Create in uno "spike", ben lontane dall'essere un prodotto informativo, sono una scaletta, una base di partenza per una versione migliorata di prossimo rilascio
L’allocazione delle risorse su un progetto naturalmente deve essere giustificata dal punto di vista dei costi: non sempre impiegare un maggior numero di persone in un progetto è la migliore soluzione.
Inoltre, comprendere quali siano le persone più produttive in determinate attività aiuterà a prendere decisioni su chi incaricare di quale progetto e per quanto tempo.
- Dove sono allocate le risorse?
- Quali progetti hanno i più alti margini di profitto?
- Il progetto è in linea con l’offerta fissata?
Poter compiere valutazioni esatte dei costi generali di progetto in punti predeterminati del suo svolgimento aiuterà quindi a prevenire i problemi ed a formulare una previsione corretta sull’ammontare complessivo dei costi del progetto stesso.
Idee, soluzioni, suggerimenti, best practices, aggiornamenti utili a favorire una collaborazione corresponsabile tra Imprenditori e Professionisti.
Una relazione professionale leale, equa e trasparente, fondata su obiettivi condivisi e sulla compartecipazione alle opportunità e ai rischi.
COSA
Per non farci schiacciare dall'incertezza e mitigare le paure del momento vogliamo, insieme a te, provare a cambiare qualcosa nel modo di stare all'interno del mondo del lavoro, in particolare operare per la ricerca di occasioni di collaborazione tra le persone e le organizzazioni.
Abbiamo rappresentato questo nostro impegno con la metafora dell'innesto, sinonimo di “propagazione”, unione, vigoria, capacità di adattamento e resistenza, valori che vogliamo siano alla base di questa nostra iniziativa.
CHI
A chi si rivolge la nostra attenzione?
Alle a due figure fondamentali per il mercato del lavoro: l'Imprenditore (in particolare “quello delle PMI”), concentrato sul “fare” e di natura flessibile e il Professionista con il suo bagaglio di “pratiche eccellenti” e disponibile a condividere rischi ed opportunità d'impresa.
PERCHE'
Le differenze tra i due stili sono note a tutti, potremmo sintetizzarle e semplificarle, dicendo che i punti di debolezza dell'uno rappresentano i punti di forza dell'altro e viceversa.
Messa così possiamo affermare che tali diversità, se messe in contatto, rappresentano un'opportunità, un potenziale da coltivare e far crescere per convinzione o per convenienza.
DOVE
Concretamente il primo passo è la disponibilità di un sito
personalizzato (www.progettoinnesto.it) dove ospitare occasioni di incontro, scambio e, in futuro, formazione mirata.
COME
La proposta è di agire per far incontrare e collaborare l'Imprenditore e il Professionista.
In concreto la road map del progetto prevede, a valle di una prima fase di analisi e discussione, iniziative mirate a formare, accompagnare e tutelare le due figure nella gestione dell'eventuale rapporto professionale.
Si tratta di lavorare per ottenere: occasioni di incontro, verifica della compatibilità degli obiettivi, visione tattica e strategica a confronto, ritorni professionali ed economici attesi, scelta e formalizzazione del contratto, eccetera.
Idea Management & Project Management: connubio dell’innovazione Roberto Gallerani
L'intero processo che si realizza a partire dalla capacità di promuovere, facilitare, sviluppare e gestire le idee di un’organizzazione, trasformandole in progetti concreti e di valore, può essere uno dei fattori principali per imprese e organizzazioni che cerchino la chiave del proprio successo nell'"innovazione" del fare “cose nuove” o fare "cose vecchie in modo nuovo” .
Gli strumenti software disponibili per questo scopo sono sempre più numerosi. E' importante riflettere sugli elementi principali di confronto e valutazione.
Project Manager dalla Progettazione alla Gestione Web.pdfNeelHope
Mi chiamo Antonio Giannella, sono un project manager con oltre 20 anni di esperienza nel mondo della gestione e sviluppo di progetti web. Con un background solido, arricchito da un Master al MIP, Politecnico di Milano e oltre 400 progetti gestiti con elevata complessità. Offro un servizio unico e personalizzato di gestione progetti web. Oltre all’attività di Project manager negli anni ho sviluppato diverse competenze trasversali quali: Posizionamento SEO, Google Advertising, Ecommerce, Vendere su Amazon, Content Marketing e molto altro.
Affidati ad un Project Manager con competenze 360° Nella gestione del team e delle attività di Digital Marketing.
Prenota Appuntamento: https://www.antoniogiannella.com/project-manager/
Una presentazione in formato "slides" sugli elementi di base del Project Management. Documento elaborato nel 2020 da Domenico Aloisi. Tutti i diritti sui contenuti esposti appartengono ai rispettivi proprietari.
Create in uno "spike", ben lontane dall'essere un prodotto informativo, sono una scaletta, una base di partenza per una versione migliorata di prossimo rilascio
L’allocazione delle risorse su un progetto naturalmente deve essere giustificata dal punto di vista dei costi: non sempre impiegare un maggior numero di persone in un progetto è la migliore soluzione.
Inoltre, comprendere quali siano le persone più produttive in determinate attività aiuterà a prendere decisioni su chi incaricare di quale progetto e per quanto tempo.
- Dove sono allocate le risorse?
- Quali progetti hanno i più alti margini di profitto?
- Il progetto è in linea con l’offerta fissata?
Poter compiere valutazioni esatte dei costi generali di progetto in punti predeterminati del suo svolgimento aiuterà quindi a prevenire i problemi ed a formulare una previsione corretta sull’ammontare complessivo dei costi del progetto stesso.
Idee, soluzioni, suggerimenti, best practices, aggiornamenti utili a favorire una collaborazione corresponsabile tra Imprenditori e Professionisti.
Una relazione professionale leale, equa e trasparente, fondata su obiettivi condivisi e sulla compartecipazione alle opportunità e ai rischi.
COSA
Per non farci schiacciare dall'incertezza e mitigare le paure del momento vogliamo, insieme a te, provare a cambiare qualcosa nel modo di stare all'interno del mondo del lavoro, in particolare operare per la ricerca di occasioni di collaborazione tra le persone e le organizzazioni.
Abbiamo rappresentato questo nostro impegno con la metafora dell'innesto, sinonimo di “propagazione”, unione, vigoria, capacità di adattamento e resistenza, valori che vogliamo siano alla base di questa nostra iniziativa.
CHI
A chi si rivolge la nostra attenzione?
Alle a due figure fondamentali per il mercato del lavoro: l'Imprenditore (in particolare “quello delle PMI”), concentrato sul “fare” e di natura flessibile e il Professionista con il suo bagaglio di “pratiche eccellenti” e disponibile a condividere rischi ed opportunità d'impresa.
PERCHE'
Le differenze tra i due stili sono note a tutti, potremmo sintetizzarle e semplificarle, dicendo che i punti di debolezza dell'uno rappresentano i punti di forza dell'altro e viceversa.
Messa così possiamo affermare che tali diversità, se messe in contatto, rappresentano un'opportunità, un potenziale da coltivare e far crescere per convinzione o per convenienza.
DOVE
Concretamente il primo passo è la disponibilità di un sito
personalizzato (www.progettoinnesto.it) dove ospitare occasioni di incontro, scambio e, in futuro, formazione mirata.
COME
La proposta è di agire per far incontrare e collaborare l'Imprenditore e il Professionista.
In concreto la road map del progetto prevede, a valle di una prima fase di analisi e discussione, iniziative mirate a formare, accompagnare e tutelare le due figure nella gestione dell'eventuale rapporto professionale.
Si tratta di lavorare per ottenere: occasioni di incontro, verifica della compatibilità degli obiettivi, visione tattica e strategica a confronto, ritorni professionali ed economici attesi, scelta e formalizzazione del contratto, eccetera.
Idea Management & Project Management: connubio dell’innovazione Roberto Gallerani
L'intero processo che si realizza a partire dalla capacità di promuovere, facilitare, sviluppare e gestire le idee di un’organizzazione, trasformandole in progetti concreti e di valore, può essere uno dei fattori principali per imprese e organizzazioni che cerchino la chiave del proprio successo nell'"innovazione" del fare “cose nuove” o fare "cose vecchie in modo nuovo” .
Gli strumenti software disponibili per questo scopo sono sempre più numerosi. E' importante riflettere sugli elementi principali di confronto e valutazione.
Project Manager dalla Progettazione alla Gestione Web.pdfNeelHope
Mi chiamo Antonio Giannella, sono un project manager con oltre 20 anni di esperienza nel mondo della gestione e sviluppo di progetti web. Con un background solido, arricchito da un Master al MIP, Politecnico di Milano e oltre 400 progetti gestiti con elevata complessità. Offro un servizio unico e personalizzato di gestione progetti web. Oltre all’attività di Project manager negli anni ho sviluppato diverse competenze trasversali quali: Posizionamento SEO, Google Advertising, Ecommerce, Vendere su Amazon, Content Marketing e molto altro.
Affidati ad un Project Manager con competenze 360° Nella gestione del team e delle attività di Digital Marketing.
Prenota Appuntamento: https://www.antoniogiannella.com/project-manager/
Una presentazione in formato "slides" sugli elementi di base del Project Management. Documento elaborato nel 2020 da Domenico Aloisi. Tutti i diritti sui contenuti esposti appartengono ai rispettivi proprietari.
Mauro Frongia/
Ha iniziato la sua esperienza più di venti anni fa con la ricerca esplorativa di marketing per la nascita di nuove piccole imprese. Entra in azienda: una significativa esperienza nel marketing bancario lo porta a gestire in prima persona progetti per il lancio di nuovi servizi e prodotti bancari. Scopre così che impiantare e seguire progetti speciali in azienda poteva diventare un vero e proprio mestiere. Approda infatti alla consulenza organizzativa come esperto di project management affiancando le aziende clienti sia come consulente che formatore. Integra le competenze di marketing con quelle di project management, sviluppando un modello di lavoro per progetto in cui guidare le risorse coinvolte ed i gruppi di lavoro in veri e propri progetti di sviluppo per il miglioramento della gestione dei servizi offerti da aziende pubbliche e private. Nella sua ormai pluriennale esperienza ha potuto approfondire soprattutto lo sviluppo di sistemi di Project management e metodologie per la formazione organizzativa. Se il progetto realizza il cambiamento desiderato, un sistema di PM assicura la gestione efficace dei rischi da affrontare per l'organizzazione. Sviluppa così una notevole esperienza anche nel fund raising, progettazione comunitaria, gestione di progetti finanziati e rendicontazione, supportando Università ed Enti Pubblici nello start up di unità organizzative specializzate nella gestione di progetti complessi. Con Studio Santarsiero ha sviluppato una specifica visione del project management inteso principalmente come una filosofia gestionale e organizzativa e non solo come un insieme di tecniche e strumenti.
26. Esercitiamoci con MS Project Considerazioni e esercitazioni sulla composizione dei gruppi di lavoro; sulla assegnazione di calendari speciali alle risorse, alle attività.
27. insieme... Il lavoro per progetti nelle organizzazioni di piccole dimensioni, con particolare riferimento alla Pubblica Amministrazione; (discussione, lavoro di gruppo)
![PROJECT MANAGEMENT: ,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/pmlezionefinale-091011051353-phpapp01/85/ancora-sul-Project-Management-1-320.jpg)
