KONSEP PENGEMBANGAN BISNIS

1. Makalah Kewirausahaan
KONSEP PENGEMBANGAN BISNIS,
BENTUK-BENTUK SUMBER
PENDANAAN, DAN KELAYAKAN
USAHA
Kelompok 3
Sugiono (21103160201175)
Mardiyani (21103160201047)
Ibnu Hajar (21103160201153)
PROGRAM STUDI EKONOMI PEMBANGUNAN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAMBI

2. Strategi mengacu pada perencanaan dan kegiatan perusahaan yang disesuaikan
oleh manajemen dalam memanfaatkan sumber daya perusahaan secara optimal
untuk mencapai tujuan ‘perusahaan’. Setiap perusahaan dapat menentukan
strategi yang berbeda, tergantung pada keunggulan dan keunikan sumber daya
perusahaan. Berikut penjelasan dari pengertian pengembangan usaha
Pengembangan usaha melingkupi seluruh aktivitas perusahaan yang bertujuan untuk:
•menciptakan nilai dan potensi pemasukan bagi perusahaan;
•mengembangkan produk dan teknologi yang bisa dikomersilkan; dan
•membangun relasi dengan rekanan, konsumen, dan pemangku kepentingan
potensial, demi kepentingan perusahaan.
Maka jika dikombinasikan disimpulkan bahwa Strategi pengembangan usaha
adalah seperangkat tujuan, kebijakan, rencana, dan kegiatan perusahaan yang
ditujukan untuk mengidentifikasi peluang bisnis di pasar dan mempertahankan
bisnis atau mencapai kesuksesan komersial.
Pengertian Strategi Pengembangan Usaha

3. Langkah-Langkah Strategi Pengembangan Usaha
1. Langkah pertama adalah menganalisis lingkungan internal
dan eksternal perusahaan.
2. Langkah kedua adalah sintesis dan evaluasi. Pada tahap
agregasi, perusahaan harus mengumpulkan semua data yang
diperoleh dari hasil analisis dan mengembangkan alternatif
strategi yang dapat ditindaklanjuti.
3. Langkah ketiga, perusahaan harus menyusun strategi
fungsional, di mana strategi besar perusahaan tercermin
dalam strategi bidang fungsional dengan tujuan yang lebih
pendek, ringkas dan jelas, serta batasan waktu sehingga lebih
bersifat taktis.
4. Langkah keempat adalah mengeksekusi strategi.

4. Cara Menjalankan Strategi Pengembangan Usaha
1. Memanfaatkan Media Sosial
2. Lakukan Inovasi Secara Berkala
3. Kenali pesaing bisnis Anda
4. Menggunakan Dana Pinjaman untuk Usaha
5. Memilih Lokasi yang Tepat
6. Memperluas Jaringan
7. Tingkatkan Sumber Daya
8. Mengutamakan Pelayanan Konsumen
9. Minimalisasi Biaya Operasional
10. Investasi

5. Bentuk-bentuk Sumber Pendanaan
Setidaknya ada10 Pilihan Sumber Dana Untuk Modal Usaha
1. Tabungan pribadi
2. Teman atau keluarga
3. Angel investor (Pembiayaan Modal oleh Investor)
4. Crowdfunding (Penggalangan Dana Modal Usaha)
5. Pesangon
6. Venture capital (Pendanaan Modal oleh Pengusaha)
7. Hadiah kompetisi bisnis
8. Pinjaman KUR (Kredit Usaha Rakyat)
9. Produk pre-sale
10.Pinjaman bank

6. Kelayakan usaha merupakan suatu kegiatan untuk menilai
sejauh mana manfaat (benefit) yang dapat diperoleh dalam
melaksanakan suatu kegiatan usaha atau proyek.
Kelayakan Usaha atau Bisnis
Cara mengukur kelayakan suatu usaha dapat dilakukan dengan
menghitung keuntungan yang didapat.
Ketika hasil lebih besar dibandingkan dengan biaya yang dikeluarkan
berarti mengalami keuntungan.
Jadi suatu bisnis dikatakan layak/pantas apabila memberikan
keuntungan dan manfaat yang optimal.

7. Aspek Kelayakan Usaha atau Bisnis
1. Aspek Manajemen
2. Aspek Keuangan
3. Aspek Hukum
4. Aspek Pasar dan Pemasaran
5. Aspek Ekonomi dan Budaya

8. Tahapan Analisis Kelayakan Usaha
1. Kumpulkan Informasi Latar Belakang Usaha
2. Identifikasi Stakeholder
3. Temukan Tujuan Usaha
4. Evaluasi dan Identifikasi Pilihan
5. Definisikan Ruang Lingkup
6. Rencana Alur Pelaksanaan Usaha
7. Tentukan Persyaratan Bisnis dan Analisis Kelayakan Usaha
8. Evaluasi Nilai tambah dari Usaha

9. Studi Kelayakan Usaha
Studi yang dilakukan untuk mengukur kelayakan suatu peluang bisnis.
Studi kelayakan bisnis berfokus mengidentifikansi potensi masalah
dalam bisnis, agar usaha yang akan dijalankan dapat bertahan lama
dan jauh dari kerugian.
Tujuannya :
Untuk mengukur peluang keberhasilan suatu usaha dimasa
mendatang. Sehingga pengusaha dapat menilai apakah bisnis
tersebut layak dijalankan atau tidak.