖp.

4. KÕt luËn
Ph©n tÝch sè liÖu ®iÒu tra vÒ viÖc vay
vèn tÝn dông cña hé n«ng d©n trong nghiªn
cøu nμy ®· chØ ra r»ng kh¶ n¨ng tiÕp cËn
nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc cña hé n«ng
d©n vïng cËn ngo¹i thμnh Hμ Néi bÞ ¶nh
h−ëng bëi c¸c nh©n tè ®Æc ®iÓm cña hé vμ
c¸c nh©n tè tæ chøc, chÝnh s¸ch.
Mét sè nh©n tè ¶nh h−ëng cã ý nghÜa
®Õn kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông
chÝnh thøc cña hé n«ng d©n, bao gåm: ®é
tuæi, ®Þa vÞ x· héi cña chñ hé, hé ®· vay tÝn
dông kh«ng chÝnh thøc vμ thñ tôc vay vèn
tÝn dông chÝnh thøc. Ngoμi ra, c¸c nh©n tè
¶nh h−ëng ®Õn l−îng vèn tÝn dông chÝnh
thøc mμ hé vay ®−îc còng ®−îc x¸c ®Þnh,
gåm cã: tr×nh ®é häc vÊn cña chñ hé, diÖn
tÝch ®Êt sö dông, thu nhËp b×nh qu©n hμng
n¨m, tμi s¶n thÕ chÊp vμ môc ®Ých vay vèn.

Tμi liÖu tham kh¶o
Gujarati, D.N. (1995). Basic Econometric.
Third Edition, McGraw-Hill International
Edition.
Levine, R. (1997). Financial Development
and Economic Growth: Views and Agenda.
Journal of Economic Literature.
Kh¸nh Chi (2008). TÝn dông: Cßn xa ®Ó víi
tíi n«ng d©n, n«ng th«n!..............................

http://www.vietnamplus.vn/Home/Tindung-Con-xa-de-voi-toi-nong-dan-nongthon/200812/6750.vnplus.CËp nhËt ngμy
18/12/2008
Lª ThÞ Thanh T©m (2008). Ph¸t triÓn c¸c tæ
chøc tμi chÝnh n«ng th«n ViÖt Nam. LuËn
v¨n tiÕn sÜ. Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc
d©n Hμ Néi.
NguyÔn V¨n Ng©n vμ Lª Kh−¬ng Ninh
(2008). Nh÷ng nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Õn
viÖc tiÕp cËn tÝn dông chÝnh thøc cña hé
n«ng d©n ë ®ång b»ng s«ng Cöu Long.
Tr−êng §¹i häc CÇn Th¬. NXB. Gi¸o dôc.
Pham, B.D., and Y. Izumida (2002). Rural
Development Finance in Vietnam: A
Microeconomics Analysis of Household
Surveys, World Development Vol.30, No.2,
pp:319-335.
TrÇn H÷u C−êng, C.T.K. Loan, T.Q. Trung,
N.H. Anh, B.T. Nga vμ T.T.T. H−¬ng.
(2009). §¸nh gi¸ m«i tr−êng ®Çu t− vμ ®Ò
xuÊt c¸c gi¶i ph¸p thu hót ®Çu t− vμo
n«ng nghiÖp trªn ®Þa bμn Hμ Néi. Dù ¸n
nghiªn cøu khoa häc. Tr−êng §¹i häc
N«ng nghiÖp Hμ Néi.
Vu, T.T.H. (2001). Diterminants Rural
Households’ Borrowing from Formal
Financial Sector: A Study of the Rural
Credit Market in Red River Delta Region.
Master
Thesis.
Vietnam-Netherlands
Project. Hanoi.
Zeller, M., G. Schrieder, J. von Braun, and F.
Heidhues (1997). Rural Finance for Food
Security for the Poor: Implications for
research and policy. Food Policy Review.
No.4 Washington, D.C.: International Food
Policy Research Institute.
World Bank (1989). Rural credit in
developing
countries.
http://wwwwds.worldbank.org/servlet/WDSContent
Server/WDSP/IB/1989/06/01/000009265_
3960927232520/Rendered/PDF/multi_page
.pdf.
177

More Related Content

What's hot

Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án, đầu tư vốn vay tại NHTM cổ phầ...
Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án, đầu tư vốn vay tại NHTM cổ phầ...Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án, đầu tư vốn vay tại NHTM cổ phầ...
Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án, đầu tư vốn vay tại NHTM cổ phầ...PinkHandmade
 
Cơ cấu vốn tối ưu của doanh nghiệp
Cơ cấu vốn tối ưu của doanh nghiệpCơ cấu vốn tối ưu của doanh nghiệp
Cơ cấu vốn tối ưu của doanh nghiệpPhan Ngoc
 
Phân Tích tài chính Công ty cổ phần traphaco
 Phân Tích tài chính Công ty cổ phần traphaco Phân Tích tài chính Công ty cổ phần traphaco
Phân Tích tài chính Công ty cổ phần traphacodonewenlong
 
Trắc nghiệm môn thị trường chứng khoán có đáp án
Trắc nghiệm môn thị trường chứng khoán có đáp ánTrắc nghiệm môn thị trường chứng khoán có đáp án
Trắc nghiệm môn thị trường chứng khoán có đáp ánTrần Vỹ Thông
 
Thực trạng và giải pháp thu hút vốn đầu tư fdi ở việt nam giai đoạn 2005 2014
Thực trạng và giải pháp thu hút vốn đầu tư fdi ở việt nam giai đoạn 2005 2014Thực trạng và giải pháp thu hút vốn đầu tư fdi ở việt nam giai đoạn 2005 2014
Thực trạng và giải pháp thu hút vốn đầu tư fdi ở việt nam giai đoạn 2005 2014https://www.facebook.com/garmentspace
 
tiền tệ và chính sách tiền tệ
tiền tệ và chính sách tiền tệtiền tệ và chính sách tiền tệ
tiền tệ và chính sách tiền tệLyLy Tran
 
Đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ p...
Đề tài  Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ p...Đề tài  Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ p...
Đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ p...Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Đề tài nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH, RẤT HAY, ĐIỂM 8
Đề tài  nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH, RẤT HAY, ĐIỂM 8Đề tài  nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH, RẤT HAY, ĐIỂM 8
Đề tài nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH, RẤT HAY, ĐIỂM 8Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty xây dựng minh nghĩa
Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty xây dựng minh nghĩaPhân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty xây dựng minh nghĩa
Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty xây dựng minh nghĩahttps://www.facebook.com/garmentspace
 
Tiểu luận phân tích tác động của đòn bẩy hoạt động, đòn bẩy tài chính, đòn bẩ...
Tiểu luận phân tích tác động của đòn bẩy hoạt động, đòn bẩy tài chính, đòn bẩ...Tiểu luận phân tích tác động của đòn bẩy hoạt động, đòn bẩy tài chính, đòn bẩ...
Tiểu luận phân tích tác động của đòn bẩy hoạt động, đòn bẩy tài chính, đòn bẩ...vanhuyqt
 
Luận văn: Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của ngân hàng thương mại...
Luận văn: Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của ngân hàng thương mại...Luận văn: Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của ngân hàng thương mại...
Luận văn: Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của ngân hàng thương mại...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trac nghiem tai_chinh_tien_te_9977
Trac nghiem tai_chinh_tien_te_9977Trac nghiem tai_chinh_tien_te_9977
Trac nghiem tai_chinh_tien_te_9977tranthaong
 
Lý thuyết danh mục đầu tư
Lý thuyết danh mục đầu tưLý thuyết danh mục đầu tư
Lý thuyết danh mục đầu tưmaianhbang
 
Tiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMC
Tiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMCTiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMC
Tiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMCNgọc Hưng
 

What's hot (20)

Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án, đầu tư vốn vay tại NHTM cổ phầ...
Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án, đầu tư vốn vay tại NHTM cổ phầ...Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án, đầu tư vốn vay tại NHTM cổ phầ...
Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án, đầu tư vốn vay tại NHTM cổ phầ...
 
Cơ cấu vốn tối ưu của doanh nghiệp
Cơ cấu vốn tối ưu của doanh nghiệpCơ cấu vốn tối ưu của doanh nghiệp
Cơ cấu vốn tối ưu của doanh nghiệp
 
Phân Tích tài chính Công ty cổ phần traphaco
 Phân Tích tài chính Công ty cổ phần traphaco Phân Tích tài chính Công ty cổ phần traphaco
Phân Tích tài chính Công ty cổ phần traphaco
 
Đề tài: Cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Vietcombank
Đề tài: Cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng VietcombankĐề tài: Cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Vietcombank
Đề tài: Cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Vietcombank
 
Sơ đồ tổ chức quản lý ngân hàng VPbank, Việt Nam Thịnh Vượng
Sơ đồ tổ chức quản lý ngân hàng VPbank, Việt Nam Thịnh VượngSơ đồ tổ chức quản lý ngân hàng VPbank, Việt Nam Thịnh Vượng
Sơ đồ tổ chức quản lý ngân hàng VPbank, Việt Nam Thịnh Vượng
 
Trắc nghiệm môn thị trường chứng khoán có đáp án
Trắc nghiệm môn thị trường chứng khoán có đáp ánTrắc nghiệm môn thị trường chứng khoán có đáp án
Trắc nghiệm môn thị trường chứng khoán có đáp án
 
Thực trạng và giải pháp thu hút vốn đầu tư fdi ở việt nam giai đoạn 2005 2014
Thực trạng và giải pháp thu hút vốn đầu tư fdi ở việt nam giai đoạn 2005 2014Thực trạng và giải pháp thu hút vốn đầu tư fdi ở việt nam giai đoạn 2005 2014
Thực trạng và giải pháp thu hút vốn đầu tư fdi ở việt nam giai đoạn 2005 2014
 
Đề tài: Tiểu luận Chính sách tài khóa- giải pháp và thực trạng, HAY
Đề tài: Tiểu luận Chính sách tài khóa- giải pháp và thực trạng, HAYĐề tài: Tiểu luận Chính sách tài khóa- giải pháp và thực trạng, HAY
Đề tài: Tiểu luận Chính sách tài khóa- giải pháp và thực trạng, HAY
 
tiền tệ và chính sách tiền tệ
tiền tệ và chính sách tiền tệtiền tệ và chính sách tiền tệ
tiền tệ và chính sách tiền tệ
 
Luận văn: Sự hình thành và phát triển hệ thống ngân hàng Nam Kỳ
Luận văn: Sự hình thành và phát triển hệ thống ngân hàng Nam Kỳ Luận văn: Sự hình thành và phát triển hệ thống ngân hàng Nam Kỳ
Luận văn: Sự hình thành và phát triển hệ thống ngân hàng Nam Kỳ
 
Luận án: Phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng BIDV, HAY
Luận án: Phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng BIDV, HAYLuận án: Phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng BIDV, HAY
Luận án: Phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng BIDV, HAY
 
Đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ p...
Đề tài  Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ p...Đề tài  Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ p...
Đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ p...
 
Đề tài nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH, RẤT HAY, ĐIỂM 8
Đề tài  nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH, RẤT HAY, ĐIỂM 8Đề tài  nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH, RẤT HAY, ĐIỂM 8
Đề tài nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH, RẤT HAY, ĐIỂM 8
 
Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty xây dựng minh nghĩa
Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty xây dựng minh nghĩaPhân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty xây dựng minh nghĩa
Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty xây dựng minh nghĩa
 
Tiểu luận phân tích tác động của đòn bẩy hoạt động, đòn bẩy tài chính, đòn bẩ...
Tiểu luận phân tích tác động của đòn bẩy hoạt động, đòn bẩy tài chính, đòn bẩ...Tiểu luận phân tích tác động của đòn bẩy hoạt động, đòn bẩy tài chính, đòn bẩ...
Tiểu luận phân tích tác động của đòn bẩy hoạt động, đòn bẩy tài chính, đòn bẩ...
 
Luận văn: Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của ngân hàng thương mại...
Luận văn: Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của ngân hàng thương mại...Luận văn: Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của ngân hàng thương mại...
Luận văn: Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của ngân hàng thương mại...
 
Trac nghiem tai_chinh_tien_te_9977
Trac nghiem tai_chinh_tien_te_9977Trac nghiem tai_chinh_tien_te_9977
Trac nghiem tai_chinh_tien_te_9977
 
Lý thuyết danh mục đầu tư
Lý thuyết danh mục đầu tưLý thuyết danh mục đầu tư
Lý thuyết danh mục đầu tư
 
Tiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMC
Tiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMCTiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMC
Tiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMC
 
Sơ đồ tổ chức quản lý chi nhánh ngân hàng Quân Đội
Sơ đồ tổ chức quản lý chi nhánh ngân hàng Quân ĐộiSơ đồ tổ chức quản lý chi nhánh ngân hàng Quân Đội
Sơ đồ tổ chức quản lý chi nhánh ngân hàng Quân Đội
 

Similar to Bai bao hoi quy hai buoc cua heckman

bctntlvn (6).pdf
bctntlvn (6).pdfbctntlvn (6).pdf
bctntlvn (6).pdfLuanvan84
 
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dungMot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dungHạnh Ngọc
 
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam Dương Hà
 
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội Dương Hà
 
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội Dương Hà
 
Thực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCP
Thực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCPThực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCP
Thực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCPNguyễn Tuấn
 
Luan Van Tham Dinh Tai Chinh Cua Ngan Hang Tm Trong Hoat Dong Cho Vay
Luan Van Tham Dinh Tai Chinh Cua Ngan Hang Tm Trong Hoat Dong Cho VayLuan Van Tham Dinh Tai Chinh Cua Ngan Hang Tm Trong Hoat Dong Cho Vay
Luan Van Tham Dinh Tai Chinh Cua Ngan Hang Tm Trong Hoat Dong Cho Vayguest3c41775
 
bctntlvn (53).pdf
bctntlvn (53).pdfbctntlvn (53).pdf
bctntlvn (53).pdfLuanvan84
 
Xhh chinh sach xa hoi
Xhh chinh sach xa hoi Xhh chinh sach xa hoi
Xhh chinh sach xa hoi VU Tuan
 
Cẩm nang tín dung Vietcombank
Cẩm nang tín dung VietcombankCẩm nang tín dung Vietcombank
Cẩm nang tín dung Vietcombankdissapointed
 
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnChien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnTrần Đức Anh
 
Khai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bds
Khai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bdsKhai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bds
Khai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bdsTrương Quang Thông
 
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam nataliej4
 
TỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODA
TỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODATỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODA
TỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODAVi Hoang
 
Chapter1.ppt
Chapter1.pptChapter1.ppt
Chapter1.pptbuianhtu
 

Similar to Bai bao hoi quy hai buoc cua heckman (20)

bctntlvn (6).pdf
bctntlvn (6).pdfbctntlvn (6).pdf
bctntlvn (6).pdf
 
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dungMot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
 
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
 
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
 
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
 
Thực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCP
Thực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCPThực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCP
Thực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCP
 
Nh108
Nh108Nh108
Nh108
 
Luan Van Tham Dinh Tai Chinh Cua Ngan Hang Tm Trong Hoat Dong Cho Vay
Luan Van Tham Dinh Tai Chinh Cua Ngan Hang Tm Trong Hoat Dong Cho VayLuan Van Tham Dinh Tai Chinh Cua Ngan Hang Tm Trong Hoat Dong Cho Vay
Luan Van Tham Dinh Tai Chinh Cua Ngan Hang Tm Trong Hoat Dong Cho Vay
 
Nh068
Nh068Nh068
Nh068
 
bctntlvn (53).pdf
bctntlvn (53).pdfbctntlvn (53).pdf
bctntlvn (53).pdf
 
Khoaluan
KhoaluanKhoaluan
Khoaluan
 
Xhh chinh sach xa hoi
Xhh chinh sach xa hoi Xhh chinh sach xa hoi
Xhh chinh sach xa hoi
 
Cẩm nang tín dung Vietcombank
Cẩm nang tín dung VietcombankCẩm nang tín dung Vietcombank
Cẩm nang tín dung Vietcombank
 
Khoaluantotnghiep
KhoaluantotnghiepKhoaluantotnghiep
Khoaluantotnghiep
 
Tailieu.vncty.com dt23
Tailieu.vncty.com   dt23Tailieu.vncty.com   dt23
Tailieu.vncty.com dt23
 
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnChien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
 
Khai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bds
Khai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bdsKhai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bds
Khai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bds
 
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
 
TỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODA
TỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODATỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODA
TỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODA
 
Chapter1.ppt
Chapter1.pptChapter1.ppt
Chapter1.ppt
 

More from Nghiên Cứu Định Lượng

The relationship between financial decisions and equity risk
The relationship between financial decisions and equity riskThe relationship between financial decisions and equity risk
The relationship between financial decisions and equity riskNghiên Cứu Định Lượng
 
Managerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprises.pdf
Managerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprises.pdfManagerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprises.pdf
Managerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprises.pdfNghiên Cứu Định Lượng
 
Managerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprises
Managerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprisesManagerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprises
Managerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprisesNghiên Cứu Định Lượng
 
How does capital structure affect firm s market competitiveness.pdf
How does capital structure affect firm s market competitiveness.pdfHow does capital structure affect firm s market competitiveness.pdf
How does capital structure affect firm s market competitiveness.pdfNghiên Cứu Định Lượng
 
The role of perceived workplace safety practices and mindfulness in maintaini...
The role of perceived workplace safety practices and mindfulness in maintaini...The role of perceived workplace safety practices and mindfulness in maintaini...
The role of perceived workplace safety practices and mindfulness in maintaini...Nghiên Cứu Định Lượng
 
Perceived COVID-19 risk, COVID-19 vaccine perception, and COVID-19 vaccinatio...
Perceived COVID-19 risk, COVID-19 vaccine perception, and COVID-19 vaccinatio...Perceived COVID-19 risk, COVID-19 vaccine perception, and COVID-19 vaccinatio...
Perceived COVID-19 risk, COVID-19 vaccine perception, and COVID-19 vaccinatio...Nghiên Cứu Định Lượng
 
Effect of social capital on agribusiness diversification intention in the eme...
Effect of social capital on agribusiness diversification intention in the eme...Effect of social capital on agribusiness diversification intention in the eme...
Effect of social capital on agribusiness diversification intention in the eme...Nghiên Cứu Định Lượng
 
Impact of academic majors on entrepreneurial intentions of Vietnamese student...
Impact of academic majors on entrepreneurial intentions of Vietnamese student...Impact of academic majors on entrepreneurial intentions of Vietnamese student...
Impact of academic majors on entrepreneurial intentions of Vietnamese student...Nghiên Cứu Định Lượng
 
Impact of the Covid-19 pandemic on perceptions and behaviors of university st...
Impact of the Covid-19 pandemic on perceptions and behaviors of university st...Impact of the Covid-19 pandemic on perceptions and behaviors of university st...
Impact of the Covid-19 pandemic on perceptions and behaviors of university st...Nghiên Cứu Định Lượng
 
Impacts of online word-of-mouth and personalities on intention to choose a de...
Impacts of online word-of-mouth and personalities on intention to choose a de...Impacts of online word-of-mouth and personalities on intention to choose a de...
Impacts of online word-of-mouth and personalities on intention to choose a de...Nghiên Cứu Định Lượng
 
How does hotel employees’ satisfaction with the organization’s COVID-19 respo...
How does hotel employees’ satisfaction with the organization’s COVID-19 respo...How does hotel employees’ satisfaction with the organization’s COVID-19 respo...
How does hotel employees’ satisfaction with the organization’s COVID-19 respo...Nghiên Cứu Định Lượng
 
Tapanainen et al-2018-the_electronic_journal_of_information_systems_in_develo...
Tapanainen et al-2018-the_electronic_journal_of_information_systems_in_develo...Tapanainen et al-2018-the_electronic_journal_of_information_systems_in_develo...
Tapanainen et al-2018-the_electronic_journal_of_information_systems_in_develo...Nghiên Cứu Định Lượng
 
Information safety corporate image and intention to use online
Information safety corporate image and intention to use onlineInformation safety corporate image and intention to use online
Information safety corporate image and intention to use onlineNghiên Cứu Định Lượng
 
Nguyễn tuấn-dũng-bản-sửa-tác-giả-gửi-lại
Nguyễn tuấn-dũng-bản-sửa-tác-giả-gửi-lạiNguyễn tuấn-dũng-bản-sửa-tác-giả-gửi-lại
Nguyễn tuấn-dũng-bản-sửa-tác-giả-gửi-lạiNghiên Cứu Định Lượng
 

More from Nghiên Cứu Định Lượng (20)

The relationship between financial decisions and equity risk
The relationship between financial decisions and equity riskThe relationship between financial decisions and equity risk
The relationship between financial decisions and equity risk
 
Managerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprises.pdf
Managerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprises.pdfManagerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprises.pdf
Managerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprises.pdf
 
Managerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprises
Managerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprisesManagerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprises
Managerial overconfidence and dividend policy in Vietnamese enterprises
 
How does capital structure affect firm s market competitiveness.pdf
How does capital structure affect firm s market competitiveness.pdfHow does capital structure affect firm s market competitiveness.pdf
How does capital structure affect firm s market competitiveness.pdf
 
The Effects of Business Model on Bank’s Stability
The Effects of Business Model on Bank’s StabilityThe Effects of Business Model on Bank’s Stability
The Effects of Business Model on Bank’s Stability
 
The role of perceived workplace safety practices and mindfulness in maintaini...
The role of perceived workplace safety practices and mindfulness in maintaini...The role of perceived workplace safety practices and mindfulness in maintaini...
The role of perceived workplace safety practices and mindfulness in maintaini...
 
Perceived COVID-19 risk, COVID-19 vaccine perception, and COVID-19 vaccinatio...
Perceived COVID-19 risk, COVID-19 vaccine perception, and COVID-19 vaccinatio...Perceived COVID-19 risk, COVID-19 vaccine perception, and COVID-19 vaccinatio...
Perceived COVID-19 risk, COVID-19 vaccine perception, and COVID-19 vaccinatio...
 
Safety science
Safety scienceSafety science
Safety science
 
Effect of social capital on agribusiness diversification intention in the eme...
Effect of social capital on agribusiness diversification intention in the eme...Effect of social capital on agribusiness diversification intention in the eme...
Effect of social capital on agribusiness diversification intention in the eme...
 
Impact of academic majors on entrepreneurial intentions of Vietnamese student...
Impact of academic majors on entrepreneurial intentions of Vietnamese student...Impact of academic majors on entrepreneurial intentions of Vietnamese student...
Impact of academic majors on entrepreneurial intentions of Vietnamese student...
 
Impact of the Covid-19 pandemic on perceptions and behaviors of university st...
Impact of the Covid-19 pandemic on perceptions and behaviors of university st...Impact of the Covid-19 pandemic on perceptions and behaviors of university st...
Impact of the Covid-19 pandemic on perceptions and behaviors of university st...
 
Impacts of online word-of-mouth and personalities on intention to choose a de...
Impacts of online word-of-mouth and personalities on intention to choose a de...Impacts of online word-of-mouth and personalities on intention to choose a de...
Impacts of online word-of-mouth and personalities on intention to choose a de...
 
How does hotel employees’ satisfaction with the organization’s COVID-19 respo...
How does hotel employees’ satisfaction with the organization’s COVID-19 respo...How does hotel employees’ satisfaction with the organization’s COVID-19 respo...
How does hotel employees’ satisfaction with the organization’s COVID-19 respo...
 
Nguyen van duy nghiencuudinhluong.com
Nguyen van duy nghiencuudinhluong.comNguyen van duy nghiencuudinhluong.com
Nguyen van duy nghiencuudinhluong.com
 
Tapanainen et al-2018-the_electronic_journal_of_information_systems_in_develo...
Tapanainen et al-2018-the_electronic_journal_of_information_systems_in_develo...Tapanainen et al-2018-the_electronic_journal_of_information_systems_in_develo...
Tapanainen et al-2018-the_electronic_journal_of_information_systems_in_develo...
 
Information safety corporate image and intention to use online
Information safety corporate image and intention to use onlineInformation safety corporate image and intention to use online
Information safety corporate image and intention to use online
 
Paper nguyen ngoc-dat-nguyen-thanh-hien
Paper nguyen ngoc-dat-nguyen-thanh-hienPaper nguyen ngoc-dat-nguyen-thanh-hien
Paper nguyen ngoc-dat-nguyen-thanh-hien
 
Paper le hieu-hoc-dao-trung-kien-do-kim-du--edited
Paper le hieu-hoc-dao-trung-kien-do-kim-du--editedPaper le hieu-hoc-dao-trung-kien-do-kim-du--edited
Paper le hieu-hoc-dao-trung-kien-do-kim-du--edited
 
Nguyễn tuấn-dũng-bản-sửa-tác-giả-gửi-lại
Nguyễn tuấn-dũng-bản-sửa-tác-giả-gửi-lạiNguyễn tuấn-dũng-bản-sửa-tác-giả-gửi-lại
Nguyễn tuấn-dũng-bản-sửa-tác-giả-gửi-lại
 
Survey
SurveySurvey
Survey
 

Bai bao hoi quy hai buoc cua heckman

  • 1. Tạp chí Khoa học và Phát triển 2010: Tập 8, số 1: 170 - 177 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KH¶ N¡NG TIÕP CËN TÝN DôNG CHÝNH THøC CñA Hé N¤NG D¢N: TR¦êNG HîP NGHI£N CøU ë VïNG CËN NGO¹I THμNH Hμ NéI Farming Household’s Access to Formal Credit: Case of Study in Suburban of Hanoi Nguyễn Quốc Oánh, Phạm Thị Mỹ Dung Khoa Kế toán và Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội Địa chỉ email tác giả liên lạc: oanhnq@hua.edu.vn TÓM TẮT Nghiên cứu này nhằm đánh giá ảnh hưởng của các nhân tố đến khả năng tiếp cận nguồn vốn tín dụng chính thức của hộ nông dân ở cận ngoại thành Hà Nội. Mô hình hồi quy hai bước của Heckman được sử dụng để ước lượng ảnh hưởng của các biến độc lập đến biến phụ thuộc dựa trên các thông tin đặc trưng của hộ và các nhân tố ngoại sinh khác. Trước hết, các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận nguồn vốn tín dụng chính thức của các hộ nông dân được ước lượng và sau đó lượng vốn tín dụng mà hộ huy động từ các nguồn tín dụng được đánh giá. Kết quả phân tích chỉ ra rằng khả năng tiếp cận nguồn vốn tín dụng chính thức của các hộ nông dân bị ảnh hưởng bởi độ tuổi và địa vị xã hội của chủ hộ, tín dụng không chính thức và thủ tục vay vốn rườm rà. Trong khi đó trình độ học vấn của chủ hộ, diện tích đất, thu nhập của hộ, tài sản thế chấp và mục đích vay vốn là các nhân tố ảnh hưởng đến lượng vốn tín dụng mà hộ nông dân vùng nông thôn cận ngoại vi thành phố Hà Nội vay được từ các tổ chức tín dụng chính thức. Một số khuyến nghị về mặt chính sách nhằm nâng cao khả năng tiếp cận nguồn vốn tín dụng chính thức cho các hộ nông dân được đề cập ở phần cuối của nghiên cứu. Từ khóa: Tài chính nông thôn, tín dụng chính thức. SUMMARY This study measures the impact of factors on the farming household’s access to formal credit in suburban of Hanoi. Heckman two-step model is used to measure impacts of independent variables on dependent variables based on individual farming household information and factors that relate to farming household’s access to credit by various producing lines. The analysis result suggests that probability of using formal credit increase if borrowers are older, use informal credit, and if the head of household has social position. It also appears that the probability of using formal credit decreases if borrowing procedure is complicated. Moreover, the study shows that the size of formal loans are higher for borrowers who are more educated, have larger size of land area, have higher gross income, pledge collateral, and borrowing purpose is to production and processing. Some policy recommendations appear at the final section of the study in order to improve farming household’s access to formal credit. Key words: Formal credit, rural finance. 1. §ÆT VÊN §Ò ë ViÖt Nam, khu vùc kinh tÕ n«ng th«n hiÖn nay ®ang ph¸t triÓn m¹nh vμ ngμy cμng thÓ hiÖn ®−îc sù ®ãng gãp quan träng cña nã 170 ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n. Sù chuyÓn ®æi kinh tÕ trong n«ng nghiÖp, n«ng th«n ®· t¹o ra c¸c c¬ héi ®Çu t− vμo c¸c trang tr¹i. Nhu cÇu ®Çu t− vèn ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c hé n«ng d©n mét phÇn lμ tù
  • 2. Khả năng tiếp cận tín dụng chính thức của hộ nông dân: Trường hợp nghiên cứu ... ®¸p øng, phÇn kh¸c ®−îc huy ®éng tõ c¸c nguån tÝn dông chÝnh thøc vμ phi chÝnh thøc. Do ®ã, cung cÊp c¸c kho¶n vay cã l·i suÊt phï hîp cã thÓ thóc ®Èy øng dông c«ng nghÖ míi, më réng s¶n xuÊt l−¬ng thùc vμ t¨ng thu nhËp trong n«ng nghiÖp (Zeller vμ cs., 1997). Cã rÊt nhiÒu doanh nghiÖp phi n«ng nghiÖp ®· ®−îc thμnh lËp míi trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi kinh tÕ ë khu vùc n«ng nghiÖp, n«ng th«n. TÝnh ®Õn th¸ng 6/2008, d− nî cho vay ®èi víi hé s¶n xuÊt cña Ng©n hμng N«ng nghiÖp vμ Ph¸t triÓn N«ng th«n vμ hÖ thèng Quü TÝn dông nh©n d©n, céng víi vèn cña Ng©n hμng ChÝnh s¸ch X· héi cho vay hé nghÌo vμ c¸c ®èi t−îng chÝnh s¸ch ®¹t kho¶ng 181.500 tû ®ång, sè d− nî nμy chØ chiÕm kho¶ng 17% tæng d− nî cho vay c¸c thμnh phÇn kinh tÕ cña c¸c tæ chøc tÝn dông ViÖt Nam. Tuy nhiªn, sù ®Çu t− kh«ng t−¬ng xøng cho khu vùc n«ng nghiÖp, n«ng th«n thÓ hiÖn rÊt râ t¹i Hμ Néi. Tr−íc ngμy 1/8/2008 cã kho¶ng 1,2 triÖu d©n sinh sèng, chiÕm 35% tæng sè d©n thμnh phè Hμ Néi nh−ng khu vùc nμy chØ chiÕm 2,6% tæng d− nî cña c¸c tæ chøc tÝn dông trªn ®Þa bμn. §iÒu ®ã cho thÊy kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc ®èi víi c¸c hé n«ng d©n ngo¹i thμnh lμ rÊt h¹n chÕ. Sù ho¹t ®éng hiÖu qu¶ cña thÞ tr−êng t¸c ®éng ®Õn b−íc ®i, tèc ®é vμ chiÒu h−íng ph¸t triÓn kinh tÕ. C¸c ®Þnh chÕ tÝn dông tμi chÝnh chÝnh thøc, b¸n chÝnh thøc vμ phi chÝnh thøc lμ c¸c bé phËn thiÕt yÕu vÒ mÆt ®Þnh chÕ nh»m t¹o nªn mét nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng hiÖu qu¶. HÖ thèng tμi chÝnh cung cÊp c¸c dÞch vô cã tÝnh chÊt sèng cßn ®èi víi nÒn kinh tÕ nh− thanh to¸n, huy ®éng vμ ph©n phèi tÝn dông, ®Þnh gi¸, ph©n t¸n vμ ho¸n chuyÓn rñi ro… (Levine, 1997; WB, 1989). ë ViÖt Nam ®· cã nhiÒu c¸c nghiªn cøu vÒ thÞ tr−êng tμi chÝnh n«ng th«n c¶ tÝn dông chÝnh thøc vμ kh«ng chÝnh thøc cho hé n«ng d©n ë c¸c møc ®é vμ khÝa c¹nh kh¸c nhau. Lª ThÞ Thanh T©m (2008) ®· chØ ra r»ng, c¸c nhμ kinh doanh nhá, hé n«ng d©n cã thÓ dÔ dμng tiÕp cËn víi c¸c tæ chøc tÝn dông n«ng th«n víi nh÷ng kho¶n vay nhá (lªn ®Õn 10 triÖu ®ång). Tuy nhiªn, ®èi víi c¸c kho¶n vay lín h¬n 10 triÖu ®ång hay víi c¸c kho¶n vay trung vμ dμi h¹n, c¸c hé n«ng d©n d−êng nh− gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n do thiÕu kÕ ho¹ch ®Çu t− kh¶ thi vμ ch−a cã hÖ thèng c¶nh b¸o rñi ro sím ®èi víi kh¸ch hμng khu vùc n«ng nghiÖp, n«ng th«n. Trong nghiªn cøu vÒ tiÕp cËn vèn tÝn dông chÝnh thøc, Vu (2001) ®· chØ ra c¸c ®Æc ®iÓm cña hé n«ng d©n cã ¶nh h−ëng ®Õn kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc ë n«ng th«n ®ång b»ng s«ng Hång, ®¸ng kÓ lμ quy m« ®Êt vμ ®Þa vÞ x· héi. Nguån tÝn dông chÝnh thøc bÞ ¶nh h−ëng bëi c¸c nh©n tè: diÖn tÝch ®Êt, tr×nh ®é häc vÊn cña chñ hé, gi¸ trÞ s¶n l−îng, sè lao ®éng vμ sè ng−êi cßn phô thuéc, ®é tuæi, giíi tÝnh, giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt vμ hé cã kh¶ n¨ng vay ®−îc tõ nguån phi chÝnh thøc (Pham vμ Izumida, 2002; NguyÔn V¨n Ng©n vμ Lª Kh−¬ng Ninh, 2008). Khi nghiªn cøu vÒ m«i tr−êng ®Çu t− trong lÜnh vùc n«ng nghiÖp ë Hμ Néi, TrÇn H÷u C−êng vμ cs. (2009) ®· chØ ra r»ng, tÝn dông lμ mét trong c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng trùc tiÕp ®Õn quyÕt ®Þnh ®Çu t− vèn cña c¸c hé n«ng d©n vμ doanh nghiÖp. KÕt qu¶ ph©n tÝch cña c¸c t¸c gi¶ còng cho thÊy kh¶ n¨ng vay vèn tÝn dông cña c¸c hé n«ng d©n vμ doanh nghiÖp n«ng nghiÖp tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc bÞ chi phèi bëi c¸c nh©n tè nh− tμi s¶n thÕ chÊp, kÕ ho¹ch ®Çu t− kh¶ thi, vμ thñ tôc vay vèn r−êm rμ. Nghiªn cøu nμy gióp cho viÖc gi¶i thÝch t¹i sao mét sè hé n«ng d©n ë ngo¹i thμnh Hμ Néi sö dông tÝn dông chÝnh thøc trong khi c¸c hé kh¸c th× kh«ng vμ nh÷ng yÕu tè nμo ¶nh h−ëng ®Õn kh¶ n¨ng tiÕp cËn tÝn dông chÝnh thøc cña c¸c hé n«ng d©n. 171
  • 3. Nguyễn Quốc Oánh, Phạm Thị Mỹ Dung 2. Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu 2.1. Khung ph©n tÝch C¸c nh©n tè cã thÓ t¸c ®éng ®Õn kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc cña hé n«ng d©n ®−îc chia thμnh c¸c nhãm nh©n tè nh− sau: - Nhãm nh©n tè ®Æc ®iÓm cña hé n«ng d©n: Bao gåm c¸c nh©n tè tuæi, giíi tÝnh, tr×nh ®é, ®Þa vÞ x· héi cña chñ hé; diÖn tÝch ®Êt, gi¸ trÞ tμi s¶n, sè lao ®éng, thu nhËp, giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt, môc ®Ých vay cña hé. - Nhãm nh©n tè thuéc c¸c tæ chøc tÝn dông: Bao gåm l·i suÊt cho vay, thñ tôc vay, thêi h¹n vay. - Nhãm nh©n tè chÝnh s¸ch Nhμ n−íc: Bao gåm c¸c chÝnh s¸ch hç trî l·i suÊt. Nghiªn cøu nμy sö dông m« h×nh håi quy hai b−íc cña Heckman ®Ó kiÓm tra c¸c gi¶ thuyÕt dùa trªn mèi quan hÖ gi÷a biÕn phô thuéc vμ c¸c biÕn ®éc lËp. BiÕn phô thuéc ®−îc xem xÐt trong nghiªn cøu nμy lμ kh¶ n¨ng tiÕp cËn (vay) nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc cña hé n«ng d©n. Hai tiªu chÝ ®−îc sö dông ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông cña hé n«ng d©n lμ: (1) kh¶ n¨ng nhËn ®−îc c¸c kho¶n vay; (2) tæng sè tiÒn vay mμ mét hé n«ng d©n nhËn ®−îc. - Thø nhÊt, ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng nhËn ®−îc kho¶n vay cña hé n«ng d©n, biÕn phô thuéc ®−îc sö dông ë ®©y lμ mét biÕn nhÞ ph©n thÓ hiÖn hai kh¶ n¨ng vay ®−îc hay kh«ng vay ®−îc. B−íc thø nhÊt trong m« h×nh håi quy cña Heckman lμ sö dông m« h×nh ®¬n vÞ x¸c suÊt ®Ó −íc l−îng gi¸ trÞ biÕn phô thuéc dùa trªn kh¶ n¨ng hé n«ng d©n nhËn ®−îc hay kh«ng nhËn ®−îc kho¶n tÝn dông chÝnh thøc. M« h×nh nμy cã d¹ng: P = F (α + β X ) = 172 1 1+ e − (α + β X ) (1) §Ó −íc l−îng m« h×nh nμy, ta ph¶i chuyÓn vÒ d¹ng tuyÕn tÝnh. Gäi TDCT lμ kh¶ n¨ng nhËn ®−îc nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc cña hé n«ng d©n, khi ®ã m« h×nh trªn ®−îc viÕt l¹i nh− sau: TDCTi = α + β i X i + ε i (2) Trong ®ã: biÕn phô thuéc TDCTi nhËn hai gi¸ trÞ: TDCTi = 1, hé n«ng d©n thø i nhËn ®−îc kho¶n tÝn dông chÝnh thøc TDCTi = 0, nÕu kh¸c. Mét vÐct¬ c¸c biÕn gi¶i thÝch cña ph−¬ng tr×nh håi quy (2) ®−îc xem xÐt trong mèi quan hÖ t¸c ®éng ®Õn biÕn phô thuéc bao gåm tuæi, giíi tÝnh, tr×nh ®é häc vÊn, ®Þa vÞ x· héi cña chñ hé; giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt, hé cã thÓ vay ®−îc tõ c¸c nguån kh«ng chÝnh thøc vμ thñ tôc cho vay cña c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc. - Thø hai, kh¶ n¨ng tiÕp cËn tÝn dông cña hé n«ng d©n ®−îc ®o b»ng h¹n møc tÝn dông mμ hé n«ng d©n nhËn ®−îc tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc. §Ó −íc l−îng h¹n møc tÝn dông nhËn ®−îc cña hé n«ng d©n, ph−¬ng ph¸p b×nh qu©n nhá nhÊt (OLS) ®−îc sö dông ë b−íc thø hai trong m« h×nh cña Heckman. M« h×nh håi quy sö dông ë ®©y cã d¹ng nh− sau: VayTDi = α + β i X i + ε i (3) Trong ®ã, biÕn phô thuéc VayTDi lμ h¹n møc cña kho¶n tÝn dông mμ hé n«ng d©n thø i nhËn ®−îc tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc; Xi lμ mét vÐct¬ cña c¸c biÕn ®éc lËp cã thÓ t¸c ®éng ®Õn biÕn phô thuéc, bao gåm: diÖn tÝch ®Êt, tæng thu nhËp, tμi s¶n thÕ chÊp, môc ®Ých vay, ngμnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh cña hé vμ tr×nh ®é häc vÊn cña chñ hé. ¦u ®iÓm næi bËt cña viÖc sö dông m« h×nh håi quy hai b−íc cña Heckman lμ nã cho phÐp sö dông th«ng tin tõ nh÷ng hé kh«ng ®i vay ®Ó c¶i thiÖn gi¸ trÞ −íc l−îng cña c¸c th«ng sè trong m« h×nh håi quy
  • 4. Khả năng tiếp cận tín dụng chính thức của hộ nông dân: Trường hợp nghiên cứu ... (Gujarati, 1995). Trong tr−êng hîp cña nghiªn cøu nμy, m« h×nh Heckman kh«ng chØ ®¸nh gi¸ ®−îc t¹i sao mét sè hé n«ng d©n ®−îc vay vèn tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc trong khi mét sè hé kh¸c th× kh«ng mμ nã cßn cho biÕt t¹i sao mét sè hé vay ®−îc nhiÒu cßn c¸c hé kh¸c l¹i vay ®−îc Ýt h¬n. KÕt qu¶ ch¹y m« h×nh còng cho biÕt c¸c th«ng sè ®Ó kiÓm tra møc ®é phï hîp cña m« h×nh vμ ¶nh h−ëng cña mçi biÕn ®éc lËp ®Õn biÕn phô thuéc còng ®−îc t¸ch ra. 2.2. M« t¶ sè liÖu Sè liÖu phôc vô cho ph©n tÝch cña nghiªn cøu nμy ®−îc thu thËp th«ng qua cuéc kh¶o s¸t c¸c hé n«ng d©n ë vïng cËn ngo¹i thμnh Hμ Néi th¸ng 8/2008. Sè liÖu s¬ cÊp ®−îc thu thËp th«ng qua mét cuéc pháng vÊn trùc tiÕp c¸c hé n«ng d©n. C¸c th«ng tin ®−îc thu thËp bao gåm: (1) c¸c ®Æc ®iÓm cña hé n«ng d©n nh− th«ng tin chung cña hé, t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, diÖn tÝch ®Êt, gi¸ trÞ tμi s¶n, thu nhËp cña hé; vμ (2) kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông cña hé n«ng d©n nh− l−îng vèn vay, nguån vay, l·i suÊt vay, môc ®Ých sö dông vèn vay, thñ tôc vay. Th«ng tin bæ sung liªn quan ®Õn vÊn ®Ò nghiªn cøu ®−îc thu thËp th«ng qua pháng vÊn c¸n bé thuéc c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc vμ c¸c c¬ quan chøc n¨ng cña ®Þa ph−¬ng. MÉu ®iÒu tra bao gåm 116 hé n«ng d©n ®−îc chän ngÉu nhiªn theo c¸c huyÖn cËn ngo¹i thμnh gåm Gia L©m, Thanh Tr×, §«ng Anh, Sãc S¬n, Tõ Liªm. MÉu ®iÒu tra còng ®−îc lùa chän theo ngμnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c hé n«ng d©n. 3. KÕt qu¶ nghiªn cøu 3.1. §Æc ®iÓm cña hé n«ng d©n ®iÒu tra KÕt qu¶ tæng hîp cho thÊy trong sè 116 hé ®−îc ®iÒu tra cã ®Õn 65 hé vay vèn, chiÕm tØ lÖ 56,03% vμ 51 hé kh«ng vay, chiÕm tØ lÖ 43,97%. Trong sè c¸c hé vay vèn tÝn dông cã ®Õn 60% hé vay vèn tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc, 24,6% hé vay vèn tÝn dông ë c¶ hai khu vùc chÝnh thøc vμ kh«ng chÝnh thøc, vμ chØ cã 15,4% hé vay tõ c¸c tæ chøc kh«ng chÝnh thøc, ®iÒu nμy ®· ph¶n ¸nh c¸c tæ chøc tÝn dông phi chÝnh thøc kh«ng ®ãng vai trß chi phèi ë khu vùc nghiªn cøu. L−îng vèn tÝn dông b×nh qu©n mçi hé n«ng d©n vay ®−îc tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc kho¶ng 30 triÖu ®ång. Sè l−îng vay lín nhÊt lμ 193 triÖu ®ång tõ Ng©n hμng N«ng nghiÖp vμ PTNT, nhá nhÊt lμ 2,1 triÖu ®ång tõ Héi Cùu chiÕn binh. PhÇn lín c¸c hé n«ng d©n vay vèn tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc ®Òu cã møc thu nhËp cao, trong khi c¸c hé n«ng d©n vay vèn tÝn dông kh«ng chÝnh thøc thiÕu tμi s¶n thÕ chÊp. 3.2. Ph©n tÝch thèng kª m« t¶ c¸c biÕn L−îng vèn tÝn dông b×nh qu©n mçi hé vay tõ khu vùc chÝnh thøc lμ 30,34 triÖu ®ång. HÖ sè skewness kh«ng ©m cho biÕt phÇn lín vèn vay tÝn dông cña c¸c hé n«ng d©n t−¬ng ®èi nhá. Thªm n÷a, hÖ sè kurtosis kh¸ lín thÓ hiÖn mét bé phËn lín c¸c hé kh«ng vay vèn, 51 hé (B¶ng 1). Hai biÕn tæng thu nhËp b×nh qu©n cña c¸c hé n«ng d©n ë khu vùc ngo¹i thμnh Hμ Néi vμ diÖn tÝch ®Êt sö dông kh«ng cao nh−ng l¹i t−¬ng ®èi ®ång ®Òu gi÷a c¸c hé víi nhau. C¸c biÕn kh¸c cßn l¹i nh− ®é tuæi, tr×nh ®é häc vÊn cña chñ hé cã hÖ sè skewness nhá, mang gi¸ trÞ ©m vμ gi¸ trÞ kurtosis kh«ng lín cho biÕt gi¸ trÞ cña c¸c biÕn nμy kh¸ tËp trung. Sè liÖu ë b¶ng 1 còng cho biÕt cã 47,4% hé n«ng d©n vay vèn tÝn dông tõ khu vùc chÝnh thøc vμ 22,4% sè hé vay vèn tÝn dông phi chÝnh thøc. Cã 89,7% chñ hé trong tæng sè hé n«ng d©n ®iÒu tra lμ nam giíi. TØ lÖ ®ã ®èi víi chñ hé lμ ng−êi cã ®Þa vÞ x· héi lμ 30,1%, 47,4% sè hé cho r»ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc lμ kh¸ dÔ dμng vÒ mÆt thñ tôc, 40,5% sè hé ph¶i cã tμi s¶n thÕ chÊp khi vay vèn, 86,6% sè hé vay ®Ó phôc vô cho môc ®Ých s¶n xuÊt kinh doanh vμ 50,9% hé vay vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt chÕ biÕn n«ng nghiÖp. 173
  • 5. Nguyễn Quốc Oánh, Phạm Thị Mỹ Dung B¶ng 1. Thèng kª m« t¶ c¸c biÕn Biến số Ký hiệu Trung bình Sai số chuẩn Skewness Kurtosis TDCT 0,4741 0,4985 -0,2464 -1,9736 Độ tuổi Tuoi 46,1724 9,1140 -0,1046 0,1166 Trình độ Trinhdo 9,8879 3,0865 -0,5430 -0,5564 Giới tính Gioi 0,8966 0,3059 -2,6385 5,0483 Sổ đỏ Sodo 0,9207 0,4610 0,8753 -1,2558 Địa vị xã hội Diavi 0,3007 0,4873 -0,5040 -1,7769 Tín dụng không chính thức TDKCT 0,2241 0,4188 1,3404 -0,2071 Thủ tục cho vay Thutuc 0,4741 0,5015 0,1049 -2,0242 Vốn vay TD chính thức VayCT 30,3457 45,7087 1,9420 3,2426 Dat 3,9510 3,8196 2,2755 7,4864 Khả năng vay TD chính thức Diện tích đất TNBQ 22,5582 23,7316 1,2398 0,6633 Lãi suất tiền vay Laisuat 0,7627 0,7414 0,2790 -1,1086 Tài sản thế chấp TSTC 0,4052 0,4931 0,3914 -1,8795 Tổng thu nhập Mục đích vay Ngành nghề SXKD Mucdich 0,8655 0,5010 0,1401 -2,0154 Nganhnghe 0,5086 0,5021 -0,0349 -2,0342 Nguồn: Thống kê từ số liệu điều tra 3.3. KÕt qu¶ ph©n tÝch thùc nghiÖm KÕt qu¶ −íc l−îng m« h×nh ®−îc tr×nh bμy ë b¶ng 2. Gi¸ trÞ kiÓm ®Þnh Wald ®· chøng minh tÝnh phï hîp cña m« h×nh. C¸c tham sè ®−îc −íc l−îng trong m« h×nh chØ ph¶n ¸nh mèi quan hÖ gi÷a c¸c biÕn ®éc lËp vμ biÕn phô thuéc mét c¸ch t−¬ng ®èi cho nªn cÇn ph¶i cã sù gi¶i thÝch ®Ó lμm s¸ng tá c¸c mèi quan hÖ nμy. C¸c ph©n tÝch sau ®©y tËp trung vμo viÖc gi¶i thÝch ®Þnh tÝnh mμ kh«ng ®i vμo gi¶i thÝch ®Þnh l−îng c¸c ¶nh h−ëng cña biÕn ®éc lËp ®Õn biÕn phô thuéc. Trong sè c¸c biÕn ®éc lËp ®−îc xem xÐt ë b−íc thø nhÊt, cã bèn nh©n tè ¶nh h−ëng mét c¸ch cã ý nghÜa ®Õn kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc cña hé n«ng d©n. C¸c nh©n tè ®ã lμ ®é tuæi, ®Þa vÞ x· héi cña chñ hé, hé ®· vay tÝn dông kh«ng chÝnh thøc vμ thñ tôc vay vèn tÝn dông chÝnh thøc. §é tuæi cña chñ hé ¶nh h−ëng ®Õn kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc cña hé ë møc ý nghÜa 5% vμ dÊu cña tham sè −íc l−îng ®óng nh− kú väng. Th«ng th−êng c¸c chñ hé lín tuæi cã tr¸ch nhiÖm h¬n ®èi 174 víi c¸c kho¶n vay vμ quan träng h¬n lμ hä ®· cã cña c¶i tÝch lòy, cã tμi s¶n vμ v× thÕ nhu cÇu vay tiÒn nhiÒu h¬n. §èi víi c¸c chñ hé trÎ tuæi h¬n ch−a cã nhiÒu cña c¶i tÝch lòy còng nh− uy tÝn x· héi ch−a cao vμ c¸c ®iÒu kiÖn vËt chÊt kh¸c còng kÐm h¬n so víi c¸c chñ hé cao tuæi. Tuy nhiªn, sù n¨ng ®éng vμ kh¶ n¨ng thÝch nghi cao cña tuæi trÎ còng lμ nh÷ng lîi thÕ ®Ó c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc cho hä vay vèn. §Þa vÞ x· héi cña chñ hé ¶nh h−ëng ®Õn kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc cña hé ë møc ý nghÜa 5%. §©y lμ mét trong ba nh©n tè ¶nh h−ëng mang tÝnh quyÕt ®Þnh ®Õn kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc cña hé n«ng d©n. Theo ®ã, nh÷ng chñ hé cã ®Þa vÞ x· héi cã kh¶ n¨ng vay vèn tÝn dông chÝnh thøc dÔ h¬n so víi c¸c chñ hé kh¸c kh«ng cã ®Þa vÞ x· héi. §¬n gi¶n v× hä lμ nh÷ng ng−êi cã ®iÒu kiÖn n¾m b¾t th«ng tin nhanh h¬n, cã uy tÝn x· héi vμ cã nhiÒu ch−¬ng tr×nh tÝn dông chÝnh thøc cña nhμ n−íc ®−îc thùc hiÖn th«ng qua hä nh− lμ nh÷ng ng−êi tham gia trùc tiÕp c¸c ch−¬ng tr×nh ®ã.
  • 6. Khả năng tiếp cận tín dụng chính thức của hộ nông dân: Trường hợp nghiên cứu ... B¶ng 2. KÕt qu¶ ph©n tÝch m« h×nh Heckman hai b−íc vÒ viÖc tiÕp cËn tÝn dông chÝnh thøc cña hé n«ng d©n ë ngo¹i thμnh Hμ Néi Biến số Ký hiệu Hệ số Lượng vốn vay tín dụng chính thức (bước thứ hai) Hệ số tự do Intercept 14,3331 *** Trình độ học vấn Trinhdo 2,0753 ** Dat 1,7993 ** TNBQ 0,2365 * Laisuat -3,1349 NS TSTC 39,5612 *** Mucdich 37,8900 *** 0,8621 NS Diện tích đất Tổng thu nhập bình quân/năm Lãi suất tiền vay/tháng Tài sản thế chấp Mục đích vay Ngành nghề SXKD Nganhnghe 2 Giá trị R 0,5731 2 Giá trị kiểm định Wald χ (Kiểm định F) 20,7105 *** Khả năng tiếp cận nguồn vốn tín dụng chính thức (bước thứ nhất) Hệ số tự do NS Intercept -0,1587 Tuoi 0,0080 ** Trinhdo 0,0054 NS Giới tính Gioi -0,1144 NS Sổ đỏ Sodo 0,0764 NS Địa vị xã hội Diavi 0,1756 ** Tín dụng không chính thức TDKCT 0,1855 ** Thủ tục cho vay Thutuc 0,5303 *** Độ tuổi Trình độ học vấn Số quan sát 116 Số mẫu có vay vốn tín dụng 65 2 0,5310 Giá trị R 2 Giá trị kiểm định Wald χ (Kiểm định F) Ghi chú: *** * Có ý nghĩa thống kê ở mức 1% Có ý nghĩa thống kê ở mức 10% TÝn dông kh«ng chÝnh thøc còng lμ mét nh©n tè ¶nh h−ëng kh¸ nhiÒu ®Õn kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc cña hé n«ng d©n. Kh«ng x¶y ra nh− kú väng ban ®Çu, nh÷ng hé ®· vay vèn tÝn dông phi chÝnh thøc còng muèn vay thªm vèn tõ khu vùc chÝnh thøc. Th«ng tin pháng vÊn thùc tÕ nh÷ng hé nμy chØ ra r»ng c¸c hé muèn vay vèn tÝn dông chÝnh thøc víi l·i suÊt thÊp ®Ó tr¶ cho c¸c kho¶n vay tõ c¸c tæ chøc tÝn dông 17,4661 ** NS *** Có ý nghĩa thống kê ở mức 5% Không có ý nghĩa thống kê kh«ng chÝnh thøc víi l·i suÊt cao lμ lý do chñ yÕu. Thñ tôc vay vèn tÝn dông chÝnh thøc, ë møc ý nghÜa 1%, ®−îc coi lμ nh©n tè ¶nh h−ëng quyÕt ®Þnh nhÊt ®Õn kh¶ n¨ng vay vèn tÝn dông chÝnh thøc cña c¸c hé n«ng d©n. Còng nh− ph¸t hiÖn cña c¸c nghiªn cøu tr−íc ®©y, kÕt qu¶ −íc l−îng m« h×nh trong nghiªn cøu nμy ®· chØ ra r»ng thñ tôc vay vèn r−êm rμ lμ c¶n trë lín nhÊt cho c¸c hé 175
  • 7. Nguyễn Quốc Oánh, Phạm Thị Mỹ Dung n«ng d©n vay vèn tÝn dông tõ c¸c tæ chøc chÝnh thøc. Ngoμi ra, kÕt qu¶ −íc l−îng còng cho thÊy ¶nh h−ëng cña c¸c nh©n tè tr×nh ®é häc vÊn vμ giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt ®Õn kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc cña c¸c hé n«ng d©n ®óng nh− kú väng ban ®Çu. Tuy nhiªn, dÊu hiÖu ¶nh h−ëng cña chóng kh«ng râ rμng. §èi víi nh©n tè giíi tÝnh, kú väng ¶nh h−ëng cña nã còng x¶y ra ®óng nh− kÕt qu¶ −íc l−îng, tham sè −íc l−îng cña nh©n tè nμy mang dÊu ©m. §iÒu nμy cã thÓ ®−îc gi¶i thÝch th«ng qua quan s¸t thùc tÕ lμ trong nhiÒu tr−êng hîp ë khu vùc nghiªn cøu, phô n÷ lμ chñ hé cã rÊt nhiÒu lîi thÕ trong viÖc tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc ®−îc thùc hiÖn th«ng qua c¸c tæ chøc ®oμn thÓ x· héi nh− Héi Liªn hiÖp phô n÷, Héi N«ng d©n. Trong b−íc thø hai, n¨m trong sè b¶y biÕn ®éc lËp ®−îc xem xÐt cã ¶nh h−ëng tin cËy ®Õn biÕn phô thuéc. C¸c biÕn nμy bao gåm tr×nh ®é häc vÊn cña chñ hé, diÖn tÝch ®Êt sö dông, thu nhËp b×nh qu©n hμng n¨m, tμi s¶n thÕ chÊp vμ môc ®Ých vay vèn. ¶nh h−ëng cña c¸c nh©n tè nμy ®Õn l−îng vèn tÝn dông mμ hé n«ng d©n vay ®−îc tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc ®óng nh− kú väng ban ®Çu. Tr×nh ®é häc vÊn cña chñ hé, ë møc ý nghÜa 5%, ¶nh h−ëng cña nh©n tè nμy ®Õn l−îng vèn tÝn dông chÝnh thøc mμ hé vay ®−îc b×nh qu©n h¬n 2 triÖu ®ång cho mét n¨m ®Õn tr−êng cña chñ hé. C¸c chñ hé cã tr×nh ®é häc vÊn cao h¬n th−êng biÕt c¸ch h¹ch to¸n kinh tÕ h¬n so víi c¸c chñ hé cã tr×nh ®é häc vÊn thÊp. Vμ ®ã lμ lý do t¹i sao hä vay ®−îc nhiÒu vèn tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc h¬n so víi c¸c hé kh¸c. DiÖn tÝch ®Êt còng lμ nh©n tè ¶nh h−ëng kh¸ nhiÒu ®Õn l−îng vèn tÝn dông mμ hé vay ®−îc tõ c¸c tæ chøc tÝn dông thøc. §èi víi c¸c hé n«ng d©n, quy m« ®Êt canh t¸c lμ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®¶m b¶o cho hé më réng s¶n xuÊt kinh doanh. §©y 176 ®ång thêi lμ tiÒn ®Ò t¹o ra nhu cÇu vèn tÝn dông vμ còng lμ c¨n cø ®Ó c¸c tæ chøc tÝn dông cho hé n«ng d©n vay vèn. §óng nh− kú väng, nh÷ng hé n«ng d©n cã diÖn tÝch ®Êt lín h¬n th× l−îng vèn tÝn dông vay ®−îc tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc còng nhiÒu h¬n. Thu nhËp b×nh qu©n hμng n¨m cña hé còng gãp phÇn lμm cho hé vay ®−îc nhiÒu vèn tÝn dông h¬n tõ khu vùc chÝnh thøc. Nh÷ng hé cã thu nhËp b×nh qu©n hμng n¨m cao h¬n vay ®−îc nhiÒu vèn tÝn dông chÝnh thøc h¬n so víi nh÷ng hé cã thu nhËp thÊp. Mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn ®Ó vay ®−îc vèn tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc lμ kh¶ n¨ng “t¹o ra tiÒn” vμ “thu nhËp” cña ng−êi vay. Vμ ®−¬ng nhiªn, ng−êi cho vay sÏ −u tiªn cho ng−êi “lμm ra ®−îc nhiÒu tiÒn” h¬n vay nhiÒu vèn h¬n so víi ng−êi “lμm ra ®−îc Ýt tiÒn”. Tμi s¶n thÕ chÊp, ë møc ý nghÜa 1%, lμ nh©n tè ¶nh h−ëng rÊt quan träng ®Õn l−îng vèn vay cña hé n«ng d©n tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc. Quan ®iÓm cña ng−êi cho vay bao giê còng lμ "®ång tiÒn ph¶i ®i liÒn khóc ruét", nªn c¸c tæ chøc tÝn dông ®· ®−a ra nh÷ng quy ®Þnh vÒ thÕ chÊp vμ buéc ng−êi vay ph¶i chÊp hμnh. §©y ©u còng lμ ®iÒu dÔ hiÓu. V× vËy nh÷ng hé cã tμi s¶n thÕ chÊp vay ®−îc nhiÒu vèn h¬n c¸c hé kh«ng cã tμi s¶n thÕ chÊp. Môc ®Ých vay vèn, cïng víi nh©n tè tμi s¶n thÕ chÊp, ¶nh h−ëng rÊt lín ®Õn l−îng vèn tÝn dông chÝnh thøc mμ hé nhËn ®−îc tõ c¸c tæ chøc tÝn dông. C¸c tæ chøc tÝn dông th−êng quan t©m ®Õn viÖc ®ång tiÒn cho vay cña m×nh cã ®−îc ng−êi vay sö dông vμo môc ®Ých sinh lêi hay kh«ng. V× vËy, c¸c hé vay vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh bao giê còng vay ®−îc nhiÒu h¬n so víi c¸c hé vay cho tiªu dïng tõ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc. Cã hai nh©n tè mμ ¶nh h−ëng cña chóng ®Õn l−îng vãn tÝn dông mμ hé n«ng d©n vay ®−îc tõ khu vùc chÝnh thèng kh«ng cã dÊu hiÖu râ rμng lμ l·i suÊt tiÒn vay vμ ngμnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh. §iÒu nμy cã thÓ
  • 8. Khả năng tiếp cận tín dụng chính thức của hộ nông dân: Trường hợp nghiên cứu ... lμ l·i suÊt tiÒn vay cña c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc th−êng thÊp h¬n so víi c¸c tæ chøc tÝn dông kh«ng chÝnh thøc. H¬n n÷a, nhu cÇu vay vèn tÝn dông cña c¸c hé n«ng d©n th−êng kh«ng ®−îc ®¸p øng ®Çy ®ñ bëi c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc nªn v× thÕ mμ ¶nh h−ëng cña l·i suÊt ®Õn l−îng vèn tÝn dông lμ mËp mê. Víi nh©n tè ngμnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh, qua nghiªn cøu thùc tÕ chóng t«i ch−a thÊy cã sù ph©n biÖt ®¸ng kÓ nμo cña c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc ®èi víi hé vay lμ s¶n xuÊt chÕ biÕn hay kinh doanh dÞch vô n«ng nghiÖp. 4. KÕt luËn Ph©n tÝch sè liÖu ®iÒu tra vÒ viÖc vay vèn tÝn dông cña hé n«ng d©n trong nghiªn cøu nμy ®· chØ ra r»ng kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc cña hé n«ng d©n vïng cËn ngo¹i thμnh Hμ Néi bÞ ¶nh h−ëng bëi c¸c nh©n tè ®Æc ®iÓm cña hé vμ c¸c nh©n tè tæ chøc, chÝnh s¸ch. Mét sè nh©n tè ¶nh h−ëng cã ý nghÜa ®Õn kh¶ n¨ng tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông chÝnh thøc cña hé n«ng d©n, bao gåm: ®é tuæi, ®Þa vÞ x· héi cña chñ hé, hé ®· vay tÝn dông kh«ng chÝnh thøc vμ thñ tôc vay vèn tÝn dông chÝnh thøc. Ngoμi ra, c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn l−îng vèn tÝn dông chÝnh thøc mμ hé vay ®−îc còng ®−îc x¸c ®Þnh, gåm cã: tr×nh ®é häc vÊn cña chñ hé, diÖn tÝch ®Êt sö dông, thu nhËp b×nh qu©n hμng n¨m, tμi s¶n thÕ chÊp vμ môc ®Ých vay vèn. Tμi liÖu tham kh¶o Gujarati, D.N. (1995). Basic Econometric. Third Edition, McGraw-Hill International Edition. Levine, R. (1997). Financial Development and Economic Growth: Views and Agenda. Journal of Economic Literature. Kh¸nh Chi (2008). TÝn dông: Cßn xa ®Ó víi tíi n«ng d©n, n«ng th«n!.............................. http://www.vietnamplus.vn/Home/Tindung-Con-xa-de-voi-toi-nong-dan-nongthon/200812/6750.vnplus.CËp nhËt ngμy 18/12/2008 Lª ThÞ Thanh T©m (2008). Ph¸t triÓn c¸c tæ chøc tμi chÝnh n«ng th«n ViÖt Nam. LuËn v¨n tiÕn sÜ. Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n Hμ Néi. NguyÔn V¨n Ng©n vμ Lª Kh−¬ng Ninh (2008). Nh÷ng nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc tiÕp cËn tÝn dông chÝnh thøc cña hé n«ng d©n ë ®ång b»ng s«ng Cöu Long. Tr−êng §¹i häc CÇn Th¬. NXB. Gi¸o dôc. Pham, B.D., and Y. Izumida (2002). Rural Development Finance in Vietnam: A Microeconomics Analysis of Household Surveys, World Development Vol.30, No.2, pp:319-335. TrÇn H÷u C−êng, C.T.K. Loan, T.Q. Trung, N.H. Anh, B.T. Nga vμ T.T.T. H−¬ng. (2009). §¸nh gi¸ m«i tr−êng ®Çu t− vμ ®Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p thu hót ®Çu t− vμo n«ng nghiÖp trªn ®Þa bμn Hμ Néi. Dù ¸n nghiªn cøu khoa häc. Tr−êng §¹i häc N«ng nghiÖp Hμ Néi. Vu, T.T.H. (2001). Diterminants Rural Households’ Borrowing from Formal Financial Sector: A Study of the Rural Credit Market in Red River Delta Region. Master Thesis. Vietnam-Netherlands Project. Hanoi. Zeller, M., G. Schrieder, J. von Braun, and F. Heidhues (1997). Rural Finance for Food Security for the Poor: Implications for research and policy. Food Policy Review. No.4 Washington, D.C.: International Food Policy Research Institute. World Bank (1989). Rural credit in developing countries. http://wwwwds.worldbank.org/servlet/WDSContent Server/WDSP/IB/1989/06/01/000009265_ 3960927232520/Rendered/PDF/multi_page .pdf. 177