SlideShare a Scribd company logo
ORDINA
LEAN SIX SIGMA



Continu verbeteren van uw bedrijfsprocessen
CONTINU VERBETEREN
DOE JE MET ORDINA
Uw klanten beter bedienen én kosten reduceren lijken tegenstrijdige doelen.
Dat zijn het echter niet. Uw organisatie hoeft enkel de juiste dingen te doen,
op de juiste manier. Wat de juiste dingen zijn? Luister naar uw klanten.
En de juiste manier? Daar helpt Ordina u bij met Lean Six Sigma.




  Met Lean Six Sigma verhoogt u het bedrijfsresultaat door       Uw voordeel
  zeer nauwkeurig aan klantverwachtingen te voldoen.              In zes maanden tijd kunt u al belangrijke verbeteringen
  De prestaties van uw bedrijfsproces bepalen de tevreden-        realiseren door de goede dingen op de juiste manier
  heid van uw klanten en daarmee uw bedrijfsresultaat.            te doen. Eén van onze opdrachtgevers zag de klant-
                                                                  tevredenheid met 40% toenemen en realiseerde gelijk-
  Met Lean Six Sigma heeft u de mogelijkheid uw bedrijfs-         tijdig een kostenbesparing van meer dan 30%. Met Lean
  proces structureel te verbeteren. Metingen zijn daarin          Six Sigma kunt u ook deze winst behalen. In twee
  belangrijk. Daarmee kunt u het gedrag van processen             jaar wordt uw bedrijf een self supporting Lean Six Sigma
  echt analyseren en vaststellen wat de kernoorzaak van een       bedrijf en verwerven uw medewerkers waardevolle
  probleem is. Het wegnemen van de kernoorzaak baant de           Lean Six Sigma kennis.
  weg voor de oplossing. Hierin is Lean Six Sigma uniek.
  De valkuil van veel projecten is dat er te snel in oplossin-    Samengevat is uw voordeel dat uw klanttevredenheid
  gen wordt gedacht. Hierdoor blijft het gewenste resultaat       aantoonbaar omhoog gaat, uw kosten lager worden en de
  uit en gaat veel geld en energie verloren. Met Lean Six         doorlooptijd van uw bedrijfsproces substantieel afneemt.
  Sigma blijft deze teleurstelling u bespaard. Bovendien is de
  Lean Six Sigma methodiek branche- onafhankelijk.


  De Lean Six Sigma diensten die Ordina haar klanten
  aanbiedt zijn:
• Uitvoering van Lean Six Sigma projecten door Ordina                              Continu
                                                                                  verbeteren
  Black Belts en Green Belts.
• Trainingen op diverse niveaus: Black Belt training; Green
  Belt training; Yellow Belt training; Management training
  (workshop).
• Ondersteuning en advisering bij implementatie van uw
                                                                 IN ZES MAANDEN TIJD DE KLANT-
  Lean Six Sigma programma.
• Coaching van Black Belts en Green Belts in uw projecten        TEVREDENHEID MET 40% LATEN
  door een Ordina Master Black Belt.                             STIJGEN EN EEN KOSTENBESPARING
                                                                 VAN MEER DAN 30% REALISEREN.
Concrete resultaten van een GDR-sessie




Waarom Ordina?                                                 • Ordina kent veel aandacht voor de menselijke factor
  Ordina biedt een verbeteraanpak die de belangrijkste           (Change Management) bij het implementeren van
  valkuilen bij verbeter- en dus veranderprogramma’s ver-        verbeteringen. Hierdoor worden resultaten echt verankerd
  mijdt door een op uw bedrijf toegesneden combinatie van        in de organisatie en is de verandering structureel;
  verandermanagement, verbetermethodieken, begeleiding         • Ordina heeft een groot eigen team van Lean Six Sigma
  & training, programmamanagement en communicatie.               specialisten in huis, waaronder ervaren Master Black
                                                                 Belts, Black Belts, Green Belts en Change Management
  Wij verschuilen ons niet achter jargon en maken zaken niet     specialisten, die dezelfde ‘taal’ spreken en een eenduidige
  onnodig ingewikkeld. Wij beschikken over senior adviseurs      aanpak garanderen;
  met jarenlange ervaring in het verbeteren van bedrijfs-      • Ordina heeft Lean Six Sigma opleidingsmateriaal ont-
  processen en resultaten, die als geen ander bekend zijn        wikkeld dat is toegesneden op Nederlandse bedrijven en
  met de noodzakelijke aandacht voor de menselijke factor        de Nederlandse bedrijfscultuur;
  bij verandering.                                             • Naast kennis van de methode en veranderkunde is in
                                                                 de opleidingen de “Fun-Factor” belangrijk, waardoor
  Ordina heeft een bewezen trackrecord in het begeleiden         verbeteren en veranderen ook echt leuk wordt.
  van bedrijven bij het implementeren van Lean Six Sigma.
  Hierbij zijn de volgende succesfactoren naar voren           Meer weten?
  gekomen:                                                       Wij maken graag een afspraak met u om de toegevoegde
• Ordina laat klanten de methodiek zelf leren en − onder         waarde van onze dienstverlening naar uw situatie te
  begeleiding van coaches − meteen toepassen. Hierdoor           vertalen.
  kunnen verbetertrajecten uiteindelijk geheel zelfstandig
  worden uitgevoerd en wordt Lean Six Sigma een “way of          Rodney Schaap
  working”;                                                      Telefoon: 030 663 75 00
                                                                 E-mail: leansixsigma@ordina.nl
Over Ordina
Ordina werkt binnen de Benelux aan de verbetering van bedrijfsprocessen. Wij doen dit door te adviseren, ondersteunende
applicaties te ontwikkelen of door complete processen, inclusief ICT, over te nemen. Ordina N.V. is opgericht in 1973 en het
aandeel is genoteerd aan Euronext Amsterdam en maakt onderdeel uit van de Midkap Index.




Ordina
Ringwade 1
3439 LM Nieuwegein
Postbus 7101
3430 JC Nieuwegein
Telefoon: +31(0)30 663 70 00
www.ordina.nl

More Related Content

Viewers also liked

Green Belt - Claims Management Project
Green Belt - Claims Management ProjectGreen Belt - Claims Management Project
Green Belt - Claims Management ProjectGraham Hulsman
 
Abapprogrammingoverview 090715081305-phpapp02
Abapprogrammingoverview 090715081305-phpapp02Abapprogrammingoverview 090715081305-phpapp02
Abapprogrammingoverview 090715081305-phpapp02wingsrai
 
General discussion-abap-tips-1222362261851517-8
General discussion-abap-tips-1222362261851517-8General discussion-abap-tips-1222362261851517-8
General discussion-abap-tips-1222362261851517-8wingsrai
 
Romcapital ghidul investitorului
Romcapital ghidul investitoruluiRomcapital ghidul investitorului
Romcapital ghidul investitorului
SSIF Romcapital SA
 
Plan de tranzactionare
Plan de tranzactionarePlan de tranzactionare
Plan de tranzactionare
SSIF Romcapital SA
 
Public Private Partnership for Non-Communicable Diseases
Public Private Partnership for Non-Communicable DiseasesPublic Private Partnership for Non-Communicable Diseases
Public Private Partnership for Non-Communicable DiseasesFIST S.A.
 
03 abap3-090715081232-phpapp01
03 abap3-090715081232-phpapp0103 abap3-090715081232-phpapp01
03 abap3-090715081232-phpapp01wingsrai
 
Tipuri de ordine 3 ordinele relationate
Tipuri de ordine 3 ordinele relationateTipuri de ordine 3 ordinele relationate
Tipuri de ordine 3 ordinele relationateSSIF Romcapital SA
 
Bio sd08fists.a.
Bio sd08fists.a.Bio sd08fists.a.
Bio sd08fists.a.FIST S.A.
 
Bio2010 fist-6[1]
Bio2010  fist-6[1]Bio2010  fist-6[1]
Bio2010 fist-6[1]FIST S.A.
 
Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)
Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)
Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)
Martin van Borselaer
 
Presentatie lean bouwen seminar 4 december 2012
Presentatie lean bouwen seminar 4 december 2012Presentatie lean bouwen seminar 4 december 2012
Presentatie lean bouwen seminar 4 december 2012Q-Consult
 

Viewers also liked (20)

Green Belt - Claims Management Project
Green Belt - Claims Management ProjectGreen Belt - Claims Management Project
Green Belt - Claims Management Project
 
Abapprogrammingoverview 090715081305-phpapp02
Abapprogrammingoverview 090715081305-phpapp02Abapprogrammingoverview 090715081305-phpapp02
Abapprogrammingoverview 090715081305-phpapp02
 
Curriculum vitae
Curriculum vitaeCurriculum vitae
Curriculum vitae
 
General discussion-abap-tips-1222362261851517-8
General discussion-abap-tips-1222362261851517-8General discussion-abap-tips-1222362261851517-8
General discussion-abap-tips-1222362261851517-8
 
Romcapital ghidul investitorului
Romcapital ghidul investitoruluiRomcapital ghidul investitorului
Romcapital ghidul investitorului
 
StockHit presentation
StockHit presentationStockHit presentation
StockHit presentation
 
258lec11
258lec11258lec11
258lec11
 
Plan de tranzactionare
Plan de tranzactionarePlan de tranzactionare
Plan de tranzactionare
 
Sistemul grafic
Sistemul graficSistemul grafic
Sistemul grafic
 
Public Private Partnership for Non-Communicable Diseases
Public Private Partnership for Non-Communicable DiseasesPublic Private Partnership for Non-Communicable Diseases
Public Private Partnership for Non-Communicable Diseases
 
03 abap3-090715081232-phpapp01
03 abap3-090715081232-phpapp0103 abap3-090715081232-phpapp01
03 abap3-090715081232-phpapp01
 
Company profile
Company profileCompany profile
Company profile
 
Tipuri de ordine 3 ordinele relationate
Tipuri de ordine 3 ordinele relationateTipuri de ordine 3 ordinele relationate
Tipuri de ordine 3 ordinele relationate
 
Bio sd08fists.a.
Bio sd08fists.a.Bio sd08fists.a.
Bio sd08fists.a.
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Chapter 1
Chapter 1Chapter 1
Chapter 1
 
Bio2010 fist-6[1]
Bio2010  fist-6[1]Bio2010  fist-6[1]
Bio2010 fist-6[1]
 
Prezentare SSIF Romcapital SA
Prezentare SSIF Romcapital SAPrezentare SSIF Romcapital SA
Prezentare SSIF Romcapital SA
 
Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)
Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)
Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)
 
Presentatie lean bouwen seminar 4 december 2012
Presentatie lean bouwen seminar 4 december 2012Presentatie lean bouwen seminar 4 december 2012
Presentatie lean bouwen seminar 4 december 2012
 

Similar to Ordina Lean Six Sigma

Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvanluijk
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerlinda_spaans
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerscbemmel
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerJannekepot
 
Lean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean Principes
Lean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean PrincipesLean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean Principes
Lean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean Principes
Brigitte de Haan MBA
 
Proces Management Lean Six Sigma
Proces Management Lean Six SigmaProces Management Lean Six Sigma
Proces Management Lean Six Sigma
Edwin Hendriks
 
Vital Few Bedrijfspresentatie
Vital Few BedrijfspresentatieVital Few Bedrijfspresentatie
Vital Few Bedrijfspresentatie
APvanWensveen
 
Presentatie activiteiten CPM (NL)
Presentatie activiteiten CPM (NL)Presentatie activiteiten CPM (NL)
Presentatie activiteiten CPM (NL)Yuna Van Houwaert
 
Moderne accountantskantoor is lean
Moderne accountantskantoor is leanModerne accountantskantoor is lean
Moderne accountantskantoor is lean
Arjan Gelderblom
 
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom LeanDe 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Leanpaul_hendriks
 
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom LeanDe 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Leanpaul_hendriks
 
Your Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klant
Your Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klantYour Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klant
Your Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klantFrank Van Mierlo
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
Peak6
 
Usg factsheets competence_bi_schets_a01
Usg factsheets competence_bi_schets_a01Usg factsheets competence_bi_schets_a01
Usg factsheets competence_bi_schets_a01
Thomas Campaert
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerreneseeder
 
Carrierepad six sigma voor tertiaire opleidingen
Carrierepad six sigma voor tertiaire opleidingenCarrierepad six sigma voor tertiaire opleidingen
Carrierepad six sigma voor tertiaire opleidingen
TimvanVuuren
 
Infographic Gumption (Dutch)
Infographic Gumption (Dutch)Infographic Gumption (Dutch)
Infographic Gumption (Dutch)
Wim Nelissen
 
Lean Management voor de industrie
Lean Management voor de industrieLean Management voor de industrie
Lean Management voor de industrieBarbara Kr
 
Webinar Hoe maak je een marketingteam Agile?
Webinar Hoe maak je een marketingteam Agile?Webinar Hoe maak je een marketingteam Agile?
Webinar Hoe maak je een marketingteam Agile?
Husky Marketing Planner
 
10 tips om een succesvolle social business te worden.
10 tips om een succesvolle social business te worden. 10 tips om een succesvolle social business te worden.
10 tips om een succesvolle social business te worden.
SOCIAL.INC
 

Similar to Ordina Lean Six Sigma (20)

Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Lean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean Principes
Lean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean PrincipesLean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean Principes
Lean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean Principes
 
Proces Management Lean Six Sigma
Proces Management Lean Six SigmaProces Management Lean Six Sigma
Proces Management Lean Six Sigma
 
Vital Few Bedrijfspresentatie
Vital Few BedrijfspresentatieVital Few Bedrijfspresentatie
Vital Few Bedrijfspresentatie
 
Presentatie activiteiten CPM (NL)
Presentatie activiteiten CPM (NL)Presentatie activiteiten CPM (NL)
Presentatie activiteiten CPM (NL)
 
Moderne accountantskantoor is lean
Moderne accountantskantoor is leanModerne accountantskantoor is lean
Moderne accountantskantoor is lean
 
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom LeanDe 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
 
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom LeanDe 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
 
Your Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klant
Your Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klantYour Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klant
Your Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klant
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
 
Usg factsheets competence_bi_schets_a01
Usg factsheets competence_bi_schets_a01Usg factsheets competence_bi_schets_a01
Usg factsheets competence_bi_schets_a01
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Carrierepad six sigma voor tertiaire opleidingen
Carrierepad six sigma voor tertiaire opleidingenCarrierepad six sigma voor tertiaire opleidingen
Carrierepad six sigma voor tertiaire opleidingen
 
Infographic Gumption (Dutch)
Infographic Gumption (Dutch)Infographic Gumption (Dutch)
Infographic Gumption (Dutch)
 
Lean Management voor de industrie
Lean Management voor de industrieLean Management voor de industrie
Lean Management voor de industrie
 
Webinar Hoe maak je een marketingteam Agile?
Webinar Hoe maak je een marketingteam Agile?Webinar Hoe maak je een marketingteam Agile?
Webinar Hoe maak je een marketingteam Agile?
 
10 tips om een succesvolle social business te worden.
10 tips om een succesvolle social business te worden. 10 tips om een succesvolle social business te worden.
10 tips om een succesvolle social business te worden.
 

Ordina Lean Six Sigma

  • 1. ORDINA LEAN SIX SIGMA Continu verbeteren van uw bedrijfsprocessen
  • 2. CONTINU VERBETEREN DOE JE MET ORDINA Uw klanten beter bedienen én kosten reduceren lijken tegenstrijdige doelen. Dat zijn het echter niet. Uw organisatie hoeft enkel de juiste dingen te doen, op de juiste manier. Wat de juiste dingen zijn? Luister naar uw klanten. En de juiste manier? Daar helpt Ordina u bij met Lean Six Sigma. Met Lean Six Sigma verhoogt u het bedrijfsresultaat door Uw voordeel zeer nauwkeurig aan klantverwachtingen te voldoen. In zes maanden tijd kunt u al belangrijke verbeteringen De prestaties van uw bedrijfsproces bepalen de tevreden- realiseren door de goede dingen op de juiste manier heid van uw klanten en daarmee uw bedrijfsresultaat. te doen. Eén van onze opdrachtgevers zag de klant- tevredenheid met 40% toenemen en realiseerde gelijk- Met Lean Six Sigma heeft u de mogelijkheid uw bedrijfs- tijdig een kostenbesparing van meer dan 30%. Met Lean proces structureel te verbeteren. Metingen zijn daarin Six Sigma kunt u ook deze winst behalen. In twee belangrijk. Daarmee kunt u het gedrag van processen jaar wordt uw bedrijf een self supporting Lean Six Sigma echt analyseren en vaststellen wat de kernoorzaak van een bedrijf en verwerven uw medewerkers waardevolle probleem is. Het wegnemen van de kernoorzaak baant de Lean Six Sigma kennis. weg voor de oplossing. Hierin is Lean Six Sigma uniek. De valkuil van veel projecten is dat er te snel in oplossin- Samengevat is uw voordeel dat uw klanttevredenheid gen wordt gedacht. Hierdoor blijft het gewenste resultaat aantoonbaar omhoog gaat, uw kosten lager worden en de uit en gaat veel geld en energie verloren. Met Lean Six doorlooptijd van uw bedrijfsproces substantieel afneemt. Sigma blijft deze teleurstelling u bespaard. Bovendien is de Lean Six Sigma methodiek branche- onafhankelijk. De Lean Six Sigma diensten die Ordina haar klanten aanbiedt zijn: • Uitvoering van Lean Six Sigma projecten door Ordina Continu verbeteren Black Belts en Green Belts. • Trainingen op diverse niveaus: Black Belt training; Green Belt training; Yellow Belt training; Management training (workshop). • Ondersteuning en advisering bij implementatie van uw IN ZES MAANDEN TIJD DE KLANT- Lean Six Sigma programma. • Coaching van Black Belts en Green Belts in uw projecten TEVREDENHEID MET 40% LATEN door een Ordina Master Black Belt. STIJGEN EN EEN KOSTENBESPARING VAN MEER DAN 30% REALISEREN.
  • 3. Concrete resultaten van een GDR-sessie Waarom Ordina? • Ordina kent veel aandacht voor de menselijke factor Ordina biedt een verbeteraanpak die de belangrijkste (Change Management) bij het implementeren van valkuilen bij verbeter- en dus veranderprogramma’s ver- verbeteringen. Hierdoor worden resultaten echt verankerd mijdt door een op uw bedrijf toegesneden combinatie van in de organisatie en is de verandering structureel; verandermanagement, verbetermethodieken, begeleiding • Ordina heeft een groot eigen team van Lean Six Sigma & training, programmamanagement en communicatie. specialisten in huis, waaronder ervaren Master Black Belts, Black Belts, Green Belts en Change Management Wij verschuilen ons niet achter jargon en maken zaken niet specialisten, die dezelfde ‘taal’ spreken en een eenduidige onnodig ingewikkeld. Wij beschikken over senior adviseurs aanpak garanderen; met jarenlange ervaring in het verbeteren van bedrijfs- • Ordina heeft Lean Six Sigma opleidingsmateriaal ont- processen en resultaten, die als geen ander bekend zijn wikkeld dat is toegesneden op Nederlandse bedrijven en met de noodzakelijke aandacht voor de menselijke factor de Nederlandse bedrijfscultuur; bij verandering. • Naast kennis van de methode en veranderkunde is in de opleidingen de “Fun-Factor” belangrijk, waardoor Ordina heeft een bewezen trackrecord in het begeleiden verbeteren en veranderen ook echt leuk wordt. van bedrijven bij het implementeren van Lean Six Sigma. Hierbij zijn de volgende succesfactoren naar voren Meer weten? gekomen: Wij maken graag een afspraak met u om de toegevoegde • Ordina laat klanten de methodiek zelf leren en − onder waarde van onze dienstverlening naar uw situatie te begeleiding van coaches − meteen toepassen. Hierdoor vertalen. kunnen verbetertrajecten uiteindelijk geheel zelfstandig worden uitgevoerd en wordt Lean Six Sigma een “way of Rodney Schaap working”; Telefoon: 030 663 75 00 E-mail: leansixsigma@ordina.nl
  • 4. Over Ordina Ordina werkt binnen de Benelux aan de verbetering van bedrijfsprocessen. Wij doen dit door te adviseren, ondersteunende applicaties te ontwikkelen of door complete processen, inclusief ICT, over te nemen. Ordina N.V. is opgericht in 1973 en het aandeel is genoteerd aan Euronext Amsterdam en maakt onderdeel uit van de Midkap Index. Ordina Ringwade 1 3439 LM Nieuwegein Postbus 7101 3430 JC Nieuwegein Telefoon: +31(0)30 663 70 00 www.ordina.nl