Strategic HR Management and Planning مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک منابع ان...Jomakhan kazimi
مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
Strategic HR Management and Planning
After you have read this chapter, you should be able to:
• Summarize the strategic planning process and how it
drives the organizational activities.
• Outline how strategic HR management is linked to the
organizational strategies.
• Discuss how internal and external environmental factors
affect HR strategies.
• List HR strategic challenges faced by modern
organizations.
• Explain how technology is affecting HR management
practices and employees.
• Identify how organizations can measure and assess the
effectiveness of HR management practices.
تحلیل کسب و کار چیست و چگونه به ما کمک میکند؟PMPiran
تحلیل کسب و کار در هر زمینهای میتواند اتفاق بیافتد، کافیست تحلیلگر به شناسایی مسئله موجود در سازمان مبادرت ورزد. نقش كليدي تحليلگر، با استفاده از ابزارها و مهارتهایی مانند آنالیز ذینفعان، طوفان فکری، مصاحبه و ... به تحليل فرآيندهاي كسب و کار، رويهها، ساختار سازماني، تحلیل سازمان و مدیریت تغییرات میباشد.
کارت امتیازی متوازن ، در سال 1992 توسط دو دانشمند آمریکایی به نام های دکتر کاپلون و دکتر نورتن ابداع شد. آنها این ابزار را به عنوان روشی برای ارزیابی عملکرد سازمان معرفی کردند که علاوه بر توجه به سرمایه های مالی به منابع غیرمالی سازمان نیز توجه می کند و میان آنها توازن برقرار می کند. کارت امتیازی متوازن اکنون به عنوان یک سیستم جامع مدیریت استراتژیک معرفی می شود.
مدیریت کیفیت چیست؟
تاریخچه مدیریت کیفیت چیست؟
تکنیکهای اصلی در مدیریت کیفیت کدامند؟
کیفیت داده به چه معناست؟
ابعاد اصلی در کیفیت داده کدامند؟
مطالعه موردی .....
a short briefs for retraining of ISO9001:2008 Internal auditors
بعد از سالها یک بار دیگر این دوره را اجرا کردم البته با یک کم تغییرات بنیادی در انتقال مفاهیم بنیادی که در اسلایدها قابل بررسی است البته نسخه 2015 آن هم در راه است.
ارزیابی داخلی
مطالب این کتاب گرفته شده از کتاب مدیریت استراتژیک نوشته فرد آر دیوید است.
در این اسلاید به نقش ارزیابی داخلی در تدوین استراتژی و عوامل کلیدی مورد توجه در آن پرداخته میشود.
مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)RayBPMS
مدیریت فرایندهای کسب و کار شامل روش ها، تکنیک ها و ابزارهایی جهت پشتیبانی از طراحی، مدیریت و تحلیل فرایندهای کسب و کار است؛ به عبارت دیگر مدیریت فرایندهای کسب و کار یک رویکرد ساختاریافته با هدف بهبود کیفیت محصول و خدمات است.
This workshop designed and presented for training managers and training staff to help them on understandings of KPIs for learning and training on their activities and programs. During the course, parts of international Standards on training also described with the focus on how to identified some KPIs in ISO 29993:2017.
Strategic HR Management and Planning مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک منابع ان...Jomakhan kazimi
مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
Strategic HR Management and Planning
After you have read this chapter, you should be able to:
• Summarize the strategic planning process and how it
drives the organizational activities.
• Outline how strategic HR management is linked to the
organizational strategies.
• Discuss how internal and external environmental factors
affect HR strategies.
• List HR strategic challenges faced by modern
organizations.
• Explain how technology is affecting HR management
practices and employees.
• Identify how organizations can measure and assess the
effectiveness of HR management practices.
تحلیل کسب و کار چیست و چگونه به ما کمک میکند؟PMPiran
تحلیل کسب و کار در هر زمینهای میتواند اتفاق بیافتد، کافیست تحلیلگر به شناسایی مسئله موجود در سازمان مبادرت ورزد. نقش كليدي تحليلگر، با استفاده از ابزارها و مهارتهایی مانند آنالیز ذینفعان، طوفان فکری، مصاحبه و ... به تحليل فرآيندهاي كسب و کار، رويهها، ساختار سازماني، تحلیل سازمان و مدیریت تغییرات میباشد.
کارت امتیازی متوازن ، در سال 1992 توسط دو دانشمند آمریکایی به نام های دکتر کاپلون و دکتر نورتن ابداع شد. آنها این ابزار را به عنوان روشی برای ارزیابی عملکرد سازمان معرفی کردند که علاوه بر توجه به سرمایه های مالی به منابع غیرمالی سازمان نیز توجه می کند و میان آنها توازن برقرار می کند. کارت امتیازی متوازن اکنون به عنوان یک سیستم جامع مدیریت استراتژیک معرفی می شود.
مدیریت کیفیت چیست؟
تاریخچه مدیریت کیفیت چیست؟
تکنیکهای اصلی در مدیریت کیفیت کدامند؟
کیفیت داده به چه معناست؟
ابعاد اصلی در کیفیت داده کدامند؟
مطالعه موردی .....
a short briefs for retraining of ISO9001:2008 Internal auditors
بعد از سالها یک بار دیگر این دوره را اجرا کردم البته با یک کم تغییرات بنیادی در انتقال مفاهیم بنیادی که در اسلایدها قابل بررسی است البته نسخه 2015 آن هم در راه است.
ارزیابی داخلی
مطالب این کتاب گرفته شده از کتاب مدیریت استراتژیک نوشته فرد آر دیوید است.
در این اسلاید به نقش ارزیابی داخلی در تدوین استراتژی و عوامل کلیدی مورد توجه در آن پرداخته میشود.
مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)RayBPMS
مدیریت فرایندهای کسب و کار شامل روش ها، تکنیک ها و ابزارهایی جهت پشتیبانی از طراحی، مدیریت و تحلیل فرایندهای کسب و کار است؛ به عبارت دیگر مدیریت فرایندهای کسب و کار یک رویکرد ساختاریافته با هدف بهبود کیفیت محصول و خدمات است.
This workshop designed and presented for training managers and training staff to help them on understandings of KPIs for learning and training on their activities and programs. During the course, parts of international Standards on training also described with the focus on how to identified some KPIs in ISO 29993:2017.