SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Bab 13
Rencana Bisnis
Tujuan Pembelajaran
 Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk
dokumen sederhana yang tertulis
• Resiko bisnis
• Kerumitan proses produksi dan
transaksi bisnis
• Pembaca rencana bisnis
• Langkah awal menjadi wirausaha
• Alat bantu dalam mensistemasikan
logika bisnis
Pertimbangan Pembuatan
Rencana Bisnis
DIMENSI
RENCANA BISNIS
(BUSINESS PLAN)
PERENCANAAN BISNIS
(BUSINESS PLANNING)
Waktu
Pembentukkan organisasi baru
(organisasi, produk, ataupun
jasa)
Pengembangan organisasi,
produk, ataupun jasa yang
dimiliki
Komplek-
sitas
Sederhana
Sangat kompleks
dan holistik
Struktur
Fokus pada 3 hal utama: ide
bisnis, pemasaran dan
keuangan (sumber modal)
Menyeluruh, mencakup
pengembangan semua
struktur dan fungsi organisasi
Jangka Waktu
Perencanaan jangka pendek
(3-7 tahun)
Perencanaan strategis jangka
panjang
(lebih dari 10 tahun)
Rencana Bisnis vs.
Perencanaan Bisnis
Memulai Bisnis
 Pengertian bisnis:
 Means “things to do..”
 eq. It’s not your business.. It is my business, etc
 Means “ Transaction..”
 eq. Let’s do business..
 Means
 “An organization that provides goods and services to earn profits.” (Griffin:2002)
 “Activity and enterprise that provides goods and services that a society needs” (Bovee et.al :
2004)
• Business Plan  DOKUMEN TERTULIS yang merinci
seluk-beluk usaha/bisnis
• Mencakup informasi STATUS SAAT INI, KEBUTUHAN
MENDATANG, dan HASIL YANG DIHARAPKAN dari
usaha/bisnis baru tersebut
SAAT INI
MASA DEPAN
?
Apa Itu Rencana Bisnis
Peluang
Sumber
Daya
Tim
Pendiri Perusahaan
Sustainability : untuk lingkungan, komunitas, dan masyarakat
Business plan
Fits and gaps
Proses Kewirausahaan
(Timmon’s Model)
Rencana bisnis akan
cepat menjadi usang
Entrepreneur harus bisa bertindak cepat,
tetapi juga harus sabar & ulet
Rencana Bisnis = Situasional
Rencana Bisnis Yang Baik
 Singkat dan padat
 Terorganisir rapi dengan penampilan menarik
 Rencana yang menjanjikan
 Hindari melebih-lebihkan proyeksi
 Kemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikan
 Tim terpercaya dan efektif
 Fokus
 Target pasar
 Realistis
 Spesifik
Hal Mendasar
 Awali dengan ide bisnis
 Ide bisnis sebagai jawaban
 Anda adalah orang yang tepat
 Cara menghasilkan keuntungan
 Siapa pembeli produk anda
 Dana untuk memulai bisnis
bidang industri, struktur bisnis, penawaran
produk/jasa, cara mensukseskan bisnis
1) Konsep Bisnis
konsumen potensial, alasan pembelian,
kondisi persaingan, posisi dalam persaingan
2) Pasar (Market)
estimasi pendapatan, analisis break even
3) Rencana Keuangan
Bagian Utama Rencana Bisnis
Komponen Rencana Bisnis
1. Ringkasan Eksekutif
2. Deskripsi Bisnis
3. Strategi Pemasaran
4. Analisis Persaingan
5. Rencana Desain dan Pengembangan
6. Rencana Operasi dan Manajemen
7. Analisis Rencana Keuangan
1. Ringkasan Eksekutif
 Konsep bisnis
 Misi perusahaan
 Produk/jasa
 Persaingan
 Target dan ukuran pasar
 Strategi pemasaran
 Tim manajemen
 Keuangan
2. Gambaran Perusahaan
 Identitas perusahaan: nama, lokasi, badan hukum
 Visi dan misi perusahaan
 Gambaran sekilas tentang produk/jasa
 Perkembangan sampai saat ini
 Status hukum dan kepemilikan
 Tren dan pertumbuhan industri
 Gambaran pasar
 Ukuran dan tren pasar
 Peluang strategis
 Target pasar
 Karakteristik pasar
3. Strategi Pemasaran
 Pesaing
 Posisi dalam persaingan
 Distribusi pangsa pasar
 Kelebihan dibanding pesaing
4. Analisis Persaingan
 Tujuan usaha jangka panjang
 Strategi
 Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian (milestones)
 Evaluasi risiko
 Exit Plan
5. RENCANA DESAIN & PENGEMBANGAN
6. Rencana Operasi & Manajemen
 Fasilitas
 Proses produksi
 Pengendalian persediaan
 Pasokan dan Distribusi
 R&D/Pengembangan produk
 Kontrol keuangan
 Tim manajemen
 Konsultan
 Lain-lain
7. Analisis Rencana Keuangan
 Proyeksi pendapatan
 Proyeksi aliran kas
 Neraca
 Sumber modal & penggunaan
 Asumsi yang digunakan
 Analisis Break-Even, Payback Period, IRR, NPV
LAMPIRAN
Rincian
keuangan
Resume
Rekomen-
dasi
Kontrak Foto-foto
Rencana Bisnis Yang Baik
 Penampilan rapi dan menarik
 Panjang halaman 10-20 hlm
 Halaman muka dan judul
 Ringkasan
 Daftar isi

More Related Content

Similar to Bab 13 - Rencana Bisnis Kewirausahaan.ppt

Bahan kul tm 2
Bahan kul tm 2Bahan kul tm 2
Bahan kul tm 2
Kang Iyan
 
140_20220707054700_BAB 14 Perencanaan Bisnis.ppt
140_20220707054700_BAB 14 Perencanaan Bisnis.ppt140_20220707054700_BAB 14 Perencanaan Bisnis.ppt
140_20220707054700_BAB 14 Perencanaan Bisnis.ppt
Adnan475038
 
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptxBUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
Ikii9
 

Similar to Bab 13 - Rencana Bisnis Kewirausahaan.ppt (20)

Menyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana BisnisMenyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana Bisnis
 
Bahan kul tm 2
Bahan kul tm 2Bahan kul tm 2
Bahan kul tm 2
 
Rencana Bisnis.ppt
Rencana Bisnis.pptRencana Bisnis.ppt
Rencana Bisnis.ppt
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
 
02 Business Plan untuk UKM_final.pdf
02 Business Plan untuk UKM_final.pdf02 Business Plan untuk UKM_final.pdf
02 Business Plan untuk UKM_final.pdf
 
Bisnis Plan.pptx
Bisnis Plan.pptxBisnis Plan.pptx
Bisnis Plan.pptx
 
140_20220707054700_BAB 14 Perencanaan Bisnis.ppt
140_20220707054700_BAB 14 Perencanaan Bisnis.ppt140_20220707054700_BAB 14 Perencanaan Bisnis.ppt
140_20220707054700_BAB 14 Perencanaan Bisnis.ppt
 
Bahan materi pengayaan 1 - Penyusunan dan Pemilihan Alternatif Rencana Inves...
Bahan materi pengayaan 1 -  Penyusunan dan Pemilihan Alternatif Rencana Inves...Bahan materi pengayaan 1 -  Penyusunan dan Pemilihan Alternatif Rencana Inves...
Bahan materi pengayaan 1 - Penyusunan dan Pemilihan Alternatif Rencana Inves...
 
pengertian proposal usaha
pengertian proposal usahapengertian proposal usaha
pengertian proposal usaha
 
menyusun rencana bisnis 2.ppt
menyusun rencana bisnis 2.pptmenyusun rencana bisnis 2.ppt
menyusun rencana bisnis 2.ppt
 
BUSINESS-PLAN.ppt
BUSINESS-PLAN.pptBUSINESS-PLAN.ppt
BUSINESS-PLAN.ppt
 
Perencanaan Usaha.pptx
Perencanaan Usaha.pptxPerencanaan Usaha.pptx
Perencanaan Usaha.pptx
 
Kelompok 2 Wirausaha.pptx
Kelompok 2 Wirausaha.pptxKelompok 2 Wirausaha.pptx
Kelompok 2 Wirausaha.pptx
 
PPR PERENCANAAN BISNIS
PPR PERENCANAAN BISNISPPR PERENCANAAN BISNIS
PPR PERENCANAAN BISNIS
 
Seri Kewirausahaan Belajar Business Plan
Seri Kewirausahaan Belajar Business PlanSeri Kewirausahaan Belajar Business Plan
Seri Kewirausahaan Belajar Business Plan
 
Materi Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdfMateri Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdf
 
perencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptx
perencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptxperencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptx
perencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptx
 
Business plan-5-perencanaan-bisnis
Business plan-5-perencanaan-bisnisBusiness plan-5-perencanaan-bisnis
Business plan-5-perencanaan-bisnis
 
Rencana usaha
Rencana usahaRencana usaha
Rencana usaha
 
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptxBUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
 

More from ApaySafari1

More from ApaySafari1 (16)

6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
 
Bab 12 - Memulai Sebuah Usaha/kewirausahaan .ppt
Bab 12 - Memulai Sebuah Usaha/kewirausahaan .pptBab 12 - Memulai Sebuah Usaha/kewirausahaan .ppt
Bab 12 - Memulai Sebuah Usaha/kewirausahaan .ppt
 
BaB 11 - MANAJEMEN KEUANGAN dalam kewirausahaan.pptx
BaB 11 - MANAJEMEN KEUANGAN dalam kewirausahaan.pptxBaB 11 - MANAJEMEN KEUANGAN dalam kewirausahaan.pptx
BaB 11 - MANAJEMEN KEUANGAN dalam kewirausahaan.pptx
 
Bab 10 - Pemasaran dalam kewirausahaan.ppt
Bab 10 - Pemasaran dalam kewirausahaan.pptBab 10 - Pemasaran dalam kewirausahaan.ppt
Bab 10 - Pemasaran dalam kewirausahaan.ppt
 
Bab 9 - Mencari Gagasan Usaha/bisnis.ppt
Bab 9 - Mencari Gagasan Usaha/bisnis.pptBab 9 - Mencari Gagasan Usaha/bisnis.ppt
Bab 9 - Mencari Gagasan Usaha/bisnis.ppt
 
EXIMMata kuliah ekspor dan impor membahas mengenai perdagangan internasional,...
EXIMMata kuliah ekspor dan impor membahas mengenai perdagangan internasional,...EXIMMata kuliah ekspor dan impor membahas mengenai perdagangan internasional,...
EXIMMata kuliah ekspor dan impor membahas mengenai perdagangan internasional,...
 
KWU 7 - BUSSINES PLANING.pptx
KWU 7 - BUSSINES PLANING.pptxKWU 7 - BUSSINES PLANING.pptx
KWU 7 - BUSSINES PLANING.pptx
 
Bab 8 - Faktor X.ppt
Bab 8 - Faktor X.pptBab 8 - Faktor X.ppt
Bab 8 - Faktor X.ppt
 
PERTEMUAN KE 7 ~ BANDAR UDARA.pptx
PERTEMUAN KE 7 ~ BANDAR UDARA.pptxPERTEMUAN KE 7 ~ BANDAR UDARA.pptx
PERTEMUAN KE 7 ~ BANDAR UDARA.pptx
 
Bab 7 - Etika Bisnis.ppt
Bab 7 - Etika Bisnis.pptBab 7 - Etika Bisnis.ppt
Bab 7 - Etika Bisnis.ppt
 
Bab 6 - Kepemimpinan.ppt
Bab 6 - Kepemimpinan.pptBab 6 - Kepemimpinan.ppt
Bab 6 - Kepemimpinan.ppt
 
Bab 5 - Pengambilan Resiko.ppt
Bab 5 - Pengambilan Resiko.pptBab 5 - Pengambilan Resiko.ppt
Bab 5 - Pengambilan Resiko.ppt
 
Bab 3 - Brfikir Kreatif.pptx
Bab 3 - Brfikir Kreatif.pptxBab 3 - Brfikir Kreatif.pptx
Bab 3 - Brfikir Kreatif.pptx
 
Bab 4 - Berorientasi Pada Tindakan.pptx
Bab 4 - Berorientasi Pada Tindakan.pptxBab 4 - Berorientasi Pada Tindakan.pptx
Bab 4 - Berorientasi Pada Tindakan.pptx
 
Bab 1 - Menjadi wirausaha.ppt
Bab 1 - Menjadi wirausaha.pptBab 1 - Menjadi wirausaha.ppt
Bab 1 - Menjadi wirausaha.ppt
 
Bab 2 - Kewirausahaan.pptx
Bab 2 - Kewirausahaan.pptxBab 2 - Kewirausahaan.pptx
Bab 2 - Kewirausahaan.pptx
 

Bab 13 - Rencana Bisnis Kewirausahaan.ppt

  • 2. Tujuan Pembelajaran  Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis
  • 3. • Resiko bisnis • Kerumitan proses produksi dan transaksi bisnis • Pembaca rencana bisnis • Langkah awal menjadi wirausaha • Alat bantu dalam mensistemasikan logika bisnis Pertimbangan Pembuatan Rencana Bisnis
  • 4. DIMENSI RENCANA BISNIS (BUSINESS PLAN) PERENCANAAN BISNIS (BUSINESS PLANNING) Waktu Pembentukkan organisasi baru (organisasi, produk, ataupun jasa) Pengembangan organisasi, produk, ataupun jasa yang dimiliki Komplek- sitas Sederhana Sangat kompleks dan holistik Struktur Fokus pada 3 hal utama: ide bisnis, pemasaran dan keuangan (sumber modal) Menyeluruh, mencakup pengembangan semua struktur dan fungsi organisasi Jangka Waktu Perencanaan jangka pendek (3-7 tahun) Perencanaan strategis jangka panjang (lebih dari 10 tahun) Rencana Bisnis vs. Perencanaan Bisnis
  • 5. Memulai Bisnis  Pengertian bisnis:  Means “things to do..”  eq. It’s not your business.. It is my business, etc  Means “ Transaction..”  eq. Let’s do business..  Means  “An organization that provides goods and services to earn profits.” (Griffin:2002)  “Activity and enterprise that provides goods and services that a society needs” (Bovee et.al : 2004)
  • 6. • Business Plan  DOKUMEN TERTULIS yang merinci seluk-beluk usaha/bisnis • Mencakup informasi STATUS SAAT INI, KEBUTUHAN MENDATANG, dan HASIL YANG DIHARAPKAN dari usaha/bisnis baru tersebut SAAT INI MASA DEPAN ? Apa Itu Rencana Bisnis
  • 7. Peluang Sumber Daya Tim Pendiri Perusahaan Sustainability : untuk lingkungan, komunitas, dan masyarakat Business plan Fits and gaps Proses Kewirausahaan (Timmon’s Model)
  • 8. Rencana bisnis akan cepat menjadi usang Entrepreneur harus bisa bertindak cepat, tetapi juga harus sabar & ulet Rencana Bisnis = Situasional
  • 9. Rencana Bisnis Yang Baik  Singkat dan padat  Terorganisir rapi dengan penampilan menarik  Rencana yang menjanjikan  Hindari melebih-lebihkan proyeksi  Kemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikan  Tim terpercaya dan efektif  Fokus  Target pasar  Realistis  Spesifik
  • 10. Hal Mendasar  Awali dengan ide bisnis  Ide bisnis sebagai jawaban  Anda adalah orang yang tepat  Cara menghasilkan keuntungan  Siapa pembeli produk anda  Dana untuk memulai bisnis
  • 11. bidang industri, struktur bisnis, penawaran produk/jasa, cara mensukseskan bisnis 1) Konsep Bisnis konsumen potensial, alasan pembelian, kondisi persaingan, posisi dalam persaingan 2) Pasar (Market) estimasi pendapatan, analisis break even 3) Rencana Keuangan Bagian Utama Rencana Bisnis
  • 12. Komponen Rencana Bisnis 1. Ringkasan Eksekutif 2. Deskripsi Bisnis 3. Strategi Pemasaran 4. Analisis Persaingan 5. Rencana Desain dan Pengembangan 6. Rencana Operasi dan Manajemen 7. Analisis Rencana Keuangan
  • 13. 1. Ringkasan Eksekutif  Konsep bisnis  Misi perusahaan  Produk/jasa  Persaingan  Target dan ukuran pasar  Strategi pemasaran  Tim manajemen  Keuangan
  • 14. 2. Gambaran Perusahaan  Identitas perusahaan: nama, lokasi, badan hukum  Visi dan misi perusahaan  Gambaran sekilas tentang produk/jasa  Perkembangan sampai saat ini  Status hukum dan kepemilikan
  • 15.  Tren dan pertumbuhan industri  Gambaran pasar  Ukuran dan tren pasar  Peluang strategis  Target pasar  Karakteristik pasar 3. Strategi Pemasaran
  • 16.  Pesaing  Posisi dalam persaingan  Distribusi pangsa pasar  Kelebihan dibanding pesaing 4. Analisis Persaingan
  • 17.  Tujuan usaha jangka panjang  Strategi  Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian (milestones)  Evaluasi risiko  Exit Plan 5. RENCANA DESAIN & PENGEMBANGAN
  • 18. 6. Rencana Operasi & Manajemen  Fasilitas  Proses produksi  Pengendalian persediaan  Pasokan dan Distribusi  R&D/Pengembangan produk  Kontrol keuangan  Tim manajemen  Konsultan  Lain-lain
  • 19. 7. Analisis Rencana Keuangan  Proyeksi pendapatan  Proyeksi aliran kas  Neraca  Sumber modal & penggunaan  Asumsi yang digunakan  Analisis Break-Even, Payback Period, IRR, NPV
  • 21. Rencana Bisnis Yang Baik  Penampilan rapi dan menarik  Panjang halaman 10-20 hlm  Halaman muka dan judul  Ringkasan  Daftar isi