SlideShare a Scribd company logo
Pemasaran Lembaga Keuangan/Perbankan 35
Bab 6
SEGMENTASI PASAR, PENETAPAN
PASAR SASARAN DAN POSISI PASAR
A. Segmentasi Pasar
Lembaga Keuangan yang menjual produk ke pasar
konsumen/nasabah dan pasar bisnis, mengakui bahwa mereka
tidak dapat menarik semua pembeli di pasar tersebut. Hal ini
disebabkan jumlah pembeli yang banyak, tersebar luas, dan
mereka mempunyai kebutuhan dan kebiasaan membeli yang
bervariasi. Oleh karena itu, organisasi perlu mengidentifikasi
segmen pasar yang paling menarik yang dapat dilayani secara
efektif, daripada harus bersaing di semua segmen.
Segmentasi pasar adalah kegiatan memilah-milah atau
membagi pasar menjadi beberapa bagian.
Segmentasi pasar merupakan kegiatan membagi suatu pasar
menjadi kelompok-kelompok pembeli yang berbeda yang
mungkin memerlukan produk atau ramuan pemasaran tersendiri.
Saat ini, pemasaran mulai mengarah pada pemsaran terarah.
Adapun tahapan dalam pemasaran terarah, yaitu:
1. Segmentasi pasar
Membagi pasar menjadi kelompok pembeli yang terbedakan
dengan kebutuhan, karakteristik atau tingkah laku yang
berbeda yang mungkin membutuhkan produk atau bauran
pemasaran yang terpisah.
2. Mentargetkan pasar
Proses mengevaluasi daya tarik setiap segmen pasar dan
memilih satu atau beberapa untuk dimasuki.
3. Memposisikan pasar
Mengatur agar suatu produk menduduki tempat yang jelas,
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
Pemasaran Lembaga Keuangan/Perbankan
36
berbeda dan dikehendaki relatif terhadap produk pesaing di
benak konsumen sasaran.
Dasar-dasar untuk membuat segmentasi pasar konsumen
adalah:
1. Segmentasi Geografi
Membagi pasar untuk beberapa unit secara geografik seperti
negara, regional, negara bagian, kota atau kompleks perumahan.
2. Segmentasi Demografi
Membagi pasar menjadi kelompok berdasarkan pada
variabel seperti umur, jenis kelamin, ukuran keluarga, daur
kehidupan keluarga, pendapatan, pekerjaan, pendidikan,
agama, ras dan kebangsaan.
3. Segmentasi Psikografi
Membagi pembeli menjadi kelompok berbeda berdasarkan
pada karakteristik kelas sosial, gaya hidup atau kepribadian.
4. Segmentasi Tingkah Laku
Mengelompokkan pembeli berdasarkan pada pengetahuan,
sikap, penggunaan atau reaksi terhadap suatu produk.
Dasar-dasar untuk membuat segmentasi pada pasar bisnis:
1. Demografi
a. Industri: Industri mana yang harus menjadi fokus kita?
b. Ukuran perusahaan: Berapa besar perusahaan yang harus
menjadi fokus kita?
c. Lokasi: Wilayah geografi mana yang harus menjadi fokus
kita?
2. Variabel Operasi
a. Teknologi: taknologi pelanggan mana yang harus menjadi
fokus kita?
b. Status pemakai/bukan pemakai: Apakah kita harus ber-
fokus pada pemakai berat, pemakai sedang atau pemakai
ringan
c. Kemampuan pelanggan: Apakah kita harus berfokus pada
pelanggan yang perlu banyak pelayanan atau sedikit
pelayanan
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
Pemasaran Lembaga Keuangan/Perbankan 37
3. Pendekatan Pembelian
a. Organisasi fungsi pembelian: Apakah kita harus fokus
pada perusahaan dengan organisasi pembelian ter-
sentralisasi atau desentralisasi
b. Struktur kekuatan: Apakah kita harus fokus pada
perusahaan yang didominasi rekayasa, didominasi keuangan
atau didominasi pemasaran
c. Sifat dari hubungan yang sudah ada: Apakah kita harus
fokus pada perusahaan yang telah mempunyai hubungan
baik atau mencari perusahaan yang diinginkan
d. Kebijakan pembelian umum: Apakah kita harus fokus
pada perusahaan yang lebih menyukai leasing, kontrak
servis, pembelian sistem, servis atau lelang tertutup.
e. Kriteria pembelian: Apakah kita harus fokus pada
perusahaan yang mencari mutu, servis atau harga
4. Faktor-faktor Situasional
a. Urgensi: Apakah kita harus fokus pada perusahaan yang
memerlukan penyerahan atau servis kilat.
b. Aplikasi spesifik: Apakah kita harus fokus pada aplikasi
tertentu dari produk kita ketimbang aplikasi yang lain.
c. Ukuran pesanan: Apakah kita harus fokus pada pesanan
besar atau pesanan kecil.
5. Karakteristik Pribadi
a. Kesamaan pembeli-penjual: Apakah kita harus fokus pada
perusahaan yang orang dan nilainya serupa dengan milik
kita
b. Sikap terhadap risiko: Apakah kita harus fokus pada
pelanggan yang suka mengambil risiko atau menghadapi
risiko
c. Loyalitas: Apakah kita harus fokus pada perusahaan
yang menunjukkan loyalitas tinggi pada pemasok mereka
Sedangkan dasar yang digunakan untuk menentukan
segmentasi Pasar Internasional adalah:
1. Segmentasi Geografi
Mengelompokkan negara menurut regional
2. Faktor-faktor Ekonomi
Mengelompokkan negara menurut tingkat pendapatan
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
Pemasaran Lembaga Keuangan/Perbankan
38
penduduk atau menurut tingkat perkembangan ekonomi
secara keseluruhan
3. Faktor-faktor Politik dan Peraturan
Mengelompokkan negara menurut tipe dan stabilitas
pemerintahan, penerimaan terhadap perusahaan asing,
peraturan moneter dan jumlah produksi.
4. Faktor-faktor Budaya
Mengelompokkan negara menurut bahasa, agama, nilai- nilai
dan sikap, kebiasaan serta pola tingkah laku bersama.
Selain keempat faktor tersebut, penentuan segmen di pasar
internasional juga didasarkan pada pendekatan yang berbeda,
yaitu segmentasi antarpasar: membentuk segmen pelanggan yang
mempunyai kesamaan kebutuhan dan tingkah laku, walaupun
mereka berada di negara yang berbeda.
Selanjutnya persyaratan yang harus dipenuhi apabila
menginginkan segmentasi yang dilakukan berjalan dengan
efektif antara lain:
1. Dapat diukur: Ukuran, daya beli dan profil segmen dapat
diukur
2. Dapat dijangkau: Segmen pasar dapat dijangkau dan dilayani
secara efektif
3. Cukup besar: Segmen pasarnya besar atau cukup memberi
laba, bila dilayani
4. Dapat dibedakan: Segmen-segmen dapat dipisahkan secara
konseptual dan memberikan tanggapan yang berbeda ter-
hadap elemen-elemen dan program-program bauran pemasaran
yang berbeda.
5. Dapat dilaksanakan: Program yang efektif dapat dirancang
untuk menarik dan melayani segmen tersebut,
B. Menetapkan Pasar Sasaran
Menetapkan Pasar Sasaran artinya mengevaluasi keaktifan
setiap segmen, kemudian memilih salah satu dari segmen pasar
atau lebih untuk dilayani.
Kegiatan menetapkan pasar sasaran meliputi:
1. Evaluasi segmen pasar yang meliputi:
a. Ukuran dan pertumbuhan segmen pasar
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
Pemasaran Lembaga Keuangan/Perbankan 39
b. Struktural segmen yang menarik dilihat dari segi
profitabilitas.
c. Sasaran dan sumber daya bank dengan memperhatikan
energi yang dimiliki bank.
2. Memilih segmen
Adalah menentukan satu atau lebih segmen yang memiliki
nilai tinggi bagi perusahaan.
Pemilihan segmen dapat dilakukan dengan cara-cara sebagai
berikut:
Pertama membagi pemasaran menjadi :
a. Pemasaran serbasama, melayani semua pasar dan tawaran
pasar dalam arti tidak ada perbedaan.
b. Pemasaran serbaneka, merancang tawaran untuk semua
pendapatan, tujuan atau kepribadian.
c. Pemasaran terpadu, khusus untuk sumber daya manusia
yang terbatas.
Kedua terdapat paling tidak lima alternatif untuk melakukan
seleksi atau memilih pasar sasaran. Kelimat alternatif tersebut
adalah sebagai berikut
a. Single Segmen Concentration
b. Selective Specialiation
c. Market Speciliation
d. Product Speciliation
e. Full Market Coverage
C. Menentukan Posisi Pasar
Adalah menentukan posisi yang kompetitif untuk produk
atau suatu pasar. Produk atau jasa diposisikan pada posisi yang
diinginkan oleh nasabah, sehingga dapat menarik minat nasabah
untuk membeli produk atau jasa yang ditawarkan.
Posisi produk adalah bagaimana suatu produk yang
didefinisikan oleh nasabah atau konsumen atas dasar atribut-
atributnya, misalnya:
- Simpanan giro diposisikan sebagai kantongnya pengusaha
- Simpanan tabungan diposisikan sebagai kantongya
keluarga
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
Pemasaran Lembaga Keuangan/Perbankan
40
- Simpanan deposito diposisikan sebagai kantong sekaligus
sebagai tempat investasinya para investor.
Tahapan dalam memilih dan melaksanakan strategi penentuan
posisi pasar:
1. Identifikasi keunggulan kompetitif
- Diferensiasi produk
- Diferensiasi jasa
- Diferensiasi personil
- Diferensiasi Citra
2. Memilih keunggulan kompetitif yang tepat
- Berapa banyak perbedaan dipromosikan
- Perbedaan mana yang dipromosikan
3. Mewujudkan dan mengomunikasikan posisi yang dipilih.
Posisi pasar yang telah dipilih sebaiknya diwujudkan,
kemudian dikomunikasikan ke berbagai pihak yang mem-
butuhkan termasuk pihak intern bank.
Sedangkan menetapkan posisi untuk keunggulan bersaing
meliputi:
1. Posisi Produk
Cara produk ditetapkan oleh konsumen berdasarkan
beberapa atribut penting (Tempat yang diduduki produk
dalam ingatan konsumen dalam hubungan dengan produk
pesaing)
2. Strategi Menetapkan Posisi
Memposisikan produknya pada atribut produk spesifik.
Produk dapat diposisikan pada kebutuhan yang dipenuhi
atau manfaat yang diberikan.
3. Memilih dan Mengimplementasikan Strategi Menetapkan
Posisi
a. Mengidentifikasi keunggulan bersaing yang mungkin
Keunggulan bersaing: keungulan terhadap pesaing yang
diperoleh dengan menawarkan nilai lebih besar kepada
konsumen, dengan harga lebih rendah maupun mem-
berikan manfaat lebih besar, karena harganya lebih
tinggi.Jenisnya:
Diferensiasi produk: mengidentifikasikan produk secara
fisik
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
Pemasaran Lembaga Keuangan/Perbankan 41
Diferensiasi pelayanan: mendiferensiasi pelayanan yang
menyertai produk
Diferensiasi personil: Mempekerjakan dan melatih
orang yang lebih baik daripada yang bekerja di
perusahaan pesaing
Diferensiasi citra: Mediferensiasi citra perusahaan/
merek
b. Memilih keunggulan bersaing yang tepat
Berapa banyak perbedaan yang dipromosikan
Perbedaan mana yang harus dipromosikan, syaratnya:
Penting: perbedaan yang memberikan suatu manfaat
yang sangat bernilai bagi pembeli sasaran
Khas: Pesaing tidak menawarkan perbedaan itu
Superior: Perbedaan itu superior terhadap cara lain
yang mungkin memberikan manfaat yang sama kepada
pelanggan
Dapat dikomunikasikan: perbedaan itu dapat
dikomunikasikan dan dapat dilihat oleh pembeli
Mendahului: Pesaing tidak mudah meniru perbedaan
itu
Terjangkau harganya: Pembeli dapat membayar per-
bedaan itu
Mendatangkan laba: Perusahaan dapat memperkenal-
kan perbaedaan dan meraih laba
c. Mengkomunikasikan dan menyerahkan posisi yang dipilih.
library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

More Related Content

Similar to Bab 6-unlocked.pdf

Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"
Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"
Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"
Kanaidi ken
 
Modul 3 mp
Modul 3 mpModul 3 mp
Modul 3 mp
padlah1984
 
Makalah segmentasi pasar selvia ayu anggraeni matkul vbm (1)
Makalah segmentasi pasar   selvia ayu anggraeni matkul vbm (1)Makalah segmentasi pasar   selvia ayu anggraeni matkul vbm (1)
Makalah segmentasi pasar selvia ayu anggraeni matkul vbm (1)
Selviaayuanggraeni
 
Klasifikasi produk, barang dan strategi pemasaran
Klasifikasi produk, barang dan strategi pemasaranKlasifikasi produk, barang dan strategi pemasaran
Klasifikasi produk, barang dan strategi pemasaranAhhmadd Yansyah
 
PERT 7 SEGMENTING, TARGETING & POSITIONING.pptx
PERT 7 SEGMENTING, TARGETING & POSITIONING.pptxPERT 7 SEGMENTING, TARGETING & POSITIONING.pptx
PERT 7 SEGMENTING, TARGETING & POSITIONING.pptx
bettyjunita1
 
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produkPenetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
Andimega29
 
Aspek Pasar
Aspek PasarAspek Pasar
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskilldevia8
 
Skb ppt kel 1 aq 4
Skb  ppt kel 1 aq 4Skb  ppt kel 1 aq 4
Skb ppt kel 1 aq 4
Indra Abdam Muwakhid
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskilldevia8
 
Manajemen pemasaran - brand equity.ppt
Manajemen pemasaran - brand equity.pptManajemen pemasaran - brand equity.ppt
Manajemen pemasaran - brand equity.ppt
suryadarniunbp
 
segmenting, targeting positioning.ppt
segmenting, targeting positioning.pptsegmenting, targeting positioning.ppt
segmenting, targeting positioning.ppt
aciambarwati
 
Identifikasi Pasar Sasaran Oktober 2022.ppt
Identifikasi Pasar Sasaran  Oktober 2022.pptIdentifikasi Pasar Sasaran  Oktober 2022.ppt
Identifikasi Pasar Sasaran Oktober 2022.ppt
DrAldosIrawan
 
marketing
marketingmarketing
marketing
desiletiana1
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskilldevia8
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskilldevia8
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
Judianto Nugroho
 

Similar to Bab 6-unlocked.pdf (20)

Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"
Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"
Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"
 
Modul 3 mp
Modul 3 mpModul 3 mp
Modul 3 mp
 
Makalah segmentasi pasar selvia ayu anggraeni matkul vbm (1)
Makalah segmentasi pasar   selvia ayu anggraeni matkul vbm (1)Makalah segmentasi pasar   selvia ayu anggraeni matkul vbm (1)
Makalah segmentasi pasar selvia ayu anggraeni matkul vbm (1)
 
Klasifikasi produk, barang dan strategi pemasaran
Klasifikasi produk, barang dan strategi pemasaranKlasifikasi produk, barang dan strategi pemasaran
Klasifikasi produk, barang dan strategi pemasaran
 
Bab ii segmentasi pasar
Bab ii   segmentasi pasarBab ii   segmentasi pasar
Bab ii segmentasi pasar
 
PERT 7 SEGMENTING, TARGETING & POSITIONING.pptx
PERT 7 SEGMENTING, TARGETING & POSITIONING.pptxPERT 7 SEGMENTING, TARGETING & POSITIONING.pptx
PERT 7 SEGMENTING, TARGETING & POSITIONING.pptx
 
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produkPenetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
 
Aspek Pasar
Aspek PasarAspek Pasar
Aspek Pasar
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskill
 
Skb ppt kel 1 aq 4
Skb  ppt kel 1 aq 4Skb  ppt kel 1 aq 4
Skb ppt kel 1 aq 4
 
Segmentasi 2
Segmentasi 2Segmentasi 2
Segmentasi 2
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskill
 
Manajemen pemasaran - brand equity.ppt
Manajemen pemasaran - brand equity.pptManajemen pemasaran - brand equity.ppt
Manajemen pemasaran - brand equity.ppt
 
segmenting, targeting positioning.ppt
segmenting, targeting positioning.pptsegmenting, targeting positioning.ppt
segmenting, targeting positioning.ppt
 
Identifikasi Pasar Sasaran Oktober 2022.ppt
Identifikasi Pasar Sasaran  Oktober 2022.pptIdentifikasi Pasar Sasaran  Oktober 2022.ppt
Identifikasi Pasar Sasaran Oktober 2022.ppt
 
Bab 2
Bab 2Bab 2
Bab 2
 
marketing
marketingmarketing
marketing
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskill
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskill
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
 

Recently uploaded

Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
afaturooo
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 

Recently uploaded (17)

Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 

Bab 6-unlocked.pdf

  • 1. Pemasaran Lembaga Keuangan/Perbankan 35 Bab 6 SEGMENTASI PASAR, PENETAPAN PASAR SASARAN DAN POSISI PASAR A. Segmentasi Pasar Lembaga Keuangan yang menjual produk ke pasar konsumen/nasabah dan pasar bisnis, mengakui bahwa mereka tidak dapat menarik semua pembeli di pasar tersebut. Hal ini disebabkan jumlah pembeli yang banyak, tersebar luas, dan mereka mempunyai kebutuhan dan kebiasaan membeli yang bervariasi. Oleh karena itu, organisasi perlu mengidentifikasi segmen pasar yang paling menarik yang dapat dilayani secara efektif, daripada harus bersaing di semua segmen. Segmentasi pasar adalah kegiatan memilah-milah atau membagi pasar menjadi beberapa bagian. Segmentasi pasar merupakan kegiatan membagi suatu pasar menjadi kelompok-kelompok pembeli yang berbeda yang mungkin memerlukan produk atau ramuan pemasaran tersendiri. Saat ini, pemasaran mulai mengarah pada pemsaran terarah. Adapun tahapan dalam pemasaran terarah, yaitu: 1. Segmentasi pasar Membagi pasar menjadi kelompok pembeli yang terbedakan dengan kebutuhan, karakteristik atau tingkah laku yang berbeda yang mungkin membutuhkan produk atau bauran pemasaran yang terpisah. 2. Mentargetkan pasar Proses mengevaluasi daya tarik setiap segmen pasar dan memilih satu atau beberapa untuk dimasuki. 3. Memposisikan pasar Mengatur agar suatu produk menduduki tempat yang jelas, library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
  • 2. Pemasaran Lembaga Keuangan/Perbankan 36 berbeda dan dikehendaki relatif terhadap produk pesaing di benak konsumen sasaran. Dasar-dasar untuk membuat segmentasi pasar konsumen adalah: 1. Segmentasi Geografi Membagi pasar untuk beberapa unit secara geografik seperti negara, regional, negara bagian, kota atau kompleks perumahan. 2. Segmentasi Demografi Membagi pasar menjadi kelompok berdasarkan pada variabel seperti umur, jenis kelamin, ukuran keluarga, daur kehidupan keluarga, pendapatan, pekerjaan, pendidikan, agama, ras dan kebangsaan. 3. Segmentasi Psikografi Membagi pembeli menjadi kelompok berbeda berdasarkan pada karakteristik kelas sosial, gaya hidup atau kepribadian. 4. Segmentasi Tingkah Laku Mengelompokkan pembeli berdasarkan pada pengetahuan, sikap, penggunaan atau reaksi terhadap suatu produk. Dasar-dasar untuk membuat segmentasi pada pasar bisnis: 1. Demografi a. Industri: Industri mana yang harus menjadi fokus kita? b. Ukuran perusahaan: Berapa besar perusahaan yang harus menjadi fokus kita? c. Lokasi: Wilayah geografi mana yang harus menjadi fokus kita? 2. Variabel Operasi a. Teknologi: taknologi pelanggan mana yang harus menjadi fokus kita? b. Status pemakai/bukan pemakai: Apakah kita harus ber- fokus pada pemakai berat, pemakai sedang atau pemakai ringan c. Kemampuan pelanggan: Apakah kita harus berfokus pada pelanggan yang perlu banyak pelayanan atau sedikit pelayanan library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
  • 3. Pemasaran Lembaga Keuangan/Perbankan 37 3. Pendekatan Pembelian a. Organisasi fungsi pembelian: Apakah kita harus fokus pada perusahaan dengan organisasi pembelian ter- sentralisasi atau desentralisasi b. Struktur kekuatan: Apakah kita harus fokus pada perusahaan yang didominasi rekayasa, didominasi keuangan atau didominasi pemasaran c. Sifat dari hubungan yang sudah ada: Apakah kita harus fokus pada perusahaan yang telah mempunyai hubungan baik atau mencari perusahaan yang diinginkan d. Kebijakan pembelian umum: Apakah kita harus fokus pada perusahaan yang lebih menyukai leasing, kontrak servis, pembelian sistem, servis atau lelang tertutup. e. Kriteria pembelian: Apakah kita harus fokus pada perusahaan yang mencari mutu, servis atau harga 4. Faktor-faktor Situasional a. Urgensi: Apakah kita harus fokus pada perusahaan yang memerlukan penyerahan atau servis kilat. b. Aplikasi spesifik: Apakah kita harus fokus pada aplikasi tertentu dari produk kita ketimbang aplikasi yang lain. c. Ukuran pesanan: Apakah kita harus fokus pada pesanan besar atau pesanan kecil. 5. Karakteristik Pribadi a. Kesamaan pembeli-penjual: Apakah kita harus fokus pada perusahaan yang orang dan nilainya serupa dengan milik kita b. Sikap terhadap risiko: Apakah kita harus fokus pada pelanggan yang suka mengambil risiko atau menghadapi risiko c. Loyalitas: Apakah kita harus fokus pada perusahaan yang menunjukkan loyalitas tinggi pada pemasok mereka Sedangkan dasar yang digunakan untuk menentukan segmentasi Pasar Internasional adalah: 1. Segmentasi Geografi Mengelompokkan negara menurut regional 2. Faktor-faktor Ekonomi Mengelompokkan negara menurut tingkat pendapatan library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
  • 4. Pemasaran Lembaga Keuangan/Perbankan 38 penduduk atau menurut tingkat perkembangan ekonomi secara keseluruhan 3. Faktor-faktor Politik dan Peraturan Mengelompokkan negara menurut tipe dan stabilitas pemerintahan, penerimaan terhadap perusahaan asing, peraturan moneter dan jumlah produksi. 4. Faktor-faktor Budaya Mengelompokkan negara menurut bahasa, agama, nilai- nilai dan sikap, kebiasaan serta pola tingkah laku bersama. Selain keempat faktor tersebut, penentuan segmen di pasar internasional juga didasarkan pada pendekatan yang berbeda, yaitu segmentasi antarpasar: membentuk segmen pelanggan yang mempunyai kesamaan kebutuhan dan tingkah laku, walaupun mereka berada di negara yang berbeda. Selanjutnya persyaratan yang harus dipenuhi apabila menginginkan segmentasi yang dilakukan berjalan dengan efektif antara lain: 1. Dapat diukur: Ukuran, daya beli dan profil segmen dapat diukur 2. Dapat dijangkau: Segmen pasar dapat dijangkau dan dilayani secara efektif 3. Cukup besar: Segmen pasarnya besar atau cukup memberi laba, bila dilayani 4. Dapat dibedakan: Segmen-segmen dapat dipisahkan secara konseptual dan memberikan tanggapan yang berbeda ter- hadap elemen-elemen dan program-program bauran pemasaran yang berbeda. 5. Dapat dilaksanakan: Program yang efektif dapat dirancang untuk menarik dan melayani segmen tersebut, B. Menetapkan Pasar Sasaran Menetapkan Pasar Sasaran artinya mengevaluasi keaktifan setiap segmen, kemudian memilih salah satu dari segmen pasar atau lebih untuk dilayani. Kegiatan menetapkan pasar sasaran meliputi: 1. Evaluasi segmen pasar yang meliputi: a. Ukuran dan pertumbuhan segmen pasar library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
  • 5. Pemasaran Lembaga Keuangan/Perbankan 39 b. Struktural segmen yang menarik dilihat dari segi profitabilitas. c. Sasaran dan sumber daya bank dengan memperhatikan energi yang dimiliki bank. 2. Memilih segmen Adalah menentukan satu atau lebih segmen yang memiliki nilai tinggi bagi perusahaan. Pemilihan segmen dapat dilakukan dengan cara-cara sebagai berikut: Pertama membagi pemasaran menjadi : a. Pemasaran serbasama, melayani semua pasar dan tawaran pasar dalam arti tidak ada perbedaan. b. Pemasaran serbaneka, merancang tawaran untuk semua pendapatan, tujuan atau kepribadian. c. Pemasaran terpadu, khusus untuk sumber daya manusia yang terbatas. Kedua terdapat paling tidak lima alternatif untuk melakukan seleksi atau memilih pasar sasaran. Kelimat alternatif tersebut adalah sebagai berikut a. Single Segmen Concentration b. Selective Specialiation c. Market Speciliation d. Product Speciliation e. Full Market Coverage C. Menentukan Posisi Pasar Adalah menentukan posisi yang kompetitif untuk produk atau suatu pasar. Produk atau jasa diposisikan pada posisi yang diinginkan oleh nasabah, sehingga dapat menarik minat nasabah untuk membeli produk atau jasa yang ditawarkan. Posisi produk adalah bagaimana suatu produk yang didefinisikan oleh nasabah atau konsumen atas dasar atribut- atributnya, misalnya: - Simpanan giro diposisikan sebagai kantongnya pengusaha - Simpanan tabungan diposisikan sebagai kantongya keluarga library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
  • 6. Pemasaran Lembaga Keuangan/Perbankan 40 - Simpanan deposito diposisikan sebagai kantong sekaligus sebagai tempat investasinya para investor. Tahapan dalam memilih dan melaksanakan strategi penentuan posisi pasar: 1. Identifikasi keunggulan kompetitif - Diferensiasi produk - Diferensiasi jasa - Diferensiasi personil - Diferensiasi Citra 2. Memilih keunggulan kompetitif yang tepat - Berapa banyak perbedaan dipromosikan - Perbedaan mana yang dipromosikan 3. Mewujudkan dan mengomunikasikan posisi yang dipilih. Posisi pasar yang telah dipilih sebaiknya diwujudkan, kemudian dikomunikasikan ke berbagai pihak yang mem- butuhkan termasuk pihak intern bank. Sedangkan menetapkan posisi untuk keunggulan bersaing meliputi: 1. Posisi Produk Cara produk ditetapkan oleh konsumen berdasarkan beberapa atribut penting (Tempat yang diduduki produk dalam ingatan konsumen dalam hubungan dengan produk pesaing) 2. Strategi Menetapkan Posisi Memposisikan produknya pada atribut produk spesifik. Produk dapat diposisikan pada kebutuhan yang dipenuhi atau manfaat yang diberikan. 3. Memilih dan Mengimplementasikan Strategi Menetapkan Posisi a. Mengidentifikasi keunggulan bersaing yang mungkin Keunggulan bersaing: keungulan terhadap pesaing yang diperoleh dengan menawarkan nilai lebih besar kepada konsumen, dengan harga lebih rendah maupun mem- berikan manfaat lebih besar, karena harganya lebih tinggi.Jenisnya: Diferensiasi produk: mengidentifikasikan produk secara fisik library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
  • 7. Pemasaran Lembaga Keuangan/Perbankan 41 Diferensiasi pelayanan: mendiferensiasi pelayanan yang menyertai produk Diferensiasi personil: Mempekerjakan dan melatih orang yang lebih baik daripada yang bekerja di perusahaan pesaing Diferensiasi citra: Mediferensiasi citra perusahaan/ merek b. Memilih keunggulan bersaing yang tepat Berapa banyak perbedaan yang dipromosikan Perbedaan mana yang harus dipromosikan, syaratnya: Penting: perbedaan yang memberikan suatu manfaat yang sangat bernilai bagi pembeli sasaran Khas: Pesaing tidak menawarkan perbedaan itu Superior: Perbedaan itu superior terhadap cara lain yang mungkin memberikan manfaat yang sama kepada pelanggan Dapat dikomunikasikan: perbedaan itu dapat dikomunikasikan dan dapat dilihat oleh pembeli Mendahului: Pesaing tidak mudah meniru perbedaan itu Terjangkau harganya: Pembeli dapat membayar per- bedaan itu Mendatangkan laba: Perusahaan dapat memperkenal- kan perbaedaan dan meraih laba c. Mengkomunikasikan dan menyerahkan posisi yang dipilih. library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id