Bij Lean Facility Management worden menselijke capaciteiten binnen een organisatie op een slimme manier ingezet om zoveel mogelijk waarde te creëren voor de klant. Succesvolle inzet van lean leidt tot een efficiëntere organisatie met een constante kwaliteit tegen gelijkblijvende of lager kosten. Lean management bestaat uit een aantal eenvoudige principes die iedereen kan begrijpen. 1. Identificeer waarde, 2. Bepaal de waardestroom, 3. creëer flow, 4. creëer pull, 5. streef naar perfectie.
Goedmanagement.nl biedt deze korte presentatie aan waarin wordt uitgelegd wat de basisprincipes van Lean zijn.
Wat kan ik er mee
Waar komt het verschil tussen wel willen veranderen en niet veranderd willen worden vandaan?
Veel inspiratie toegewenst
Bij Lean Facility Management worden menselijke capaciteiten binnen een organisatie op een slimme manier ingezet om zoveel mogelijk waarde te creëren voor de klant. Succesvolle inzet van lean leidt tot een efficiëntere organisatie met een constante kwaliteit tegen gelijkblijvende of lager kosten. Lean management bestaat uit een aantal eenvoudige principes die iedereen kan begrijpen. 1. Identificeer waarde, 2. Bepaal de waardestroom, 3. creëer flow, 4. creëer pull, 5. streef naar perfectie.
Goedmanagement.nl biedt deze korte presentatie aan waarin wordt uitgelegd wat de basisprincipes van Lean zijn.
Wat kan ik er mee
Waar komt het verschil tussen wel willen veranderen en niet veranderd willen worden vandaan?
Veel inspiratie toegewenst
Operational Management Problem Solving Techniques which must be practiced in Industry for any problem solving.
Ahsan Saleem
Assistant Manager
Honda Atlas Cars Pakistan Ltd.
+92-301-4872771
PROBLEMS ARE THE GOLDEN EGGS
problems??? day by day in our proffessional life we faces so many problems, but didn't recognize about the problem. Because we are habituate to facing to problems, if we want to solve the problems, first we can feel YES am facing a problem then you have a chance to solve it... after that we should find is it REPEATATIVE problem or New problem, on the bases of the issue we can take further steps, how to break it. how to analyse, how to find countermeasure, how to check is it suitable or not, how to make standard.... if you want to know gothrough my presentations..
This is my first presentation posted in Slideshare
This document outlines a session to teach analytical thinking skills. It will define analytical thinking, discuss why it is important in the workplace by looking at employer expectations and employee readiness, and describe different problem solving methodologies like root cause analysis, logic trees, and fishbone diagrams. The session will provide tips for developing analytical skills and solving problems using an analyst's approach.
Developing an Analytical Mindset – Becoming an Analytical CompetitorSAS Asia Pacific
Visit http://www.sas.com/baexchange
Developing an Analytical Mindset – Becoming an Analytical Competitor presented by Greg Wood - Regional Product Marketing Director - SAS Asia Pacific.
The document outlines the steps involved in program design and problem solving techniques, including defining the problem, outlining the solution, developing an algorithm using pseudocode, testing the algorithm, coding the algorithm, running and documenting the program. It also discusses algorithmic problem solving, the structure theorem, meaningful naming conventions, communication between modules through variables and parameters, module cohesion and coupling, and sequential file updates.
The document discusses analytical skills and how to develop them. It defines analytical skills as the ability to solve complex problems by gathering and analyzing information and designing solutions. It then lists reasons for analyzing information such as making better economic, political, business, and personal decisions. The document provides tips for improving analytical skills, such as asking the right questions, realizing what you don't know, making no assumptions, not taking things at face value, and turning information into knowledge. It also gives examples of analytical skills like problem solving, modeling, estimation, reading, writing, speaking, and information literacy.
Uw klanten beter bedienen én kosten reduceren lijken tegenstrijdige doelen.
Dat zijn het echter niet. Uw organisatie hoeft enkel de juiste dingen te doen,
op de juiste manier. Wat de juiste dingen zijn? Luister naar uw klanten.
En de juiste manier? Daar helpt Ordina u bij met Lean Six Sigma.
Elk marketingteam wil zo efficiënt mogelijk werken binnen een externe omgeving die steeds meer wendbaar, onzeker en complex wordt. Agile werken - waarbij multidisciplinaire teams via resultaatgerichte sprints en korte cycli op zoek gaan naar concrete resultaten - wordt daarbij als potentiële oplossing gepresenteerd. Agile experten weten het zeker: een opeenvolging van gerichte, korte termijn acties werkt in bepaalde gevallen beter dan lange termijn campagnes. Maar hoe maak je een marketingteam agile? Marketeers blijven met heel wat vragen zitten wanneer ze agile werken willen introduceren binnen hun organisatie. In dit webinar lijst ik de meest voorkomende vragen (en antwoorden) voor jullie op.
Starterskit Improvement Academy BelangstellendenEvelien Verkade
Deze starterskit is bedoeld voor belangstellenden. Door een account op de leer- en werkomgeving van de Academy kan er een indruk worden opgedaan van alle mogelijkheden.
Steeds vaker wordt de accountancybranche bestookt met begrippen als ‘procesoptimalisatie’, ‘Lean Six Sigma’ of soortgelijke termen. In het artikel met de top 30 accountantskantoren ‘Reorganiseren gaat door’, (Accountancynieuws, afl. 14 van 30 augustus 2013) noemen Marcel Maassen en Arjen Schutte ‘lean’ een trend voor de komende jaren. Lean Six Sigma is een methode om veranderingen te managen. Hoe voert u met behulp van Lean Six Sigma een continue procesverbetering door in uw organisatie?
Niet het bedrijf maar de klant geeft de waarde aan. Waarde is wat een klant voor een dienst of product wil betalen. Hiervoor dien je de juiste diensten te bieden, op het juiste moment, tegen de juiste prijs en van de juiste kwaliteit. Om dit te kunnen bereiken zul je inzicht moeten krijgen in hoe de processen wer- ken, hoe je dit verbetert en versoepelt, hoe je onnodige stappen in het proces kunt elimineren en verspillingen voor- komt of vermindert.
Operational Management Problem Solving Techniques which must be practiced in Industry for any problem solving.
Ahsan Saleem
Assistant Manager
Honda Atlas Cars Pakistan Ltd.
+92-301-4872771
PROBLEMS ARE THE GOLDEN EGGS
problems??? day by day in our proffessional life we faces so many problems, but didn't recognize about the problem. Because we are habituate to facing to problems, if we want to solve the problems, first we can feel YES am facing a problem then you have a chance to solve it... after that we should find is it REPEATATIVE problem or New problem, on the bases of the issue we can take further steps, how to break it. how to analyse, how to find countermeasure, how to check is it suitable or not, how to make standard.... if you want to know gothrough my presentations..
This is my first presentation posted in Slideshare
This document outlines a session to teach analytical thinking skills. It will define analytical thinking, discuss why it is important in the workplace by looking at employer expectations and employee readiness, and describe different problem solving methodologies like root cause analysis, logic trees, and fishbone diagrams. The session will provide tips for developing analytical skills and solving problems using an analyst's approach.
Developing an Analytical Mindset – Becoming an Analytical CompetitorSAS Asia Pacific
Visit http://www.sas.com/baexchange
Developing an Analytical Mindset – Becoming an Analytical Competitor presented by Greg Wood - Regional Product Marketing Director - SAS Asia Pacific.
The document outlines the steps involved in program design and problem solving techniques, including defining the problem, outlining the solution, developing an algorithm using pseudocode, testing the algorithm, coding the algorithm, running and documenting the program. It also discusses algorithmic problem solving, the structure theorem, meaningful naming conventions, communication between modules through variables and parameters, module cohesion and coupling, and sequential file updates.
The document discusses analytical skills and how to develop them. It defines analytical skills as the ability to solve complex problems by gathering and analyzing information and designing solutions. It then lists reasons for analyzing information such as making better economic, political, business, and personal decisions. The document provides tips for improving analytical skills, such as asking the right questions, realizing what you don't know, making no assumptions, not taking things at face value, and turning information into knowledge. It also gives examples of analytical skills like problem solving, modeling, estimation, reading, writing, speaking, and information literacy.
Uw klanten beter bedienen én kosten reduceren lijken tegenstrijdige doelen.
Dat zijn het echter niet. Uw organisatie hoeft enkel de juiste dingen te doen,
op de juiste manier. Wat de juiste dingen zijn? Luister naar uw klanten.
En de juiste manier? Daar helpt Ordina u bij met Lean Six Sigma.
Elk marketingteam wil zo efficiënt mogelijk werken binnen een externe omgeving die steeds meer wendbaar, onzeker en complex wordt. Agile werken - waarbij multidisciplinaire teams via resultaatgerichte sprints en korte cycli op zoek gaan naar concrete resultaten - wordt daarbij als potentiële oplossing gepresenteerd. Agile experten weten het zeker: een opeenvolging van gerichte, korte termijn acties werkt in bepaalde gevallen beter dan lange termijn campagnes. Maar hoe maak je een marketingteam agile? Marketeers blijven met heel wat vragen zitten wanneer ze agile werken willen introduceren binnen hun organisatie. In dit webinar lijst ik de meest voorkomende vragen (en antwoorden) voor jullie op.
Starterskit Improvement Academy BelangstellendenEvelien Verkade
Deze starterskit is bedoeld voor belangstellenden. Door een account op de leer- en werkomgeving van de Academy kan er een indruk worden opgedaan van alle mogelijkheden.
Steeds vaker wordt de accountancybranche bestookt met begrippen als ‘procesoptimalisatie’, ‘Lean Six Sigma’ of soortgelijke termen. In het artikel met de top 30 accountantskantoren ‘Reorganiseren gaat door’, (Accountancynieuws, afl. 14 van 30 augustus 2013) noemen Marcel Maassen en Arjen Schutte ‘lean’ een trend voor de komende jaren. Lean Six Sigma is een methode om veranderingen te managen. Hoe voert u met behulp van Lean Six Sigma een continue procesverbetering door in uw organisatie?
Niet het bedrijf maar de klant geeft de waarde aan. Waarde is wat een klant voor een dienst of product wil betalen. Hiervoor dien je de juiste diensten te bieden, op het juiste moment, tegen de juiste prijs en van de juiste kwaliteit. Om dit te kunnen bereiken zul je inzicht moeten krijgen in hoe de processen wer- ken, hoe je dit verbetert en versoepelt, hoe je onnodige stappen in het proces kunt elimineren en verspillingen voor- komt of vermindert.
1. Nieuw in Nederland Wat is de Wie is
AVOND OPLEIDING LEAN SIX SIGMA Anend Harkhoe
Lean Six Sigma verbetermethodiek? MBA?
Geef uw carrière vleugels en maak het verschil De term Six Sigma komt uit de wereld van de Anend Harkhoe is Master Black Belt
bij het oplossen van complexe problemen. Word kwaliteitsmanagement methodieken. De Six Sigma en internationaal erkend Lean Six
een Lean Six Sigma Black Belt en draag bij aan het verbetermethodiek (managementstrategie) is in de Sigma docent.
succes van uw organisatie en uw toekomst. jaren 80 door het Amerikaanse bedrijf Motorola
ontwikkeld. Motorola streefde naar Six Sigma voor Tijdens zijn loopbaan heeft hij
Binnen talrijke organisaties hebben Black Belts al haar productieprocessen. als rode draad altijd processen
een sleutelpositie en zijn verantwoordelijk voor de geoptimaliseerd. Omdat de Lean Six
realisatie van: Een Six Sigma proces is een proces waarbij Sigma methode succesvol bleek te
verwacht wordt dat er op de één miljoen zijn heeft hij van deze methode zijn
- Strategische koersveranderingen. geproduceerde producten of diensten er slechts beroep gemaakt. Tijdens zijn MBA
- Kostenbesparingen. 3,4 fouten zijn. studie onderzocht hij de succes –en
- Procesoptimalisaties. faalfactoren bij het implementeren
- Rendementoptimalisaties. De Lean Six Sigma verbetermethodiek van Lean Six Sigma binnen
- Innovaties. is een combinatie van twee belangrijke dienstverlenende organisaties.
managementstrategieën:
Versnel uw professionele en persoonlijke groei en Hij heeft ruim vijftien jaar
verbeter zo uw carrière mogelijkheden. Word in 1.
Lean (sneller en efficiënter werken) ervaring in Lean- en Six Sigma
twaalf avondsessies een LEAN SIX SIGMA Black 2. Sigma (beter en foutloos werken)
Six verbetertrajecten op het gebied
Belt. van doorlooptijdverkorting,
Deze Lean Six Sigma methodiek bevat zowel kostenreductie en
Nadat u deze opleiding succesvol heeft afgerond kwaliteitsmanagement- als procesmanagement kwaliteitsverhoging.
bent u in staat om zelfstandig: methodes en instrumenten.
Hij is actief binnen verschillende
- e Lean Six Sigma methodologie succesvol toe
D De Lean Six Sigma verbetermethodiek levert direct branches waaronder; overheid,
te passen. concrete resultaten door: zorg, finance en non-profit.
- Processen te optimaliseren.
- Projecten te initiëren en draagvlak te creëren. - Processen die niet optimaal verbeteren. Als Master Black Belt Lean Six
- roblemen te analyseren.
P - Verhoging van de toegevoegde waarde voor de Sigma doceert hij in meer dan
- plossingen aan te dragen.
O klant. 8 landen de Lean Six Sigma
- Workshops te begeleiden. - Reductie van kosten. methodiek.
- Productiviteit te verhogen.
- Klantgericht ondernemen. Plezier en passie voor
het vak Lean Six Sigma
kenmerken zijn manier van
lesgeven:
Boeiend, inspirerend en
humor.
2. Investeren in jezelf Hoe zit de Lean Six Sigma
Wat zijn de kosten LEAN Six Sigma Tijd LOCATIES
van Lean Six Sigma? opleiding in elkaar? van de opleidingen
De kosten voor deze Lean Six Sigma Black Belt De opleiding is verdeeld volgens de vijf fasen De Lean Six Sigma avondopleiding wordt drie keer
opleiding bedragen: € 3.295,- inclusief BTW, cursus van Lean Six Sigma, de zogeheten DMAIC. per jaar gegeven. In januari, april en september kun u
materiaal en examenkosten. instromen.
1. Define
U ontvangt ons Lean Six Sigma pakket bestaande uit: 2. Measure De eerstvolgende gelegenheid om dit jaar in te
- Uw eigen Ipad mini met daarop cursusmateriaal. 3. Analyse schrijven is september 2013.
- Theorie Certificaat. 4. Improve
- Inschrijving in het Black Belt Register. 5. Control De avondsessies starten om 19:00 uur en eindigen om
- ertificaat (op basis van twee succesvolle
C 22:00 uur op de onderstaande locaties.
verbeterprojecten). Deze 5 fasen bevatten samen 12 stappen. In de twaalf
avondsessies leert u alles over deze stappen. • Zwolle start op maandag 2 september
Mocht u om wat voor reden dan ook na de 3e • Utrecht start op dinsdag 3 september
cursusdag niet tevreden zijn over deze opleiding dan De Lean Six Sigma lesstof wordt aangeboden volgens • Amsterdam start op woensdag 4 september
krijgt u uw lesgeld retour exclusief de kosten van de het Action learning principe. U leert door te doen. • Rotterdam start op donderdag 5 september
iPad en de catering. U krijgt les in kleine groepen waarbij theorie wordt
afgewisseld met oefeningen en praktijkcases.
Betalen in termijnen is mogelijk.
Voor meer informatie:
Ulemar 19
8939 CE Leeuwarden
KVK nr.: 27067505
Mob: 06-81 49 01 60
Tel: 058-84 33 352
Email: info@procesologie.nl
Web: www.procesologie.nl
Kijk voor referenties en uitgebreide informatie op:
www.procesologie.nl