1. Rencana bisnis menjelaskan rencana pendirian usaha baru yang akan bergerak di bidang [...]. 2. Rencana bisnis ini membahas strategi pemasaran, operasional produksi, keuangan, dan struktur organisasi yang dibutuhkan. 3. Rencana ini diharapkan dapat menjadi acuan untuk menjalankan usaha secara efektif dan menghasilkan laba sesuai target.

1. BUSINESS PLAN
Menyusun Rencana Bisnis
Sederhana
Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si
STIE- STMIK MDP 2010

2. 2
Business Plan
Adalah suatu dokumen tertulis yang
menggambarkan secara sistematis
suatu bisnis/usaha yang diusulkan
Kegunaan :
kegiatan penelitian (bisnis) yg akan
dilaksanakan /sedang berjalan tetap
pada jalur yg direncanakan
pedoman untuk mempertajam
rencana-rencana yang diharapkan
alat untuk mencari dana dari pihak
ketiga (investor, lembaga keuangan
dll)

3. 3
Perencanaan
 sangatlah penting bagi
kesuksesan suatu usaha
Memperlihatkan Tiga hal
penting :
kemana kita akan menuju
dimana posisi kita sekarang
bagaimana kita akan
mencapai tujuan tersebut dari
posisi yang sekarang

4. 4
Format Business Plan
1. JUDUL/IDENTITAS USAHA
2. RINGKASAN EKSEKUTIF
3. KONSEP BISNIS
4. ASPEK PEMASARAN
5. ASPEK OPERASIONAL/PRODUKSI
6. ASPEK KEUANGAN
7. ASPEK MANAJEMEN

5. Judul/Identitas Usaha
 Nama Perusahaan
 Bidang Usaha
5

6. 6
Ringkasan Eksekutif
 ringkasan yang menjadi titik perhatian
(highlight) perencanaan bisnis. ditulis
setelah dokumen perencanaan bisnis
selesai dibuat
 tujuan : memberikan gambaran
perencanaan bisnis pengusul kepada
‘pembaca’.
 Harus jelas, tepat dan singkat (maks 2 hal)
 Mengungkapkan :
 mengapa direncanakan /bergelut di
bidang ini
 cara mengimplementasikan, keinginan-
keinginan yang hendak kita capai

7. Konsep Bisnis
 Latar Belakang Pendirian Usaha
(orientasi pada analisis peluang
pasar)
 Gagasan/ide bisnis dan deskripsi
singkat usaha (produk/jasa)
 Keunikan dan Keunggulan kompetitif
produk/jasa
(Beda dengan usaha/produk-jasa
sejenis yang sudah ada di pasar)
7

8. 8
Aspek Pemasaran
 Segmen pasar yang akan dilayani
 Target pasar yang akan dibidik
 Positioning yang akan dipilih
 Penetapan harga produk
 Gambaran permintaan pasar; siapa
konsumen potensial; jumlah permintaan.
 Promosi
 Distribusi produk/jasa
 Analisis pesaing
-siapa saja pesaing
-analisis kekuatan & kelemahan pesaing
 Peluang pasar dan kendala yg dihadapi
(strategi menghadapi kendala2)

9. Aspek Operasi/Produksi
 Rencana dan Proses Produksi
 Lokasi
 Sumber dan Ketersediaan Pasokan bahan
baku
9

10. Aspek Keuangan
 Kebutuhan Dana
a. Modal Investasi (rincikan)
b. Modal Kerja (rincikan)
 Sumber Modal
a. Modal sendiri
b. Modal Pinjaman
 Rencana Pengambalian Pinjaman
 Proyeksi pendapatan usaha
10

11. Aspek Manajemen
 SDM (manajemen dan
karyawan)
 Struktur Organisasi
11

12. 12
No Modal Rincian Jumlah
1 Modal Investasi
a.
b.
c.
Rp.
Rp.
Rp.
Total Rp.
2 Modal Kerja Bahan
a.
b.
c.
d.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp
Total Rp.
Total Kebutuhan Modal Rp.
Rencana Kebutuhan Modal

13. 13
1 Estimasi Penjualan Penjualan/hari……
Penjualan/bulan….
Rp.
Rp.
Pendapatan Kotor Rp.
2 Estimasi Pengeluaran a. Biaya….
b. Biaya…..
c. Biaya…..
d. Angsuran Kredit
Total Biaya Rp.
Pendapatan bersih
sebelum pajak
Rp.
Pendapatan Bersih
Setelah Pajak
Rp.
Proyeksi Pendapatan